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文档简介
1第一章工程概况第一节管理目标目标项目标内容质量目标符合国家“合格”标准,一次性验收合格进度目标确保在510个日历天内完成本次所有施工内容,确保各节点工期完成,并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工安全目标本工程的安全目标为杜绝重大安全事故,月轻伤频率控制在12以下文明施工目标工地现场严格按佛山市及顺德区建设工程现场文明施工管理规定执行,满足省、市有关文明施工的规定,力争达到“佛山市文明施工样板工地”标准要求环境保护目标工地内污水经沉淀后排入市政排水管道,对施工场地周围的树木、建筑物等严加保护,车辆驶出工地前要冲洗干净,控制工地噪音,深夜不进行振捣、搅拌作业、以免影响居民的工作和生活服务目标A工程施工前协助业主做好图纸深化,设备选型,办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件B工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议C工程竣工后做好保修工作第二节施工范围一施工范围包括以下内容类别土建总承包工程的施工范围综述按业主提供的本工程项目设计施工图内容进行施工承包包括桩承台施工、地下室施工、主体结构、部分建筑装修(除铝合金门窗工程及外墙涂料工程)、建筑屋面(含防水工程)、建筑给排水、建筑电气等工程,并配合业主分包工程。结构工程包括土方挖运(C桩成孔余土及50保护土层)、基底平整(包括基坑底人工捡平)、凿桩头、垫层、承台、筏板施工、地下室(含地下室侧壁防水、地下室周边回填土夯实等)、主体结构、建筑屋面工程(含防水工程)、户内下沉部分(包括入户花园、卫生间等)防水工程、烟道、室外落水管、围护墙体砌筑、钢木结构、化粪池等部位施工等。装饰工程包括变形缝、伸缩缝、外墙砖施工(外墙砖甲供)、GRC构件安装补缝、户内、消防梯间墙面及天花批荡、楼梯踏步、扶手等部位施工。设备房(含电梯机房装修及梯门边缝塞堵、生活泵房、发电机房、消防池箱)的施工,外墙石材包工包料施工。2二施工范围不包括以下内容电气安装1、住户照明从层间电表箱(不含电表箱)至户内开关箱线路辅设以及户内开关箱至用电点间的线管敷设及底盒预埋,户内不包括管内穿线、插座、开关面板及灯具安装,户内不包括管内穿线、插座、开关面板及灯具安装,户内开关箱甲供。2、各类设备机房、地下室照明、架空层照明及各类水电井照明部分从最后一级计量箱(不含计量箱)至用电点间的管线铺设,包括面板、插座、开关、灯具安装。3、楼梯间、电梯前室、大堂部分照明;从最后一级计量箱(不含计量箱)至用电点间的线管敷设、管内穿线以及底盒预埋包含在本次招标范围,楼梯间的灯具、插座、开关安装包含在本次招标范围。4、动力部分从最后一级计量箱(不含计量箱)出线至设备控制箱(不含控制箱)进线。(其中电梯部分设备控制箱至配电箱之间线路由电梯公司负责)5、专变部分(商业中心用电)照明部分低压配电房出线至最后一级配电箱(包括配电箱)之间的线路;动力部分从低压配电房出线至设备控制箱(不含控制箱)进线。(其中电梯部分设备控制箱至配电箱之间线路由电梯公司负责)6、发电机房配电柜至用电点之间的管(线槽)敷设,管槽内穿线等工作内容包含在招标范围内。7、弱电部分智能化部分全部由智能化施工单位负责,不在承包范围内。电话网络通信弱电井至户内弱电箱以及室内线管及底盒预埋。有线电视土建范围内的所有管线(槽)敷设,具体根据甲方确认的有线电视施工图纸确定。8、土建范围内的配电箱、设备、管道等防雷接地包含在承包范围内。给排水部分从地下室外墙1米起按图纸施工至每栋每层水表组(水表组甲供)。室内部分污水管、粪水管从室内立管三通至室外第一个排水井,并按要求在排水三通位置预留位置并堵好。雨水排水按图纸设计施工到位,卫生间沉池按设计要求做好防水,并做三天蓄水试验合格后方可移交装修单位。1、防雷系统2、消防系统(消水栓、喷淋、自动报警系统、火空通讯、防火卷帘、防排烟设备等)3、楼梯间、设备间、电梯机房、管井等防火门、消防排烟机房门以及入户门制作与安装4、电梯安装5、水泵房加压设备及所有潜污泵采购及安装工程6、停车库及商铺门7、二次装修工程,包括大堂、电梯前室、商铺及室内二次装修工程8、人防设备安装工程9、外水、外电10、外墙涂料11、铝合金门窗、幕墙、百页门窗,铁艺栏杆、木栏杆、外墙石材12、园林工程、小区市政工程、智能化工程、燃气工程3三指定品牌、规格、花式的材料四甲供材料第三节工程概况一工程建设简介序号项目内容1工程名称保利家园一期建筑安装工程2工程位置佛山市顺德区龙江镇东华路东侧3建设单位广东保利置业有限公司4设计单位广州市瀚景建筑工程设计事务所广东名都设计有限公司5监理单位大展实业有限公司质量监督单位顺德区建筑工程质量监督站6施工单位保利建设开发总公司7投标承包范围土建及水电安装工程8承包形式包工,包料(部分材料甲供)、包工期、包质量、包安全、包验收9结算方式按节点支付工程款10工期510日历天包括但不限于钢筋、装饰用水泥、砖砌块、防水材料、保温材料、电缆电线、线管、电缆桥架、电气元件、给排水管材、烟道、室外落水管、楼梯间电线、开关、灯具包括但不限于外墙贴面材料、屋面瓦、水电表、配电箱、户内强弱电箱、潜水泵、应急灯、疏散指示灯等4二建筑概况DI项目内容1建筑功能地下一层为车库,首层为架空层,以上为商住楼总建筑面积193000占地面积约100000地下总建筑面积40000地上总建筑面积153000本标段建筑面积102000/本标段地上建筑面积77000本标段地下建筑面积25000栋号上盖总面积标准层面积建筑层数3栋222001030018264栋2073593884189栋2560044750262建筑面积(M2)商铺/12地下部分层高(M)地下室中庭无上盖为34裙楼/4建筑层高地上部分层高(M)标准层300相对标高(M)0000695(700、715)原始地面标高M约6005建筑高度檐口高度(M)8500(5540)建筑总高(M)/6建筑防火耐火等级一级7砌体材料外墙、内隔墙采用陶粒砌块,厨厕、管道间隔墙及楼梯间墙采用灰砂砖8外装修面砖(具体待图)大堂/室内厅室墙面、天花为混浆厚15;地面为基面捡平厨厕内墙20厚混浆至天花底消防楼梯地面、踏步水泥砂浆抹光;顶面混浆厚15墙面乳胶漆2遍9内装修车库地面细石砼;天花腻子2遍内墙20厚水泥砂浆,腻子2遍地下室合成高分子防水卷材单层使用,厚度15水池水池结构防水混凝土抗渗等级不得低于S8,聚合物水泥基复合防水涂料厚2,聚合物水泥砂浆厚20屋面合成高分子防水卷材厚1510防水工程卫生间15厚聚氨酯防水涂料,上返地面300高5三结构概况序号项目内容基础结构形式锤击预应力管桩(已施工)地下室结构形式框剪1结构形式主体结构形式剪力墙(商铺为框架结构)基底以上土质分层情况由地面向下划分素填土、淤泥质土、粉砂、粉质粘土、淤泥质土、粘土、淤泥质土、粉质粘土、泥质粉砂岩。2土质、水位地下水位标高埋深155270米(设防水位435米)桩持力层强风化泥质粉砂岩3地基桩长1625米结构自防水防水混凝土S64地下防水构造防水止水钢板3300垫层C15地下室外墙C35S6底板、承台C35S6地下室顶板C35S618层墙柱1F3FC45;4F9FC40;10F14FC35;15F18FC30;屋面构架C25梁板1F1FC35;2F10FC30,14F屋面构架C255混凝土强度等级结构26F墙柱1F7FC45;8F13FC40;14F19FC35;20F26FC30;屋面构架C25梁板1F1FC35;2F13FC30,14F屋面构架C25工程设防烈度7度6抗震等级剪力墙、框架18层塔楼三级,26层塔楼二级,商铺框架二级7钢筋类别热轧I、III级冷轧带肋HPB235A6、A8、A10HRB400C12、C14、C16、C18、C20C22、C25基础底板厚度(MM)300/400/450地下室外墙厚度(MM)300内墙厚度(MM)200(标准层)、250、300柱断面尺寸(MM)600600(地下室)8结构断面尺寸梁断面尺寸(MM)250700、5001000、200500等2006006楼板厚度(MM)300地库顶板、180(有上盖顶板)7第二章施工部署第一节总则本项目作为公司重点工程,对组织机构、施工队伍、机械设备、周转料具等各大要素予以全面充分保证,牢牢掌握并抓住本工程的特点、难点、重点,以结构工程为先导,实施平面分段、立体分层,流水交叉、循序推进的施工方法,以系统工程的原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制。第二节施工区段划分一地下室施工区段划分地下室结构施工阶段,按设计后浇带划分为二十个施工区,分别为1区20区,根据土方及桩基施工的先后顺序,并考虑保障关键的线路的施工,地下室施工阶段考虑出土方向及材料运输,采用小流水作业,施工流向分片按9区8区;5区4区3区7、2区6、1区;17区18区19区20区;10区11区12区13区14区15区16区;施工区段具体划分示意图如下二地面以上工程施工区段划分地上工程施工时按各栋塔楼自行划分,分别组织3个独立施工班组(3号楼、4号楼、9号楼)平行施工。8第三节主要施工方案、技术措施选择一承台、底板施工承台、底板、电梯井坑、集水井采用一次性浇筑砼的方式,底板承台及集水井、外墙(底板上500)外侧模均采用砖胎膜,如下表部位砖胎模规格备注底板侧、承台H1000120240厚砖胎模/电梯井、集水井、承台370厚砖胎模视现场地质实际情况,也可能采用沉井、钢板桩围护砖胎模二000以下结构施工1地下室结构均采用普通木模,门架、钢管支设,地下室竖向墙柱与梁板结构采取一次浇筑砼的方法施工,以减少外墙上的施工缝,满足防水要求;对砼标号不一致的地方,采用快易收口网进行拦截。钢筋在现场加工制作,砼采用商品混凝土,由砼搅拌运输车运至现场,在现场由砼输送泵进行水平运输。2地下结构施工完毕后即进入000以上主体结构施工,待外墙干燥及砼强度情况达到要求后迅速完成外防水施工及土方回填工作。三000以上主体施工1模板七夹板普通钢管支撑体系(首层及局部地下室)及门架支撑体系(标准层及地下室)。2外脚手架暂定在四层以上采用悬挑钢管脚手架(具体视建设单位样板房位置要求)。其他区域包括地下室等均采用双排落地钢管脚手架。3钢筋均在现场制作,采用塔吊进行垂直运输。4混凝土采用商品混凝土,梁板柱墙混凝土采取一次浇砼的方法施工(首层因层高较大,拟先浇筑墙柱,后浇筑梁板),采用配合输送泵进行砼混凝土的运输、布料。5砌体在8层结构施工完成后插入,砌体采取由下至上进行施工。样板房楼层在结构完成后立即插入粗装修施工。6室内粗装修等施工室内抹灰随砌体之后顺次施工。7外装修施工在顶层砌体完成后由上至下进行施工。8室内装修随外装修由上至下进行施工。四主要机械设备选定大型施工机械设备的配备、选型、配置数量,必须保证实施施工方案所需设备能力的全面满足。1垂直运输机械1塔吊在土方二次开挖阶段,现场安装4台塔吊,塔吊布置基本能覆盖施工范围,以充分发挥塔吊的机械效率。2施工电梯在砌筑工程施工前,现场布置4台双笼人货两用电梯,解决塔楼施工需要。2混凝土输送泵现场布置3台混凝土输送泵,以解决现场混凝土的浇筑需要。9第四节施工总程序流程土方开挖/砌砖模底板结构施工水电、消防、空调等预埋预留随主体结构进行;水电、消防、空调等管线安装随砌体进行;电梯等机电设备在结构封顶进行并在装修工程完成前施工完园林、室外竖向工程负一层结构施工18层主体结构施工砌体工程施工室内抹灰随砌体工程之后施工8层以上结构工程施工屋面工程施工门窗安装及外装修由上至下施工室内外装修由上至下施工竣工验收、竣工备案地下室外防水施工地下室土方回填地下室砌体抹灰及装修施工在外装修完成后进行施工垫层、防水施工10第三章施工进度及资源计划第一节建筑安装工程的综合进度计划一总工期本工程确保在510个日历天内完成本次施工合同内的全部施工任务。若暂定以2010年7月10日为开工日,则在2011年12月1日完成合同范围内施工任务。二主要阶段工期控制点本工程主要施工工作主要控制点如下栋号分项名称3栋4栋9栋商辅开工时间201007102010071020100710地下室顶板完成时间20100828201009022010090220100910无上盖区域销售节点(18F)完成时间201012162010112120101221会所及样板房装修交出时间20101030201010302010103020101008结构封顶时间201101272010122720110126园林景观工程工作面交出时间201107302011052520110729拆除外架时间201108302011062520110829土建具备验收条件时间201112012011120120111201具体详见总进度计划三确保施工进度计划的技术组织措施1组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,承建的工程多被评为市优良工程。在施工组织管理上,制定详细的施工进度计划,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。2加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更细一步编制施工总体控制进度计划,该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制将采用“PROJECT2003”技术,突出关键线路,项目按照施工计划组织施工,确保关键线路工期得到保障。同时设专人负责计划的管理。项目经理部将依据施工总控计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序,每一责任工长及职能部门,并制定严格的奖罚措施,确保每一关键工序按期完成,对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工进展的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,11并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。3组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求项目部将选派强有力的专业施工队伍,在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。4投入先进周转料具,满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排,项目部拟定优质的模板、钢管、扣件等周转料具,满足拟定的流水施工要求,并按计划保证周转料具供应及时。5适当加大机械设备的投入,提高劳动生产率6以严格的质量控制,确保一次成活,保证计划的执行7加大“四新技术”的推广应用,提高施工质量效率8加强与业主、监理、设计、专业分包、政府部门等之间的协调及沟通,为本工程优质高速施工创造良好条件。我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包、地方政府部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。四节假日期间进度保证措施针对本工程工期非常紧的特点,工程施工将跨越春节、十一等长假期,对此,项目部将采取相应措施,确保工程施工在节假日正常进行1从政治角度提高项目部人员对工程重要性的认识,将本工程的施工质量、进度提升到政治高度进行考虑。2项目部从公司劳务班组中选择一大批敢打硬仗的作业队伍,组建建筑施工的一支铁军。3我司对赶工工程历来有春节加班的传统,其职工队伍不会因本工程施工出现节假日正常施工而出现人心不稳的情况。4我司职工及外聘工人均与我司签订了相关合同,其管理群及作业队伍群相对较为稳定,节假日施工易于保证。5我司在本工程施工中,将依据劳动法及相关法律法规文件,对本工程春节施工人员提供相应的劳动报酬,以提高施工人员的工作积极性。6项目部配备专职人员,负责本工程施工过程中施工人员的思想教育工作、后勤保障工作。特别加强春节期间职工的稳定工作,使职工在节假日期间感受到家的温暖,以饱满的工作热情投入到本工程的施工过程中。7我司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供应商,实行强强联合,在长期合作中形成了相对固定的合作关系,对材料供应能力能够得到充分的保证。8针对建筑市场节假日期间材料采购困难特点,对于材料采购工作年、季度、月计划要求做到提前储备,保证春节期间材料使用的正常保证。9为对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排,以及建立天气预警制度。10有预计、有组织地开展安全防护、成品保护等工作。12第二节劳动力配置计划一劳动力计划按工程施工阶段投入劳动力情况工种2010年2011年7月8月9月1011121月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月钢筋工1020018015012090602030105555500木工102002002002002001503060205555500砼工20404030303030103030201000000电焊工81616121212124866644222瓦工703030301001001003012012012010010080503010抹灰工30151515406060206050505040301055电梯工00061212126121212121212600塔吊工01212121212126888666000水电工52020202030401540404040303020205防水工2010101515151552020151055221普工4040404030303020303030303030202010架子工52020404040401530303030303020100测量工44444441444443320合计2226075225846466475651824523803453082712401439133注2011年2月份为春节期间。13二劳动力保证措施针对本工程的工期特别紧迫,用工高潮紧密的特点,制定劳动力资源保障措施,以确保在我司承诺的工期内优质完成本工程。(一)劳动力用工计划根据本工程的施工特点,及工期要求。项目部安排劳动力用工计划详见上页计划表。(二)具体落实措施1、劳动力资源的供应和贮备1项目部将调集各工种的高素质的工人进场施工。2我公司属下有专门负责建筑工人管理的具有资质的劳务部门,已建立成熟的管理制度,负责组织工人进场与日常管理,它包括工人的安全教育、工资发放管理与监控、作业队班长的培训与管理等。劳务部门负责对我司属下建筑工地的劳务管理,并培养了一批现场管理经验丰富、业务能力强的劳务管理员,为工程顺利实施提供人力上的保证。3经过多年的培养与锻炼,我司拥有一批技能高、责任心强、身体素质好的建筑施工各类高级技师与技师,在人员素质方面为工程施工提供保证,这些技师分布在各个作业队与班组中起到领头和带领作用。4针对本工程工期紧迫,用工高潮紧密的特点,在施工过程中,对劳动力资源进行动态管理,根据施工进度计划、主要劳动力需用量计划及子项工程工种需求计划预先做好劳动力资源的配置,如果现有劳动力资源不能满足要求,项目经理应及时向劳务公司要求加配。5劳动力资源配置时应贯彻积极可靠的原则,让班组有超额完成任务的可能,以获得奖励,激发工人的劳动积极性。6对施工进度计划进行细致优化,合理安排劳务进场,做好工种之间的搭接和各分区之间的衔接,使同一工种的工作面均衡。同时尽量使施工项目使用的劳动力资源组织上保持稳定,防止频繁调动。7在劳动力蓄备方面,我司已建立和培育了多处劳务基地,与四川、湖南等地劳动服务公司签订长期劳务合作协议。这些基地是我司建筑工人输送的坚实后盾,可根据工程的实际需要源源不断地向我司输送适用的建筑工人。2、劳动力资源的紧急调配根据施工任务的增减变化及时对劳动力资源进行调度,必要时根据实际情况对劳动力资源计划进行调整。在本工程的整个施工期间,公司有关职能部门将加强对公司下属所有工程的劳动力资源状况的掌握,及时了解各工种的需求动态,积极配合本工程做好劳动力资源的紧急调配工作。14第三节施工机械的需用量计划序号设备名称型号规格数量单位用于施工阶段1塔吊QTZ63(80)4台结构及装修施工2施工电梯京龙SC200/2004台主体及装修施工3砼输送泵HBT603台结构施工4潜水泵15KW12台地下室结构施工5插入式振动器15KW12套结构施工6电动套丝机150MM内1台结构施工7电焊机BX14004台结构施工8电渣压力焊GIH365台结构施工9钢筋对焊机UN11001台结构施工10钢筋调直机JK22台结构施工11钢筋切断机JJ4014台结构施工12钢筋弯曲机GW4014台结构施工13高压水泵BW1501台结构及装修施工14木工圆盘锯MJ2254台结构施工15砂浆搅拌机JB035台装修注此主要施工机械设备计划不包括业主指定分包单位的数量。15第四节材料供应进场计划一主要材料投入计划根据总体的施工部署,采用分区、分段流水施工,周转材料和工程主要材料及半成品均在使用前15天左右开始进场,在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。为了保证材料顺利采购进场,我司专门制定材料、半成品及构配件样品送审计划。主体结构、砌体、抹灰材料及饰面材料样品计划在使用前一个月送审;装修材料及门窗等在使用前二个月送审,以便有足够的时间进行材料、半成品的采购订货。1、施工周转材料投入计划(工程量以图纸或清单为准)序号名称规格单位数量备注1模板18MMM270000用于墙柱梁板2木枋50100条140000用于墙柱梁板3钢管4835T2000用于架子及防护、支撑架4扣件/个400000用于支模及加固5门字架M1219套20000用于支模6可调支撑U托/支40000用于支模2、施工主要材料投入计划(工程量以图纸或清单为准)序号名称规格单位数量备注1钢筋/T7000用于底板、顶板、墙体等2砼C15C45M350000结构施工3水泥425RT10000装修4砂子中粗M3600二次结构砂浆5砌块/M31200用于二次结构6防水材料/M275000地下室顶板、屋面、卫生间二材料保证措施材料保证是工程顺利进行的基本保证,为确保本工程施工进度计划的顺利实施,项目部拟订从以下几方面进行周转材料及施工材料的保证工作目前,我公司在广佛地区可提供使用的自有钢管、扣件等周转材料已经能够达到本工程的需求量。本工程模板工程采用木模体系,材料准备周期短、材料采购较为容易,同时我公司具有充分的流动资金保证,可以随时提供足够的模板、木枋等周转材料。我公司拥有实力强劲、长期进行合作的材料供应商作为合作伙伴,实行强强联合,对工程中使用的砼、钢筋、水泥、砂、石等主材已经进行了一定程度的洽谈,进场后将立即签定材料供应合同,可以保证有关材料的供应。为确保材料供应满足现场需要,我公司进场后的重点工作就是作好材料需用量计划的编制,在保证计划准确、合理的基础上,提前作好备料、供料工作,使计划得到切实落实。按照总平面布置的要求,精心进行施工场地的布置,确定现场仓库、堆场面积及组织运输,并作好保管工作。16为了保证材料顺利采购进场,我公司专门制定材料、半成品及构配件样品送审计划,主体结构、砌体及抹灰材料样品计划在使用前一个月送审;以便有足够的时间进行材料、半成品的采购订货。加强与材料供应商的协调和沟通,提前提供材料的总需用量、月使用量计划,保证主要材料及半成品在使用前10天左右开始进场,在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。加强对市场的调查,特别是遇节假日,应提前准备,做好材料的进场工作,保证在节假日期间施工不受影响。17第四章项目管理机构第一节工程管理组织架构一项目施工管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我公司在本工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,拟组建一个精干、高效的项目管理班子,并特别派出施工管理经验丰富的优秀项目骨干陈庆锋同志担任项目经理。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,将运用科学的管理手段,采用拟定的一系列先进施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。项目经理部设一名项目经理,一名项目副经理,一名项目总工。项目部下设施工组、质安组、材料组、技术组、综合部,分别负责本工程的施工组织、质量安全监查、材料器具管理、技术管理及财务经济管理等工作。项目组织机构如下页图所示二施工管理机构人员一览表序号姓名拟任职务职称年龄性别备注1陈庆锋项目经理工程师36男2何平项目副经理工程师46男3张建林项目总工工程师38男4程旭波质安组负责人工程师41男5王成章施工组负责人工程师35男6陆大通土建工长助工28男7庞美溪土建工长助工42男8王玉胜土建工长工程师36男9申乾水电工长助工28男10谢志超测量员工程师33男11朱声成测量员工程师28男12黎红兵质量员工程师41男13李祖荣安全员工程师38男14林青安全员助工25男15陈慧琴资料员技术员22男16陈玉竹预结算负责人造价师30男17谭静试验员助工23男18文少辉机电工长工程师44男19龙升福材料员助工28男20汪一虎保安队长26男18三项目机构组成如下图项目副经理质安组质量员安全员综合部预算员财务员内业技术组技术员测量员试验员资料员项目经理陈庆锋施工组结构施工员装修施工员其它施工员项目总工材料组材料员机电员木工施工队钢筋施工队砼施工队装修施工队外架施工队其他施工队指甲定分包19第五章施工平面布置图第一节施工平面布置一施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下1在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;2满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;3在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;4在平面交通上,要尽量避免土建、安装及相关生产单位相互干扰;5符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二施工平面布置一办公生活区按建设单位规划,设在施工现场西侧,由活动板房组装而成。二生产区1塔吊现场布置4台施工塔吊,以解决地下室及主体结构施工阶段材料的垂直运输。2施工电梯拟布置4台施工电梯,以解决装饰材料的垂直运输。3输送泵在现场方便运输的地方布置混凝土输送泵,共布置3台输送泵,以解决现场的混凝土浇筑需要。4钢筋加工车间及材料堆场因施工场地狭窄,钢筋原材料堆场及车间在地库施工阶段布置地下室基坑内,待其他区段地下室结构完成并回填后,分别移至地下室顶板。材料及周转材料布置同上。5施工用水电布置施工用水管沿围墙或施工道路布置,并通过供水管接至施工用水部位;施工用电缆沿围墙或施工道路布置,并在现场设三级分电箱,通过分电箱将用电管线接到施工用电部位。三排水系统布置本工程沿围墙内侧及待建筑物周边布置300300的排水沟,每隔2030米设一个集水井,并设沉淀池,施工污水、雨水等沉淀池沉淀后排入市政管道,防止造成市政管道发生堵塞现象。详见附页地下室施工阶段施工平面布置图主体及装修施工阶段施工平面布置图办公生活区临建布置图20第二节施工平面管理一平面管理原则1平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。2平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。3平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目垂直运输安全管理;料具置场点有序的调整、管理;材料,机械进退场,使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。二平面管理办法1施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。2施工现场按照佛山市有关要求设置“六牌二图”。3按照总体规划要求作好平面布置,主要包括1现场办公临建布置2现场厕所布置3材料堆放场地布置4现场排水、排污布置4施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。5施工现场切实做到工完场清,施工垃圾集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。6施工围蔽色彩一致,立放整齐,顺直。设置专人每日巡视,施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的施工围蔽要及时更换。7办公区1采用活动板房搭设,临建区场地采用水泥砂浆进行硬化,并按要求设置明沟排水,在大门口处设洗车槽。2围墙设置高度不低于21M,并按公司CI标准进行粉刷。3大门整洁醒目,形象设计有特色,“六牌二图”齐全完整。4办公室门口设置绿化地带。215办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。6施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和开水供应点。8生活区1宿舍采用活动板房搭设,宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。职工宿舍牢固,安全符合标准。室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。对宿舍要定时消毒,灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。2食堂采用活动板房搭设,施工现场的食堂应符合食品卫生法,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食品分开存放,防蝇设施完好。食堂有卫生许可证,炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作,证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁,地面铺贴防滑地砖。食堂外搭设15M75M彩钢板雨蓬。3厕所厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设冲水厕所,粪便经化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。9材料堆放场地1施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线。2施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。3贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。4材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。5施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于05M。22第六章各分部分项工程的主要施工方法第一节测量方案一平面控制的布设一布设方法通过甲方提供的轴线控制点的坐标,测放出建筑物的主要轴线,结合现场和建筑的形状,首先定出一条主轴线,这条轴线作为主要关系线。为了通视,将主轴线向建筑物内平移1M作为一条控制线,用红油漆作好三角作为控制点的标识。控制桩应定在基坑以外,比较稳定且便于架设经纬仪的位置。然后根据每座建筑物的实际情况作出一条或几条垂直于主轴线的控制线,从而成了一个平面控制网。通过这个控制网来控制建筑物的平面位置。二布设过程中注意事项1布设过程中各轴线的距离和角度应闭合,闭合差均应在误差允许范围内。2在进行角度测量过程中,仪器在精平,且采用盘左、盘右读数后取平均中值。3仪器在使用前要进行严格自查,各项指标均应在允许范围以内。4控制桩应布设稳定,同时要在控制桩四周进行保护,避免人为或机械破坏。二高程控制网的布设及标高控制方法一基准标高的布设根据甲方提供的等高程基准点,首先采用全站仪对各点进行初步检测,然后选择两点作为基准点,进行闭合水准测量,在施工现场布设三个水准点,作好记录,记下这三点的高程值,在地下室施工阶段,由这三点在基坑或塔吊架上作一个临时性的控制标高,以此作为地下室施工的依据。值得注意的是,这些标高控制点要经常检查,避免沉降带来误差。在引测基准标高时,仪器要精平,视距要相等,尺子要立直,采用双高法或双面尺法引测。二楼层标高及平整度控制方法当一层楼板模板钢筋完成后,测量人员用钢尺在建筑物四周以100M的标高为基准,反出楼板标高,用DS3后视这几点,在柱子、墙钢筋上标出比楼面高300MM或500MM的水平控制线,用红油漆作好标记,同时测量人员向木工工长及砼工长进行口头和书面交底。浇筑时,混凝土以红三角为主,通过拉麻线,从麻线向下量300MM或500MM至砼面,从而控制楼面结构标高和楼板平整度。当施工楼面砼达到一定强度后,测量人员用激光水平仪进行扫描,检测砼面的平整度,平整度应控制在职5MM以内。在上一层支设模板时,木工应以钢筋上红三角为依据,反出结构的底面标高,进行支设,支设完后应检查模板标高是否正确,超过规范要求应进行整改。三垂直传递点的布设为保证本工程施工测量准确性,结合本工程造型特点及施工方案的要求,拟定采用SET激光铅直仪或激光经纬仪进行竖向传递。四基坑位移监测方法23在地下室基坑外比较稳定的地方设置观测控制点,架设经纬仪在上述点上,在这几点的连线上,每隔1520M设置一个水平位移观测点,定期进行观测,遇大风暴雨要增加观测次数,并作好观测记录,变化大的必须立即通知甲方和设计单位,采取有效的补救措施。五建筑物沉降观测由于沉降观测是周期性较长的测量项目,所以各项工作都应本着长期性和耐久性的原则。一基准点和观测点的布设沉降观测的基准点和观测点是判定建筑物沉降变化的依据,设置应满足牢固和长久保存的条件,以便日后跟踪观测,为了能够检测基准点的稳定,故而在建筑周围应布设三个永久性的水准点。基准点的做法如下首先选定基准点的位置,然后用地质勘探钻机向下钻100MM孔洞直至中风化岩3米,再下一根16钢筋于孔中,钢筋长度随孔洞深待定。钢筋顶端焊一个不易锈蚀的铜帽,用C20细石砼填实孔洞,铜帽露出混凝土面23CM,并在基准点周围做一个砼圆环上加铁盖,待基准点稳定后,引测出三个点的原始高程,并进行闭合平差,作好记录。观测点的做法观测点用16圆钢制成,主要将16圆钢切断,弯曲成“U”字型并在端点上加焊铜帽,并将该铁件预埋在首层柱墙上,并与柱墙主筋加焊于一起,观测点埋设高度约距地面3050CM,埋设完后,并将每个观测点编号,作好标志。二观测要求具体执行要求如下1仪器要求沉降观测仪器精度要求为01MM,而且仪器要固定、专用,每次观测时仪器必须严格整平,仪器I角控制5”。2标尺要求标尺应该采用专用的铟钢尺,立尺时标尺上圆水准气泡应居中,采用双面尺读数,两面读数高差值应小于01MM,最后取高差中值计算。3线路要求;观测的线路要固定,视距长度25M,视线高度05M,前后视距累积差30M,观测路线闭合差03N1/2MM。4人员要求每次观测时人员要固定,而且人员的分工要固定。三观测期限按规定要求,观测期限暂定为三年,第一次观测应在基准点和观测点均埋设完成,并稳定后立即进行,以后每建三层观测一次建筑物全部竣工后,第一年每三个月观测一次,第二年每半年观测一次,第三年测一次直至稳定。第二节土方二次开挖及回填施工方法一施工布署前期土方已挖至设计基底标高约500,二次开挖土层为淤泥或粉砂层(参地质勘察报告),土方量小,为避免基坑浸水或暴露太久,采用小挖机机械开挖,人工配合挖运土方(含桩间土)修平至设计标高,并及时验槽,经设计、监理等单位认可后,并随即浇100MM厚C15混凝土垫层封底,确保基底不受水浸泡导致地基承载力下降。24所有承台基坑内的土方开挖均按11的坡度进行放坡开挖,对于深度超过1500的承台,则在其底部土方护坡边沿离砖胎模外边50CM,采用砂袋堆码护坡。考虑到土方回填时对深坑砖胎模的侧向力极大,在砖胎模中间设一道钢筋砼圈梁以防止胎模的坍塌,做法为截面370宽200高,主筋4B12,箍筋A8200,C20砼。做法见下图垫层面电梯井坑面垫层面回填粘土垫层面集水井面底板面开挖边线1放坡分层夯实采用沙包进行斜坡支护钢筋砼圈梁中间设一道松木桩二排水方法本工程位于西枝江侧,土层中地下水含量较为丰富,但地下室基底高程较高,本工程不作特殊的降水措施,施工中采用明排法。在土方开挖时,在局部挖数个临时集水井,基坑内集水井内积水由潜水泵抽出。其主要措施如下土方开挖阶段的排水沟在地下室边线外1000设置300300MM的排水沟,排水沟紧靠基坑下边线,并在四角分别设600600600MM的集水井,中间每隔50米设置一个集水井。最后土方全部开挖完后,将四周的排水沟全部疏通,使排水沟由中间坡向四角的集水井,最后集水井的积水由潜水泵抽至地面排水沟。25集水井结构图沉淀池结构图1水泥砂浆抹面20砌砖排水沟底排水沟底C15素砼垫层进水C15素砼垫层砂垫层砌砖1水泥砂浆抹面201水泥砂浆面排入市政管道三承台土方开挖与桩的保护承台土方开挖时,工程管桩现已经施工完毕,承台基坑开挖特别是电梯井基坑开挖,必须要考虑对工程桩的影响和保护问题。基坑开挖对工程桩的影响有二方面可考虑一是垂直受力,因为基坑的开挖,基坑范围内有了卸荷,地基土要产生回弹,有些桩可能要上浮;在基坑边缘的桩,当基坑变形较多大,向内侧滑移时,基坑内土体向上隆起,也会产生向上的力;二是水平受力,也有二种可能,一是不均衡开挖,使高位置的土向低位置处滑动,使桩在水平力的作用下偏移或破坏,尤其是在软土地区稍不注意就会发生此类事故的;二是基坑周边,当支护方案不合理,基坑产生较大变形时,基坑内的工程桩都要产生变形或破坏的。从以上分析可知,要保护好工程桩,可采取如下措施1采用长臂窄斗挖机,避免使用机械时侧压及损害桩;2桩间余土尽量采用人工清理;3开挖时,一定要合理安排施工秩序,要均衡开挖;4在电梯井开挖过程中,尤其遇到雨天,加强对坡顶沉降和位移的观测,留心坡顶排水沟的变形情况,基坑周边是否有沉降出现;5应急抢险措施配备一批48的脚手架钢管,假如基坑变形过大,可在坡顶一定范围内成排打入并锁紧,视现场情况拟布4排,排间距2M,管间距15M;6及时对外露长桩头进行凿除;7挖机及自卸汽车不宜在桩头位置行驶或操作,若有必要,须加设钢板等辅垫。26四电梯井基坑安全防护及应急措施1设置观测点在基坑周围四边布置位移观测点和沉降观测点,由专业人员进行测量。2电梯井土方开挖后,按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆,如下图安全护拦大样图截、排水沟大样3当基坑支护结构变形超过允许值或有失稳前兆时,应立即采取加固措施,加固的方法有撑、拉、压、灌、堵、减等,加固方法如下1当坑边土体严重变形,且变形速率持续增加时,应视为基坑整体滑移失稳的前兆,应立即采用砂包或其它材料回填基坑,待基坑稳定后增加锚杆后再处理。2支护发生滑塌失稳时,立即停止坑内降水,并在坑内堆砂包反压。3当基坑周围建筑物严重开裂、倾斜时,应立即组织人员紧急疏散,并补强加固或拆除,同时上报上级主管部门。4基坑开挖反弹,地下室底板上浮甚至开裂时,及时进行基坑内外降水,在底板下打抗浮锚杆。27第三节0000以下结构工程施工方法一模板工程施工方法1承台、电梯井模板工程承台、集水井电梯井坑含部分楼梯间的外模、底板侧模均采用砖胎膜。做法为承台、地梁砖胎模采用120180MM厚砖模。电梯井及其集水井采用240370MM厚砖模。砖胎模砌筑前,应再次进行作好轴线测量工作,准确放出地梁、承台、电梯井、集水井边线。M75水泥砂浆砌筑,采用15MM厚12水泥砂浆批荡,以便防水施工。砖胎模达到一定强度以后方能进行石粉回填,填方的最优含水量为812,一般以手握成团、落地开花为宜。集水井、电梯井内模采用七夹板进行支模,木枋作竖楞,双钢管作横楞加固,支撑采用钢管,采用对拉螺杆进行加固。并采用钢管锁紧,防止模板上浮2地下室外墙模施工方法地下室外墙模采七夹板配制,模板竖楞采用50100MM木枋,横向间距为400MM,横楞采用4835MM钢管,纵向间距为500MM;模板支撑采用普通钢管脚手架,并采用普通钢管做斜撑。为了保证模板的侧向刚度和地下室外墙的防水需要,在模板中间加设一次性的12MM止水对拉螺杆,对拉螺杆的纵向间距按500MM,横向间距按600MM布设。3柱模矩形柱和正方形柱支模拟采用七夹板配制模板,加50100MM木枋竖楞和钢管抱箍加固,木枋竖楞的横向间距按250350MM设置,钢管抱箍的竖向间距按500MM设置;施工要结合实际情况做到上疏下密。木枋条定位必须准确以保证柱线角顺直。见下图所示另柱的加固也可采用“步步紧”12高强丝杆与50X92284地下室内墙模板施工方法内墙模板亦采用七夹板配制,模板竖楞采用50100MM木枋,横楞采用4835MM钢管,模板支撑采用钢管脚手架,钢管立杆下端加设可调支座,并采用钢管做斜撑。为保证模板的侧向刚度,在模板中间加设对拉螺杆,300MM厚的墙对拉螺杆的横向间距按450MM布设,纵向间距按500600MM设置;小于300MM厚的墙对拉螺杆的纵横向间距按550MM布设。贴双面胶模板槽钢或木枋次楞双钢管主楞模板底部定位木板条5梁板模具体施工方法详见“000以上结构工程”的梁模板施工方法节所示。二钢筋施工方法钢筋加工在钢筋加工车间进行后运到施工现场,钢筋连接拟采用钢筋直螺纹连接、闪光对焊连接、搭接焊及绑扎焊连接的施工方法进行。具体施工方法详见“000以上结构工程”的钢筋施工方法节所示。三混凝土施工方法柱、墙、梁、楼板混凝土施工方法与“000以上结构工程”混凝土施工方法类同,详见“000以上结构工程”的混凝土施工方法部分。29第四节0000以上结构工程施工方法一模板工程一基本要求1本工程主体结构采用七夹板进行配制,模板及其支撑系统必须满足以下要求保证结构、构件各部分形状尺寸和相互间位置的正确;必须具有足够的强度、刚度和稳定性;模板接缝严密;便于模板的安拆;模板与砼的接触面应满涂隔离剂;按规范要求留置浇捣孔、清扫孔;浇筑砼前用水湿润木模板,但不得有积水;墙、柱模板必须按规范要求进行拆除;上层梁板施工时应保证下面一层的模板及支撑未拆除;模板接缝应严密,对局部缝隙较大的采用胶带纸封贴;现浇结构模板安装的允许偏差不能超过规范要求。二柱模同地下室结构。三墙模如何确保砼墙的施工质量是保证整个主体结构工程质量的关键所在。模板拟采用七夹板配制,模板竖楞采用50100MM木枋,横楞采用4835MM钢管,模板支撑采用钢管脚手架,并采用钢管做斜撑。为保证模板的侧向刚度,在模板中间加设对拉螺杆,对拉螺杆的横向间距按450MM布设,纵向间距按500600MM设置。1外墙置模如下图所示501木方对拉螺杆纵横间
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