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文档简介

装修房四化管理指导手册目录前言3四化管理业务框架3装修业务流程图3图纸深度标准化3材料加工工厂化3现场管理可视化3施工现场整洁化3四化管理保障措施3业务环境3支持文件3前言2009年4月,长春公司创新装修房施工管理,提出“集中加工”的生产方式,尝试解决装修房施工精细化和质量控制的难题,实践表明效果良好。之后,北京区域本部在此基础上,提炼、总结形成装修房“四化管理”体系文件,在整个区域内推广,装修房施工管理方式开始转变。2009年10月,苏南公司在长春公司基础上,进一步深化“集中加工”,较以前的传统作业方式,取得了显著的效果,更得到了装修单位以及现场操作工人的认可,使大规模推广的可行性明显提高。鉴于此,集团工程管理部在专业系统内推广长春公司、北京区域和苏南公司的先进经验,并在苏州玲珑湾成功组织现场会,之后,陆续有工程系统同事到苏南公司学习。考虑到,装修房四化管理能够有效的提高材料部品加工精度,提高装修质量;改进装修房施工前期策划和准备的深度,减少后期变更成本和出错概率;降低材料损耗,减少成品破坏;减少返修从而提高综合效率。并且,根据集团战略部署,2010年新开工项目装修房比例将达到100,生产方式的变革将是解决装修房质量问题的最终途径;为了加强以质量为导向的工程管理文化,提升并规范装修房施工过程管理水平;已经有优秀的实践经验和示范项目,证明四化有良好的可行性;效果获得集团管理层认可。集团工程系统决定全面推行基于装修房材料集中加工的装修房“四化”管理,请各一线公司遵照执行。四化管理业务框架装修业务流程图招标前总包施工前湿作业阶段固定家具/设施装配阶段清洁交付阶段计划备注质量控制前期准备加工/运输现场施工深化图纸审装修房策划四化管理交底、答辩确定装修图纸蓝图统计测量结果排版图设计定位图设计立面综合图设计节点详图设计加工图设计审审审加工设备进场安装现场加工区搭建现场加工区图纸设计土建移交土建修复C8地面基层隐蔽验收C9燃气支管试压A6燃气支管安装A7厨卫、阳台地砖铺贴C10地砖验收、成品保护C11尺寸确认A8门、橱柜、淋浴房尺寸核定A9客厅地砖/大理石、门槛石、窗台石安装铺帖A4吊顶石膏板封板或铝扣板成品吊顶安装装修界面验收成品保护C6隐蔽验收(含水电、龙骨间距及防火、防腐处理验收)A5地面基层处理C3工作面验收手续C7石膏板及灯位验收C1施工图纸确认A3石膏板吊顶龙骨安装(含吊顶内管线安装)单元门封闭C2施工组织设计、监理细则确认A1厨卫墙砖铺贴(含浴缸安装)A2竖向木结构基层(含门及柜体基层安装)C5木结构防潮处理验收、洞口及安装净尺寸核定C4墙砖验收、浴缸盛水试验招标文件编写定标装修总包进场现场实测实量工人培训与交底集中加工包装/仓储运输合同签订审班组长交底门、橱柜、淋浴房下单生产C12地面铺装验收A10室内墙面顶棚刮腻子、干燥、打磨A11墙面顶棚刷底漆C13墙面、顶棚细部验收C21细部验收竣工验收,移交物业C19室内空气检测A16室内不锈钢栏杆安装A17室内墙及顶第二、三遍面漆A18晾衣架、空调、厨房三件套、热水器、风口、灯具、厨卫五金件、龙头、开关面板、卫生洁具安装A12橱柜及台面、收纳柜安装A15淋浴房、暖气片安装A14墙纸粘贴A13户内门安装C16乳胶漆验收、成品保护C15室门验收、成品保护A20清理打胶C14柜体验收、成品保护C18地板成品保护C20管道试压C17细部验收、卫生洁具盛水实验A19木地板安装现场放线1、注意样板引路标准(工序、质量、成品保护、部品)、实施时间点和参与部门(设计、成本、采购、营销、客服),在批量装修之前要具备交付标准样板间2、实测实量到现场放线是一组连续相关动作,以苏南和长春经验来看,周期需要1个月3、现场加工区设计环节需要产生加工区平面图4、图纸深化工作前置到装修单位招标前,图纸深化工作和装修房策划成为工程清单的依据。1、招标文件中需要加入四化管理中的要求,具体详见四化管理指导手册。2、装修房策划阶段将形成装修房策划书3、蓝色工作项为四化管理新增或有变化的工作项样板引路实楼样板施工样板间施工图部品二次设计图项目三级计划全装修施工计划楼层作业计划每周/每天作业计划材料需求计划配送计划加工/生产计划材料批次采购计划项目经营计划备注流程图描述了从装修策划工作到竣工验收工作期间的工作流程、注意要点;从时间阶段(包括招标前、总包施工前、湿作业阶段、固定家具/设施装配阶段、清洁交付阶段)和工作性质(包括计划、前期准备、深化图纸、加工/运输、现场施工、质量控制)两个维度对具体工作项进行了分类。图纸深度标准化1施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电(五金)定位图、电路系统图、装修排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。2施工图纸在设计装修施工蓝图基础上,根据实测实量结果深化,图纸细节交圈,深度可指导施工。应满足装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要求,经过各专业会审,水电(含燃气)定位准确。3深化图纸目录表A使用对象工程部、项目部、设计部、装修总包B用途深化图纸概要表,用于明确深化图纸类型、数量、深化需要的输入资料、要点及评审参与人员。C备注深化图纸工作一线公司目前可以结合自身情况来具体分工,苏南公司由装修单位的设计人员来深化,长春公司由设计部指导设计院来深化。序号深化图纸目录后附图号深化图纸依据深化要点审图人员现有设计图纸12张标准蓝图设计说明、材料表、平面布置图、立面图、顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、地面布置图、插座布置图、开关定位及控制图、厨卫立面图、节点详图材料表一(甲供材料)T3材料深化表2张材料表二(甲分包材料)(甲指乙供)(乙供)T4项目提供材料清单(规格、型号)明确品牌、规格、型号、使用部位总包材料员、预算员万科项目、采购、设计工程师客厅、卧室顶面龙骨排版图T5顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果客厅、卧室顶面石膏板排版图T6龙骨排版图吊筋、龙骨间距,洞口加强,转角抗裂,收边节点,灯具及空调布置总包木工工长、水电工长万科项目工程师厨房地面排砖图T7装修厨房平面图、橱柜平面图(分包提供、现场实测结果厨房各面立面及墙砖排版图T8厨房顶龙骨排版图T9顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果排版图11张厨房顶石膏板排版图T10厨房平顶龙骨排版图缝宽,开槽角度,拼花样式,煤气立管和支管,门窗及检修口,开关插座、橱柜、面砖及配套管线口的相关位置橱柜(浴柜)厂家、瓦工工长、木工工长、水电工长万科项目工程师、设计师厨房地、顶大样图T11地面排砖图、龙骨排版图卫生间地面排砖图T12厂家提供部品平面图、现场实测记录卫生间吊顶龙骨排版图T13顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果卫生间吊顶石膏板排版图T14卫生间平顶龙骨排版图卫生间地、顶大样图T15地面排砖图、龙骨排版图卫生间各面立面及墙砖排版图T16厂家提供部品立面图、现场实测结果给水点及管线定位图T17给水点定位图定位图2张给水系统图T18给水点及管线定位图给水点、排水管、地漏定位图。管道走向、打洞位置、出水口及阀门高度、水管管径规范总包水电工长万科项目工程师、设计师卫生间四面墙综合图T19厨房四面墙综合图T20厂家提供橱柜和部品立面图、现场实测结果卧室四面墙综合图T21立面综合图4张客厅四面墙综合图T22平面布置图室内立面,室内房间或公用空间各方向的立面均应画全。室内立面应将相应部位的天花剖面一并画出,并标注天花造型的尺寸与标高。开关插座立面布置及使用功能,部品部件布置合理性、是否与框架梁柱冲突、整体布局效果、局部净高总包水电工长、木工工长万科项目、设计、客服、营销客厅节点详图T23厨房节点图T24卫生间节点图T25节点详图4张卧室节点图T26大样节点图施工中的关键部位、需要重点表达的部位,均应绘制节点详图。观感质量,节点防裂、防水、防空鼓措施,节点做法可实施性总包水电工长、木工工长、瓦工工长万科项目、设计工程师瓷砖加工图T27排砖图瓦工工长加工图2张石膏板加工图T28排版图规格、尺寸、数量明确木工工长4深化图纸控制表A使用对象项目工程师、设计部工程师、装修总包设计人员B用途深化图纸明细表,一个表代表一张图纸,明确集中加工需深化图纸的范围、深度及详细要点,用于设计和审核图纸。图纸深化控制表T7厨房各面立面及墙砖排版图楼号房号图纸编号序号图纸深化要点51103、403、803、1203T71墙砖间缝隙2墙砖的开槽角度,拼花样式根据图纸设计的要求,墙面需要拼缝的进行开槽角度考虑,无需接缝的不进行考虑3墙面转角切砖需大于45度小于48度4开关插座、橱柜、面砖及配套管线口的相关位置5煤气管道的定位,以及采用什么形式包管,6强电插座距离煤气管的距离不小于300CM7检查厨房插座布置是否满足了功能需求以及插座是否压砖缝8吊顶的高度,现场是否可以满足现场观察9水槽的给水点的高度,要考虑软管是否够长,长度可以的话,不需要动点位如果软管的长度不可以的话,需要台高给水点位和五金供应商碰面10考虑墙砖的压面,哪面墙压哪面墙5装修施工图进度要求编号施工阶段关键成果用途1方案阶段装修方案图项目装修成本测算2结构阶段结构精准定位图、水电精准定位图项目主体框架的土建定位与结构墙体上的水电定位3样板施工阶段样板间施工图样板间施工及测算附图4采购阶段部品二次设计图采购合同依据5批量施工阶段施工图最终版图纸深化和批量装修的依据材料加工工厂化1统一规格尺寸控制A结构施工前弹设基础零控线,控制结构构件、砌筑、抹灰及必要的装饰部品定位误差值。B砌筑施工前交底厨卫净尺寸、烟(风、管井)道合理尺寸、门洞尺寸及误差平移理论。C装修基面整体验收时需进行数据统计,根据尺寸值的离散性确定各安装尺寸的标准值。2设置集中加工区A施工现场设置集中加工区并配置加工机械,瓷砖、石膏板、龙骨、细木工板等材料在集中加工场地加工。B选择专人专职负责材料集中加工,加工完毕的材料分规格包装运输至施工现场。C施工现场悬挂排砖(版)图,并在安装的基面弹设安装控制线,加工场地悬挂加工图。3材料加工工厂化实施操作表D使用对象项目部、装修总包、监理单位E用途明确各主要集中加工工序的准备、生产、运输及安装全过程控制要点。准备阶段生产加工阶段安装施工阶段损耗对比(面积)加工环境可工厂化加工材料图纸需求设备需求技术交底加工基本配置及产能(生产量/人、设备、天)加工/包装注意事项工厂化传统工艺成品仓库堆放成品运输安装前现场作业面条件易出问题预控措施安装效率(生产量/人、8小时)墙地砖墙地砖排版图切割机、倒角机设备调试技术交底安全操作交底切割机倒角机加工人包装人(2131)产量10平方/小时1、加工成品的标签(按房号、使用规格标注)2、按同一规格成品包装,每包小于8片3、大小砖配材减少损耗(设计排版阶段控制)4、45度倒角砖,成品砖留角4243度5、加工场地干湿分离,四周设排水沟,设沉淀井兼做切割设备循环水7151、宜按户、类型为单位堆放2、堆放高度宜为5080CM3、配备一名专职发料兼质检员4、宜单独设置仓库1、一户一配送2、自制木质手推车运送3、每户设集中堆放区4、堆放高度5080CM5、成品可夜间提前配送1、按统一尺寸粉刷完成,并交接验收完成2、水电预留预埋按图纸施工或改造完成3、确保窗四周尺寸一致4、阳角面可由粘结层厚度(512MM)进行调节,可调节误差5MM;阴角被压砖面可由粘接层厚度和砖厚进行调节,可调节误差5MM砖厚5、有门窗洞处优先,主看面优先1、窗四周瓷砖大小不一2、瓷砖与石膏板吊顶存在裂缝3、配套管穿墙,瓷砖收口观感差1、窗定位时应内外基准线兼顾2、石膏板压瓷砖(避免朝天缝)3、配套管穿橱柜隐藏,外露收口采用装饰盖810M2现场集中加工门套基层根据门套基层尺寸确认单圆盘锯防腐、防火工艺技术交底圆盘锯安全操作规程15套/人/天(不包括刷防火涂料)1、建议按3个门套成品包装2、每包上注明房号、使用部位1、按户堆放2、做好成品验收1、三轮摩托车运送2、成品可夜间提前配送1、门框边粉刷完成2、地坪浇筑完成3、厨卫门槛石铺贴完成4、同一部位、同一型号门控制抹灰后门口厚度统一1、木锥同一高度未设并排2只(间距为转角处150MM、其它间距400MM2、门套侧面板反面漏刷防腐剂1、施工前对所有木工班组进行质量技术交底2、施工过程中专人跟踪进行检查,发现问题即时整改45樘加工防水涂料手枪钻防水材料配比交底防水技术质量交底桶手枪钻人(111)产量8桶/小时1、原材料仓库需靠近搅拌区域。2、加工完直接运送到现场施工。1、材料配送单2、量/2人/1台三轮车/小时(假定运距200M、18层建筑)1、吊顶主龙骨安装完成2、现场基层处理完成,洞口修补完成基层砼结构楼面试水完成3、基层阴阳角圆弧处理完成,找平找坡完成,结构面干燥4050瓷砖粘结剂台式搅拌机材料配比交底搅拌机安全操作规程搅拌机人(11)产量12桶/小时1、按照班组提前一天上报的量加工2、加工完直接配送到作业楼层1、材料配送单2、量/2人、1台三轮车小时(假定运距200M、19层建筑)1、水电预埋完成,并完成试压;2、地面和墙面防水完成,盛水试验完成,无渗漏点3、主控线弹设完成湿作业墙地砖干料滚筒式搅拌机材料配比交底搅拌机安全操作规程搅拌机人(12)产量08T/15分钟1、发料处根据班组编号在料桶上进行标注2、班组需提前上报用量,由加工组调配。3、配送时做登记,由楼长根据完成量核对调整用量,上报加工组。1、按照班组提前一天上报的量加工2、加工完直接配送到作业楼层1、材料配送单2、量/2人、1台三轮车小时(假定运距200M、20层建筑)1、基层清理完成;2、现场水电预埋完成,并完成试压;3、地面和墙面防水完成,盛水试验完成,无渗漏点4、起铺点定位完成搅拌量过多,现场未在材料初凝前使用完成生产阶段供应量按需求计划控制龙骨吊筋吊顶龙骨排版图砂轮切割机吊顶加工技术交底砂轮切割机安全操作规程切割机人(11)产量100根/人/天(成品吊杆)1、根据每个房间、每种规格用量分别包装2、每包注明规格1采用钢管货架分层、分规格码放;2、收发货都从一头采用抽取方式。成品可夜间提前根据材料配送单配送1、水管、电线管排布、暖气管道、空调等安装预埋完成2、现场吊筋位放线完成3、上层结构基层盛水处理完成1、吊筋打穿结构预埋电线管2、吊筋偏斜导致吊灯开孔阶段,灯孔位与龙骨1、了解原预留图纸,避开管线集中处2、吊筋施工人员发现问题及时告知;封板前进行穿线6065吊杆安装冲突3、吊筋安装前,基层弹线吊顶龙骨(主、次)吊顶龙骨排版图砂轮切割机切割机加工人包装人111产量200米/天23561、一户一配送2、自制木质手推车运送3、运送至户内集中堆放区1、水管、电线管排布、暖气管道、空调等安装预埋完成2、现场吊筋位放线完成龙骨安装偏斜导致吊灯开孔阶段,灯孔位与龙骨冲突龙骨安装后,进行拉线复核1518窗帘盒吊顶图圆盘锯加工技术交底圆盘锯安全操作规程产量6户/人/天(包含刷防腐涂料)1、全涂防火涂料、晾干2、成品材料按户包装3、成品注明房号、使用部位1、按户堆放2、做好成品验收1、水管、电线管排布、暖气管道、空调等安装预埋完成2、现场基层处理完成34个石膏板石膏板排版图美工刀、直尺产量50张/人/天1、严格按照排版图加工2、沿墙边角收口板可户内加工3、按龙骨排版图规定的间距弹螺丝固定点位4、按规格10块为一包13张165张/户1、按户堆放2、做好成品验收成品可夜间提前根据材料配送单配送1、轻钢龙骨吊顶完成2、穿线完成,灯具线预留到位3、中央空调风机完成4、窗帘盒完成5、水管试压完成1、石膏板拼缝之间无缝隙或拼缝大小不均2、石膏板与瓷砖间裂缝1、批腻前检查石膏板缝隙2、石膏板伸入墙砖顶部41518墙面腻子混合搅拌机搅拌机安全操作规程产量6吨/小时1、发料处根据班组编号在料桶上进行标注2、班组需提前上报用量,由加工组调配。3、配送时做登记,由楼长根据完成量核对调整用量,上报加工组。151、加工完直接运送至各班组施工楼层内1、材料配送单2、量/2人、1台三轮车小时(假定运距200M、20层建筑)1、内墙粉刷交接验收完成2、空鼓裂缝检查验收整改完成1、踢脚线部位平整度差2、窗阴角部位不方正、观感差3、开关插座四周表面不平整1、增加踢脚线部位靠尺测量2、检查窗户阴角部位的方正3、用30公分直尺360度转测平整度,保证后期开关插座安装效果130150木地板现场管理可视化装修房施工现场品质、进度、工序过程进行可视化管理,设置清晰的过程控制表格,张贴在施工或,包括质量可视化表、进度可视化表、加工可视化图集、质量档案四种可视化表格。1质量可视化表A使用对象项目部、精装总包、监理B

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