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文档简介

山西金晖煤焦化工有限公司二四年度目标责任书目标下达人副总经理吴铁铭目标责任人洗煤厂厂长李兴海1年度目标一、产量目标入炉配合煤32万吨二、质量目标同生产经营计划三、单位生产成本目标（1）原煤16吨（2）起泡剂0026公斤/吨（3）捕收剂105公斤/吨（4）电18度/吨（5）备品备件02元/吨（6）中小修理费109元/吨（7）机物费01元/吨（8）运杂费094元/吨四、安全火灾、工伤事故、工亡事故为0。五、设备不发生停产2小时以上的设备事故。双方签字目标下达人目标责任人年月日年月日2附洗煤厂考核表关键指标标准分值考核标准与计分办法产量40实际产量计划产量40质量20水分每超标1个百分点，扣1分挥发份每超标1个百分点，扣1分灰份每高于标准1个百分点，扣1分，每低于标准1个百分点，加1分馏份每偏离指标5，扣1分粘结指数每低标准1个百分点，扣1分，每高于标准1个百分点，加1分安全扣分项发生火灾，每次扣58分发生工伤事故，每人次扣510分发生工亡事故，每人次扣20分原煤15（计划成本实际成本）计划成本1515起泡剂1（计划成本实际成本）计划成本11捕收剂1（计划成本实际成本）计划成本11电7（计划成本实际成本）计划成本77备品备件2（计划成本实际成本）计划成本22中小修理费2（计划成本实际成本）计划成本22机物料1（计划成本实际成本）计划成本11运杂费1（计划成本实际成本）计划成本11设备扣分项发生停产2小时以上的小事故，每次扣1分发生停产4小时以上的一般设备事故，每次扣2分发生停产8小时以上的重大设备事故，每次扣4分发生停产24小时以上的特大设备事故，每次扣6分月度重点工作10重点工作计分方法3（各项重点工作分值标准分值）重点工作评分标准等级优良中基本合格不合格分值9010080907080607060定义在目标时限内，完全按照计划的要求完成目标在目标时限内，基本按照计划的要求完成目标在目标时限内，完成目标，完成质量有纰漏，对生产经营活动基本无影响未能在目标时限内完成目标，但对生产经营活动无实质性的影响未能在目标时限内完成目标，对生产经营活动产生影响备注1重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分
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