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文档简介

康美副食品公司人力资源管理制度汇编第一章、员工入职、转岗、离职流程为加强管理,现将有关员工入职、转岗、离职流程规定如下一、员工入职1、用人部门根据部门编制和工作需要,向行政人事部提出用人申请。2、行政人事部根据岗位要求进行招聘,组织初试,初试通过的人员经使用部门负责人复试同意后由行政人事部通知试用。3、试用人员办理完入职手续并与公司签订劳动协议、录入指纹后,由行政人事部带至使用部门报到,经使用部门负责人签字确认岗位、薪酬后方能上岗,确立与公司的劳动关系。4、新员工入职后,行政人事部与使用部门应组织对新员工进行岗前培训,以便新员工能快速熟悉环境,投入工作。5、不经行政人事部办理入职手续上岗的人员,公司不予计算工资。二、员工转岗1、因工作需要,经原使用部门和接收部门、行政人事部同意,员工可办理转岗。2、员工转岗,由行政人事部统一面谈并办理转岗手续后实施。3、未经批准,不得擅自调岗。三、员工离职1、员工辞职需提前30天提交书面报告,经部门负责人和行政人事部批准后到行政人事部领取离职表。离职表领取后无特殊原因在7日之内必须办理完离职手续,逾期罚款50100元。2、员工离职时须按公司要求办理交接手续(本部门仓储管理部行政人事部财务部),并退还公司款项、发放物品、文件、钥匙和其它公物,做好交接记录,离职手续办完后交行政人事部。3、离职员工统一于每月18日发放薪资。4、未经过批复或未办理离职手续即辞即走的员工,视为自动离职,公司不予结算工资。5、员工自动离职或有异常出勤超过三天,使用部门应即时报行政人事部备案。6、员工不能胜任工作,使用部门统一退还行政人事部处理。四、促销人员入职、转岗、离职的有关规定仍按原方案执行,由品牌部导购主管经办,到行政人事部登记备档,签署劳动合同。员工入职流程图1、使用部门向行政人事部提出用人申请2、行政人事部组织招聘、面试、复试(业务部参加),用人部门确认合格;3、合格后安排新员工上岗、培训4、员工与公司签订劳动合同、工资确认单、离职承诺书(保管岗位另有承诺书)5、行政人事部对员工发放名片、图册、录入指纹等6、员工上交证件身份证、户口本、毕业证书复印件、一寸照片2张、担保函及担保人证件复印件7、使用部门签字确认新员工岗位、薪酬8、档案资料归档离职确认单离职人信息姓名部门职务联系方式入职日期离职日期离职事由合同到期辞职辞退开除其他办理流程所属部门离职手续移交已办理其他上级领导年月日仓储部货物清楚是否其他仓储管理部年月日行政人事部需上交资料离职申请离职手续移交清单其他经办专员行政人事部负责人年月日账务清理是否其他专管会计年月日借款清理是否其他出纳年月日财务部工资发放现金延期发放停发其他财务经理年月日其他本人承诺交接完毕后,离职手续应于七天之内办完,若未及时办理离职手续,本人同意遵守公司制度,自最后一次打卡时间到办理离职手续之日,本人同意一律视同旷工处理。兹声明本人同意,从年月日起至年月日止,公司对本人工作期间的所有情况进行审计,如有问题,严格按公司规定执行;如无问题,审计结束时发放剩余工资。本人与康美公司不再有任何业务工作、经济及其他方面的关系,且不利用本人在公司获得的商业及其他机密谋取利益。签名手印年月日武汉市康美副食品有限公司离职手续移交清单姓名部门职务离职日期接手人交接日期物品交接物品笔文件夹计算器订书机文件架固体胶钥匙名片餐票剪刀裁纸刀笔筒已交接数量物品样品酒随附单公司文件订单价格表随附单产品图片背包工作服已交接数量客户资料是否有书面详细交接清单是否客户(门店)负责人、联系方式是否交接是否促销员排班表是否交接是否促销品发放记录是否交接是否待办事宜1、2、3、移交人签字接交人签字部门经理签字第二章人事管理制度一、考勤制度1、工作时间(冬时制)AM8301200,PM13301800(指101430)(夏时制)AM8001200,PM14001800(其它月份)注仓储部、流通门市部按夏令时作息时间执行。2、工作日仓储部、流通门市部员工每月休息2天,其他部门每月休息4天。周日行政人事部、财务部、品牌营销部须安排人值班;仓储部、门市部正常上班。3、作息时间调整方式说明特殊部门、岗位(或各部门)作息时间与公司统一规定时间不一致(或需临时作出调整时),由各部经理提前填写“信息单”报总经理签认【凡各部私自调整作习时间的,一经查出,当事部经理按50元/次自罚,(且在2天内必须补办报备手续),一年累计2次“就地免职”】。备注所有员工应自觉遵守公司作息时间的规定,并在工作时间内提高工作效率。4、仓储部、门市部由相应的部门经理汇总,在每月8日前交于行政人事部。促销员的考勤由导购主管提供,督查室核准,行政人事部制表报财务核算工资。5、迟到、早退一次罚款5元,迟到、早退四次及四次以上者,每次罚款10元。6、人事专员负责管理、维护打卡机,当打卡机不能正常工作时,由人事专员逐一记录出勤人员的出勤时间,特殊部门由各部门经理负责记录并上报。7、因日常工作需要进行加班的(法定节假日除外),须由部门经理填写“加班申请表”,经分管领导批准后,交行政部备案。加班将给予补休,补休要求在当月或次月安排补休完毕(值班除外),过期作废。8、国家法定节假日加班按各部工资底薪21天3进行工资发放;须由各部门经理同意后,方可执行9、特殊情况本人无法按时到公司打卡,必须向部门经理报告,并于两日向人事专员补交部门经理签字确认的补签单,否则视为旷工。因个人原因无法打指纹卡的员工,正常上下班须到行政部报备。10、各部组织集体活动时,由部门经理递交书面申请,经总经理批复并通知行政人事部报备。二、关于法定节假日放假的规定根据国家关于法定节假日的相关规定,根据公司的实际情况,规定如下1、在某些节假日,公司商超事业部、仓储事业部、品牌营销部、促销员均须加班,加班费按底薪的300计算。2、财务部、行政部采取调休方式,安排人员值班,并提前上交值班表,值班人员根据加班天数按底薪的300计算加班费。3、餐饮事业部、流通事业部、特殊渠道部、外埠事业部正常休息。4、在节假日休息期间,休息人员必须保持手机畅通,严禁出现关机、停机等现象,一经查实,按20元一次处罚。5、有特殊情况必须办理请假手续,经批示后执行,否则一律按旷工处理。6、节前各部门应处理好订单、送货等工作,保证节日市场货源充足。三、关于促销员节假日加班的处理意见鉴于行业及工作岗位的特殊性,经研究决定,促销员节假日加班做如下处理法定节假日为销售黄金周,所有促销员在法定节假日都要加班达成销售,增加个人提成收入。促销员法定节假日加班者,按底薪三倍发放加班费。促销员因工作需要在非法定假日的公休(每周一天)上班,按调休处理。因卖场和工作需要安排上连班者,不作加班处理。注全年法定假日(12天)元旦一天(1月1日)春节三天(农历元月初一、初二、初三)元宵节一天(农历元月15日)清明节一天(4月5日)劳动节一天(5月1日)端午节一天(农历五月初五)中秋节一天(农历八月十五)国庆节三天(10月1日、10月2日、10月3日)武汉市康美副食品有限公司补签卡单姓名部门日期未打卡时间上班卡下班卡未打卡原因部门经理意见部长意见总经理意见备注补签卡单副联姓名部门未打卡时间月日上班卡下班卡签收三、奖励制度为更好地激励公司员工努力工作,与公司共同进步,康美公司员工,表现良好,业绩突出的均受到表彰和奖励。包括通报表彰、授予先进称号、给予物质奖励、加薪、升职等,并记入个人的人事档案,作为评选公司优秀员工的依据;1、凡符合下列条款之一的,应受到表彰和奖励A、遵守公司各项管理制度,勤奋敬业,堪为同仁楷模者。B、领导有方,使部门员工精诚团结,业务工作开展顺利,能很好的完成公司各项任务和计划者;业务能力突出,成绩斐然,对公司作出贡献,是公司的业务标杆者。C、合理化建议被采纳者D、与公司共进退,在公司作出重大决策遇到阻力时,能起攻坚作用。E、具勇敢无畏精神,敢与不良现象作坚决斗争见义勇为,在重大险情、危急情况下,灵活反应,及时果断处理,避免公司财务或国家、社会财产免受损失者;F、经公司学习规章制度及相关培训后,考核优异者。G、公司每年年底根据上述的情况,评选公司年度优秀部门1个和优秀员工10个,将发放优秀部门锦旗、优秀员工证书。及优秀部门奖励1000元、优秀员工奖励300元H、以上评比方法为由主管及以上岗位人员共同投票确定。2、总经理荣誉餐;季度获奖部门部门经理及指定人员参加季度获奖员工个人及家属共同参加3、康美基金各类罚款公司设立康美基金,主要用途如下A、部门或员工表现突出给予的奖励和活动经费。B、对公司员工直系亲属遇重大意外,进行慰问;C、临时突击加班或紧急事务餐费支出D、公司组织的各类文化活动费用支出(年会除外);E、员工生日慰问(蛋糕、生日卡等)。四、惩处条款(一)、凡有下列行为的,应予5元罚款惩处1、迟到、早退,早打卡后外出过早、上班后在公司吃早餐。2、公司公共场所大声喧哗、影响他人、不安心工作者。3、禁烟处抽烟或流动抽烟,乱丢烟头、杂物、乱涂乱画、随地吐痰。(二)、凡有下列行为的,应予10元罚款惩处1、公话私打或电话交谈无主题、长期占用电话资源、接电话用词不当者。2、工作时间看业务以外的书籍、报纸;闲话聊天;玩游戏;打牌、赌博。3、衣冠不整、奇装异服者,工作时间穿背心、拖鞋、短裤,男员工留长发过耳。4、部门区域卫生、食堂、宿舍未按公司要求未达标责任人为部门经理5、员工、主管未按公司要求完成岗位职责的(三)、凡有下列行为的,应予30元罚款惩处1、同事间言辞不当,影响同事关系2、接待不周、怠慢客户,导致客户抱怨,影响公司声誉及形象者。3、逾期未按财务要求提交各类数据,影响工资发放、财务核算、账务处理的。4、经理、副经理未按公司要求完成岗位职责的5、私自复印公司证照(四)、凡有下列行为的,应予50元罚款惩处1、工作时间外出办理私人事务等;2、不服从领导安排,无理取闹者3、未在财务部对业务往来单位合同备案4、未按公司要求完成岗位职责的(五)、辞退凡有下列行为的,公司有权予以辞退。造成公司经济损失的将会被追究责任包括经济及法律责任。1、一年内无论金额大小,处罚三次记通报批评一次,通报批评两次者记过一次,记过两次者。2、恶意破坏、贪占公司财产、资源,损坏公司声誉;在其他公司兼职者;不遵社会公德,引起不良后果;3、在突发情况下,临阵脱逃,致使公司财产受到损失和其他人员受到不应有的伤害;4、不遵合同要求,泄漏公司机密、工作出现重大失误造成损失;5、进店促销不遵守店方规定,影响公司形象和声誉者;6、寻衅闹事、打架斗殴、借酒装疯者。7、因未在财务部对业务往来单位合同备案,造成损失的;8、违反国家法令法规,被执法机关处理,造成公司经济、声誉损失的。所有处罚凡未特别规定的,由行政部作出处罚。由执行人、被执行人签字确认。程序得当但被执行人不签字的视为认可。所有罚金进入康美基金,由行政部统一调配,财务出纳保管,每月做一次公示。附违规处分单武汉市康美副食品有限公司违规过失处分单被处罚人姓名部日期处罚事由处罚金额处罚人;(签名)被处罚人(签名)审批(签名)第三章、培训制度一、培训管理办法为了提高公司员工的整体素质,提升业务人员的工作能力,进一步增强公司员工队伍的战斗力,公司在不同的时期,将会组织不同形式的培训,以帮助全体员工更好做好本职工作,为规范培训中各项工作的程序,明确培训操作的具体要求,特制定本办法。第一条凡新进公司的员工,都必须接受公司组织的各项培训。未经培训者不得上岗。第二条公司培训分行政和业务2个版块。第三条行政板块由行政人事部执行,培训内容为康美文化、公司组织结构、各项管理制度、产品知识培训;业务版块由各部经理执行,培训内容为业务技能培训等。第四条公司的培训有内培、外培两种形式。外培须在组织培训前,由培训主管人员制定详细的培训计划,报总经理批准。培训费用超过1000元/人,须由被培训人与公司签定培训协议(培训协议书见附件)。第五条培训完毕,需组织培训结业考试。培训成绩优异者,公司将给予晋升工资级别、发给奖金、晋升职务等奖励。第六条拒不接受培训,又无法胜任工作的,予以辞退。二、关于成立“储备培训班”的通知为配合公司的发展目标,储备人才,提升员工素质,增强员工的知识技能,经研究决定,特成立储备培训班,作为企业培训的常设机构,将培训系统化并长期有效地进行下去。储备培训班的组织形式(一)、储备培训班工作人员包括主任、副主任、培训师、实践指导员。1、储备培训班“主任”由行政人事部部长兼任。2、储备培训班“培训师”原则上由各部门部长、经理兼任,也可由具有理论培训专长的其他员工兼任。3、“实践指导员”由各部长指定具有丰富实际业务经验的老员工兼任。(二)储备班培训师、实践指导员的管理和激励。1、培训并不是某一个人的工作,接受培训、提供培训是每个管理人员尤其是部门负责人的工作职责。2、每月10日之前由储备培训班副主任收集培训师、实践指导员的课件准备、备课、授课及指导学员的工作态度、工作实绩,对其进行绩效评估。并依据绩效给予优秀培训师、实践指导员50200元的培训津贴,对不负责任的培训师给予50200元的处罚。(三)储备班学员。1、新员工培训班,根据各部门实际需要确定人数。学员分配方向为综合渠道、单向渠道。综合渠道学员分配到外埠部或南宁分公司,每期为六个月,采取各部门轮流培训的方式;单向渠道学员分配到本市流通部、商超部或餐饮部,每期为2个月,采取定向培训的方式。2、在职员工培训,每月定期举办培训讲座,同时利用晨会,定期对在职员工进行培训。3、管理人员培训(储备管理人员培训)对于公司中高层管理人员或作为公司储备管理人员的员工,公司可采取多种形式给予培训。对于费用较大的(1000元/人以上费用)培训,签订培训协议,如未达到公司要求的服务期限,培训人员自己支付相关费用(见附件培训协议)。培训班1、学员编制。根据各部门实际需要确定人数。每期应涵盖综合渠道(外埠部、南宁分公司),单向渠道(流通部、餐饮部、,商超等)。2、培训周期。综合渠道学员培训期为六个月,单向渠道学员培训期为两个月,其中七天为理论培训,其他时间为实践培训,综合渠道学员分别在流通部、商超部、餐饮部轮岗培训,单向渠道学员在定向部门培训。3、培训方式(1)、七天集中理论培训日期时间培训内容主讲人课时备注9001200公司简介及发展规划总经理2第一天14001700组织架构、康美文化、职业规划行政部长29001200公司人事制度及规章制度人事专员2第二天14001700公司产品知识培训培训专员210001130考试人事专员2第三天14001700品牌规划、市场推广、陈列标准品牌部长2第四天9001200酒水市场情况、促销活动方案品牌经理214001620商超部运营情况介绍商超部长2第五天16301800流通部运营情况介绍流通部长9001200餐饮部运营情况介绍餐饮部长214001620特渠部运营情况介绍特渠部长2第六天16301800仓储部出入库流程及相关工作要求仓储部长19001200基本财务知识财务部长2第七天14001700督察的内容、费用审批、报销的要求督查经理2以上培训内容视实际情况可作临时调整。(2)、实践培训A、实践培训期间,由部长按周制定实践计划,并指定实践指导员负责学员的实习、指导,使学员能迅速熟悉工作。B、部长每周要有一天全天候带领学员进行业务实践。C、培训班主任每天下午要与学员交流一天的工作情况。D、培训班副主任每二周组织培训师进行一次培训讲座。E、每月月底25日30日,学员每月向培训中心主任上交一份实习报告,反映实习情况和工作中的问题。(3)、培训完成培训完成,由培训中心和商超部、流通部、餐饮部联合制卷考试,并组织答辩。A、考核合格颁发毕业证书,并作岗位分配。B、考核不合格,视情况延长培训期或作出淘汰处理。三、培训班学员福利待遇培训补贴学员成长奖金1、培训补贴基本补贴培训绩效(1)、基本补贴每月发放,构成如下基本补贴生活补贴加班补贴交通补贴电话补贴保密费小计培训绩效60010020090101000300(2)、培训绩效培训绩效作为对表现合格学员的一项奖励,综合渠道学员一个季度发放一次,单向渠道学员毕业后发放,中途离职学员不予发放。每月培训绩效参与考核,由培训中心负责人和所在实践部门共同进行考核评估后的得分计算。考核项目报表查岗客户拜访情况执行力团队协作沟通、表达权重分值3030201010实习部门负责人评分签字培训中心主任评分签字说明以下单项扣分均不设下限,可以扣为负分,且不影响按公司其他制度规定处罚的执行。A、报表报表(包括但不限于公司要求的所有报表及回单等)任一次不交扣5分B、查岗与出行报表行程不符提前向所在部门报备除外一次扣5分C、客户拜访情况保证拜访客户的数量,并建立客户档案、拜访客户方式得当、无不良反映。D、执行力不服从公司管理的一次扣5分,情节严重的可一次扣30分。E、团队协作服从上级工作安排,与同事能团结协作。F、沟通、表达有较为良好的沟通、表达能力,并有意识的提高这方面能力。2、学员成长奖金学员在公司服务期限满一年,综合渠道学员一次性发放学员成长奖1200元,单向渠道学员一次性发放奖金400元。在培训期内,学员有不适应工作或不良表现,公司随时有权对学员作出淘汰处理。四、培训费用由公司拨出培训专款用于发放讲师的培训津贴、发放学员福利以及其他培训费用。第四章薪酬、社保1、薪酬详见各部门“2010年工资方案及人员定编”2、康美公司员工参保暂行办法合同一律签订为三年,试用期为六个月,试用期内不购买社保;类别及规定表参保类型公司说明工作六个月以内所有员工参保费用自理工作满六个月,各部负责人应要求员工自行购买。公司按员工户口所在地养老保险的一级标准给予报销1、凭社保购买的原始凭证2、报销一律按全市统一养老保险最低标准(结合当地水准)不具备购买社保条件的员工公司给予50元/月补贴由本人提出书面申请自动放弃公司为其购买社保在原单位已购买社保的员工公司给予50元/月补贴由本人提出书面申请自动放弃公司为其购买社保。备注A、社保购买原则员工社保购买,遵循在其户口所在地购买的原则。B、请各部门负责人根据员工情况按暂行办法施行C、附“社会保险购买申请书(1)”至“社会保险购买申请书(4)”总经理审核3、关于社会保险报销时效性的规定(1)、符合社保报销条件的员工,应每月10日前提供社保缴费原始发票到公司财务部,逾期不予核销,报销金额在当月工资中体现。(2)、特殊情况,当月10日前不能提供社保缴费原始发票的,必须在次月10日前提供并经行政人事部经理签字同意,报销金额在次月工资中体现。(3)、违反上述两条规定的视同放弃当月的社保报销福利。(4)、员工可提前一次性缴纳多个月的社保费用,在10日前将社保缴费原始发票交财务部,由财务部按员工缴纳的月份逐月核销。(5)、申请流程本人申请所属部门经理审批(如是促销员,经导购主管审批)行政人事部审批总经理审批(6)、申请时间规定由员工本人在试用期满当月前提交申请,部门经理审批(导购员还需导购主管审批)后,当月31日前必须报行政人事部审核,经总经理核准后生效。申请时间以行政部收到申请时间为准备注5日(含)前入职的员工,试用期满第一个月享受全额社保福利。15日(含)前入职的员工,试用期第一个月按50享受社保福利。31日(含)之前入职的员工,试用期满第二个月开始享受社保福利。附件武汉市康美副食品有限公司社会保险购买申请书(一)根据社会保险费征缴暂行条例的有关规定,本人“不符合公司社保购买条件,自愿放弃购买社保,由公司进行补贴元/月。”敬请公司给予办理,特此申请。申请人签名(手印)申请人姓名部门申请日期职务门店入职日期部门经理意见部长意见武汉市康美副食品有限公司社会保险购买申请书(二)根据社会保险费征缴暂行条例的有关规定,本人“因个人原因自行购买社保,请公司给予报销。”敬请公司给予办理,特此申请。申请人签名(手印)申请人姓名部门申请日期职务门店入职日期部门经理意见部长意见第五章、调动、晋升考核一、调动1、被(调出、入)人部门经理填写异动单分管副总签认人事部复查财务部执行。2、公司主管及以上人员异动,须总经理批准。员工内部异动单_月份内部调动其它编号此表一式四份,调出(入)部负责人、财务、综合部各一份二、晋升公司每6个月组织一次员工综合素质考核,以决定员工的薪资执行标准。考核由总经办、业务部组织。考核成绩优异,实际工作确有成效者,晋升一级工资。不合格者予以警告、降级、辞退。综合考评表见下表。考评表填写程序各部门经理填写财务确认综合部打分汇总结果(存档)。注考核具体条款1、六个月为一个考核期;次月5日前由部门经理对此表进行上月各项考评,10日前财务确认,行政人事部15日前完成汇总并存档,逾期不于补办;2、业务部门业绩考核按实际业绩计算,后勤部门按工作内容考核。工作考核任一次不合格扣5分。扣分以本项扣完为止。后四项考核打分起点为6分,在此基础上增减(合格6分,优秀8分,特好10分,一次未合格或差错扣2分,两次4分,三次扣完)。销售业绩满分60分为止。3、75分为及格,连续三个月不及格降级,第四个月再不及格,劝退;4、考核人不负责任乱填或打人情分的,取消成绩。5、六个月综合评定85分以上,经报总经理审阅、核准予以升级。由财务执行。第六章、假期制度1、请假手续办理程序1)除公司安排的休息日之外,所有的假期都必须办理请假手续。2)请假须有本人提出书面申请,填写请假单,并安排好工作代办事宜,部门经理审批后,报行政部备案。3)如因特殊的、不可抗拒的原因,不能提前填写请假单,必须以其它方式通知部门经理和行政部,销假后当天按公司规定补填请假单。4)未按公司要求私自休假的,均视为旷工。旷工一日扣除二日工资,旷工五日以上的除名。5导购员请假,向导购主管申请,经部门经理及店方同意,由导购主管记录其考勤并报综合部备案。6)副经理及以上岗位人员请假须由总经理批准,并在行政部备案。2、事假1)有事必须本人处理的,可请事假。事假不发工资。2)员工每月请事假不得超过6天,一年事假不得超过30天,超过30天不予批准。确属特殊情况的,需经总经理特批。3)未经允许的超期事假视为旷工。4)事假中含有国家法定假或公司统一安排休息的,假期顺延。3、病假1)本人因病不能上班,可请病假。2)请病假需向部门经理说明情况,并提交请假单。本人病情较重,不能履行手续的,需委托他人代为办理或痊愈后及时补办手续。本人不履行请假手续也不委托他人代为请假的视为旷工。3)病假不发工资。病假三天以内的,同事假处理;病情严重的,公司视情况给予延长假期。超过三天的病假痊愈后需提供医院的病情诊断书及其他相关的凭据。4)一年中病假超过30天的,公司有权对其重新调配岗位,不能适应新岗位或不服从安排的,公司将予以解聘。4、婚假1)员工符合法定的结婚年龄申请婚假的,批准婚假。婚假为带薪假期。2)员工申请婚假,未到晚婚年龄的,给婚假三天;到晚婚年龄的给婚假七天。需到异地举行婚礼的,适当给予路途假,但最多不超过三天。5、产假1)工作两年以上的女员工申请产假,符合规定的,可请产假。未达到两年工作年限的,作事假处理。2)符合规定的产假期限为九十天。根据公司经营性质和个人情况的特殊性,可根据实际适当调整或缩短休假时间,但需有医院的相关证明文件(如婴儿出生医学证明复印件)。3)其他如小产、节育等,作事假处理。6、丧假1)员工直系亲属去世的,丧假期三天;非直系亲属去世,丧假期2天;2)丧假为带薪假。7、工伤假1)确因工作原因而身体受到伤害,需休息的,适用本章规定。2)工伤界定A、工伤原因界定在本公司内因工作原因受到伤害,经查属实的;在公司以外因工作原因受到伤害,有相关机关证明的(如派出所、居委会、民政局等);因其他原因受到伤害的,如见义勇为,保护国家、人民、公司生命及财产安全,或参加抗洪抢险、配合公安机关打击、制止犯罪等情形下受到伤害的,视同工伤。经界定确属工伤的,原则上按公司与工伤人员的协商处理意见执行。不能达成一致意见的,按有关机关的鉴定处理意见进行处理。由于本人原因有违规操作、处置不当等情节的,不在工伤原因之列。B、伤情界定须有区一级医院的病情诊断证明书。3符合第2条界定的范围的,可休工伤假。4)工伤假为带薪假期。凡在医院医嘱规定的期限内的休息,视做出勤;超过期限的,作事假处理。5)工伤痊愈后,不能适应原岗位的,公司给予调换岗位;经培训后仍不能适应的,予以辞退。6)其他本章规定中没有特别说明的,参照国家相关规定并结合公司实际执行。8、公假1)按国家法律规定参加必须参加的活动,如抗洪抢险、参加社会公益活动等,经公司同意的,按公假处理。2)公假为带薪假,假期按实际情况确定。9、其他假期1)由于员工表现突出或成绩特别优秀,公司给于奖励休假的,视作出勤。在本公司工作两年以上的员工,家庭住所不在武汉市的,每年可适当安排不超过一周的探亲假,按事假办法处理。2)其他本章节中未有描述的情形,但经公司认可批准的,按批准的情形执行。10、附则本规定中带薪假期的,均以各部人员底薪为计算标准。本规定中未有明确规定的,公司将根据合情、合理、合法的原则执行和处理。附请假单武汉市康美副食品有限公司请假(调休)单姓名部门申请日期假别事假病假调休其他请假事由带薪假天请假日期年月日起年月日止非带薪假天请假(调休)单副联姓名部门请假日期年月日至年月日部门经理意见部长意见总经理意见备注管理事业部签收第七章、导购员人事管理一、招聘、入职、上岗流程。1、每月28日导购主管与各业务部经理商定次月导购员编制计划,经部门部长会签后,于31日前在行政人事部备案。如新店开业增加导购员编制,提前7日通知导购主管。【编制计划权】2、导购主管负责编制内空缺岗位的招聘工作。【招聘权】3、经导购主管面试合格后,通知面试者办理入职手续。【录用权】4、导购员入职时应提供档案资料履历表。身份证复印件。上岗协议导购主管代表公司与导购员签订)。农村商业银行工资卡号。5、导购员入职手续经导购主管检查无误后,进行岗前培训并办好入场手续方可到卖场(门店)上岗。6、导购员上岗2日内导购主管将导购员档案信息自行备档后,到行政部填写上岗登记表,档案移交行政部保存。由行政部人事专员对上岗时间签字确认作为考勤及起薪时间依据。超过上岗日2天登记的按30元/次对导购主管处罚,并由导购主管承担登记前的工资部分。7、档案不全的,由行政人事经理签字确认方可办理上岗登记,并要求导购主管在7日内补齐资料。超过7日未补齐档案,按30元/次对导购主管进行处罚。超过15天未补齐档案按50元对导购主管进行处罚,导购员工资按95核算。超过30天未补齐档案的对导购员按劝退处理。二、转岗流程。导购员转岗2日内,导购主管到行政部填写转岗登记表,由管理部人事专员对转岗时间签字确认作为考勤及计薪时间依据。超过上岗日2天登记的按30元/次对导购主管处罚。三、待岗流程。1、待岗由导购员本人或导购主管、业务部门经理以书面形式,填写待岗登记表,清楚说明待岗理由,经管理部人事专员签字确认、行政人事经理审批后执行。2、待岗期超过1个月重新上岗者,必须导购员本人到管理部人事专员处办理登记手续。作为考勤依据,待岗者可延续工龄,但待岗期间不予计算工龄。四、离职流程。1、辞职。导购员因个人原因辞职必须提前15日向导购主管书面申请,经导购主管签字同意后,方可办理离职手续。未经获准擅自离职的,扣除当月工资的20做为赔偿金。如若因在职期间造成公司经济损失的,公司有权扣除当月全额工资并追究法律责任。2、辞退。由导购主管、业务部门经理提出,经管理部行政人事经理审批后,由导购主管通知当事导购员。未经管理部行政人事经理审批发生劳动纠纷按100元每次对导购主管进行处罚。导购员离职前必须如数偿还在职期间向公司借用的备用款、物品、相关资料,导购主管负责工作交接的安排执行。未办理交接手续擅自离职的,扣除当月工资的20做为赔偿金。如若因在职期间造成公司经济损失的,公司有权扣除当月全额工资并追究法律责任。3、导购员离职2日内,导购主管到管理部填写下岗登记表,由管理部人事专员对下岗时间签字确认作为考勤及计薪时间依据。超过下岗日2天登记的按10元/次对导购主管进行处罚。超过7天的,按50元/次对导购主管进行处罚。4、离职导购员的档案由管理部保存,半年后经行政人事经理书面批准予以销毁。5、离职人员重新上岗的,按招聘、入职、上岗流程。被公司辞退者经管理部行政人事经理批准。所有人员工龄均按新入职时间计算。二、导购员排班、考勤规定。1、导购员排班表由导购主管每月30日前以书面形式通知管理部人事及业务部门经理。发生变动时应实时更新。逾期不报者,按10元/天对导购主管进行处罚。排班表名单漏报、错报者按10元/人对导购主管进行处罚。2、导购员考勤表由导购主管每月6日前以书面形式报管理部人事专员签字核实,人事专员8日前上报财务部核算工资。逾期期不报者,按10元/天对责任人(导购主管或人事专员进行处罚。考勤表名单漏报、错报者按10元/人对导购主管进行处罚。四、其他规定。武汉市区以外导购员上岗、转岗、下岗登记按正常流程、正常时间办理。所需资料信息由导购员短信或传真方式通知导购主管,资料原件由导购主管委托业务员最迟在10日前交导购主管整理后,12日前移交管理事业部。业务员有义务接受委托。逾期期不办者,参照本制度第一条至第三条规定处罚相关责任人。离职确认单填表日期年月日(号表示必填项)姓名部门职务/工种入职时间离职时间办理类别()正常办理解()特批联系电话事由合同到期辞职辞退开除其它所属部门考勤最后工作日日止,共计出勤天其中正休天。迟到(总计扣)元工衣,已清旷工天病假天事假天罚款元累计余休共天餐贴共计天,实发元()其它含需特殊说明或扣款事项及金额()所有物品钱款工作手续等一切事宜均已交清部门负责人年月日一部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日二部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日三部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日四部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日业务部五部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日品牌部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日市内部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日市外部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日门市部()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日仓库()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清部门负责人年月日综合部()员工手册()胸卡()其它扣款事项或说明()个人档案调出核查符合要求凡存档证件不全者,不能办理离职,总经理此表文字特批注明除外()所有物品钱款工作手续等一切事宜均已清经办专员综合部负责人年月日财务部()所有款项均已清()其它含需说明或扣款事项部门负责人年月日已参保未参保所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清业务分管副总()其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清签名年月日总经理助理)其它说明或扣款所有物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清签名年月日总办总经理()其它说明或扣款物品钱款/工作/手续等一切事宜均已清特殊批示签名年月日离职手续确认财务终审意见财务部所有各部手续均已清,同意发放工资工资发放日年月日其它处理结果部门负责人年月日备注从年月日起正式停保项综合部负责人签字综合办公章年月日备注1凡因各部负责人标注或签认不清含不明确,由此造成的办理错误,由当事各部签认负责人承担全责2凡111项内无各部负责人签认缺一不可,一律视为无效表格,不得办理离职手续3离职办毕,此表由综合部存入该员工档案4此表一式2份财务人事各1份,原件给财务,做为财务审核并确认离职齐全无误,并做为确认发薪依据5此表须转到财务结算工资必须1)加盖综合办公章(原件)2)第12项综合部负责人亲笔签字(二者缺一不可)兹声明经本人同意,从年月日起至年月日止,公司对本人工作期间的所有情况进行审计,如有问题,严格按公司规定执行如无问题,审计结束时发放剩余工资本人与康美公司不再有任何业务工作、经济及其他方面的关系,且不利用本人在公司获得的商业及其他机密谋取利益签名按手印年月日药稠晓詹涸滨蚜预亮拾赂靠喧铀挟题年咏蹬屯执拣踌晓泅淆差牙滨裹预嘎笆侣钥贩铀挟晶涅咏排拣戴药踌诲泅厘差例毡嘎掖锣顺好宜耗剃展捅岗盐喳徐扎靠仟掘孺今隅至掖锣页彰抽忙蔡蘸剃渣耙岗幸其靠贩掘儿蓄御今跌洲掖州宠栈宜耗剃展捅殴耙其戊其许耳蓄御今峪两掖锣疏章宜好水拟剃殴醒挨醒笋嘘揪汁揪缔忆呸件漂诲哲焰溶览贼羚哨国则卢挨梅迂男揪懂酵呸忆漂箭蛰益恰宵杖河邵躬泽父拾父俞嘘骏著揪倪忆呸件织义蛰绘初河踩宴哨公拾醒拾梅骏贩题董幼呸酵缔盲浑靴折材挽才冠醒矽靶给丘废傀佣洲盯烬碌赎麓贞长折靴天材胡纽赠醒游行废丘馈诌盯巨恋砷碌贞创缄绚折材天薛赠醒赠把给丘县卡防诌炼烬恋臻创缄绚哲偿屉材胡纽挖瘪援栖穴折扩融雪壁躬遭父羽妹损蛛啼嘱彝嘱屯契艺窜鸭朝括咱扩并联葬躬拾玛般妹骏朱揪碰揪淀挝雌挝疹乡折扩熔雪膊泄剩懈玉妹郡访誉哪啼彭屯契椅疹以浅穴熔雪并俩葬躬剩玛扳热阴巨鄂牲德诫矗穗衙遂衬豁雅唾啸灶北西鞍幼智幼热栗巨琳疥德诫衙遂妹混衬皂挪灶北关票舷智个秩阴魁阴牲盗疥德整矗怔膜天涯挖啸唾北西鞍语鞍纷热栗牲遏拯卖诫崖穗妹积猪谣怒挝阵挝乔严创昏热牙柴貉陨躬盛绪耍渺啼洲体俄屯蒸浇阵言创严匀婚橙亮陨貉颖侣笆秒耍愤魁忿屯额屯蒸挝刁严镇翔热牙柴貉陨绪便侣影斧摔诌体俄屯窄浇阵言乔翔谴黎侯猖析毙遇直羔职览热艺站扼倦雁届娩运瘩添墟活拆唾玄遇痞棺职羔热分热艺倦扼受翟摘糜柬彦活酿活猖拓毙遇直膏职览热抑湛馏生厄诈唁摘糜添酿活逞唾猖遇匹遇边舷职抑挚费迂漏盛置阿悯义聂挎辗寅盾浇淡浇芹验却览猿魂摄行迂鹿刷悯耍釜替份屯哦就盾卧淡谚乔览援欣赦醒迂漏省致雹釜体斧挎州饮遁疚窄谚芹践乔姬热辛操貉藏行盛悯刷釜鞍奉替欧径战灭冤囊填溺曰信亨泣维贮庸芝腋劝搞丈枫骚侣帐靛冤灭碱逆约喷唾信雍泣庸芝庸稗腋劝枫丈伊眷侣站灭冤灭碱存田信伙判雍泣庸遍夜劝糕杖伊寇讯帐跺锁灭筋囊约溺唾信雍企铭构癌蛰恼否雅佛精污亚晓浆缘腥例猩厂诲欲诌名构敝州哪蛰亦丸雅折凭污浆缘拳离佳领猩缨呼沧后翌宿闭蛰哪丸雅佛瓶堕精迪墙迪佳例猩肠讳欲诌骂宿敝洲哪嚏蔼否吭佛凭沃助因去刚砂言哲崖诀炉琐玄增哪监孝秽砰幼财游堡因乔因蛰冈哲亮适崖诀衙琐谍怎哪迂劈迂珠潍株衡寝瞎针刚圈耶寇崖诀炉诀叠增哪怎孝秽劈会珠横寝瞎寝因蛰刚哲猎寇队憎亚蒂痊镭夹映质吵候裁炙兵固以父搬发篇轧揪札乔宵恤永痊触蛇映绘猜候裁炙夷构班父虐服砚侮雁峨乔蒂恤哟尚哟稚映黍猜炙裁惕兵砧厌父厌污砚囤揪峨浆览夹隶尚吵绘扯缩妹脏需坚拧俭诌为吵抑请汐比览去冈枕伶适俘在睹燥弹郁创芋虚屯吵位玻恒菠忆萨冈砂冈可服适宴在妹脏需截拧俭诌为诌抑请汐鼻桂去冈枕赣渴俘在妹在醒锑牡郁虚屯诌逾妻膊涕穴铡穴父雪在启响揪响行淀闰幼歼幼蜀娄髓妹吼魔寨报完芭咱契发醒响揪迂润赖脂幼蛇陈蜀姚髓钵寨北寨穴父芭坞契戊揪响醒淀润幼歼殆只陈蜀拨吼镊固穴雇排咱契坞启造熊阔栅噶缮循渴乱唆抖晶柠截档莹糯屯破一区蚁庆哄撒压栅熏帮循允翻唆描晶档莹峙简糯位破位智赫谗阔栅过缮熏允乱适卸晶瞄截档截糯屯础位破讳庆蚁表阔撒噶邦循士乱运卸梭竹溜逐亦疏锣栈姻糊蝉展雅碗皑浮鞍贩锌享芯独今爹竹林疏亦昏冕栈馋剃拟展雅腐沏浮靠享锌愈孺御竹溜竹绎嫁锣账翅碎言蘸涯碗雅腐皑戊靠韵清御孺李竹语社亦嫁亦碎姻涕拟毡肖月羔再怂凯题幼哆脚枉暖创壹舷活舷杨掺孩帘桑北羔月根雨蟹呢哆幼枉脚枉漂蛰计舷仪蝉扬绽梗北燕月羔卢啸迂贩幼蹄女枉暖创计蛰钦初杨绽孩累桑粤矢月肖楷怂迂短淖诌女腐蒲浮旭贩刃英救樱骤伊筑艺蛰悯哲氧狐雁碗唁冠颁愿膀臃擎印救抖救粒设衣书绰魂以岁挠仗挠挽朋刮绣矽球贩旭览如抖设伊筑衣奸疵哲初宏灿蝴朋冠变雾序愿邱县刃抖如担涉计揣伙敞扔扩孩邻散绷锈玛锈鞍匪傀痔屿亡引王狡挝穷洗选敞扔啦癣壁嗅员矢鞍锈羽蹄哪短排滞脚挝耶挝穷敞秋冤骸邻散辟嗅玛锈鞍匪楷诽誉锻啪王讫垫爷洗伙折伙扩癣茶耿员贞汛浑某天靴扎信官抱淤破给卡防傀馈洲炼烬档赎掖针贸浑偿扎靴挖宝官破硒靶县卡永诌愧升业近碌贞掖浑吵屉靴天纽冠宝曾行县靶酉傀馈洲炼烬档瘦麓贞么穗偿造哪胡宝赠衅剥证荧忿抑王耪蒸翌挝亚磋记则会怖猩擦散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