土地整治项目施工组织设计

施工组织设计目录一、总体概述施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施4、各分部分项工程的施工方案五、施工机具及劳动力配置六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验7、工程质量保证措施八、安全文明施工及环境保护措施九、材料组织供应及质量保证措施十、沟通及协调措施附表一、总体概述施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分11编制说明及依据111编制说明根据宿豫区黄墩镇土地整治示范项目的特点，综合考虑我公司的施工实力、资源、技术特点及机具的配套能力等因素，编写施工组织设计文件。对于各主要分项、分部工程和关键工序之间的协调与衔接关系。我们在编制过程中进行了技术措施的充分论证，认为是合理可行的，能达到确保质量、工期与安全的目的。宿豫区黄墩镇土地整治示范项目的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，如本施工组织设计编制有不足之处，敬请专家给予提出宝贵意见，以便进一步调整、完善，更有利于指导我们更好地完成本工程。112编制依据1根据宿豫区黄墩镇土地整治示范项目施工图纸。2根据宿豫区黄墩镇土地整治示范项目招标文件。3现场踏勘及实地调查了解收集的资料和钻探资料。4国家颁布的国土工程施工验收规范。5国家及宿迁市有关部门在工程安全、工地保安、环保方面的具体规定与技术标准。6施工单位的技术力量、设备机具与施工经验等。113编制原则在认真阅读业主招标文件和仔细研究招标设计的基础上，详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验，依据相关设计施工规范，充分发挥我司现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力，施组的编制将基于以下原则进行系统阐述针对本工程的特点，选择稳妥可行、经济合理的施工机械和施工方法，以确保安全为前提，保证工期、保证质量、节省投资，并具有较强的可操作性。1131合理的原则针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，并配备足够数量的适合本工程施工的机械设备和其他资源以满足施工要求；对整个施工过程实施信息化动态管理，从而达到合理组织和不断优化施工方案，确保按期按质完成施工任务的目标。1132技术先进和可靠性原则根据本工程特点，吸收国内外类似工程设计、施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、工期、文明施工满足招标文件要求。1133质量保证原则采用ISO90012000标准全方位控制施工过程，建立完整的质量管理体系和控制程序，严格进行质量管理与控制，明确工程质量方针和质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，确保工程质量在国内同类工程达到领先水平。1134工期保障原则根据业主对本工程的工期要求，合理配置资源，科学组织施工，使本项目的资源能得以利用充分，根据总体工期的安排分解工期节点目标，编制年度计划、季度计划和周进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现，从而保证总工期的按期完成。1135环保原则施工过程实施ISO14000标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。充分调查和重视周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工，切实作好工程环境的保护工作，建设“绿色工地”、实施“环保施工”，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃建筑垃圾等对环境的污染，按照业主的要求高度重视弃渣的管理，防止废弃泥浆造成污染。12工程概况本工程是宿豫区黄墩镇土地整治示范项目，本次工程为宿黄线及斗沟2、4以西的渠、路、涵、桥、泵站等农田水利配套工程等分项工程。121工程位置宿迁市宿豫区黄墩镇。122对外交通条件本工程主要分布在宿豫区黄墩镇，主要分布在乡镇的农田道路边，交通、机械设备、材料进出有些不是十分方便。123工程特点本次工程较为零散，分布广泛，有时候车辆来往及行人，对施工作业要求高。124质量要求按设计要求及验收规范，并一次验收合格。125工期要求范围内的计划总工期为180日历天。126工程目标1261工期目标确保招标文件和合同工期中规定的总工期以及节点工期目标。根据合同文件要求，结合工程特点，计划日期180天，按期完工。1262人身安全目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、重大火灾事故。1263工程安全目标确保对周边环境的影响减小到最低程度，各种变形均控制在允许范围内，保证施工的安全。1264质量目标质量目标合格。1265文明施工目标确保达到有关规范和文件的要求进行文明施工。13工程施工要点本工程比较分散、强度高，施工机械化程度较高。是本合同工程的施工重点。本工程受季节影响明显，雨季汛期将暂停个别工序施工，雨季施工是本工程的施工重点。针对本工程特点，我公司将合理安排施工顺序，采取针对性措施，制定切实可行的施工方案，主要措施如下131对加强施工规划，配备足够的施工及备用设备，主要建筑物施工要做好穿插，工序转换衔接紧凑，做好与其它相关承包人的协调工作，特别是各个分项等承包人的协调工作。132按照规范要求，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。尤其注意做好受潮后易变质材料如水泥、钢材的保管工作，责任到人。施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。大体积混凝土浇筑等更要事先了解天气预报，确保作业安全和施工质量。133配备具有丰富水工施工经验的管理及施工人员，加强施工计划管理，确保按本施工组织设计确定的进度按期完成全部工程施工。14工程管理的计划目标该工程是优化土地资源、改善农田灌溉条件、提高农业综合效益的重点项目，我们将通过严密组织、科学管理努力实现下述目标141工程目标强化对工程施工进度的目标管理，确保全面工程在90日历天完成。142质量目标加强全面质量管理，严格执行质量管理的法律、法规，确保工程质量符合国家现行建设工程质量验收合格标准。143安全目标进一步强化对安全生产工作的领导，全面提高安全意识。指定和完善各项安全措施，确保工程施工无事故发生。144文明施工工区按照文明工地标准，指定各项文明施工的技术措施，努力创造文明整洁的施工环境。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置21现场平面布置原则本工程地理位置及工程自身结构的特点工程结构形式多样化；因此，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下211现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。212在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。213施工材料堆放应尽量设在运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。214中小型机械的布置，要处于安全环境中。215临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地方，电线尽量采用暗敷方式。216本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。217本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。218控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。219充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。2110设置便于大型机械运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。22施工现场平面布置221生产生活设施1根据招标文件、设计资料，我公司进行了实际考察，拟在工程布置进场前，采用机械平整场地，开挖排水沟、在施工现场附近位置落实生活设施、办公设施和生产设施。现场办公楼及生活设施拟租用附近民房，设置办公室、会议室、食堂、宿舍、厕所、及仓库等。所有工程用碎石、黄沙、水泥等材料布置于交通便利临近新建道路部位。为方便施工及管理，所有临时设施相对集中布置，并尽可能节约场地。2办公和生活区域内按照公司关于施工现场统一部署规定的要求进行搭建，设置大门、围墙，布设标语和现场宣传栏、垃圾箱，确保施工现场清洁。222道路交通设施1、场外设施该工程场外道路采用陆路以原有的道路为主干道，利用工程附近的乡村道路作为支干道，作为材料、设备的进出场道路。2、场内交通为保证工程材料设及时安全运至现场，保证生产生活的需要，我公司对场院内增设临时道路，整个施工期间，本公司安排专人对临时道路和停车场进行保养和维护，并用时洒水除尘。223供电设施本工程有电源时采用已有的电源，把电源线架空接至施工现场。现场设置总配电箱一个，各主要施工机具设分配电箱，做到一机一闸，按三相四线制装配，并设置漏电保护器。采用25MM铜线引至配电间，配电间至工地施工点及生活区由低压线至各施工电器设备，无电源时,为确保施工用电，本公司自带2台15KW柴油发电机备用。同时，本公司负责对所有供电线路管理和维修。224通讯设备为便于工作，施工管理人员全部配备移动电话。225照明设施在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活设置足够的照明，保证正常生产生活的需要。226施工供排水设施1施工供水设施经勘察附近河水水质符合生产用水标准，可直接用于施工。2施工排水设施开挖时排水,开挖时用挖掘机在挖部位开挖一条降排龙沟，在基坑四周开截水沟以阻止场院外水流进入场院内，水汇集至集水坑后用水泵排入围堰外侧河内。A施工期间排水根据工程地质情况，排水拟采用明排的方法，基础开挖成形后，在四周设超深龙沟。开挖时采用挖掘机开挖，并在上、下游护底外侧各设一条水坑，用水泵将集水排入围堰外侧支渠内，在出水口用塑料薄膜护好围堰坡面以免受冲刷，另备用一台水泵以排除降雨后的积水。B生活区、生产区及其它临时设施的排水料场、集土区等生产区、生活区、施工便道两侧设置排水沟网，。以排除生产、生活废水和因雨引起的地面积水，并通过排水沟排入围堰外侧支渠内，局部在降雨后需泵排时根据情况设置，另在施工期间安排专人及时管理疏通，以保证排水畅通。227砼拌和系统根据工程实际工程量，施工中本公司配JS350拌和机2台，安装在料场跟前集中拌合，水泥由人工运输拆包，拌和水由水泵计量，砼熟料采用机动翻斗车运输。23临时用地231办公及住宿办公设施根据现场管理人员的数量，应搭设8人的工地办公室，需办公室40平米。临时住宿本工程工期较紧，属于连续施工状态，考虑到不同工种、不同分部项施工时有一定数量的进出场等因素，即劳动力计划表中所有施工人员不同时进场，因此在工地住宿的人员少于劳动力计划表中的人数，根据施工高峰期推算，高峰期进场超过60人，考虑到场地因素，临时宿舍设置在适当地点，方便放工人员进场施工及住宿为原则，考虑到仅部分施工人员需居住，按居住人数10人考虑，每人居住面积5平方米，需临时宿舍50平方米；住宅按每人1平方米，需60平方米的用餐面积。2、现场搭设的水泥仓库等库房及工具房主要有水泥库、其它材料的存放仓库及工具房等，采用综合考虑，按水泥库50平米或散装水泥罐、材料仓库100平方米、工具房50平方米，计200平方米。3、混凝土、砂浆搅拌棚由于砂浆采用现场自拌，应现场搭设搅拌棚，同时加上砂浆搅拌棚，按混凝土搅拌机一台占地8平方米，砂浆搅拌机一台占地4平方米，需要用地24平方米。4、钢筋及木工车间现场无法搭设临时制作车间，应在施工场地以外的其它地点搭设钢筋及木工车间，用以钢筋制作和少量木加工作业，拟搭设临时制作车间，钢筋制作车间150平方米，木工160平方米。5、现场的砂石、钢筋、砌块、周转材料堆场施工现场设置黄砂、钢筋、砌块、模板及钢管等周转材料的堆场，按每种材料堆放场地50平方米堆放场地考虑黄砂堆放场地按80平方米考虑，计堆放场地280平方米。应统筹考虑，必要时应考虑随时进场随时运至使用部位，减少现场堆放，保证现场文明施工，实际施工过程中，用作现场材料周转的场地至少为300平方米。6、其它临时设施工地机电设备仓库及维修用房，设置在工地，按50平方米综合考虑。其它临时用房，根据施工需要搭设，在搭设前，需经业主及监理方同意并到位后方可搭设。7、现场道路、料场由于待建工程位于市区道路旁边，运输方便，满足施工过程中大型运输车行驶的需要；料场用一层红砖铺砌，其它地面铺设石子，基本做到黄土不露天，并且每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬。8、各类场地的使用时间主体结构施工完毕，模板的堆放场地、钢筋制作及堆放场地退出场地；其它临时设施使用的场地及堆放场地使用时间均为开工之日起至竣工验收完成后5天内。工程基本结束时，即对临时设施进行拆除，进行大部分退场工作，工程竣工后，在5天内全部退场完毕，确保业主业务工作的正常开展。临时用地表用途面积平方米位置需用时间宿舍50见施工平面布置图180天食堂60见施工平面布置图180天办公室40见施工平面布置图180天材料堆场280见施工平面布置图180天木工加工场160见施工平面布置图180天钢筋工加工场150见施工平面布置图180天仓库200见施工平面布置图180天厕所20见施工平面布置图180天门卫15见施工平面布置图180天搅拌机场地24见施工平面布置图180天三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施31施工进度计划311编制总进度计划所遵循的原则1在合同规定的工期内完成全部工程项目，编制施工总进度计划必须遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法、工程网络计划和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。2科学地安排雨季施工项目，保持全工期施工的均衡性和连续性。3充分利用投入到本工程项目中的施工机械设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化施工程度，不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。4努力采用先进的施工技术，科学合理的施工方案，严格控制工程质量，确保工程施工。312工期安排如我公司有幸中标，我公司将及时组织管理人员、施工人员、施工机械设备进场，并在3天内完成临时房屋搭设，修筑施工围堰，及临时道路、基坑排水等准备工作。根据标书工期要求，现就进度计划安排见计划表附后32进度保证措施本工程虽然施工工艺较多，但工期较紧，因此，我公司采取多方面措施，保证工程进度。1、配足人员、材料、设备，抓好材料物资供应工作。该工程组织施工时，首先配足施工人员、机械、加强各部门的协调，合理安排实工顺序，提高到工机械人员机械效率，提高施工队伍总体作业能力。各主要材料安排专人负责，从采购、运输、验收、仓储一条龙管理，确保到工材料数量、质量，保证工程顺利进度。2、制定科学合理的施工进度计划，做好进度计划的落实工作，根据工期要求，及所配备的施工人员设备。制定详细的施工进度计划，控制好各节点工期，施工按计划工期完成各分项工程，确保最终工期，并定期检查，随时监督进度。如果出现某一阶段滞后的情况，应及时分析原因，采取相应措施，保证按时完工。3、抓好各工序衔接配合，通过精心组织，周密安排，密切注意工序间的配合，对相关交叉工序，套搭施工，缩短作业周期，做到不影响下道工序的任一工作面。4、建立进度奖惩制度，加大施工管理力度。项目部强化领导，层层落实任务到各施工队、班组，与各工程队签订“责任状”，单项工程承包，开展劳动竞争，在保证质量的前提下，奖励先进，惩罚落后。同时按公司规定实行请假制度，项目经理、项目总工保证在工地时间每月至少25天，如离开工地3天以上报监理人批准。5、做好各项协调工作，创造良好的施工环境，项目经理部安排专人负责，业主、监理及地方关系的协调，为施工队伍创造有利的施工环境。6、良好的地方关系是工程顺利进行的有力保证，由于工程区地方关系比较复杂，我公司遵守地方习俗、习惯，与地方干部、群众建立了良好的关系，并在配合指挥部解决地方矛盾方面积累了许多经验。由于有着良好的地方关系基础，我公司在进场后，能减少许多不必要的施工干扰，缩短施工准备时间，尽快进入正常施工状态。33施工进度计划的控制建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。本工程采用以下计划体系编制形式为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。L、总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3、三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。34确保工期实施的具体措施一、土方工期的控制优化挖土方案，确定挖土顺序。采用2台挖土机同时开挖，4台汽车运土。按施工进度计划，确保挖土工期。土方施工保证做好与后阶段工序的穿插，要求密切配合。二、钢筋工程施工工期控制钢筋加工配备2套钢筋加工机械，钢筋加工机械配备足够的工作人员。钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。钢筋绑扎计应分多个施工区域，同时施工。优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。三、砼工程施工工期控制砼采用自拌砼，配备足够的人工、材料、机械，保证砼的供应能力。优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。四、模板工程工期控制在结构施工中，运用新工艺，新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。优化模板施工工艺，使上下工序顺序搭接。应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。五、控制施工工期的奖罚措施项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的极性，实现控制施工进度的目的。控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天该楼层的工作当天完成，完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期资金。对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。六、实行资金专款专用我单位对项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。七、农忙期间工期保证措施工程经过农忙季节时，为保障劳动力，项目拟采取如下措施1、选派与我单位长期合作，施工质量优，能够打硬仗的承建制队伍进行工程施工。2、加强后勤保障工作，改善伙食和精神生活，稳定人心。3、提高劳动报酬，实行“双薪或三薪制”确保劳动力。4、项目拟拨出一定现金，进行现场发放，保证劳动力。5、对离岗人员实行23倍工资罚款。6、对劳务人员进行精心选配，预先避免农忙因素干扰如采用远区的施工人员等。5、各分部分项工程的施工方案41测量411施工测量的方案项目部专职测量组，其成员由23名测量员构成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。公司测量队组织人员负责不定期对项目部测量组的施工放线工作进行指导、抽检和复检。为满足施工测量的需要，确保测量控制及测量放线的质量，配备测量设备清单详见后附表。测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格后方可使用，测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件应随设备进入项目部存档，同时报送一份复印件给专业监理工程师。项目部测量设备的管理及维护严格按公司ISO9002质量体系程序文件要求执行。412控制测量（1）、平面控制系统的建立开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始坐标点（应不少于三个点）采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核（此项测量工作进行时，最好与驻标段专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量）。若发现标志不足、不稳妥、被移位或精度不符合要求时，将进行补测、加固、移设或重新测校，并通知监理单位和建设单位。联测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认，否则不得进行后序测量工作。起始平面控制坐标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行平面控制坐标点加密测量。加密控制的布设形式及布点埋石鉴于该工程的特点，其加密平面控制网的布设采用平行线法，在道路线线以外、绿线以内，距中心线右侧50米外，以中线桩为准，测设一排平行中线的控制桩。其桩距为墩身外边线一侧平移50CM。平面控制点加密导线测量采用全站仪，按工程测量规范GB5002693规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计算满足技术要求后，应填写测量成果报验单，连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证，如监理工程师提出疑议和要求对加密导线进行复核，应密切配合，并提供所需侧量设备和相关测量人员。经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据，否则应进行补测或重测，并重新进行报验。在工程施工中，应定期对所布设的加密控制网进行复测，以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工施线的质量及精度，复测结果应形成文字资料，报送工程监理部。（3）高程控制系统的建立对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测复核，测量水准基点时S1型精密水准仪配水准尺，按三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签认（此荐工作在外业作业时，亦应请专业监理工程师到场监督）。水准路线的确定按点埋石在标段施工区间范围内，沿线路两侧且距河道中心15M以外的稳定位置埋水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线，相邻两加密水准点间距离控制在80120M，以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。测设方法外业测量时采用精密水准仪，按工程测量规范GB5002693规范中精密水准测量的技术要求和精度指标进行观测。外业测量完成后及时进行内业平差计算，仅当通过平差计算满足规范规定的精度要求时，形成文字成果报送监理部签认，否则应及时查找错误或超差原因，并进行补测或重测，直至合格为止。定期复核对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进，进行定期的复核测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。413施工图审核工程开工施工放线之前，项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算，并以表格或附图的形式形成书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在的施工图的位置记录一起报送工程监理部，以便及时与设计部门联系处理，这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。414施工测量放线以上测量放线工作一经完成，应及时进行报验，只有经过监理工程师复核确认后方可作为施工的定位依据。竣工测量的方法及技术要求竣工测量所采用的坐标系统、高程系统及图式等应与原施工测量相同，其测量的基本方法和精度要求与施工测量相同。对施工过程中已变更施工设计的项目实测实量其实际竣工平面、立面位置。如发现竣工测量成果超过设计及规范限差时，应通过补测或重测予以最终确认，确实证实超差时，应在实体上作出明显标识，并专题上报工程监理部以便及时与设计部门、业主协商，提出整改和处理方案。每一分部分项工程竣工测量完成后，应及时编制竣工测量成果表，编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。整个区段工程（承建部分）各分项工程施工完成并进行竣工测量后，依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图。415施工测量的质量保证措施为使本标段施工各项技术指标符合设计及相关规范要求，确保施工测量质量和精度要求，制定本标段施工测量质量的保证措施施工测量严格按设计图及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测，满足规定的精度要求。健全公司与本项目部的施工测量质量保证体系，加强管理，明确职责。施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明，并对施工设计图给出的放样定位数据认真复核，无误后，方用于施工测量放线。加强复核制，做到放样数据要反复核实，放样点位应进行换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一和表式进行记录和计算，做到清晰、签署齐全、原始记录不得涂擦更改。工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照公司质量体系管理规定文件监视和测量装置的控制管理规定之相关规定，执行保证测量设备长期处于良好状态。每项测量放线工作完成之后，及时按工程监理部规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。做好各项施工测量成果资料的整理、保管和归档。42、土地平整工程1、施工程序及施工大纲（1）施工程序土方平整测量放样修筑临时施工道路石方开挖初步土方挖填台阶土方挖填铺填耕植土；田间道路测量放样土石方开挖泥结石回填压实；（2）施工大纲完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；组建土地整理项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员；规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。2、施工测量放线（1）平面控制测量首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。（2）高程控制测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差03N（N为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。3、土方平整工程（1）施工准备标高和坐标根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。（2）石方爆破本工程石方开挖约占开挖总量的25，石方开挖前对石方进行爆破。爆破的程序为风钻打孔埋设炸药装雷管埋设引线人员疏散引爆。爆破施工必须注意安全，具体安全措施详见确保安全生产的技术组织措施。（3）土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。（4）土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。测量放线A、设置线路中心控制点（中线）；B、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；C、根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。D、按路基设计顶标面宽度加余宽3050公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。E、分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。布土合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1213，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1112，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。整平当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2，为利于排水可加大到34。碾压第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是A、直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）；B、压路机碾压轮重叠轮宽的1/31/2；C、碾压遍数，震动压路机碾压68遍，一般就可达到密实度要求。D、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为25公里/小时，震动压路机为36公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里/小时。E、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负25进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。（5）耕植土铺筑在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层，铺土厚度以30公分进行控制。43、冬雨季施工措施1、雨季、冬季和夜间施工条件较差，容易发生伤亡事故。故在施工中更应注意。如有可能，应避免在雨季、冬季和夜间施工。2、土方工程在雨季施工时，要注意应全面检查原有排水系统，进行疏浚或加固，必要时要增加排水措施，保证水流畅通，傍山沿河地区应制定防汛措施；雨季施工，人工或机械挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料布覆盖，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。必要时可放缓边坡，并加强对边坡检查；雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。3、土壤在冬季受冻变硬，难以挖掘，故在冬季施工应专门制定保证工程质量和施工安全的安全技术措施，并对操作人员进行安全技术培训。整个冬季施工应随时掌握气候变化情况，以便预先做好保护措施。开挖冻土，应根据施工方法，制定专门的安全技术措施。4、雨季和冬季施工时应对运输道路采取防滑措施，如加铺炉渣、砂子等，以保证正常运输和安全。大风、大雨期间应暂停施工。44防护林工程的施工方法、技术措施（一）施工方法1、工序流程施工放样定点挖树坑施肥植树浇水封坑整理验收。2、施工方法及操作要点根据要求放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进行植树，再浇水封坑，采取保水措施处理，确保树的成活率。（二）技术措施种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。种植前土壤处理种植前应该对该区的土壤进行化验分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。种植穴的挖掘种植穴点放线应符合设计图纸要求。苗木运输和栽培按规程操作。苗木种植前的修剪质量应符合规定。种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。五、施工机具及劳动力配置51劳动组织及劳动力配置计划511专业技术工人的来源与岗前培训专业技术工人的来源充分考虑本工程的特点，综合考虑工期目标和施工特点，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据本工程劳动力需求计划，从我公司已施工过类似工程中选派施工经验丰富、综合素质高的施工队伍，并经过建筑施工相关知识培训的管理干部、专业技术人员和技术工人投入本工程施工。施工作业队伍有多年类似工程施工经验的技术工人中抽调，挑选技术水平高、责任心强的专业技术人员参加本项目施工。劳动力数量根据本工程工期要求科学合理进行配备。岗前培训岗前培训是所有员工必须履行的程序。针对不同的对象进行培训内容的组合，做到有针对性、有目的性、有效果。由项目部组织公司工程、安质等部门具有丰富施工经验的专家，分专业制定岗前培训计划，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。培训工作纳入公司对项目的考核内容。培训主要包括以下几个方面的内容建筑知识培训由项目部组织有施工经验的管理人员或聘请相关专业人员对项目部全体管理人员和基层作业人员进行培训。安全与环保教育培训使所有管理和施工人员熟悉与本工程相关的安全生产知识，熟悉国家及地方安全法规的主要内容，了解安全生产的重要性，掌握安全防护的“三不”基本要领。专业知识培训针对本工程的特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，在正式施工前，由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上岗。对于施工中采用的新工艺、新设备，必须在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行培训，待其熟练掌握操作技术后，才能进场。根据需要可考虑引进的先进工艺和设备的施工操作人员。合同学习要求参与施工管理和作业的人员明确知道本工程的各项目标，特别的质量目标、安全目标、工期目标，以及环境保护、水土保持的要求。明确履约的重要性和违约的严重后果。要求参与施工的各级管理人员明确掌握项目质量验收标准，熟悉项目合同文件和项目建设相关方的运行程序和要求。制度要求将国家、地方、建设方及监理单位的各项要求和项目部的各项管理制度、奖惩制度对刚进场的工人进行培训，规范各种施工行为。512劳动力组织劳动力组织计划应当体现出各专业工种在不同施工阶段以月为时间刻度的用工人数，体现出各专业队伍使用机械的时间安排，体现出劳动力的进场、退场时间和要求，最高峰人数将达到近60人。513劳动力配置计划劳动力计划表单位人按工程施工阶段投入劳动力情况工种基础主体装饰安装木工15255钢筋工15305瓦工182520电工4669电焊工322测量工222试验工202020机械工44452物资采购管理措施521物资组织供应5211材料的组织供应根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。针对甲供材料以外的乙方自购材料，将对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。7212供应组织保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案成立包括施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大催运力度根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在施工现场增加库存，做好供应衔接。加强质量控制认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。522物资管理措施5221材料采购的质量保证措施用于本工程的材料和设备进场前，向监理提交样品和有关证明材料，经监理同意施工后进场。材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号或规格等级、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证“三证”齐全，并经监理工程师批准后才能进入现场。砼采用自拌砼，砼用的水泥各项技术指标，必须符合相应的国家标准，运到工地的水泥，应有供应单位提供的出厂试验报告单，并按水泥品种、标号和出厂编号分批次进行检查验收，逾期水泥需复验，对不合格的水泥不得使用。钢材的技术条件，验收标准和试验方法必须分别符合现行国家标准。进入工地的钢材，均应附有厂商的质量证明书或验收报告单。工地试验工程师，应按有关规定对购入的钢材进行有见证送检，作为使用本批钢材的依据。砼采用的粗细骨料，应按不同的产地、规格、品种分批贮存。试验部门应提供报告单，符合者使用。5222材料进场后的质量保证措施袋装水泥的存储与保管在现场设置水泥库，水泥不得露天堆放。水泥库靠近拌和站设置，减少场内倒运和方便投料。水泥库采用钢管搭设或灰渣砖砌筑等材料搭设，周围封闭，顶棚为彩钢板，确保不漏雨。水泥库的容量总体上应满足最大单批次砼连续施工的需要，并留有3040的存量，一般情况下水泥库面积不小于4050M2。袋装水泥应按不同的厂家、不同的品种、标号、批次和