数字音乐广场施工组织设计

目录第一章编制依据3第二章工程概况421工程概述422质量要求423工期要求424工程环境425工程难点及对应策略5第三章施工部署631项目部组建632工程质量管理目标633工期管理目标634材料管理模式6第四章施工准备741技术准备742现场准备743施工材料与机械的准备7第五章主要工序的施工方法851工艺流程852定位放线的控制853广场基床、管线基槽土方施工854基层的施工955预埋管线956缘石安砌957广场砖的铺设10第六章质量保证措施1161质量目标1162质量活动监控措施1163技术交底保证措施1164工序交接检查措施1265材料质量保证措施12第七章雨期施工措施13第八章安全保证措施14第九章降低成本措施15第十章文明施工措施16101文明施工16102环境卫生16103保卫消防措施16第十一章竣工交付18附图、附表18项目组织机构图19工程总体进度计划图20计量器具检验使用表21劳动力计划表22施工现场总平面图23拟投入本工程的机械设备表24质量保证体系图25雨季施工物资投入计划26安全、消防、保卫体系图27第一章编制依据11北京数字音乐中心音乐广场铺装工程招标文件。12建设单位提供的设计图纸及相关资料。13现场踏勘所掌握的实际资料。14北京市城市道路工程施工技术规程15北京市给水排水管道工程施工技术规程16市政工程施工技术规程17市政工程检验与评定标准汇编18建筑机械使用安全技术规范JGJ33200119施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688110简明工程施工手册111工程测量规范（GB5002693）112国家现行有关施工和验评规范、规程及标准。第二章工程概况21工程概述211该工程建设地点位于大兴区魏善庄镇南部，半壁店组团西侧的原礼花厂旧址，音乐广场施工现场位于东一街东侧、礼二路北侧。212本次投标内容包括原有设施拆除，室外上下水管道敷设和广场砖铺砌。213招标工程建设规模广场铺砌面积1650M2。22质量要求工程质量要求为“合格”。23工期要求招标文件要求开工日期为2008年5月10日，竣工日期为2008年9月10日，要求工期为124日历天。24工程环境241施工现场场地情况2411现场踏勘时，施工现场为原北京市礼花厂旧址，园区内原有建筑（构筑）物有碍本工程施工需拆除，建筑物拆除后产生的剩余垃圾以现场清理的施工中监理确认量为准。2412园区内除废旧厂房外皆为原生态次生林，建设单位要求在施工过程中可能保留原生态景观不被破坏。242气候情况北京市属暖温带半湿润季风气候，其特点是夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱短促。年平均气温为1012，最高气温达40以上，年最低气温为1820，一月份平均气温为47，七月份平均气温为26，多年平均降水量约为630MM，全年降水量的三分之二集中在七、八两个月。常年主导风向为西北、东南风四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。本工程施工期2008年在5月至2008年9月间，据以上气候情况，本工程施工过程中必须充分考虑防雨措施，要合理的安排好工程进度计划和资源配置，确保工程的顺利实施。25工程难点及对应策略251广场的施工现场旧有衬砌需先拆除。周边旧有建设也在改建装饰施工中；进场后的拆除工作会与旧房改装的施工队的施工作业人员的改建有些时间和空间上的冲突，施工时必须事先与相邻兄弟单位做好相关的协调工作。252本工程跨越雨期施工，必须做好雨季暑期施工预防措施。253在有限的施工现场内，各种次生林木有碍施工的情况颇多，若想保护好原生态景观，必须降低大型机械的使用频率，从而增大了劳动力的投入。第三章施工部署31项目部组建我公司深入改革，不断地调整内部机制，完善管理体制，实行项目管理。若中标，我们将遵照ISO9002质量保证模式为工程的全过程负责，根据业务范围建立严格的岗位责任制，实行分工合作，具体负责；精心组织施工，做到因事设岗，按岗定人，以岗授权，形成严格的管理网络。311项目经理部组织机构3111建立项目经理全面负责制，生产副经理统筹安排各专业、生产班组全面落实施工进度保证组织体系，在施工计划的基础上，统筹安排，确定施工进度，从而保证工程按期优质完工。后附项目经理部组织机构图3112材料购置由供给组负责，严格按材料计划作好材料进厂安排，保证材料质量，做好联系调配工作。3113所有机械设备由供给组负责管理，统一调配以充分发挥机械的工作效率。3114由项目副经理全面安排生产任务统一调动各生产班组，抓住关键线路工序，合理安排非关键工序。32工程质量管理目标本工程质量标准为“合格”工程。33工期管理目标2008年5月10日开工2008年9月10日竣工，总计124日历天。后附工程总体进度计划图。34材料管理模式由公司设备材料部根据图纸要求和有关标准的质量标准进行统一采购，有计划的及时的供给各施工队施工使用。第四章施工准备41技术准备为给建设单位交付一个满意的合格工程，我项目部首先是技术先行，开拓思路，严守规范，科学管理、精心地去组织施工。411在正式开工之前由项目工程师组织项目技术人员进行重点把关部位进行讨论，研究制定施工方案和施工措施为正式施工做好充分的技术准备。412对于该工程所设计到的施工测量器具和量度工具，或是试验和检验器具，预先进行测试或购置，并定期进行检测，保证使用的准确性。后附计量器具检验使用表。413施工使用规范、规程和有关资料的购置和汇集。凡是该工程所设计到技术文件和资料，有项目工程师负责筹集。保证施工现场时时有据可依。414对于该工程的一些重点难点项目，预先组织编制施工方案，或者是关键部位施工的剖析说明。42现场准备421未开工之前首先组织好三通一平工作。422根据子单位工程的专业不同，按施工进展进行合理的劳动力分配。后附劳动力计划表。423工程指挥部筹备计划经过施工现场的实地考察，由于施工现场场地比较狭小，项目部办公区及生活区计划利用附近的制花车间做为临时用房。后附施工现场总平面图。424施工现场无需动力电源，周边夜间照明可利用园区内旧有供电线路。43施工材料与机械的准备431在正式开工之前由供给组（核算）进行了详细的材料分析，编制出主要材料购置计划，并注明需用的准确时间。432根据施工现场需要和公司现有施工机械设备，计划应该租赁的预定租赁。后附拟投入本工程的机械设备表第五章主要工序的施工方法51工艺流程测量定位放线旧有铺装拆除给水管敷设、雨排水管道埋设广场基底平整、压实石灰土基层拌合压实广场砖铺砌竣工清理施工现场。52定位放线的控制定位放线是建筑工程的第一道关键工序，根据图纸按建设单位指定的座标，准确地放出各路段、各结构的定位线，经过规划部门和甲方认可后方可进行正式施工。53广场基床、管线基槽土方施工在确定与相邻单位划清施工边界后，即可进行旧广场砖拆除和基土方开挖。土方开挖尽可能的使用机械施工，以加快施工进度。广场基床面土方施工要注意以下几点。531土方开挖前，施工技术人员先了解施工现场地形、地貌，及时地与建设单位联系，对开挖面以内的地下埋设物做比较详细的调查。532对于地下有埋设物的开挖地段，要派工人挖出地埋物，然后根据其构造特点及与在施工程结构的关系制定出相关的处理及保护措施。533采用机械开挖时开挖要预留20CM厚土留待人工开挖，以免扰动原基土层。534在机械不便施工或地埋物较复杂的地段采用人工开挖。535挖出的土方留够现场拌制灰土所用的好土，其余的渣土及剩余土用机械运送到建设单位指定的渣土消纳地点。536施工过程当中一定要注意安全，采用机械施工时要设专职的安全员现场指挥，随时注意成品保护。537随时注意保护施工现场及场外的环境卫生，及时地洒水避尘，对于驶出施工现场的运土汽车要实行全封闭运输，严禁在施工过程中有遗洒发生。538运土汽车在驶出施工现场前要对其车轮进行冲洗。避免将施工现场的泥土带到公共道路上去影响环境。539由于给排水管径较小，管道沟槽较浅；在开挖广场基床土方的同时将给排水管道的基槽同时挖出，在石灰土基层施工前将给排水管道安装完毕。54基层的施工541广场基床挖出以后，若基床基床土质不符合规范要求时，则须换填。换填材料由设计决定。542广场基床经局部处理后，即可按设计及规范要求的压实强度采用振动辗对其进行辗压。543灰土基层施工，根据高程控制桩计算出灰土基层的厚度，根据铺装面的横向坡度，作出灰土层的厚度标记，原材料应使用生石灰经熟化七天的时间用005的筛子筛成粉状，或用熟化好的石灰粉按20100石灰对土的含量配制拌合，石灰土基层共2层，每层厚度为150CM，虚铺厚度为15CMX16517。544灰土夯实与养护。摊铺完毕的灰土应当天压实，对于比较狭窄基坑（槽）内的灰土层采用人工蛙夯压实；对于比较宽阔的铺装基层可采用机械碾压，碾压时先用轻碾静压，再用重碾振压，先慢后快，压路机应逐次倒轴碾压，重叠宽度，三轮压路机为三分之一后轮宽，双轮压路机不小于30CM。每层灰土一次碾压成形。若工作有间断或分块施工时，在灰土接茬处预留3050厘米的灰土不压实，以便与新铺灰土衔接，衔接时在灰土接茬处洒水湿润后碾压成活。用12吨以上压路机碾压后，轮迹深度不得大于5MM，并不得有浮土、脱皮、松散、颤动现象。55预埋管线551根据施工图纸中各种预埋管的标高，及时地按要求埋设好照明电缆的穿线管及少量给排水管道。552附属构筑物的砌筑可以和广场砖铺砌同时进行。56缘石安砌缘石分型号使用，按图纸要求使用，根据道路及铺装部位的边线和道缘石的标高安砌，使用125水泥砂浆砌筑，13水泥砂浆勾线。缘石砌筑完成后，两侧要回填密实。57广场砖的铺设根据建设单位设计好的花色图案将不同色面的广场砖备齐，整齐地码放于施工现场附近。铺设前将铺设基面的石灰土基层洒水润湿，按放线员给定的桩位和高程挂好基线，用杠尺将基面刮平，铺好3CM厚13水泥砂浆后开始进行广场砖的铺砌作业。铺砌时必须保证砌块间的横、纵两方向的分缝要均匀顺直，保证每一块砌块砖的稳定牢固。刚刚铺砌好的广场砖上不得上人，在卧底砂浆初凝后要酒水养生，养生超过72小时后方准上人走动。第六章质量保证措施61质量目标单位工程质量标准为“合格”。62质量活动监控措施621认真贯彻ISO9002质量保证体系，严格按国家及北京市现行规范、规程和有关规定组织施工，满足设计要求，严格执行国家质量检验评定标准，坚持程序化、标准化、规范化施工。622建立管理机构，落实岗位责任制，明确责任及权利，落实到人，严格执行奖惩制度。做到既无重叠又无空白，事事有人管。后附质量保证体系图623明确验收标准，严格执行“三检制”及隐检、预检制，施工过程中的各工序完成后，坚持施工人员和班组的自检、互检、交接检以及专职质检员的检查和质量评定。624实行工程质量全员管理、分层把关，管理层与劳务层对口交底、对口管理、对口控制。625施工时严格执行“两申请五把关”制度，即浇灌砼申请和拆模申请；把好原材料质量关、原材料计量关、配合比设计关、砼搅拌关和塌落度控制五关。626建立质量信息反馈体系，以保证及时发现问题及时解决。63技术交底保证措施工程中的每一个不合格工序基本上都是和技术交底有关。因每一个职工的技术水平不一定是全面的，技术的粗精也不同，所以技术交底在工程质量活动中起着不可替代的作用，所以在技术交底上采取三个步骤进行重复交底。631第一步组织班组长以上技术人员和施工的重要技术人员进行详细的技术交底，使这些人员在施工过程中起到指挥作用，交底后要进行接收交底人员签证，提高参加人员的质量意识。632由班组在工序前组织具体操作人员进行交底技术标准达到施工人员各个心中有数。有的放矢。并在每一个班前会上对每个施工人员进行部位技术提示。避免职工施工的马虎思想。633在施工现场的关键部或是较难施工的部位，进行以小黑板报的形式进行技术条件提示，以提高施工人员的操作思路。64工序交接检查措施641每完成一道完整的工序，需要三方进行验收的必须经过验收并作好记录，方可进行下一道工序。642不必要经三方验收的工序，必须组织有关人员进行质量标准验收，达不到技术要求的，不允许进行下一道工序。643在同一道工序部位分散的部位作业中，质检员要进行循环检查，对于工序施工中的每一细微工序都不能出现不合格产品。65材料质量保证措施工程上所使用的各种原材料都必须按照ISO9002质量体系管理模式，材料采购控制程序进行采购，每种材料必须具有合格证，材质报告单和厂家资质证明，以及有关资料，做到不合格的材料不采购，没有资料的材料不进场，没有经过复试或认证的材料不使用。坚决把好材料关，用优质的材料，打造出优质的工程。第七章雨期施工措施71本工程从5月10日开工9月10日竣工，正值雨季，在雨期施工期间正是土方与管道工程时期，因此必须作好雨期施工准备。72在雨期施工期间必须备齐防雨的机具和物资。后附雨季施工物资投入计划表。73在施工现场必须作好排水系统，沟槽的排水坡度要保证在7以上，保证排水畅通。在沟内挖集水坑，如有积水立即抽排。74在材料库和材料堆放场地，尤其是给需防雨的材料必须采取防潮措施和防雨措施，保证材料的质量。75在雨期施工期间对职工生活区进行全面检查，对职工的生活和住行要有一定的保证措施，生产时备齐防雨雨具，保证职工的生产防护。76在雨期施工期间要对工人进行雨期施工安全生产教育，教育职工在施工现场不但注意自身的安全施工，要善于发现施工现场的安全隐患。第八章安全保证措施81实行项目经理安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作，组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。后附安全、消防、保卫体系图82对进厂工人进行全面的安全教育，在布置生产任务时，必须同时进行安全交底，本着谁安排任务，谁对安全负责的管理手段，把安全管理工作逐级落到每个人的身上。83安全防护831土方工程的安全防护在基刭（坑）槽边（临道两侧）必须设置12M的防护栏，并经常检查土质情况，发现问题及时采取措施防护。临时暂存堆土要距基槽边2M以外，且堆土高度不得超过2M。按土质情况进行放坡，防止塌方。832临时用电安全防护实行电工组长负责制。施工用电必须实现二级漏电保护。施工现场的用电严格按“施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）执行。833施工机械安全防护各种大型市政施工机械的有效证件要齐全。在施工作业前施工员必须向司机作详尽的安全交底，并请有经验的人员监护指挥。所有外租机械进入现场前，必须先签定安全责任协议书。起重吊装机械要挂牌作业。起重信号工、挂钩人员必须持证上岗。对于小型施工机械器具必须由专人按施工现场小型机械使用规程要求去操作。834操作人员个人安全防护。进入施工现场前要对工人进行严格全面的安全教育。进入施工现场必须配戴齐全的安全防护用品。特种工要持证上岗，在工作岗位上必须按规定配戴个人劳保防护用品。施工人员在施工间歇，无施工作业的情况下，严禁在沟槽内停留休息等。人工运料要有防护措施。第九章降低成本措施91充分利用我公司现有的设备及机具，减少工具置备费。92采用土方就近堆放，减少了土方的往返运输费用。93广场基层每一层铺摊之前两侧必须先筑50CM宽的挡料墙，保证材料不能随便乱铺，按定量使用各种铺摊材料，达到节约材料的目的。94采用科学的管理，可保证工程质量，并降低各项费用支出。95严格限额领料，规定专人领料。96严格材料出入库制度，由专人分别负责出库和入库，防止材料进场后损坏或丢失，贯彻节约不奖、浪费必罚原则。97严格控制工程质量，避免返工损失。98成立一支精干高效的项目部，避免人浮于事，可节约管理费用开支。第十章文明施工措施101文明施工1011严格执行国家建设部、北京市建委关于“文明施工”的有并条例，施工现场在围档入口处设置统一式样、统一规格的施工标牌。写明工程名称、施工单位、施工范围、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。1012建立建全文明施工组织机构及责任制，对施工的全过程全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理，推行现代管理方法，科学组织施工。1013组织全员进行“文明施工”教育，提高文明施工认识，做到每个施工人员懂法、守法，共同创造便民、利民、少扰民的良好社会环境，使职工具备较高的文明意识，较强的责任感和集体荣誉感。1014管理人员全部佩带胸卡，以落实文明施工责任制。1015施工期间确保社会交通通畅，对临时便道夜间要设置照明装置。1016防止污染。施工现场的道路应按时洒水防尘，水泥和其它易扬尘的细颗粒、散体材料要安排在库内存放或严密遮盖。运输时采取措施防止遗洒、飞扬，卸运时采取有效措施以减少扬尘。102环境卫生所居住的生活区内办公室及职工宿舍应保持整洁有序，周围无污水和垃圾。食堂由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。食堂的设置需经卫生防疫部门的审查、批准，建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。施工现场及生活区内厕所应设专人保洁。103保卫消防措施施工现场按照“谁主管谁负责”的原则，由项目经理指定专职保卫人员，专职保卫人员经必要的业务培训后方可上岗。制定消防保卫措施条例，定期组织工作检查，建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。施工现场建立警卫和巡逻制度，守卫人员佩带值勤标志。制定成品保卫工作制度具体措施，严防被盗，被破坏和治安灾害事故的发生。消防工作要求生活区内设置消防器材，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏，便于使用。第十一章竣工交付111工程完工后，项目部组织各专业负责人、工长对工程各个部位进行系统的自检，确认无误时，填写“单位工程验收记录”，报公司技术部和工程部进行核验。经校验符合有关标准后，填写“标段工程质量综合评定表”。112项目部组织顾客、设计单位、监理单位进行竣工验收，验收合格后，资料员按北京市市政公用工程施工技术资料管理规定要求，整理施工技术资料并交监督站检查。113监督站查阅施工技术资料合格后，对工程进行现场验收，验收合格后，项目部资料员按有关规定将工程全部竣工资料分类整理、编册。交工程部检查。114经工程部检查合格后，与顾客办理交付手续，同时与顾客签定质量保证书。115竣工资料一式三份，交顾客一份，规划局一份，公司留一份。116本公司按ISO9002质量体系文件要求和质量保修书规定，定期对顾客进行质量回访和维修服务，以提高本公司的信誉。附图、附表项目部组织机构图工程总体进度计划图计量器具检测使用表劳动力计划表施工现场总平面图拟投入本工程的机械设备表质量保证体系图雨季施工物资投入计划表安全消防、保卫体系图项目组织机构图项目经理项目工程师技术负责施工负责质检负责安全负责后勤负责测量负责项目副经理劳务分包队工程总体进度计划图2008年形象进度5月6