昌建·东外滩4#楼工程施工组织设计

昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司0郑州市建设西路100号目录第一章编制说明911编制目的912编制依据913参照的有关技术规范、标准914编制原则12第二章工程概况1221总述1222工程概况13第三章工程目标1631质量目标1632工期目标1633安全目标1634文明施工目标1635环保目标1636科技进步目标16第四章施工部署1741施工安排1742现场准备1843技术准备1844机械设备准备19昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司1郑州市建设西路100号45劳动力准备1946材料准备19第五章项目管理组织2051项目管理理念2052项目管理体系2253项目管理主要措施25第六章施工现场总平面布置2761施工总平面布置依据2762施工总平面布置原则2763施工总平面图的布置2764临建设施与“CI”设计2765施工机械布置2866施工水电布置28第七章工程测量方法3371测量依据3372测量器具3373测量准备3374建筑定位3375测量程序3476基础施工测量3477结构施工测量3578装修测量控制37昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司2郑州市建设西路100号79沉降观测37第八章土方开挖及地下室施工3981土方开挖准备3982土方开挖方式及机械选择3983降水工程4284垫层、防水卷材施工4285桩头处理4286土方回填4387地下室及地下室底板施工方案4488地下室墙、柱、框架梁板施工方案48第九章上部结构主要施工方法5391上部结构施工程序5392钢筋工程（关键/特殊过程）5393模板工程关键工程5794砼工程（关键工程）6495砌筑工程69第十章装修工程主要施工方法73101施工流程及准备工作73102抹灰工程73103门窗工程75104外墙面装饰78105天棚顶饰面80昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司3郑州市建设西路100号106防水工程82107屋面工程（特殊过程）82第十一章基坑降水施工方案88111概述88112基坑降水施工方案89第十二章基坑支护施工方案93121基坑支护方案设计93122基坑支护施工方案94第十三章安装工程主要施工方法99131电气工程99132给排水工程120第十四章施工进度计划及确保工期的技术组织措施127141施工进度计划127142确保工期的技术组织措施128第十五章确保工程质量的技术组织措施133151质量保证体系133152确保工程质量的技术组织措施135153质量通病的防治措施140154成品保护措施150155工程“创优”控制措施154第十六章确保安全生产的技术组织措施156昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司4郑州市建设西路100号161安全保证体系156162确保安全生产的技术组织措施156第十七章确保文明施工的技术组织措施165171文明施工保证体系165172文明施工管理措施166173环境保护措施169第十八章拟投入的主要施工机械设备172181施工机械计划172182施工机械设备计划172第十九章管理、技术人员及劳动力安排计划174191管理、技术人员安排174192劳动力安排计划174193劳务分包情况174194人员保证措施174第二十章拟投入的主要物资计划176201主要周转材料计划176202主要工程材料计划176203材料保证措施177第二十一章季节性施工措施180211雨季施工措施180212高温季节施工措施182昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司5郑州市建设西路100号213冬季施工措施183第二十二章工程质量保证措施186221本工程质量控制的原则186222质量体系建立186223质量技术管理措施187224原材料质量控制措施190225成品保护措施191第二十三章质量通病的防治193231模板工程主要质量通病的防治193232钢筋工程主要质量通病的防治188233砼工程主要质量通病的防治194234外墙面渗水的防治措施194235卫生间渗漏的防治措施197236重点部位的质量通病防治措施199第二十四章创建“市文明样板工地”措施203241创建文明工地的目的与意义203242创建文明工地的基本内容203243文明工地实施措施204第二十五章环境保护控制与管理211251大气污染的控制与防治211252噪声控制212昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司6郑州市建设西路100号253固体废物的控制与处置214254化学危险品的控制与管理215255废水、污水处理与排放215第二十六章安全保证措施217261安全生产管理217262消防工作管理224第二十七章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合228271总分包管理模式228272总承包管理职能229273对专业分包单位的初步管理设想229274与业主、监理的配合与协调232275与专业分包商的协调配合232276与电梯安装专业分包的配合233277总承包与周边环境的协调措施234第二十八章工程档案资料管理236281施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责236282施工技术资料的内容236283竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求236昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司7郑州市建设西路100号附表附表1施工现场临时用地表附表2劳动力投入计划表附表3施工机械设备表附图附图1施工总平面布置图附图2施工进度计划网络图附图3施工进度计划横道图昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司8郑州市建设西路100号第一章编制说明11编制目的本施工组织设计体现我单位对本工程施工的总体构思和部署。我单位在施工过程中严格按照本施工组织设计组织施工，并根据施工现场条件变化进一步完善细化施工组织设计或施工方案，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。12编制依据121昌建东外滩4楼工程施工图纸（结施、建施、水施、电施等）、图纸答疑及现场踏勘情况。122国家现行法律、法规，包括中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例及其它国家、省、市有关法律、法规。123国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版建筑工程施工质量验收统一标准、现行的有关技术标准及省市有关规定。124国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明施工、消防等规定。125本单位的ISO09000质量体系程序文件、质量手册、技术标准与管理制度。126类似工程项目施工经验资料。13参照的有关技术规范、标准131地基与基础工程序号规范编号规范名称1GB5002693工程测量规范2JGJ1062003建筑桩基检测技术规范昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司9郑州市建设西路100号3JGJ12099建筑基坑支护技术规程4GB5022002建筑地基基础工程施工质量验收规范5JGJ792002建筑地基处理技术规范6GB42/2422003建筑地基基础技术规范132钢筋工程序号规范编号规范名称1JGJ182003钢筋焊接及验收规程2JGJT272001钢筋焊接接头试验方法标准3JGJ1072003钢筋机械连接通用技术规程133混凝土工程序号规范编号规范名称1GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范2JGJT552000普通混凝土配合比设计规程3GBJ14690粉煤灰混凝土应用技术规范134砌体工程序号规范编号规范名称1GB502032002砌体工程施工质量验收规范昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司10郑州市建设西路100号2JGJT982000砌筑砂浆配合比设计规程135装修工程序号规范编号规范名称1GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范2GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范3JGJT292003建筑涂饰工程施工及验收规范4GB502072002屋面工程质量验收规范136安装工程序号规范编号规范名称1GB502402002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范2GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范3GB503102002电梯工程施工质量验收规范137安全生产序号规范编号规范名称1JGJ592011建筑施工安全检查评分标准2JGJ46施工现场临时用电安全技术规范昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司11郑州市建设西路100号3JGJ160施工现场机械设备检查技术规程4JGJ80建筑施工高处作业安全技术规程5GB5144塔式起重机安全规程6JGJ1302011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范138文明施工、环境卫生序号规范（文件）编号规范（文件）名称1GB1252390建筑施工场地噪音限值比2GB1280191生产过程安全卫生要求总则3GB591786生产性粉尘作业危害程度分级14编制原则141认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。142保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。143遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。144采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。145科学地安排冬雨季及高温季节的施工，保证项目施工的均衡性和连续性。146充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。147科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司12郑州市建设西路100号第二章工程概况21总述211本工程为昌建东外滩4楼工程，总建筑面积为3189266，地上32层，地下2层。建筑高度9985M。212工程建设单位为漯河昌建中融置业有限公司，设计单位为河南省城市规划设计研究总院有限公司。22工程概况本工程设计情况如下所示一、土建工程1、地基与基础本工程主楼基础采用CFG桩复合地基上的钢筋混凝土筏形基础，裙房基础采用CFG桩复合地基上的钢筋混凝土独立基础。2、主体结构工程A、砼强度等级基础、楼梯、梁板及外露构件为C30；墙柱连梁为C30、C35、C40；基础垫层为C15；其余未注明的构件为C20。基础、地下室、防水地板、外墙、消防水池池壁混凝土抗渗等级为P6。B、钢筋工程1钢材本工程的钢筋采用HPB300级、HRB400级普通热轧钢筋。2钢筋连接焊条型号、焊接形式、焊缝高度、长度均应满足现行施工规范及规程的要求。C、砌体工程1砌体材料A、填充墙材料0000以上及室内0000以下填充墙砌体采用B06级、A35级加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。室外0000以下墙体采用MU10混凝土实心砖，M5水泥砂浆砌筑。内墙采用轻质隔墙做法参照有关图集。室内轻质隔墙要求自重不大昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司13郑州市建设西路100号于10KN/。砌体施工质量控制等级要求达到B级。3、装饰工程1外墙装修外墙涂料。2地面装修按各房间及部位的使用功能不同分别采用A、细石混凝土地面；B水泥砂浆地面。3楼面装修按各房间及部位的使用功能不同分别采用A、水泥砂浆楼面；B、陶瓷地砖楼面；C、水泥砂浆防水楼面；D、低辐射采暖楼面。4内墙装修按照各房间及各部位使用功能的不同，分别采用以下装饰面A、水泥砂浆内墙面；B、乳胶漆内墙面；C、涂料内墙面。5顶棚装修按照各房间及各部位的使用功能不同分别采用A、乳胶漆涂料顶棚；B、涂料顶棚；C、腻子顶棚。6门窗建筑外窗住宅部分采用银灰色断热铝合金中空（612A6）玻璃窗，商业网点部分采用银灰色断热铝合金中空低辐射（612A6）玻璃窗。防火墙上和公共楼梯间疏散用的平开防火门应设闭门器，双扇门设顺序器。除门窗特别注明外，外窗可开启窗扇均带纱扇，门窗五金件由建设单位确定，预埋件及玻璃厚度等由生产厂家根据漯河市的风压进行验算。4、防水工程本工程室内卫生间、厨房等采用聚氨酯防水；地下室底板、剪力墙采用SBS卷材防水，屋面详见05YJ图集。23现场施工条件231本工程位于漯河市金山路与黄河路交叉口东北角。施工现场三通一平已基本完成，施工用水、用电已接至现场，生活与施工排水可接于市政管网排放，现场开工条件基本具备。232现场施工用地较为宽敞，施工时，我单位将利用有利的条件做到布置合理、安排恰当，以满足施工的需要。24施工重点与对策241通过对图纸及工程周边环境的深入了解，本工程特点总结如下昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司14郑州市建设西路100号1、本工程现场进出口正位于施工道路接黄河路侧，必须合理安排工序，加强现场安全管理，确保周边单位及周边路人的安全。2、本工程前期准备时间短、工期紧、施工周转材料多，要求施工单位具备在劳动力、材料、机械、技术等方面迅速进入角色、展开施工的能力。3、施工技术高，本工程施工技术较复杂，质量要求高，加之本工程线条变化多，施工预留预埋多、施工测量精度要求高。4、混凝土工程特点突出，本工程楼层结构面积大，楼层结构整体温度、干缩裂缝以及基础大体积砼控制是施工重点。5、施工工期短，工期目标为587日历天，包括土建、安装等范围施工内容；质量要求为合格。6、本工程位于漯河市郊，施工前必须制定详细的文明施工管理制度，控制好作业时间，最大限度地减少环境污染7、在本工程施工的同时有其它分包单位施工，施工中必须加强协调和控制，以利各方取得最大效益。242根据以上归纳的特点，我们在施工过程中将重点做好以下几个方面的工作1、施工部署与组织管理2、施工现场总平面布置3、混凝土施工4、各类预埋件的预埋5、施工进度计划与工期保证措施6、工程实体质量及过程控制7、与监理、设计人员的配合措施8、环境保护与文明施工措施昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司15郑州市建设西路100号第三章工程目标我单位在施工中以“安全第一，质量为本”为宗旨，并充分发挥我单位的技术优势，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学的组织土建、安装的交叉施工作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标31质量目标我单位将严把每道工序的质量关，精心组织，严格管理，创出精品。32工期目标我们将加大投入、精心组织、尽量缩短工期，确保在587日历天内完成合同约定的所有施工内容。33安全目标在本工程施工中，我单位将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和漯河市的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则，杜绝伤亡事故发生，一般事故率控制在15以内，争取达到漯河市安全优良施工现场。34文明施工目标我单位将严格按漯河市关于文明施工管理条例和我单位关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，确保达到漯河市文明施工样板工地。35环保目标全面执行ISO14001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过漯河市环保指标要求，确保施工时不污染周边环境，保证周边工作人员以及居民的工作生活环境。36科技进步目标充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司16郑州市建设西路100号应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。第四章施工部署41施工安排411施工区段划分根据图纸设计要求以及本工程的实际情况，本工程不考虑划分标段，地下室组织流水施工。412施工工艺流程1、贯彻“先地下后地上、先土建后安装”的施工原则。在土建上以主体工程为主，辅助设施为辅；以工期长的为主，工期短的为辅。2、按不同施工段来组织流水作业，同时在施工段内组织小流水作业，以保证劳动力的充分利用，主体验收合格后及时穿插砌体封闭，砌体封闭完毕后立即进行室内室外装修作业。3、在安装施工中与土建合拍，同步流水，进行空间分割。为了确保均衡、连续施工，对主要施工项目及外围项目实施统筹安排，抢重点，分期、分批、按片施工。4、施工程序（桩基施工）土方开挖砼垫层地下室施工土方回填主体结构墙体封闭屋面室内外装修零星工程收尾竣工验收，其中安装工程与土建紧密配合进行。413施工过程划分在施工过程中从全单位统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。本工程施工分四大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下第一阶段施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进行施工平面布置、图纸会审、开展技术、质量交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。第二阶段地下室土方开挖阶段。施工中应做好降水、基坑支护、抗渗砼和大体昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司17郑州市建设西路100号积砼浇筑。第三阶段上部结构施工阶段。在本阶段内，做好流水施工，适时插入室内粗装饰、安装工程、部分外装饰等工作。主体砌体与装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段装修、安装阶段。该阶段前半部分以装修为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装修配合，其它各专业也全面展开，这是工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各施工队的协调工作。42现场准备421建立测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。422布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。423修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。临时设施布置详见施工现场总平面布置。43技术准备431技术复核及现场交接工作1、对测量控制网点环境及水准基点进行复核并办理交接手续。2、做好对周边的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。3、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（地形、地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。432熟悉图纸及图纸会审工作昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司18郑州市建设西路100号1、由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。2、熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。3、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照ISO9000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。4、根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。433技术培训及技术交底工作1、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。2、进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。3、组织专业人员对钢筋、模板进行翻样，经项目技术人员复核无误后，方可正式施工，另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核后，方可进行加工。44机械设备准备1、根据本工程需要，我单位将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设备，对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场。2、本工程所需试验均委托漯河市具有相应资质的试验室完成，签定委托试验合同。现场只需配备一定数量的材料试验仪器、工程测量设备和质检设备。3、具体机械、仪器和设备计划详见第16章拟投入的主要施工机械设备。45劳动力准备我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和劳务层，并做好岗前培训工作。在要求的控制时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。具体劳动力组织计划详见第17章管理、技术人员及劳动力安排计划。昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司19郑州市建设西路100号46材料准备1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。2、材料科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。具体材料组织详见第18章拟投入的要物资计划。第五章项目管理组织51项目管理理念项目管理理念是企业经营理念在项目管理上的具体体现，项目管理理念是企业理念实现的基本保证。执行“三位一体”，组合有效资源，运用适当方法，达到预期目标。511执行“三位一体”1、“三位一体”是我单位提出的项目管理战略，是指“控制成本、保证质量、标化现场“三位一体”。也就是说“标价分离、分层负责、精工细做，集约增效”这是成本管理方面；“过程精品、动态管理、节点考核，严格奖惩”，这是质量管理方面；“CI形象、文明施工、安全生产、立体标化”，这是现场管理方面。这三方面是不可分离的一个整体，各项指标归纳细化为单位对项目的目标责任管理合同，把项目作为一个整体实行三位一体的全面考核。2、三位一体的质量管理方面，是严格按照以GB/T9002ISO9002模式标准建立的质量保障体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以工程项目的具体特点为前提，充分协调关联单位，保障实现业主的质量要求。质量管理的依据是我单位制定质量保证体系和我单位在合同文本中对本工程的质量目标承诺。三位一体的成本管理方面由单位组织相关人员负责实现，成本管理是施工企业实现对业主让利保证，是由实现优质低价的保证，是由预算人员、结算人员，过程成本控制人员，会计人员及项目管理人员共同配合实现的。现场管理是由项目经理部负责实现，项目经理部在管好现场的基础上，执行单位的成本控制指令，执行公司质量保证体系，实现业主对本工程昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司20郑州市建设西路100号项目的各项要求，兑现我公司合同对业主的各项承诺。3、三位一体还体现在一方面是先进的管理手段，采用项目管理软件、AUTOCAD、模板设计软件等电脑软件，实行目标责任管理，凝练团队，提高团队学习力、合作力、战斗力。另鉴于本工程特殊，工程干得好与坏，进度的快与慢不仅影响我单位的信誉形象，不仅关系到合同的兑现，而且关联到业主的形象和利益，在该项目上，我们要将我单位的先进管理手段、传统优势、企业利益，与业主的合同要求，业主的隐形利益、业主的相关声誉，以及周边环境中的相关单位在工程中所可能受到的影响作三位一体考虑，把这些事情都当成自己的事来考虑，把这三个方面的关系和影响作为一个整体来考虑，而不是仅仅考虑本企业的利益，不是仅仅满足于合同条文的兑现。512组合有效资源1、项目管理在于使所有参与项目进程的人员、单位在项目的完成过程中取得合理的利益回报，作为总承包方，有责任为项目目标的实现整合最有效的社会资源，使各参与方的利益回报在合理的范围之内，使之提供的服务及时、准确、充分、必要、合理、有效。2、该组合过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对应的各阶段目标和项目的最终目标得出的。3、在某些情况下，有效的标准也可能超出以上各目标的明示，如出于站在业主利益，或更长远利益上提出的更高的目标标准，从而产生的与此相对的有效组合。但该改变是建立在业主对此建议书面认可确认的前提下进行的。4、有效标准及有效引出的一切标准都是以业主利益为主的，涉及业主方的潜在利益的有效，不明确利益的有效均需获得业主的书面明示，才能作为标准。52项目管理体系根据本工程规模较大、工期紧、质量要求高的特点，我单位拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理，该机构计划由三个层次组成521公司管理层公司对项目的实行总体上管理，在施工时起监督作用，在项目施工所需要的昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司21郑州市建设西路100号人员、机械、材料、资金等方面进行统一调配，为本工程的施工提供可靠的保障。522项目管理层我单位把本工程作为窗口工程、形象工程。工程质量的好坏、进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉，所以我单位决定抽调一支强有力的施工队伍来承担本工程的施工任务，采用“项目法”组织施工，由富有实际经验的一级项目经理担任该工程的项目经理，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现项目管理体系523施工作业层专业分包单位项目副经理公司工程指挥部质量管理组质检员土建施工员工程测量员安装施工员安装工程师土建工程师工程技术管理组施工管理组财务管理员档案管理员资料员材料员预算员见证取样员安全员各施工班组项目经理安全管理组项目技术负责人财务管理组预算和约部专家组昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司22郑州市建设西路100号施工作业层以各工种施工队为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为了保证工程质量和进度奠定基础。525项目经理部成员岗位职责1、项目经理岗位职责贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和调度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任；全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。2、项目副经理岗位职责协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各种具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。3、项目总工程师岗位职责负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。4、施工员岗位职责指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。5、质量员岗位职责昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司23郑州市建设西路100号协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。6、安全员岗位职责负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。7、预算员岗位职责编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。8、材料员岗位职责制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜方式、环境、妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损，做好电动工具的保管、借用等工作。9、钢筋放样员岗位职责根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎，做好钢筋分项质量检验工作。10、木工放样员岗位职责根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助观砌完成工程轴线、标高测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。53项目管理主要措施531质量管理昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司24郑州市建设西路100号按我单位质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到位、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。532工期管理本工程工期目标587日历天，为保证按期交付，我单位精心编制了本工程总的网络控制计划（一级网络计划），该计划中对各个节点工期进行了重点安排。根据这个计划我单位在施工时将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。533安全管理本工程的安全管理目标为杜绝伤亡事故发生，一般事故率控制在15以内，争取达到漯河市安全优良施工现场，项目要认真遵守国家、省和市的有关安全管理规定，有针对性地制定本工程安全管理措施。534文明施工管理根据漯河市政府关于建筑施工现场文明施工的要求及我单位CI形象特点，项目经理部建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，实施对现场文明施工的管理，保持场容的环境卫生，创建一个花园式工地。535工程技术管理本工程将由项目工程技术部负责编制实施阶段施工组织设计，项目总工组织工程技术部的方案工程师编制重点分部、分项工程施工方案及一般分部、分项工程的工序作法文件，以保证每个施工步骤都按程序文件来操作。536资金管理项目所用资金单位将给予充分的保障。根据内部管理规定，本项目将在单位内部开设项目专用帐户，作到专款专用。项目所用各项资金一律由项目经理审批，单位财务部负责核准，以保证资金的正确使用。537物资、设备管理昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司25郑州市建设西路100号物资、设备实行统一采购，由项目提出计划后由单位材料部门组织供货，项目有比价权、验收权。项目按照进度计划要求提出各阶段的材料需用量计划，并与材料供应单位签订物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，单位工程部监督、协调物资、设备的供应，以满足生产需要。第六章施工现场总平面布置61施工总平面布置依据本工程的施工平面布置,主要是依据业主提供的总平图、施工工艺流程、我单位“CI战略”标准及业主所提供的施工场地，进行现场布置，同时满足漯河市文明施工标准。62施工总平面布置原则621施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各施工队相互干扰。622符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，满足施工生产和文明施工的需要。623根据施工进度计划要求，将各施工用地按照不同施工阶段，划分成不同阶段的施工平面布置。63施工总平面图的布置施工总平面图的布置内容有施工道路，钢筋、模板等加工堆放场，垂直水平运输机械，工人生活区，管理人员生活区、办公区，水电供应线路，废水、污水、雨水排放系统，文明施工设施，其他生产、生活用房等。现场平面布置详见附图施工总平面布置图。64临建设施与“CI”设计641大门与围墙1、业主指的范围采用砖砌24M高围墙封闭，在靠东面围墙处设置一个现场出入昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司26郑州市建设西路100号口与场外道路相连接。并在正面围墙设装饰压顶，墙体内外抹灰涂饰，入口处设置醒目标志指示牌。2、门口设置洗车槽和冲洗泵，以保证进出工地车辆的清洁上路。642现场道路现场临时施工道路拟设一条循环道路，以方便各种材料、机械的进退场，面层全部采用200厚C20混凝土硬化。643现场排水1、沿着施工道路外侧设置排水沟，雨水经汇集后排至场外的下水道中。2、生产区依据临设的情况布置合理的排水系统，污水经沉淀池过滤后，排入西北侧的市政下水道。排水沟过车处埋设400水泥管，以保证水流及车辆畅通。644现场临时设施布置本项目占地面积较大，施工时，我单位将利用有利的场地条件做到合理的布置、恰当的安排以满足工程施工的需求。具体安排如下6441生产加工场布置根据整个施工布署在基础和上部结构施工时，钢筋棚及其料场布置在拟建地下室的西侧集中加工。加工好的成品分别堆放在相应的施工区域内，用塔吊吊运至各施工区域；在砌筑、装修阶段，在地下室北边设置搅拌场以满足本工程砌筑、装修时零星砼和所有砂浆的供应。6442办公生活设施布置根据业主规定要求和现场情况，办公用房（业主监理办公室、项目部办公室）布置在拟建建筑西北侧，为了卫生、美观、安全，采用2层活动彩色组合板房；生活用房（职工宿舍、食堂、浴室等）采用彩钢房，并用砖砌围墙与施工作业区分隔。65施工机械布置651垂直水平运输机械布置在本工程的主体结构和初装修施工时，我单位拟分别布置1台QTZ5631型塔吊、1台施工电梯作为施工阶段垂直运输工具；水平运输主要采用自卸汽车和架子车。昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司27郑州市建设西路100号652搅拌机械布置本工程结构砼全部采用商品砼，在砌筑、装修阶段，在拟建地下室西侧设置1个搅拌场，场内安排2台J325型搅拌机进行搅拌零星砼和砌筑、抹灰等所用砂浆。653钢筋、木工加工机械布置钢筋、木工加工机械按各阶段分别布置在相应的钢筋加工场、木工加工场内。66施工水电布置661临时用水1、总体设计因本工程砼采用商品砼，现场用水主要为砼养护、粗装修、消防、职工生活用水。生产生活用水为我单位自行打井，主管采用50水管、支管采用40，可以同时满足施工用水及消防用水要求。2、施工用水管线布置根据设计规范，结合现场实际情况，施工用水与临时消防给水采用统一供水管道，总给水管采用50焊接钢管，从场地周围井口水源引出，水管埋深不小于500MM。施工水管沿建筑物周边布置，设1根竖管供各层施工及消防用水。管道材料及连接方式全部管道采用焊接钢管焊接，局部需经常拆卸的管件采用丝接或法兰连接。施工及消防用水竖管每层设置消火栓并预留施工用水接驳点。3、在现场布置排水沟，采用砼预制盖板，保证现场雨水、施工和生产废水以及冲洗车辆污水经化粪池或沉淀池及时排至市政排水管网。662临时用电1、总体设计本现场临时供电系统采用TNS方式，电源由业主提供。视现场实际情况，电缆、电线采用埋地或架空敷设至各二级配电箱，埋地深度大于600MM，穿越路基处加套管保护。电缆的首末端做重复接地。我单位在负荷中心附近设总配电箱一台，在现场负荷相对集中的区域设置相昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司28郑州市建设西路100号应的二级配电箱。用电实行三级配电、二级保护，对机械设备做到一机一闸一保护，总配电箱和开关箱均设置漏电保护器，且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理配合，使之具有分级保护的功能。3、安全用电技术措施电气设备的设置符合下列要求动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路接线接在动力开关的上侧。开关箱由末级分配电箱配电。开关箱内一机一闸一保护。每台用电设备有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。配电箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场所，周围有足够两人同时工作的空间。且不得堆放任何有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离大于13M，小于15M。移动式分配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离为06至15M。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度大于15MM。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。电气设备的安装符合以下要求配电箱内的电器首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体作电气连接；配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求；配电箱、开关箱内的工作零线通过接线端子板连接，并与保护零线接线端子板分设；配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，导线的型号及截面严格执行临昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司29郑州市建设西路100号电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线使用截面不小于25MM2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分；各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线经过接线端子板连接；配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线留出适当余度，以便检修；电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员做到A、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；B、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；C、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；D、负责保护所有设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决；E、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。室内导线的敷设及照明装置室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于25M。进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大于25M，室外要做防水弯头。室内配线所有导线截面按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于25MM2，铜线截面不得小于15MM2。金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件；室外灯具距地面不得小于3米，室内灯具不得低于24M，插座接线时符合规范要求；昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司30郑州市建设西路100号螺口灯头及接线符合下列要求A、相线接在与中心角头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。B、灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。临设内的照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为2至3M，与门口的水平距离为01至02，拉线出口向下。4、安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人员和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ5999建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司31郑州市建设西路100号第七章工程测量方法71测量依据根据业主提供的坐标点，拟采用直角坐标法直接投测出矩形各轴线点。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个工程进行整体控制，再进行各段控制点的加密和放样工作。72测量器具根据本工程特点和精度要求，距离控制采用钢卷尺精密测量，轴线、角度投测用经纬仪、高程测量用精密水准仪，主要技术参数见下表名称型号数量精度用途激光垂直对点仪1标高测量光学经纬仪12轴线、角度测量水准仪205MM/1KM沉降观测，标高塔尺2经计量局检验合格垂直、水平距离测量钢卷尺4经计量局检验合格垂直、水平距离测量73测量准备校对测量仪器将本工程应用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。根据业主提供的轴线及建筑总平面图进行复测，确保基准点的准确性。施工前，根据建筑总平面图和建设方提供的基准点、水准点进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线等提前准备到位。昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司32郑州市建设西路100号74建筑定位1、根据建设单位提供的坐标（或红线）控制点、总平面图以及基础平面图，采用经纬仪分别放样出矩形网角点，从而建立总控制网坐标系统。2、为提高测量精度，同时增测对角线矩形网角点经过平均差计算，精度符合要求后再定位其它轴线控制点，并将轴线方向用三角形红漆标在相邻建筑物或埋设永久控制点上。3、本工程设级控制网和细部控制网两级控制网络，级控制网根据工程现场情况和使用要求设置东西2条、南北2条的网络；细部控制网为南北向控制网。控制桩设置在安全、易保存的位置，相邻点间通视良好。4、控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由施工员复检，再由专职质检员专检，确认无误后申报监理、业主验线。75测量程序测量程序框图级控制网测量组细部控制网布设测量组完成项目工程定位放线对分部、分项施测控制线合格后工长组织支模扎筋砌筑等合格后浇筑砼、进行下道工序质检对施工项目的检查业主组织抽查“验证点”通知工长整改不符合项测量线复查施测控制线昌建东外滩4楼工程施工组织设计河南五建建设集团有限公司33郑州市建设西路100号76