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文档简介
电力工程学院科研管理文件汇编(1)电力工程学院科研管理费使用办法(2)电力工程学院科研项目管理制度(3)电力工程学院关于科研定编的有关规定(4)电力工程学院科研成果奖励标准(5)电力工程学院研究生教育、管理、科技创新成果奖励规定(6)电力工程学院关于学生科技创新成果、论文等相关奖励的规定(7)电力工程学院研究生助教、助研、助管工作实施办法(8)电力工程学院关于加强学术交流的若干意见电力工程学院科研经费管理情况报告一、学院科研经费监管体制建设情况电力工程学院自2010年建院以来,一直重视科研经费监管体系的建设。不但制定了一系列相关规章制度,还实行了院长监督下的院长助理、行政副院长负责制。1、合理配置资源,为项目执行提供保障情况。(1)为保障科研工作的顺利进行,电力工程学院(以下简称学院)为纵向科研项目免费提供科研用房,保障科研项目的顺利进行;(2)对本学院承担的各级科研项目,学院在仪器、仪表、计算服务方面给予保障,促进项目的执行;(3)考虑到部分申请到纵向、横向科研经费的青年教师没有研究生助研的现状,为保障学院科研项目的进行,学院通过做工作,采用联合培养的方式从现有硕士生导师手中拨出部分研究生参与青年教师的科研课题。建院以来已经有3名优秀青年教师享受该政策。2、院系负责人履行监管责任情况。对于科研项目的经费预算、使用与结算等工作学院采用院长监督下的院长助理、行政副院长负责制。具体实施如下(1)科研项目分为纵向项目和横向项目。纵向科研项目是指国家各部委、省厅局科技口按计划下达的科研项目任务;横向科研项目是指地方政府、企业等委托的设计、研发和其他技术服务项目;(2)在学院院长的监督下,学院院长助理负责对各类科研项目进行项目立项管理。助理领导学院科研秘书及科研助理,处理学院各类科研项目申报的通知、组织协调工作。2013年1月至今共申报各类纵向基金32人次。截至2013年7月,1项国家级项目2项省部级项目和7项项基金经费已经到款,另有2项江苏省自然科学基金和一项江苏省产学研基金已获江苏省审批;(3)对于获得批准的且经费到账的科研项目,在院长助理的监督下,由科研秘书负责科研项目的备案工作;(4)在学院院长的监督下,院长助理负责科研经费的报销审核,确保研经费的用途合理;(5)行政副院长负责学院科研发展基金的支出审批,并定期对科研经费的使用进行指导和审核;(6)每年7月和12月,由科研秘书进行年中和年末科研项目的统计,包括科研立项情况、科研经费的到账情况等,并上报学院领导;(7)科研项目统计中,若发现已经达到结题时限且科研经费全款到账的项目,由院长责成院长助理督促项目负责人进行结题工作;二、制度建设情况1、制度完善情况2010年建院以来,依照学校有关文件精神,学院根据自身的具体情况分别制定了一系列学院内部科研管理文件(详见附件),包括(1)电力工程学院科研管理费使用办法(2)电力工程学院科研项目管理制度(3)电力工程学院关于科研定编的有关规定(4)电力工程学院科研成果奖励标准(5)电力工程学院研究生教育、管理、科技创新成果奖励规定(6)电力工程学院关于学生科技创新成果、论文等相关奖励的规定(7)电力工程学院研究生助教、助研、助管工作实施办法(8)电力工程学院关于加强学术交流的若干意见上述文件的制定完全参照学校有关文件的精神,制度的设定科学、规范。此外文件的制定还考虑了学院自身的实际情况,具有针对性、适用性。总之,这些文件的制定从制度上规范了学院的科研工作。2、学院开展的科研经费管理制度宣传教育情况。为贯彻学院制定的有关科研管理文件的精神,2010年以来学院组织了3次教职工大会,利用教职工大会对学院的各项文件进行了宣讲和民主审议,包括学院的各项科研经费管理制度。利用教职工大会这个平台不仅实现了制度制定的民主化,也实现了制度宣传的大众化。此外,学院还积极利用网络平台和系学术教学法会议积极宣传学院的有关政策,收到了良好的效果。三、项目管理情况依照电力工程学院科研项目管理制度的有关规定,学院对各级科研项目采取如下措施进行管理(1)获得批准的科研项目,其主持人应在2周内将项目立项信息(包括项目经费到账单,预算表、项目合同书等)报学院科研秘书办公室,进行学院科研项目的电子备案。(2)经批准的项目未经批准,不得擅自撤消课题项目或改变选题及其研究方向,不得擅自变动项目负责人以及项目组成员、项目起止时间。确因客观需要引起变动的,应由主持人提出申请,由学校有关单位批准后报学院备案。(3)学院纵向项目,学院督促项目负责人上报相关中期检查或进度材料。(4)在学院院长的监督下,院长助理负责科研经费的报销审核,确保研经费的用途合理;(5)行政副院长负责学院科研发展基金的支出审批,并定期对科研经费的使用进行指导和审核;(6)每年7月和12月,由科研秘书进行年中和年末科研项目的统计,包括科研立项情况、科研经费的到账情况等,并上报学院领导;(7)科研项目统计中,若发现已经达到结题时限且科研经费全款到账的项目,由院长责成院长助理督促项目负责人进行结题工作。四、绩效管理自2010年建院以来,学院一直重视科研绩效的考评工作,对此专门制定了有关规章制度加以规范。2013年以来,针对科研间接费管理规范化的大背景,学院又专门出台了有关规定。1、间接费用管理根据学校有关文件精神,间接费用包括资源占用及消耗、管理费和绩效支出三个部分。资源占用及消耗主要由项目负责人负责,学院院长助理负责审批。纵向项目的绩效支出不超过项目直接费用扣除设备费后的5,由项目负责人负责考核发放;横向项目绩效支出中的70由项目负责人负责考核发放,剩余30的绩效由学校评审后统筹安排。学院实际有权处置的间接费用为科研管理费的学院提留部分。关于该部分费用的管理学院专门出台了电力工程学院科研管理费使用办法加以规范。详细条目见附件。2、科研绩效评价学院绩效评价目前主要依照电力工程学院科研成果奖励标准执行。此外学院对于优秀课题的标准在电力工程学院科研项目管理制度中给予界定,优秀课题研究成果评选标准为(1)先进性。成果反映的教育思想端正,符合党和国家的教育方针;选题方向和研究内容具有针对性、前沿性、创新性;研究结论具有突破性;研究水平在本院、本地同类研究中具有相对的先进性。(2)科学性。能科学、准确地选择和运用教育科研方法及教育统计测量手段;立论符合教育科学管理;研究过程坚持科学态度,尊重客观事实,研究结论真实可靠。成果形式符合教育科研基本规范;成果表达论点明确,资料详实,依据充分,论证严密。(3)价值。能接近或揭示某一方面的规律,在学术上有新的突破;具有一定的理论价值;对解决教育教学中的实际问题或提高教育教学质量提供实用有效的教改方法和技术措施。(4)时效性。在成果的应用试验中,有充足的数据显示其明显的效果。第三,学院要求积极对优秀学术成果加以推荐。对于优秀科研成果,学院除了通过会议交流加以宣传外,还应积极向相关部门进行推荐;对于高质量的且具有普遍意义的成果,向相关刊物、上级相关部门推荐。附录(1)电力工程学院科研管理费使用办法(2)电力工程学院科研项目管理制度(3)电力工程学院关于科研定编的有关规定(4)电力工程学院科研成果奖励标准(5)电力工程学院研究生教育、管理、科技创新成果奖励规定(6)电力工程学院关于学生科技创新成果、论文等相关奖励的规定(7)电力工程学院研究生助教、助研、助管工作实施办法(8)电力工程学院关于加强学术交流的若干意见电力工程学院科研管理费使用办法(试行)为加强科研项目管理,促进学院科研事业发展,特制定本办法。一、科研项目分纵向和横向项目。纵向科研项目是指国家各部委、省厅局科技口按计划下达的科研项目任务;横向科研项目是指地方政府、企业等委托的勘察、设计、规划和其他服务项目。二、依照中国矿业大学科研经费管理办法(中矿大20124号)文件的精神,纵向科研项目学校管理费为项目经费的5,其中50为学院科研发展基金;横向科研项目学校管理费为项目经费的10,其中60为学院科研发展基金。三、科研项目管理费由财务部门据实际到帐经费按比例收取。四、学院的科研发展基金,主要用于对获得科研项目做出贡献的个人和集体的奖励,结余部分用于补贴科研项目评审费和与科研工作相关的其他费用。五、学院的科研发展基金中,对个人科研成果奖励的支出,参照电力工程学院科研绩效计算与发放办法中有关科研绩效奖励的办法执行。六、学院的科研发展基金中,对集体科研成果奖励的支出按照如下规定执行(1)每隔三年,学院根据自身发展水平对下辖的系、单位、实验中按照经费到账数和发表高水平论文数下达科研任务指标。在三年的考核期内学院分中期、末期两次对下辖单位进行考核并进行相关奖励。(2)中期考核结束时,被考核单位全体教师累计到校纯研究经费完成任期目标任务的40以上,奖励单位累计到校横向科研经费的2;完成任期目标任务的3039,奖励单位累计到校横向科研经费的15;完成任期目标任务的2029,奖励单位累计到校横向科研经费的1;完成任期目标任务的20以下的,不给予奖励。被考核单位内教师以第一作者(或通讯作者)在SCI源刊发表学术论文和发表EI收录论文的总数完成任期目标任务的30以上的,或在SCI源刊发表学术论文数量完成任期目标任务的40以上的,给予单位5000元奖励。(3)末期考核结束时,被考核单位全体教师累计到校纯研究经费完成任期目标任务的85以上,奖励单位累计到校横向科研经费的2(扣除中期考核奖励金额,下同);完成任期目标任务的7084,奖励单位累计到校横向科研经费的15;完成任期目标任务的5569,奖励单位累计到校横向科研经费的1;完成任期目标任务的4054,奖励单位累计到校横向科研经费的05;完成任期目标任务的40以下的,不给予奖励。被考核单位内教师以第一作者(或通讯作者)在SCI源刊发表学术论文和发表EI收录论文数量均达到任期目标任务的60以上的,或在SCI源刊发表学术论文数量完成任期目标任务的80以上的,给予单位15000元奖励(扣除中期考核奖励金额)。(4)被考核单位在末期考核未完成学院分配的学科和科研平台建设工作任务,或教师有学术不端行为发生的,由学院党政联席会议另行决定奖励额度。七、本办法从发布之日起实施。电力工程学院二一三年五月十八日电力工程学院科研项目管理制度为推进学院科技工作的发展步伐,充分调动广大教师和科技工作者从事科研工作的积极性,推动学院科技工作上水平、出成果,规范科研项目的管理,加强科技工作的科学化、制度化、规范化建设,特制定本办法第一章项目立项管理第一条科研项目的来源(一)国家项目包括各类国家科技计划项目如国家自然科学基金项目、国家863计划项目、国家攻关计划项目、国家火炬计划项目、国家星火计划项目、国家攀登计划项目、国家社会科学基金项目等以及由中央政府部门下达的各类科技项目。(二)地方项目包括各类地方科技计划项目以及由地方政府部门下达的各类科技项目。包括省自然科学基金项目、省哲学社会科学规划项目、省科技计划项目等省级项目;省政府所属各部门项目、省教育厅项目、省教科规划项目、省社科联项目、市科技计划项目、市社联项目等市厅级项目。(三)企事业单位委托项目(四)学院自选项目(五)来自国外的项目(六)其他项目。如横向协作项目。第二条学院鼓励各部门或个人积极开展面向社会的各类横向科研项目研究。第三条科研项目申报、立项程序(一)学院纵向项目一般在每年3月份申报。项目负责人必须认真填写项目申报表和项目研究方案,表式、内容要严格按要求框架设计撰写。(二)科研秘书应严格审查项目负责人应具备的条件,签署实质性意见后报学院主管科研工作的院长助理/科研副院长。(三)在院长领导下,由学院学术委员会统筹考虑项目的创新性、应用性、可行性等条件进行评审。(四)学院各研究所、个人承接的横向科研项目,须到科研秘书办公室登记。第二章项目进度管理第四条获得批准的科研项目,其主持人应在2周内将项目立项信息(包括项目经费到账单,预算表、项目合同书等)报学院科研秘书办公室,进行学院科研项目的电子备案。第五条经批准的项目未经批准,不得擅自撤消课题项目或改变选题及其研究方向,不得擅自变动项目负责人以及项目组成员、项目起止时间。确因客观需要引起变动的,应由主持人提出申请,由学校有关单位批准后报学院备案。第六条学院纵向项目,学院督促项目负责人上报相关中期检查或进度材料。第七条在学院院长的监督下,院长助理/科研副院长负责科研经费的报销审核,确保研经费的用途合理;行政副院长负责学院科研发展基金的支出审批,并定期对科研经费的使用进行指导和审核;第八条每年7月和12月,由科研秘书进行年中和年末科研项目的统计,包括科研立项情况、科研经费的到账情况等,并上报学院领导;第九条科研项目统计中,若发现已经达到结题时限且科研经费全款到账的项目,由院长责成院长助理/科研副院长督促项目负责人进行结题工作。第三章课题档案管理课题档案管理是学院教育科研档案管理的重要部分。课题组要系统地收集和保存反映课题研究全过程的文件材料,形成一个比较完整的课题研究档案。第十条课题档案应包括(一)课题申报表、课题立项通知书、课题开题报告、课题研究方案;(二)课题开展研究过程的音像资料;(三)有关主要原始记录、实验过程记录及数据处理材料;(四)各阶段研究工作计划及总结材料,阶段研究成果、阶段研究报告;(五)成果鉴定书、成果获奖的有关材料;(六)成果推广阶段所形成的文件材料等。第四章科研经费管理第十一条项目经费的使用必须符合国家有关部门的财务制度,严格按照经费管理办法的规定执行。第十二条由课题负责人填写经费报销凭证,经院长助理/科研副院长领导审批后在专项科研经费中列支。第十三条横向科研项目若涉及国家相关税种,由项目组从项目经费中按国家有关规定自行缴纳。第十四条调入职工以原单位名义申请的未完成的项目,学院不进行项目管理。确需学院管理的需由项目负责人提出申请经院学术委员会批准;以学院名义申请项目的课题负责人调出本院后,仍以本院为项目申请单位、并以本院名义结项、发表成果者,仍按前述条款规定管理,给予经费配套。第五章优秀课题成果评定第十五条优秀课题研究成果评选标准为(一)先进性。成果反映的教育思想端正,符合党和国家的教育方针;选题方向和研究内容具有针对性、前沿性、创新性;研究结论具有突破性;研究水平在本院、本地同类研究中具有相对的先进性。(二)科学性。能科学、准确地选择和运用教育科研方法及教育统计测量手段;立论符合教育科学管理;研究过程坚持科学态度,尊重客观事实,研究结论真实可靠。成果形式符合教育科研基本规范;成果表达论点明确,资料详实,依据充分,论证严密。(三)价值。能接近或揭示某一方面的规律,在学术上有新的突破;具有一定的理论价值;对解决教育教学中的实际问题或提高教育教学质量提供实用有效的教改方法和技术措施。(四)时效性。在成果的应用试验中,有充足的数据显示其明显的效果。第十六条成果推荐对于优秀科研成果,学院除了通过会议交流加以宣传外,还应积极向相关部门进行推荐;对于高质量的且具有普遍意义的成果,向相关刊物、上级相关部门推荐。本办法自发布之日执行电力工程学院二一三年六月电力工程学院关于科研定编的有关规定为了加强电力工程学院的学科建设,以科研促进学科建设,遵照学校规定并结合本学院实际,经学院党政联席会讨论通过,决定对电力工程学院的科研定编工作实行如下规定一、科研定编人员按电力工程学院工程技术岗位进行考核,其经费应达到所聘岗位的基本经费要求。二、科研人员在定编时应预先交给学院科研编制费,其标准是以横向项目定编时,教授、副教授、讲师(助教)每人每年科研编制费分别为8万元、6万元、4万元;三、科研定编人员,学院所提取的管理费和科研编制费必须大于或等于学院支付给科研人员的工资、岗位津贴、奖金、福利、保险等待遇,如果不足则不足的金额由课题组全额补足给学院;四、学院将提取的项目科研管理费,分别按照60、50、40返还给科研全编、科研半编和教学全编人员所在的课题组。五、学院出面联系的科研项目,科研奖励属于项目承担人员,学院不返还科研管理费,课题组须将学院支出费用返还学院;六、科研经费的使用按中国矿业大学科研经费管理办法执行;七、在科研工作中做出突出贡献的教师,按电力工程学院科研成果奖励标准予以奖励。电力工程学院科研成果奖励标准一、科研成果奖励1、国家级一等奖50000元;二等奖20000元;2、省部级(1)省、教育部一等奖15000元,二等奖8000元,三等奖2000元。(2)煤炭协会、安全生产管理总局、其它协会一等奖7000元,二等奖4000元,三等奖1000元。注科研成果奖励适用于电力学院教师作为中国矿业大学单位第一负责人;中国矿业大学作为第2获奖单位,奖励金额按60计;作为第3获奖单位,奖励金额按40计;作为第4获奖单位,奖励金额按20计,其它排名,奖励金额按10计;奖励级别按学校有关文件执行,单位奖励证书未署名中国矿业大学的,只给予表彰。二、论文1、国内外SCI源期刊发表的论文或论文被SCI收录,每篇奖5000元;2、在工程热物理学报、力学学报、机械工程学报发表论文,每篇奖励1500元;3、在EI刊源发表论文或EI全文收录,每篇奖800元(EI摘要收录文章不再奖励);4、每篇文章只按最高奖励计算。三、著作1、学院未资助的专著每10万字奖1000元,学院资助的专著不再奖励;2、编著、译著每10万字奖500元,学院资助的不再奖励。四、科研项目1、作为负责人主持国家级、省部级项目,国拨经费100万元及以上奖励1万元,50万元及以上奖励5000元,20万元及以上奖励2000元,10万元及以上奖励1000元,10万元以下奖励500元;2、作为负责人引进横向项目每年科研经费超过50万元奖2000元,超过100万元奖4000元,超过150万元奖6000元,并以此类推;五、专利作为第一发明人且中国矿业大学为独立专利权人,获得发明专利授权每项奖励1000元,如为国外专利每项奖励2000元。电力工程学院研究生教育、管理、科技创新成果奖励规定为了构建电力工程学院研究生教育的质量保证体系和创新体系,改善研究生学习和工作条件,加强研究生的教育和管理,提高研究生的学术水平,根据学校有关规定,结合学院实际,特制定如下若干规定一、各系、研究所和研究生指导教师,应主动关心研究生在政治思想、学习、生活等方面存在的问题,为他们建立良好的学习生活条件;导师应经常对研究生进行指导,研究生也应主动接受导师的教育。二、学院每学期举行一次全院性的研究生学术交流活动,研究生在学习期间至少参加一次此类学术交流活动;同时应积极主动参加学校或学院组织的其它学术活动。三、研究生指导教师应为研究生提供一定的学习条件,设立固定的学习场所和必备的条件,至少每2人应有一台电脑。四、导师招收研究生必须有研究经费和科研项目做保障,在培养研究生期间应有科研成果、著作或论文。五、按照学校规定,博士研究生学位论文有一次被国家、省抽查为不合格,暂停指导教师两年招生,研究生(博士、硕士)学位论文在三年内有两人次被国家、省抽查为不合格,暂停研究生导师指导资格。六、研究生学位论文实行双盲送审制度,硕士学位论文由校外2位专家评审、博士学位论文由校外5位专家评审。硕士学位论文有一位专家不同意答辩,则由院学术委员会讨论确定是否同意答辩。博士学位论文送审结果按研究生院有关文件处理。七、研究生在毕业答辩前,必须以中国矿业大学名义发表论文;论文要求详见电力工程学院关于研究生在学习期间发表学术论文要求的暂行规定。八、全日制脱产研究生以电力工程学院名义在“挑战杯”、“节能减排”等课外学术科技竞赛中获奖,学院给予一定奖励,详见电力工程学院关于学生科技创新成果、论文等相关奖励的规定。九、学院给每位全日制硕士研究生提供2400元研究经费,给每位全日制博士研究生提供4500元研究经费。十、全日制脱产研究生被评为校级优秀学生奖500元,院级优秀学生奖300元,学习优秀单项奖200元。十一、全日制脱产研究生学位论文被评为国家、省以及学校优秀研究生学位论文,学院给予一定奖励,全国优秀博士论文10000元/篇,省优秀博士论文4000元/篇,省优秀硕士论文2000元/篇。十二、全日制脱产研究生获得江苏省研究生创新计划,学院奖励1000元。十一、学院对被评为优秀研究生课程的教师给予一定奖励,国家级奖5000元/门,省级奖2000元/门,学校级奖1000元/门。十二、研究生教育和管理的其它未尽事宜,仍按学校有关规定执行。本规定由电力工程学院负责解释。电力工程学院关于学生科技创新成果、论文等相关奖励的规定为鼓励我院学生(含本科生及研究生)开展科技创新,发表高水平论文,经学院党政联席会议研究决定在学生科技创新成果、论文等方面给予奖励。一、科技创新获奖国家级特等奖5000元,一等奖2000元,二等奖1000元,三等奖500元,鼓励奖(优秀奖)200元。省级特等奖2000元,一等奖1000元,二等奖500元,三等奖200元,鼓励奖(优奖秀)100元。校级特等奖500元,一等奖200元,二等奖100元,三等奖50元。以上活动评奖若以名次评出,第一名按一等奖,第2、3名按二等奖,第46名按三等奖,第710名按鼓励奖。二、高水平论文奖全日制脱产研究生以中国矿业大学名义且为第一作者发表学术论文,SCI源期刊发表的论文或论文被SCI收录每篇奖5000元,EI源核心期刊或EI收录每篇奖1000元。三、发明专利奖全日制脱产研究生以中国矿业大学名义且为第一设计人获得国家专利,发明专利每项奖2000元,实用新型每项奖500元,外观设计专利每项奖300元。本规定由电力工程学院负责解释。研究生助教、助研、助管工作实施办法一、岗位工作职责助教协助授课教师承担除课程设计、毕业设计、生产实习以外的课程教学与教学辅助工作,承担教学任务的研究生助教应经常与教学秘书进行工作沟通。承担教学辅助工作任务的研究生助教要协助授课教师维持课堂秩序,旁听课程,参加辅导答疑,批改作业在1/3以上,每周参与助教工作的时间不少于12学时。助研根据科研项目的需要,承担与导师研究课题相关的工作,在研究生导师或项目负责人指导下完成一定的科研工作量。助管担任兼职辅导员、班主任,协助学生工作部门做好大学生思想教育工作,指导班级建设;或者承担教学管理、科研管理等行政管理的辅助工作。研究生助管实际工作时间每周不低于15小时。二、岗位设置办法助教凡我院教师年课堂教学工作量超过200学时且有四个班为一个教学单元可向学院申请设置研究生助教岗位。学院同时向研究生院申请助教岗位,如获批准,费用由研究生院和学院共同支付,否则由学院支付。助研研究生助研岗位由导师或项目负责人根据课题研究需要设置,由研究生直接向设岗导师或项目负责人申请,经学院审批同意并备案。助管研究生助管岗位由学院根据管理工作实际需要设置,由研究生直接向学院研究生科申请。三、岗位聘任办法1、学院研究生科于每学期初统一发布“三助”岗位待聘计划,明确相关岗位目标、工作量、对拟聘研究生的要求和岗位职责等。申请参加“三助”工作的研究生向研究生科书面提交电力工程学院研究生“三助”岗位申请表,由学院研究生“三助”工作领导小组集体研究审批。2、学院在聘任“三助”岗位时应优先考虑特困研究生,委托培养研究生与工资由原单位发放的定向培养研究生,以及在职研究生原则上不能申请研究生“三助”岗位。3、申请“三助”岗位的研究生必须征得导师同意且课程学习的平均成绩不低于良,无不及格现象。4、在读期间受到行政处分或法律处罚的研究生,不得从事“三助”工作。5、为保证研究生“三助”期间不影响正常学习、科研工作,原则上一年级第一学期的研究生和三年级最后一学期生的研究生一般不得申请“三助”岗位。6、研究生助教、助研和助管岗位不可兼任。7、助教岗位聘期为1学期,助研岗位聘期为1学期或1学年,助管岗位聘期为1学年。四、岗位管理办法1、学院分管研究生、教学、学生工作的院领导和研究生秘书组成研究生“三助”工作领导小组,具体负责研究生“三助”工作的统一部署和监督实施。学院研究生科负责对研究生“三助”岗位的设置、申请、聘用和考核等工作。2、“三助”岗位聘期结束后两周内,研究生应将机电工程学院研究生“三助”工作总结表报学院研究生科,经岗位设置单位负责人及学院研究生“三助”工作领导小组考核合格者,分别由学院或设岗单位发给“三助”岗位津贴。3、研究生在读期间受聘“三助”岗位的情况是研究生毕
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