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文档简介

项目立项指引编写日期审核日期批准日期1工作指引11项目立项报告的编写111项目经理根据客户需求和项目评审小组的意见，按照项目立项报告表格进行编写，在报告中要明确说明项目所需的人力、时间、经费等内容。12项目立项报告的审准121由项目经理负责将项目立项报告提交有关审批人进行审批。122技术部门的总经理室分管成员作为第一审，签署意见。123财务总监作为第二审，签署意见。124总经理作为终审，签署意见。125在审批过程中，若不批准该报告，则退回给项目经理修改。直至终审通过则项目立项完成。13项目立项报告的归档131项目立项报告审批通过后，项目经理负责将该报告交给技术管理中心。132技术管理中心接收项目经理交来的项目立项报告，进行归档，同时将该报告复印件交给财务部、市场部。133以上过程由技术管理中心填写产品和文件归档登记表。项目经理编写项目立项报告同意NN技术部门的总经理室分管成员签署第一审意见财务总监签署第二审意见同意N总经理签署最终意见同意N项目立项成功交给技术管理中心归档项目经理修改项目立项报告NN技术管理中心交复印件给财务部、市场部N2相关文件21软件设计开发程序QPTM0100013使用表格31项目立项报告QRTM0
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