景德镇唐英大道左幅路面工程施工组织设计

房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM1景德镇唐英大道左幅路面工程施工组织设计施工单位江西有色工程有限公司日期二八年九月二十五日房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2景德镇市唐英大道左幅路面工程施工组织设计一、编制依据11景德镇市唐英大道左幅路面工程招标文件及招标答疑。12景德镇市唐英大道左幅路面工程工程设计图纸。13与本工程相关的施工技术规范和验收标准。14结合我单位的施工经验和设备，编制本段的施工组织设计。二、工程概况景德镇市唐英大道左幅路面工程，为新建城市次干道，中心线全长为335米，红线宽为5米，道路横断面为325米（人行道）15米（树池）725米（机动车道）15米（树池）725米（机动车道）15米（树池）325米（人行道）。三、施工工期及质量要求工期要求根据现场拆迁情况，拟订开工日期为二八年九月二十八房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM3日，计划完工工期为二八年十一月二十八日，总工期为60天。我方将以业主开工令为准，确保按要求完成此工程量，质量目标为优良。四、施工总体安排41施工组织机构411项目经理部的组成为使本项目保质保量按期完成，争创优良工程，我公司将派出高素质的管理力量，组织精良的施工设备和有经验的施工队伍进场，成立“景德镇市唐英大道“工程项目经理部”。代表公司全权负责本标段施工，对人力、机械、材料等资源进行优化组合、合理配置，全面实行项目管理。项目经理部设项目经理1人，技术负责人、项目副经理各1人。各部门设置为计划科、工程科、质检科、机安科、材料科、综合科、财务科。质检科下设测量组和中心试验室（详见项目经理部机构框图）。项目经理部下设四个专业施工队排水工程施工队、路基工程施工队、路面工程施工队、人行道工程施工队。各施工队下设一定施工班组，分段施工，以保证进度工期。项目经理的职责是全面管理，精心组织施工，全面履行合同，按期优质完成该标段的施工任务。附项目经理部组织机构图412各部门的职能计划科主要负责施工进度计划安排、施工预算、工程统计、合同管理及计量支付等工作。工程科主要负责工程施工、现场调度、施工技术及测量、现场保证工作及竣工资料编制和移交。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM4质检科主要负责现场试验，工程质量控制及贯标工作，配合工程部做好竣工工程的移交。机安科主要负责施工机械的调配、维修、保养和全线安全管理，施工过程中安全生产的监督、预防及对违章操作的纠正，制定相应的安全管理措施。材料科工程材料的采购、保管及发放工作。加强对供货商的评价、挑选和质量跟踪，建立稳定、可靠的供货渠道，保证施工顺利进行。综合科负责来往接待，文件收发及协调内外部关系等。财务科负责工程成本的核算，资金筹措与使用工作，运用经济杠杆控制各项费用的支出及资金与进度计划的配合程度，保证工程专项资金的合理使用。42施工临时设施，用水、用电及通讯421临时用地食堂、住宿等租用当地民房，在现场搭建七间临时办公室，位置见施工总平面图。料库、钢筋加工、木工车间建临时房屋面积15M12M。机械停放地面积30M15M。422临时用电、用水临时用电拌合及施工用电从附近电网接电；另配备可移动小功率发电机1台（15KW），准备6只移动小电箱，供应施工现场内管道沟槽排水和砼振捣用电。临时用水生活用水从附近生活水网接到施工现场。施工用水拌合场用水及养护用水从附近可利用的水源处采用水车运输。423施工中的通讯房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM5保证与业主、监理和上级单位之间的联系，主要负责人及现场施工人员配备手机，确保随时联络。施工范围内部各作业队的联系，针对工程集中的特点，将配备无线电手持对讲机予以解决。43施工总体进度计划431各施工段施工顺序根据本工程工期紧迫、任务集中、地下管网多的特点，按照“科学布局、以路基为先导、以管道为主线、争抢挖方、注重填方”的施工原则组织施工。首先路基队伍进场，然后管道队伍进场，同时建立小型预制厂，合理安排工序，并注意各作业工序之衔接时间，减少组织间歇时间，宁可提前，不得滞后。各施工段施工顺序如下施工放线清表土方开挖管道施工路床碾压、整理基层施工路面施工人行道施工432施工总体进度计划根据业主要求，结合我单位施工力量，综合考虑计划工期为6天。从开工之日起，我方将确保在二八年九月二十八日前完工的情况下，力争提前。总体进度安排详见施工进度计划表。44机械设备计划根据景德镇市唐英大道左幅路面工程量的大小和工程内容，我单位计划投入以下主要施工机械设备和检测仪器施工机械设备种类（名称）数量（台）型号拟进场日期挖掘机3日立6月日推土机1T140月日压路机23Y1821月日平地机1PY160月日房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM6洒水车1SCZ5100月日自卸汽车5CQ3260月日机动翻斗车FCY15月日发电机1GF15月日砂浆搅拌机1IIJ250B月日砼搅拌机2JS350月日蛙式打夯机1HW201月日潜水泵5WQ30月日检测仪器序号仪器设备名称规格型号、单位数量拟进场日期1灌砂筒10套1月日2环刀法容重测定仪100CM2台5月日3电子天平001G台1月日4大中型烘箱ZB101N台1月日5台秤AGT10台1月日6磅秤TGT100/97年台1月日7坍落度测定仪台2月日8回弹仪ZC3台1月日9水灰比测定仪台1月日10水准仪S3台2月日房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM7五、工程施工准备施工前期准备施工前，根据工程的特点、进度的要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程按质、按量、如期完成。51技术准备组织有关技术骨干熟悉招投文件、设计文件、图纸和其它有关资料，并进行图纸会审和设计图纸交底，从而掌握设计内容和技术规范核对水准、坐标点是否正确。了解道路及管线的分布情况，了解地质仔细勘察沿线地理环境、水文地质情况，积极与同时作业的其它施工队伍进行施工前的协调工作。52组织人员准备针对本工程特点，本公司拟选派懂技术、会管理、施工经验丰富的工程技术人员、管理人员组建项目管理班子，成立项目经理部，所有工程技术管理人员在收到开工令后，即全部到位进场施工，现场施工组织机构详见“项目施工组织机构框图”主要施工管理人员名单详见“主要施工管理人员表”。53施工机械设备和施工材料的供应我公司将根据本工程的施工内容和施工特点配备相应的施工机械设备和质量检测仪器。本工程的土方开挖工程，我公司配备挖土机3台，施工机械设备的数量详见“施工机具设备计划和质量检测仪器计划”。对施工材料的供应我公司将设立专人负责，确保工程材料的质量和货源的充足，物资、机械设备适时分批就位。54施工现场配备根据现场条件，搭盖临时设施，做好“三通一平”的准备工作，布置好现场设施，包括建筑材料、构件、施工机械及机具设备、工具等货源安排、进场的堆放、入库、保管及安全保卫工作。设置施工机构，集结施工队伍，开始前进行政治思想工作及安全技术教育，以上各项准备工作就绪后，向监理工程师和业主提出开工报告。六、主要工序施工方案本标段工程施工的主要分项包括他路基工程、管道工程及路面工程三部分。我们进场后将优先安排路基施工，为管道创造施工工作面。61路基工程611路基挖方路基开挖前应根据导线（控制点）恢复道路中心线，对前期施工的水准点进行校核，将受施工影响的水准点移出施工区。在地形复杂地段增设临时水房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM8准点，并使其与相邻路段水准点闭合。路基施工前，根据路线中桩，设计图路断面，钉出路基用地界桩等具体位置桩。在桩上标明里程桩号及路中心挖填高度。“”表示填，“”表示挖。同时在距中桩一定距离处（施工区外）设中桩的标高、距离护桩。路基开挖时，要用水准仪跟踪测量，防止超挖。612清理耕植土开挖过程中，应严格控制开挖标高及开挖边线。安排推土机分两组开始清表工作，清表深度30CM左右，将所推出的杂物耕植土装车运至弃土场堆放。如为稻田地，运输机械无法进场，可推至中央分隔带堆放，等条件成熟后再行清运。613路基填筑A路基填方应分层施工，最大摊铺厚度不超过20CM，摊铺时，用平地机配合推土机平整，以保证路基的标高与压实度。每层达到设计要求并经监理工程师认可后方可进行下层施工。B每层填土宽度应超出路基的设计宽度50CM，以保证道路人行道外缘的稳定。C为保证压实质量，要严格控制回填土的含水量在最佳含水量2以内；含水量过大时，应将土摊开晾晒至接近最佳含水量时再进行碾压；含水量过小时，须适当洒水翻拌润湿后再碾压，达到压实要求。D碾压采用1821T三轮压路机。碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线由内侧向外侧、纵向进退式进行，横向接头三轮压路机重叠后轮宽的12，碾压段前面的平整预压区和后面的已碾压完的检验区纵向重叠115M，确保碾压均匀。压路机碾压行驶速度开始时用慢速且最大速度不超过4KM/H，压实度土路床顶面以下80CM内不小于95。80150CM不小于93，150CM以下不小于90。在无松动、无波浪，无弹簧土及轮迹时才可加铺上层材料。每一层均应检验压实度，达到设计要求后，方可填筑下一层，否则应补压。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM9E路基填筑时，要经常检查路基中线、边线、边坡，不许超填、少填。F因下雨或其它影响中途停工后，路基表面应加以整型，不得有积水。复工时，应进行必要的清理、晾晒，碾压,经检测达到设计要求时、再进行下一层填筑。62管道、管井的施工方法在施工中，以机械化作业为主，辅以人工配合，施工组织为分段平行流水作业，每一个施工段，由两边向中间施工，施工中道路必须保持畅通。管道施工程序为开挖沟槽处理槽基底管道基础施工下管道及接口砼管座施工砌井试水回填沟槽621管沟的定位与开挖在管道施工中，先用全站仪或经纬仪定出管沟开挖线，程序为道路中心线管网中心线管道开挖线。其技术要求应符合直线段上中线桩间距50M。中线量距相对误差11000。管线临时水准点间距30M。管线定线完毕后，主要中线桩必须进行加固或设放标石，并用粉状石灰撒布灰线，复测无误并经监理工程师认可后，用反铲挖掘机开挖至管沟基底标高上20CM处，人工清挖剩余土方。基槽内清理出的余土堆方在基槽两侧，以被作为基槽回填用土。开挖时用水准仪进行跟踪测量，控制挖掘深度避免超挖扰动设计标高以下的天然土层。开挖完毕后进行验槽，达到设计要求并经监理工程师认可后，方可进行下道工序。622沟槽支撑及基础垫层的施工为确保施工安全，避免塌方事故，在沟槽开挖同时加设达到规范要求数量的支撑，用扒钉锚固。根据设计要求，管基不能落在杂填土、松软土、淤泥土上，遇到此土类时应进行换填处理。管基落在填土地区时应将杂填土、淤泥土等清除后用素土掺6石灰回填。将槽底平整后即可进行混凝土垫层的施工。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM10623管道基础的制作钢筋混凝土管道采用混凝土基础。混凝土按设计配合比采用机械搅拌，并分批按时做好试块，采用机动翻斗车运输，用流槽将混凝土送入模内，振捣密实。基础施工应确保其几何尺寸，特别是严格控制其顶面标高。为保证早期强度，要作好养生工作。624管道的安装施工程序机械就位吊装管子校正管口连接砌井闭水试验（污水管道）。先用机械沿管道沟槽边沿卸下，承插排水管和管件的承口应与水流方向相反，然后用机械放入沟槽基础上。铺管采用中心线法施工，严格控制中线位移1000,15MM相邻管内底错口D1000,3MM；D1000,1CM时，将基层刨去5CM用基层同样的混合料填平拍实，填补前把坑槽修理平整干净，表面适当湿润，高处铲平，但如铲后厚度小于设计厚度90时，应进行返修。5铺筑砂浆于清理干净的基层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆，M7房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM255水泥砂浆配料要准确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为2CM，按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进行。6铺砌时，按桩线高程，在方格内由第一行铺块纵横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌第一行样板铺块，然后纵线不动，横线平移，摊铺平砂浆后，依次按线及样板砖铺砌。7铺砌时，铺块要轻放，用木锤轻击铺块的中心，不得向铺块底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起铺块平垫砂浆重新铺砌，必须使铺块平铺在满实的砂上稳定无动摇。8在铺砌过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及道板的平整度，发现有不平整的块，及时进行更换。9每日班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。10铺块铺砌注意难下几点1）、要求铺块达到设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。2）、要根据道路的线型和设计宽度，事先作出铺砌方案；作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线之间尺寸要准确。3）、单位工程的全段铺砌要按统一方案施工。4）、铺砌道板与道牙顶面衔接要平顺，不论是先栽道牙或先铺道板都应有一个“标准”，防止出现高差。道牙安装要注意控制好上而高程，在道路同一坡段内要拉通线，以保证道牙安装后上面平顺。11、盲道铺筑方法同上。盲道应连续铺设，遇路口断开，盲道起终点及转弯处设提示盲道，盲道位置不得有线杆、拉线、树木等障碍物。盲道颜色用中黄色以醒目，避免其他占压。六、道牙的施工方法房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM26L，测量放线1）柔性路面道牙在路面基层完成后，未铺筑沥青面层前施工；2）道牙可在铺筑路面基层后，沿路面边线刨槽、打基础安装；也可在修建路面基层时，在基础部位加宽路面基层作为基础；也可利用路面基层施工中基层两侧自然宽出的多余部分作为基础，基础厚度及标高要符合设计要求。3）测量放线路面中线校核后，在路面边缘与道牙交界处放出道牙线，直线部位，10M桩；曲线部位510M；路口及分隔带等圆弧，15M也可用皮尺画圆并在桩上标明狈日石顶面标高。2刨槽1）人工刨槽，按桩的位置拉小线或打白灰线，以线为准，按要求宽度向外刨槽，一般为一平锨宽（约30CM）。靠近路面一侧，比线位宽出少许，一般不大于5CM，不要太宽以免回填夯实不好，造成路边塌陷。刨槽深度比设计加深12CM，以保证基础厚度，槽底修理平整。2）如在路面基层加宽部分安装道牙，将基层平整即可，免去刨槽工序。3侧石下二灰土基础通常在修建路面基层时加宽基层，一起完成。如不能一起完成需另外刨槽修筑二灰土基础时，则用二灰土铺筑夯实，厚度至少15CM，压实度要求95（轻型击实）。4安装道牙1）在已完工的二灰土基层上洒水湿润后，浇筑砂浆（水泥混凝土）垫层。2）安装道牙前按道牙顶面宽度误差的分类分段铺砌，以达到美观。安装时先拌制水泥砂浆（水泥混凝土）铺底。3）按桩线及道牙顶面测量标高拉线绷紧，按线码砌道牙。事先算好路口间的道牙块数，切忌中间用断侧石加楔，曲线处道牙注意外形圆滑，相邻道牙间缝隙用08CM厚木条或塑料条掌握。道牙铺砌长度不能用整数除尽时，剩余部分用调整缝宽的办法解决，但缝宽不大于1CM。不得己必须断道牙时，将断房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM27头磨平。道牙要安正，切忌前倾后仰，道牙顶线顺直圆滑平顺，无凹进凸出前后高低错牙现象，顶面平整，符合标高要求。4）对于人行道斜坡处的道牙，一般放低至比平石高出23CM，两端接头（与正常缘石衔接处）则应做成斜坡连接，亦即俗称“牛腿”式。5）在道牙后背现浇水泥混凝土后俄，以稳固道牙。5勾缝路面完工后，安排勾缝。勾缝前必须再行挂线，调整至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水湿润，然后用125（体积比）水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后，用软扫帚、扫除多余灰浆，并适当泼水养护，不少于3D。最后达到整齐美观。6出入口转角道牙，分隔带端圆弧道牙，半径太小，预制弧形道牙，难以适应时，工地用薄板，就地支模，现场浇制，水泥混凝土标号不低于C30级，并泼水养护不少于7D。7道牙的排砌必须稳定，道牙背后必须紧贴现浇的混凝土块，使侧石密实、稳固。七、施工部署和组织安排总体施工部署的原则是先排水后道路，先地下后地上的原则组织施工。在施工过程中服从大局，听从建设单位的协调和安排。为加快施工进度，提高施工效率，拟对该工程进行封闭施工，以便形成流水作业，避免产生相互干扰。在施工区域内，根据设计项目内容和现场施工条件，进一步划分各施工作业点或面，形成流水作业，提高工效。项目经理部主要技术和管理人员职责分工情况项目经理项目经理是总公司二级法人代表，负责项目部的一切生产管理与经济管理活动，既有其独立性，又要对总公司负责。其主要职责有A、认真贯彻行党和国家有关方针政策、法令和上级有关批示、决议。B、负责履行工程承包合同，承担目标责任，执行质量方针，全面负责工程项目施工管理工作。C、健全项目部组织机构，制定内部人员岗位职责，建立规章制度。D、审批工程施工组织设计和施工进度计划，确保合同工期，全面履行合同义务。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM28E、根据项目目标成本，审批成本计划，全面控制实际成本。F、负责工程进度款、决算款、资金投入与回笼等经济核算工作的指导、检查和督办。G、负责贯彻落实各项规章制度，杜绝任何差错与事故发生，确保安全目标、事故为零。H、全力创建省、市优工程，省、市优文明工地、文明食堂、文明宿舍、文明项目经理部。I、负责项目部的日常管理，为工作的顺利实施创造良好环境。项目副经理A、协助项目经理实现工程质量和工期目标。B、负责领导工程项目计划、统计、安全和消防，以及机械设备的管理工作，协调各工序、工种的工作、安排工程进度、质量、安全和场容工作。C、负责组织编制物资采购计划。D、协助项目经理进行日常管理工作，落实各项目规章制度。E、完成项目经理交办的其它工作。质量负责人A、贯彻执行“质量第一，预防为主”的质量方针，协助项目总工解决施工中出现的技术质量问题。B、进入新的项目工程工作之前，必须根据设计图纸，相关质量验收标准，编写出本工程的质量控制管理设计。C、负责各工序质量的检测，严格执行操作规范和验收标准，发现问题及时纠正、及时准确完成工地现场实验，并尽可快把试验结果反馈给现场施工人员，以便及时调整和改进施工工艺，制止在施工过程中出现的违反技术规范和违章操作的现象。D、及时准确完成各工序的内部质量检测资料，精确填写试验数据，并负责工程质量检测资料的收集、整理、保管和归档。E、对工作认真负责，树立较强的质量意识观念，努力学习专业知识，提高业务水平，使质检工作再上一个新台阶。施工管理A、贯彻执行项目经理和技术主管布置的施工任务，兢兢业业完成本职工作。B、应熟悉图纸、施工组织设计和施工要点，抓住每道工序要点，精心施工。C、合理组织劳力、机具使用、材料堆放、安全防护，确保文明施工。安全管理A、认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令法规，协助领导做好安全生产劳动保护工作。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM29B、认真执行有关安全生产规章制度，并向生产工人进行安全生产的宣传教育及组织学习。C、经常时行施工现场安全生产、消防检查，制止违章指挥、违章作业及宣传教育及组织学习。D、做好新工人、外用工和特殊工种工人的教育、培训、考核工作。E、负责一般工伤事故、火灾事故调查处理，上报及对重大事故的调查报告提出处理意见。F、建立每周生产工人安全学习制度。G、做好安全生产各项台帐记录。财务管理A、认真贯彻执行会计法、财经政策和企业各种规章制度，努力做好本职工作。B、严格审查、复核记账赁证，做到原始凭证合法，数字金额准确，印章齐全，项目无遗漏。C、监督检查本单位的财务收支、资金使用、财产保管、收发计量等经济活动，杜绝“小金库”，严禁“账外账”。D、按照会计制度，记账和程序，记账方法，正确记载各种会计事项。E、根据合法的原始凭证及会计制度的规定，编制记账赁凭证，登记账簿，正确及时编报各种会计报表，做到账相符、账表相符、怅物相符。F、努力学习专业知识，提高业务水平，切实做好工程成本控制和经济成果分析。材料管理A、按工程计划用料，数量、规格进行采购过程中要货比三家，质量、报价，报项目经理或技术主管审定后采购。B、根据工程施工进度，程序分期分批有计划的组织进料，在按的无成计划数量自学成才及时汇报，不得盲目超供。C、对采购的各项材料、品种、数量由收料员签字，实行日记录小计。月累计报表报项目经理和成本会计做账。凡需入库的应办理入库手续。D、所购材料应按质检规定，确定材质和必具的质保书，随料附带交质检员。E、工程竣工后，所剩余材料应向项目负责人汇报是转场或入库，应办退料手续。同时在半月内向各供料单位，凭签证回执办理结账清单，报送成本会计。八、工程质量目标、工程质量检测手段及质量保证措施81工程质量目标811质量总目标符号国家质量验收标准房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM30812奋斗目标争创精品工程82工程质量检测手段821建立凌云路道路工程工程施工质量保证机构，以项目经理为首，下设现场质保体系，控制各工序的施工质量，工程部、队、组织质量检查员，形成横向到边，纵向到底的质量控制和保证体系网络。822严格执行质量保证程序，做到施工质量控制工作流程标准化，把施工全过程在各个阶段中有关部门、单位和人员要做的工作，加以确定，并明确相互关系和先后次序，实行优劣奖罚制度。823自觉接受监理部门在质量方面的监督，对质量不符合要求的无条件地进行返修，把好工序质量关，前道工序检查不合格，不得进行下一步工作，要特点注意隐蔽工程部位的共检并及时做好签证。824严格按照设计要求把好材料质量关，所有进场材料，都必须具有材质证书、合格证、质保书和相应的材质报告，否则不得使用。825所有检测、计量工具和设备，必须经计量部门核检，并在有效期内。826主要施工工种均按规定取得资格证书，才能上岗作业，确保施工质量的有关规定。83质量保证措施831健全质量保证体系，项目经理总负责，日常工作由项目质量主管负责执行，质量工作按照规定明确分工各负其责。832控制各工序的施工质量，认真进行自检互检，并有记录，由项目部申报监理部验收合格后才能进行下道工序的施工。833如发现有关施工质量问题，可以直接报告项目总经理部。834严格执行检验评定标准。84现场质量保证体系图841施工质量保证体系构成图附后842施工现场质量控制图附后841施工质量保证体系构成图研究制定质量保证制度制定和实施创优工程规划组织和建立质量保证体系强化质检机构和提高质检人员素质质检科领导机构的职责质量体系结构房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM31842施工现场质量控制图质量负责制和质量一票否定权施工准备质量控制施工质量控制检测质量控制竣工质量控制竣工质量控制竣工质量控制竣工质量控制竣工质量控制竣工质量控制竣工质量控制各阶段质量控制各阶段质量控制各阶段质量控制各阶段质量控制材料、加工件、设备的检验工序质量检验分项妥部工程质量检验单位工程质量检验设工序控制点并实施管好人、机、料、法、环，严格工艺纪律，提高操作水平开展质量管理小组活动，自检、互检、专检三检制，质量统计奖罚兑现，动态工序能力和控制质量检验工序控制施工现场质量控制房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM32九、雨季、夏季高温施工措施该工程拟订施工工期为2008年9月28日至2008年11月日，历经雨季和夏季季节性气侯，在施工时应统筹安排，不宜在雨季施工的项目尽可能安排在雨水较少的季节施工，以确保工程质量。若受“流水作业的依次施工”和“工程进度计划”的限制的工程项目。而必须在雨季施工时，应采取以下主要施工措施。91雨季施工措施鉴于南京市雨量丰富，季节性雨水较强，经常出现阴雨连绵天气，而本工程工期紧，故在雨季仍要进行紧张的工程施工，主要工程为混凝土和路基施工，在具体组织施工时，对要施工的项进行调查研究，据实编制实施性的雨季施工组织计划。92、夏季高温施工措施921高温来临时，组织人员做好切实地防高温措施工。922抓好后勤管理，做好食堂卫生工作、茶水供应充足，茶水桶加盖。923高温季节施工期间，调节上班时间、中午休息时间加长、经常检查职工身体状况，预防中署。924认真做好砼、成品的养护工作；水源要充足，加强对施工机械的维修和保养。十、施工安全保证体系及安全保证措施我们将严格按国家有关安全方针、政策、法律和法规，平顶山市有关施工安全生产管理规定，依据我公司长期形成的安全保证体系，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行安全管理，争创安全文明工地。101安全责任1011根据安全为了生产，生产必须安全的原则，项目经理为现场安全生产的领导人，负责总监督和总检查。1012现场技术负责人具体监督、检查生产安全的日常工作。1013职能部门的专职安全员和各施工队的安全员，为安全生产的具体执行者，并负责安全措施的贯彻与落实。1014其它人员的安全责任按公司生产责任制执行。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM33102安全组织机构建立安全组织机构，落实安全生产责任制。项目经理为第一安全责任人，主管安全生产的安全员为安全生产的直接责任人，项目经理部总工程师为劳动保护和安全生产的技术工作负责任。项目部和作业队建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有注册安全工程师资格的人员担任。所有负责安全的人员，都必须具有相应的建立外部安全监督机制，委托工程安全监督站对本工程进行安全监督，自觉服从监督管理，按照安全监督部门要求，切实抓好施工现场、交通行车、地下管线、架空管线、文物保护以及当地居民生活等安全工作。103施工现场及施工人员安全措施1031认真贯彻国家劳动保护文件和安全生产管理条例，严格执行南京市建筑业施工标准化管理规定。1032加强“安全第一、预防为主”、“安全为了生产、生产必须安全”的原则，对进入现场施工人员必须进行安全教育，特别是对农民工的安全教育，严格执行安全操作规程和岗位责任制，无岗位持证人员，禁止乱拉乱接电源、乱动机械设备。配电箱必须安装漏电保护装置，各种线路架设必须安全可靠。1033加强现场治安保卫工作，成立保安组织，负责物资机械设备和施工人员的安全保卫工作；出入口设大门，并有门卫昼夜值班。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置，施工现场设置安全宣传标语。1034施工现场设置的照明灯具、护栏、围栏、警示标志经常维修，保持正常工作状态。1035针对各工种的特点，有计划地按时购置必须的安全防护器材和用品，及时发放到施工人员手中。1036上班前和施工中禁止喝酒，上岗后不准离开工作岗位，以防脱岗造成事故。1037进入现场必须戴上安全帽，严禁穿拖鞋进入施工现场，严禁在岗位上嘻闹打逗。1038施工中要服从管理做好防暑防雨工作，加强对边坡稳定性观测，保证道路畅通，对影响安全生产的要劝阻、纠正，发生安全事故应及时上报，严肃处理，坚持“三不放过”的原则。104工程施工安全措施1041合理安排施工工序，尽量减少立体交叉作业。1042重点工序、重点工程、空中作业等危险性较大的部位，制订严格的安全保护措施，施工方案中应首先考虑到施工人员、设备的安全，如设房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM34立安全操作平台、安全护网、护栏、安全帽、安全防护圈棚等明显的安全标志。1043做好工地材料、设备的安全防盗工作，处理好当地群众和政府部门关系，减少矛盾。1044消防工具要及时到位，并摆放在容易拿取的地方，以防发生火灾，能够及时处理。十一、文明施工管理及环保措施本合同段将严格按照环境保护和文明施工的有关法规、法令和本合同技术规范及图纸要求进行施工。111文明施工管理1111上岗前对全体施工人员进行文明施工教育，严格要求，树立良好形象。1112尊重业主、设计人员和监理人员，遇到问题协商解决，尽力为业主单位解决问题，礼貌待人，文明用语。1113施工中服从管理，同志间相互关心照顾、讲团结、友谊，对影响安全生产，文明施工的行为要劝阻纠正。1114加强现场管理，维护现场整洁；各种建材按型号规格堆放整齐，重要部位挂好标志牌。1115施工时加强施工便道维护，以方便本项目施工车辆以及外部车辆和周围居民的正常通行。1116配合综合管线施工单位，及时使管线安装到位，确保地下管线安全。1117驻地管理人员、施工现场管理人员一律佩证上岗，并及时主动接待前来现场了解、检查、视察的人员，介绍有关问题和情况。1118施工期间，应随时保持现场整洁，竣工交验后，也要将装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施清理，以保持现场整洁。111施工期间，沿施工现场插挂彩旗、夜间灯光畅明。112环保措施1121成立以项目经理部为核心的环境保护领导小组，主动与地方环保部门认真学习环保知识，提高环境保护意识。1122施工作业产生的扬尘，要随时洒水，将灰尘危害至最低程度，并符合当地环保的有关规定。1123办公和生活环境要适当进行美化、绿化，设固定清扫卫生工作人员；生活区内设有足够使用的卫生设施，污水不得随处横溢而污染环境。1124材料堆放场地四周必须设围，材料应按类型、规格划出不同的材料堆放区域，并按规格设立标牌，以免相互混淆，对于怕雨、易损的材料要进行覆盖。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM351125施工机械要分类划区停置，定期保养、维修，以保证施工的顺利进行。1126遵守城管、环卫等有关部门各项规章制度，加强环境保护措施。十二、工程施工进度计划、进度计划保证措施我单位经现场调查，精心组织、合理地安排计划，并采取以下具体保证计划落实措施施工进度计划表详见后121组织措施1211一接到开工通知，立即在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备计划全部到位。1212认真熟悉施工规范和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，立即认真进行施工技术准备，搭建各类必须的临时生产辅助设施，保证在业主规定的开工日期前完成所有准备工作。122技术质量1221优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分段根据互不干扰的原则组织流水施工作业。1222提高施工机械化程序，充分发挥专业施工企业自身的优势。1223严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分项施工方法及时进度计划，确保各分项工程，尤其是关键工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要逐步逐项实施。123进度保证措施1231主动地申请业主、监理等有关单位，帮助协调前期准备工作，以缩短前关建工期控制点及关键工序。1232根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理做好劳动者和机械设备的调节器配及材料进场工作；根据工程需要保养调试工作，保持良好的状态。1233周密安排施工工期，确定雨季施工项目的施工措施，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施。1234主动地申请交警部门做好交通协调工作，使施工车辆正常运行。1235派专人指挥协调交通，使外部车辆和行人行驶畅通，以确保施工车车辆不受阻碍。1236本单位总部准备好后务力量，发现项目工程滞后现象立即采取相应的增长率员措施。1237投入专业熟练的施工管理和作业人员，提高工效。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM361238加大人力、物力、财力的投入，加班加点。十三、施工平面布置图、施工道路平面图131施工平面布置图详见后十四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施在施工中发现管线及其他设施，立即保护现场，及时与相关部门联系，配合相关部门进行管线及其他设施改移或加固措施。十五、工程成本节约和控制措施151降低成本，提高经济效益措施1511加强施工管理，提高施工组织水平。主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。1512加强技术管理，提高工程质量。主要是研究推广新技术、新机械及其他技术革新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果，加强施工过程中的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。1513加强劳动工资管理，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工种，提高工作的文化技术水平和操作熟练程序；加强劳动纪律，提