传播学专业毕业论文 [精品论文] 护肤品行业中药妆经营与发展研究——以“薇姿”品牌为例

传播学专业毕业论文精品论文护肤品行业中药妆经营与发展研究以“薇姿”品牌为例关键词护肤品行业中药妆市场营销药妆品牌经营策略摘要随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。正文内容随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的