某银行xx分行金库营业楼装修工程施组

编制说明、适用范围第1页共83页编制说明本施工组织设计为工程的XX银行XX分行金库营业楼_装修施工组织设计，是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。为确保和指导内装饰施工过程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工作，保证各种物资及时供应，劳动力最大限度地发挥作用，协调同其他施工单位及设备安装专业队之间的交叉施工，保证施工顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施工组织设计。适用范围本施工组织设计适用于XX银行XX分行金库营业楼_装修工程。编制资料第1页共83页3、编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制31XX银行XX分行金库营业楼_装修工程施工招标文件；32XX银行XX分行金库营业楼_装修工程方案图；33建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001；34建筑地面工程施工及验收规范GB5020995；35木结构工程施工及验收规范GBJ20683；36建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB5021291；37建筑内部装修设计防火规范GB5022295；38国家和地方现行的其他有关标准、施工规范和行业标准；39我公司ISO9001质量手册、程序文件及公司的有关规定、指示精神。工程概况第2页共83页二、工程概况1、工程简介XX银行XX分行金库营业楼_位于XX省XX市经X路X号_。该工程总建筑面积为XXM2，建筑高度为XX_M。2、工程结构类型该工程结构类型为主楼框剪、配楼框架结构。3、建设地点环境和施工条件现场环境、地形、地貌、地质、地震烈度及气温、雨雪量、风向、风力等均适合于施工。土建内外装已基本完成。施工条件已达到通风、通水、通电，场地平整，运输条件满足装修要求。本工程抗震烈度为X度，原有结构未安装预埋件。本工程防火等级为主楼X级，配楼X_级，地下室X_级。工期目标第2页共83页工期目标（1）总体工期目标控制如下该工程工期计划从接到开工命令开工起，总工期为日历天数XX天。（2）第一标段分阶段工期控制点如下第一控制点第XX天前完成地面大理石镶贴工程施工第二控制点第XX_天前完成施工吊顶工程施工第三控制点第XX天前完成木制作和油漆涂料工程施工第四控制点第XX天前完成地毯铺装工程施工（3）第二标段分阶段工期控制点如下第一控制点第XX天前完成地面地砖镶贴工程施工第二控制点第XX天前完成吊顶工程施工第三控制点第XX_天前完成木制作和油漆涂料工程施工第四控制点第XX天前完成地毯铺装工程施工（4）第三标段分阶段工期控制点如下第一控制点第XX天前完成地面地砖镶贴工程施工第二控制点第XX天前完成墙面木制作工程施工第三控制点第XX_天前完成吊顶工程施工第四控制点第XX天前完成油漆涂料工程施工第五控制点第XX天前完成地毯铺装工程施工（5）第四标段分阶段工期控制点如下第一控制点第XX天前完成地面工程施工第二控制点第XX天前完成墙面木制作工程施工第三控制点第XX_天前完成吊顶工程施工第四控制点第XX_天前完成地毯铺装工程施工（6）第五标段分阶段工期控制点如下第一控制点第XX前完成吊顶工程施工第二控制点第XX天前完成墙面木制作工程施工第三控制点第XX天前完成油漆涂料工程施工第四控制点第XX天前完成地毯铺装工程施工质量目标第4页共83页质量目标本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验标准评定统一标准、建筑装饰装修工程质量验收规范及国家有关验收规范、地市有关规定施工，工程质量达到优良工程标准，确保泰山_杯。施工管理机构第4页共83页1、施工管理机构如果我公司中标，为确保本项目的顺利施工，依据工程的规模和特点，我公司将组织得力的项目管理班子进驻现场，按照项目法组织施工，设项目经理一名，项目总工程师一名、项目副经理一名、下设设计员、施工员、质量员、安全员、试验员、材料员、预算计划员各一名作为管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、工期、技术、安全及售后服务进行科学、高效、有序的全方位、全过程的系统管理。项目组织管理体系详见表一项目经理岗位职责第5页共83页21项目经理（1）负责向总经理及总指挥汇报现场情况；（2）负责制定施工组织设计，并落实具体执行情况；（3）负责定期召开施工例会，编制施工计划；（4）负责设计、生产、运输、安装等过程的协调；（5）负责落实公司的各项全面质量管理制度；（6）负责与业主、总包方、监理方及相关配合措施；（7）负责现场的安全、消防、检查和落实各项防范措施；（8）负责现场的材料、半成品、成品的保护；（9）负责对施工人员的全面管理和监督；（10）参与选定项目部的各类人员；（11）做到合理组织、合理计划、有权调动总公司的人力、物力、财力充分利用到工地上来，保证按质按量完成。（12）审核工程的验收工作，并协助做好最后竣工验收。项目总工程师岗位职责第5页共83页22项目总工程师按计划完成方案施工图、加工图、加工单等，对加工、安装、施工等技术文件的准确性负责。（1）负责对采购、加工、施工人员进行技术交底。（2）负责对现场变更、追加、修改等出现的技术问题洽商、确认。（3）负责签审处理施工现场中的一切技术问题。（4）负责提供交验的各种技术文件、图纸、并造册子、登记、归档。（5）对各施工队的技术总负责，处理一切有关技术问题。材料员岗位职责第6页共83页23材料员（1）熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量，要求进场的时间及材料的质量标准。（2）向计划部提供材料计划报表，要求进场时间并组织材料进场。（3）建立现场材料库，做好材料的进场、验收、登记、保管、标识、发放等工作。（4）进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格后方可入库。（5）建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证。（6）材料堆放整齐、标识清楚，并做好记录。施工员岗位职责第7页共83页24施工员（1）按照设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。（2）熟悉图纸、合同等施工文件。（3）熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。（4）了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。（5）全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。（6）组织调整施工人员、机械、工具。（7）填写计划、进度、质量、工程量等报表。（8）协调各工种施工配合。（9）做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。（10）协助项目经理做好项目的管理工作。安全员岗位职责第7页共83页25安全员（1）按照国家安全施工标准做好施工队里的安全技术交底工作。（2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全面安全工作。（3）认真检查各种安全设备和安全设施。（4）定期组织安全学习和培训，并做好记录。（5）对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。（6）负责对项目的各项重大问题组织讨论、研究、汇报并参与决策。质量员岗位职责第8页共83页26质量员（1）根据工程的图文资料及技术文件，按照国家，地市与企业内控标准进行现场的产品及质量工作检查、监督。（2）熟悉国家有关标准、规范、设计文件。（3）对工程质量进行抽验，并填写报告。（4）收集并整理相关第一手技术质量资料。（5）与甲方、监理合作，对各队工程质量定期、定量进行抽验，作分段或分项验收。（6）做好各项质量、进度等隐蔽验收记录。（7）做好有关各项施工队的自检或其它技术资料的收集、整理工作。（8）负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核。（9）负责对现场的半成品进行检查、检验。（10）对成品及半成品的保护措施进行指导、检查、监督。（11）负责对违反工艺施工操作者提出返工意见。（12）对各项质量管理工作，如秩序、制度执行情况进行监督。（13）检查、监督工人进行自查。试验员岗位职责第9页共83页2、7试验员（1）材料进场后，同质量员一起检查材料质量，验明原材料、半成品、成品、构件出厂合格证和试（检）验报告。（2）按要求提取检验样品，送交检验单位复验。（3）经验收和检验发现不合格材料、半成品、成品、构件及时通知项目负责人，做出处理。（4）收集整理检查检验资料。设计人员岗位职责第9页共83页2、8设计人员（1）及时配合施工员解答设计上的有关问题。（2）根据现场情况提出合理化设计修改意见，上报业主。（3）根据业主要求和工程实际及时绘出设计变更图。（4）及时保质的移交有关竣工图纸。主要劳动力资源配备计划第10页共83页3、主要劳动力资源配备计划为保证工程的顺利实施，我们将在本公司范围内认真挑选技术素质高、作风过硬的施工人员XX人参加本工程施工；合理安排流水作业，严格按照图纸及规范要求进行施工。在施工中，我公司进一步加强生产管理，调配劳动力，加强技术性较强的关键工序管理，以控制施工工作进度，有条不紊的进行施工，确保工程的顺利进展。计划投入的主要施工机械设备第10页共83页4、计划投入的主要施工机械设备我公司将为施工队伍配备足够的、性能齐全的各类机具设备，并积极推广新机具、新设备，最大限度满足施工需要，提高施工效率。施工准备工作安排技术准备第11页共83页五、施工准备工作安排根据本工程施工工期的安排，施工的各项准备工作，要本着边开工，边准备原则进行。1、技术准备（1）图纸会审我单位一旦中标，立即由项目总工程师组织项目各部门、施工负责人、各专业工长、班组和熟悉图纸，把图纸中的问题和表达不清楚之处以及各专业有矛盾的地方，书面汇总提交业主，并争取在最短的时间内进行会审。会审时公司将派施工经验丰富的技术人员参加，通过图纸会审了解设计意图，与设计人员交流施工方案，以便在施工中更好地贯彻设计思想，防止发生错误，保证工程质量。（2）、编制施工方案和技术交底文件A、编制单位工程施工组织设计B、编制施工试验方案和试验计划C、编制各分部分项工程的技术交底文件（3）、进行质量策划、编制质量计划组织本工程拟条用的新材料试验工作和新技术的调研工作在遵守国家及省、市质量标准和前提下，建立健全质保体系、编制创优计划。贯彻ISO9001质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。现场、物资准备第12页共83页现场准备落实施工现场临建设施和复核结构施工尺寸，确定施工基准线。物资准备编制主要材料和施工机械设备需用量计划。根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、半成品、成品、构配件的加工或订货工作。人员准备第12页共83页人员准备我单位承诺经招标单位及业主认定的工程项目经理及相应资质的专业技术、管理人员将常驻施工现场，业主如有必要，可要求我单位对部分人员做出适当的调整。按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳动力队伍。施工进度计划第13页共83页施工进度计划根据下发的招标文件要求，我公司认真研究图纸和施工现场，精心组织，通过优化方案和现场施工流程，推广新机具、新设备以保证施工进度，确保38_天完成招标文件范围的全部工程，以便尽快向社会提供服务，尽早发挥业主投资效益。根据本工程装修任务重，装修工艺复杂、工期要求紧的特点，为了更好地把握施工全过程，顺利地实现规定的总目标，必须建立本工程的动态管理模式，以合同指令性计划为目标，控制关键工期，以滚动计划为链条，确保计划的衔接稳定与均衡，通过信息反馈对施工过程进行工期计划管理模式一级计划管理棗总工期计划及四个进度控制点二级计划管理棗为确保合同计划的一级计划更细，将控制点分为一、二、三级计划进行管理三级计划管理棗编制周计划与二级滚动四级计划管理棗日计划及配合工程例会，安排第二天工作。工程进度分标段计划表。施工现场现状第13页共83页施工现场现状该工程主要为建筑物内装修，面临的主要问题是工期短、施工用材供应集中、二次搬运量大、施工用地紧张、成品保护量大。施工总平面布置第14页共83页施工总平面布置根据以上现状，现场施工总平面布置，按施工工地的位置及施工进度，将分别布置生产加工、材料堆放、办公、生活设施、安全保卫、施工用水、施工用电等设施。（1）将电缆线扩充引到各用电地点，保证全场有足够的安全照明。（2）现场办公室、生活区布置现场办公室及生活区设于业主规定地点，按照企业标准化管理标准精心布置，营造一个整洁、文明舒心的办公环境。为便于现场管理，所有施工人员统一佩带胸卡。（3）工地供水电由于本工程系新建工程，主要工作面在室内，机械大部分为中、小型，用水、用电量不是很大，架设临时管线时从业主指定的位置接入。临时设施布置见图轻钢龙骨石膏板吊顶第14页共83页1、轻钢龙骨石膏板吊顶（1）施工工序弹线安装吊杆安装龙骨及配件调平安装纸面石膏板（2）主要施工方法及保证措施A、弹线依据图纸设计标高沿墙四周弹线，作为顶棚安装的水平线，依据天花平面图确定吊点位置，并由技术质量检查员复查后，进行打洞，吊点的间距为900MM1100MM。B、安装吊杆吊杆M8钢筋拨直，用M8膨胀螺栓和4040的等边角钢作为基根固定在现浇楼板上，角钢吊杆应刷防锈漆两遍。C、安装龙骨用吊挂件将主龙骨连接在吊杆上，主龙骨按照大样图的位置安装，完毕后进地调平，平顶中部应有起拱。次龙骨间距为400MM用吊挂件与主龙骨连接，横撑龙骨与次龙骨的底面必须平顺，所有接头不得有下沉。D、调平校正调整主龙骨、次面骨、横撑龙骨，做好横平竖直以及吊顶平整，然后拧紧吊件螺丝卡牢，用钳子卡牢挂件。经自检合格后，报业主、监理验收，验收合格后安装石膏板。E、安装石膏板石膏板应沿次龙骨水平方向用自攻螺丝与龙骨固定，沿石膏板周边的自攻螺钉间距不应大于200，中间部位的螺丝间距不应大于300，螺丝与板边的距离为10MM16MM，螺丝头须嵌入石膏板约05MM。饰面板及细木制作工程第16页共83页2、饰面板及细木制作工程（1）操作要点A、按照设计要求在墙上弹出水平和轮廓线。B、用冲击钻或电锤按要求在墙体钻10MM12MM的孔，间距为400MM00MM，将木楔埋入孔内。C、将断面为3040的木龙与墙内木楔钉牢。D、将底板面和木龙骨表面刷胶，钉在木龙骨上。E、将挑选好的切片夹板按设计要求分块蒙在底层夹板上。F、表面钉上所需的线条或开槽。G、用砂纸打磨板面，满批腻子，刷清漆，两个互成90度平面时，应将对接边裁成45度接。（2）质量要求A、木龙骨必须找平、找直、保持平整。B、切片板的木纹纹理应挑选一致，并按设计方向蒙贴。C、木线或凹槽要提直，饱满。D、木龙骨做防火、防腐处理，木楔应做防腐处理。乳胶漆、壁纸工程第16页共83页3、乳胶漆、壁纸工程（1）施工工序基层处理补缝刮腻子涂乳胶漆或贴墙纸（2）主要技术措施A、基层处理将石膏板层清扫干净，石膏板边缘割整齐，用防锈漆点自攻螺丝钉帽以防日后生锈变色。B、补缝用石膏加107胶和好补入石膏板缝隙，尽量填满、填实、刮平之后用绷带粘平整。C、刮腻子用纤维素、滑石粉、107胶、石膏加水和成腻子，开始第一次满刮，每一刮板最后收头要干净平顺，接头不得留坑，干之后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，经适当找补后，打光即可进行喷涂。D、喷涂乳胶漆乳胶漆在使用前应先进行过滤，方可进行喷涂，喷涂时手臂移动均匀，喷枪距墙距离适当，不可在一点停留时间过长，防止流坠。喷涂遍数不受刷乳胶漆遍数的限制，以达到要求为准，一般23遍即可。E、基层处理干燥后，基层表面应满涂清油一遍，壁纸上墙前要根据墙面实际尺寸裁剪壁纸，并要刷清水闷水35分钟，再刷胶结剂静置10分钟时上墙，粘贴壁纸时纸幅必须垂直，先对花，对纹拼缝，不显接茬，上端齐线，不留余量，挤出的胶结剂要用湿毛巾抹净。F、避免工程质量通病漏刷、反锈、阴阳角不直，棱角不清晰、流坠裹摆、皱纹、五金污染、倒光、粗糙、壁纸翘角、翘边等。G、质量检查腻子批好后，经质检员检查认定合格后方可进行喷涂，喷涂结束后，质检员进行检查，填写质检表格。油漆工程第18页共83页4、油漆工程（1）操作要求A、油漆工程施工时，施工环境应当干净，抹灰工程、地面工程、木装修工程、水电暖工程等全部完工后再进行油漆工程。B、油漆涂刷前，被涂物件表面必须干燥，当为木基层时，表面吸水率不宜大于12；抹灰面基层时，为表面吸水率不宜大于6；为金属面基层时，表面可有湿气。C、油漆工程施工前，根据设计要求应做样板一直保存到竣工时为止。D、油漆工程施工过程中，特别是面层油漆应注意气候条件变化，当遇有大风，雨雾等情况时，应采取保护措施。E、每遍油漆施工时，应待前一遍油漆干燥后进行，涂刷最后一遍油漆时，不得随意在油质涂料中加入催化剂。F、油漆工程施工时的材料稠度，应根据不同材料的性能和环境温度而定，不可过稀、过稠，以防透底流坠。G、当使用新的油漆材料时，应事先经过实验，认为符合要求后再进行施工。（2）材料面涂刷要求A、刷底油时，材料表面，门窗玻璃中四周刷匀，不可遗漏。B、抹腻子时，对于宽缝、深洞要深入压实，抹平刮光。C、磨砂纸要打磨光滑，不能磨穿油底，不可损磨棱角。D、涂刷油漆时，均应做到横平竖直，纵横交错，均匀一致，涂刷顺序应先上后下，先内后外，先浅色后深色，按木纹方向理平理直。E、涂刷混色油漆，一般不能少于四遍，涂刷聚脂清漆时一般不宜少于五遍，硝基清漆不少于八遍。F、当刷清色油漆时，在操作上应注意色调均匀，拼色相互一致，表面不得显露疖疤。G、涂刷清漆、蜡光时要做到均匀一致，理平理光，不可显露刷纹。H、有打蜡、出光要求的工程，应当研蜡打匀，擦油蜡时要薄要匀，起光一致。（3）质量要求A、混色油漆不应脱皮、漏刷、反锈、透底、流坠、皱皮现象。B、表面光亮、光滑均匀一致，无挡手感。C、颜色一致无刷纹。D、清色漆不应有漏刷、脱皮、斑迹、应棕眼刮平，木纹清楚。E、清色油漆要颜色一致，无刷纹，光亮柔和，无挡手感。地砖及花岗岩地面工程第20页共83页5、地砖及花岗岩地面工程（1）施工工序施工准备清理基层弹线试拼、试排刮素水泥浆作标准块铺设地砖或花岗岩养护、擦缝成品保护。（2）主要技术措施A、施工准备确定弹出地面标高线，检查即将铺贴部位的地砖或花岗岩板，要求材料花纹清晰、颜色一致，表面清洁无污染，保证材料符合国家一级品质量要求。B、检查并清理基层保证基层的干净程度、平整度，避免基层空鼓，应符合施工规范要求。C、弹中心线、试拼试排在施工区域的地面上，弹出十字中心线，在铺贴前试拼，调整颜色、花纹，使之协调美观，并对材料编号。D、刮素水泥浆地面基层清理干净后，刷刮素水泥浆一遍。E、作标准块根据设计的标准块，以利于拉通线控制地面标高。F、铺设地砖或花岗岩根据设计标准块拉通线铺结合层砂浆，拍实搓平即可铺设板材。G、养护、擦缝铺贴后进行洒水养护，48小时后，进行擦缝。H、成品保护已铺好的地面用塑料薄膜纤维板保护8小时内不得上人或堆置重物。干挂石材幕墙第21页共83页6、干挂石材幕墙饰面板材安装前，首先应根据建筑设计图纸要求认真核实饰面板安装方位的骨架、设计尺寸及偏差情况。A、量出柱的实际高度，柱子中心线、柱与柱之间距离，柱子上部、中部、下部拉水平通线后的结构尺寸，以确定出柱饰面板右边边线，依此计算出饰面板排列分块尺寸。B、外形变化复杂的墙面（例如多边形、圆形、双曲弧形墙面），特别是需异形饰面板镶嵌的部位，尚需用黑铁皮或三夹板进行实际放样，以便确定其实际的规格尺寸。根据上述墙、柱校核实测的规格尺寸，并将饰面板间的接缝宽度包括在内（按设计要求，留6MM的板缝），计算出板块的排列，按安装顺序编上号，绘制分块大样图，以及节点大样图，作为加工饰面板和各种零配件（锚固件、连接件）以及安装施工的依据。C、柱子饰面板安装，应按设计轴线距离，弹出柱子中心线和水平标高线。D、饰面板进场拆包后，首先应逐块进行检查，将破碎、变色、局部污染和缺棱掉角的全部挑拣出来，另行堆放；另外，对合乎要求的饰面板，应进行边角垂直测量，平整度检验，裂缝检验，棱角缺陷检验，确保安装后的尺寸宽高一致。E、排版图编号，检查复核所需板的几何尺寸，并按误差大小归类；检查板材磨光面的斑点和缺陷，按纹理和色彩选择归类。对有缺陷的板，应改小使用或安装在不显眼的部位。F、选板的基础上进行预拼工作。尤其是天然板材，由于它具有天然纹理和色差，因此必须通过预拼使上下左右的颜色花纹一致，纹理通顺，接缝严密吻合。预拼好的石材应按从上到下，从左到右编号，然后分类堆放待用。凡位于阴角相邻两块板材宜磨边卡角。G、天然石材进行防碱背涂处理1）清理饰面石材板，如果表面有油迹，可用溶剂擦拭干净，然后用毛刷清扫石材表面的尘土，再用干净的棉丝认真仔细的把石材背面和侧面擦拭干净。2）开启石材处理剂的容器，搅拌均匀后，到入塑料小桶内，用毛刷在饰面石材板的背面和侧面涂处理剂；涂饰时，应注意不得将石材处理剂涂布或流淌到饰面石材板的正面。如污染了表面，应及时用棉丝反复擦拭干净，不得留下任何痕迹，以免影响石材饰面板的装饰效果。3）第一遍石材处理剂干燥时间，一般需20MIN左右，干燥时间的长短主要取决于环境的温度和湿度，待第一遍石材处理剂干燥后，方可涂布第二遍处理剂。4）涂布时应注意，避免出现气泡和漏刷现象，在石材处理剂未干燥时，应防止尘土等杂物被风吹到表面；气温5以下或阴雨天应暂停施工，已处理的饰面石材板在现场如有切割时，应及时在切割处涂刷石材处理剂。钢构件制作第23页共83页7、钢构件制作A、材料槽钢10050、角钢L50505、标准挂件、不锈钢螺栓M1035、4桵12化学锚栓B、机具钻床、扳手C、施工准备放样和号料应根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割刨边和铣平等加工余量。放样应采用经过计量检定的钢尺，并将标定的偏差值计入量测尺寸，尺寸划法应先量全长后分尺寸，不得分段丈量相加，避免偏差积累。号料应使用经过检查合格的样板（样杆），避免直接用钢尺所造成的过大偏差或看错尺寸而引起的不必要损失。零件的尺寸有较高要求时，气割线要画双线控制或注明留线割号孔应使用与孔径相等的圆规规空，并打上样，作出标记，便于钻孔后检查空位是否正确。气割前后对钢材、零件进行清理，以保证切割顺利进行切后零件平整、清洁。化学锚栓的安装程序钻孔清孔置入塑料药剂管用电钻旋入螺杆直至药剂流出为止凝胶过程，保持安装工具不动硬化过程，取下安装工具，静待药剂硬化待药剂完全硬化后，即可固定物体。制孔要求，高强度螺栓（六角头螺栓）孔的直径应比螺栓杆直径大1030MM，螺栓孔应具有H14（H15）的精度，孔的允许偏差应符合下表C级螺栓孔（II类孔），孔壁表面粗糙度不应大于25MM，允许偏差应符合表内所列。螺栓孔的允许偏差超过上述规定时，不得采用钢块填塞，可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。永久性的普通螺栓螺栓连接应符合下列规定每个螺栓一端不得垫2级以上的垫圈，并不得采用大螺母代替垫圈，螺栓拧紧后，外露螺纹不应少于2个螺距。螺栓孔不得采用扩孔。安装焊缝的质量应符合设计的要求和焊接工程的有关规定。安装定位焊缝所采用的焊接材料型号，应于焊件材质相匹配；焊缝厚度不宜超过设计焊缝厚度的2/3，且不应大于8MM；焊缝长度不宜小于25MM；定位焊位置应布置在焊道以内，并由持合格证的焊工施焊，当承受荷载时，焊点数量、厚度和长度应由计算确定。焊接和高强度螺栓并用的连接，当设计无特殊要求时，应按先栓后焊的顺序施工。螺栓连接应按批号分别存放，并应在同批内配套使用。在储存、运输和施工过程中不得混用，并应轻装、轻卸、防止受潮、生锈、沾污和碰伤。安装高强度螺栓时，螺栓应自由穿入孔内，不得强行敲打，并不得气割扩孔，穿入方向宜一致并便于操作，高强度螺栓不得作为临时安装螺栓。高强度螺栓的安装应按一定顺序施拧，宜由螺栓中央顺序向外拧紧，并应在当天终拧完毕。石材饰面湿铺镶嵌第25页共83页8、石材饰面A、湿铺镶嵌材料要求（1）、石材表面平整，边缘整齐，棱角不得破损、有出厂合格证并不得有隐伤，风化等缺陷。（2）、胶用胶要有出厂合格证，并符合设计配比。（3）、砂浆符合设计要求。基层要求（1）、基层应有足够的稳定性和刚度，且表面平整粗糙。（2）、表面光滑镶贴前进行打毛处理，凿毛深度55MM间距不大于30MM。（3）、基层残留砂浆、尘土和油渍等应用钢丝网刷净，并用清水清洗。施工顺序清理基层按设计要求进行试拼切割、钻孔、剔槽穿铜丝弹线镶贴灌浆嵌缝养护上蜡操作方法（1）、在墙面、柱面上钻孔，孔径25MM，孔深90MM，用M16膨胀螺栓固定预埋铁件。（2）、焊接或绑扎竖向钢筋，直径8，间距以板宽为准，横向尺寸比饰面板低2CM。（3）、按设计要求挑选石栈，进行试拼。对花纹、色调不一致的不得使用。（4）、现场对石材按实际尺寸进行切割，在板材上、下两个面上各打2个35度角的斜洞，孔径4MM。深度为12MM，孔打完后，用切割机在板后剔一道槽，以备埋铜丝用。（5）、在剔好的槽内埋设10铜丝。（6）、按设计图纸，现场实际尺寸用线锤从上至下在墙面、柱面找出垂直线及水平线并弹好线，将编好号的石材在弹好的线上应位，从墙中部开始，由下往上，由中部向两边镶贴，石材长短不合适时，采用局部切割磨光，不允许堵小块，在贴之前石材背面用11水泥砂浆掺5107胶拉毛，将石块上的铜丝按顺序绑在基层铁件上，找平固定用石膏块，石膏块完全凝固后，灌水泥砂浆，砂浆达到一定强度后，将石膏块拆除并将板上擦净。（7）、养护、上蜡。质量保证措施（1）、墙面和柱面安装饰面板，应先抄平，分块弹出，并按弹线尺寸及花纹图案进行预拼和编号。（2）、固定饰面板用的钢丝网，应将其侧面和背面清扫干净，并修边打眼，每块板的上、下边打眼数量不得少于2个。（3）、饰成板安装，接缝宽度可垫木楔调整。并应确保外表面平整、垂直及板的上沿平顺，灌注砂浆时，应先在竖缝内填塞150MM深的麻丝或泡沫塑料条以防漏浆，待砂浆硬化后，将填缝材料清除。（4）、饰面板安装，应找正吊直后采取临时固定措施，以防灌注砂浆时板位移动。（5）、饰面板安装，应找正吊直后采取临时固定措施，以防灌注砂浆时板位移动。（6）、灌注砂浆前，应用水将饰面板背面和基体润湿，再分层灌注125水泥砂浆，每层灌注高度为15000MM，且不得大于板高的1/3，插捣密实，待其初凝后，检查板面是否移动错位，如移动应拆除重新安装若无移动，方可灌注上层砂浆。施工缝应留在饰面板的水平接缝以下5000MM处。（7）、突出墙面的勒角饰面板安装，应待上层的饰面工程完工后进行。（8）、楼梯栏杆、栏板以及墙裙的饰面板安装，应在楼梯踏步和地面面层完成后进行。（9）、饰面板安装完工后，表面应清洗干净，清洗干净后。方可打蜡擦亮。验评标准（1）、品种、规格、颜色、和图案必须符合设计要求。（2）、镶贴牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝待现象。（3）、表面平整、洁净、色泽协调一致，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。（4）、嵌缝密实、平直、宽窄均匀、颜色一致，阴阳角处搭接正确，非整砖使用部位适宜。（5）、突出物周围的板用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸突出墙面厚度一致。石材饰面理石干挂工艺第29页共83页B、理石干挂工艺施工顺序基层处理弹出05标高线弹理石外边线弹理石垂直分格线焊接镀锌角钢试拼（试排）安设干挂件安装理石板材石材按设计要求规格备料镀锌角钢、干挂件、理石胶、12膨胀螺栓。作业条件（1）办好结构验收、水、电、暖等活应做在前面，并准备好加工板材所需水、电源等。（2）墙面弹好05标高线。（3）把干挂石材的脚手架支好。（4）必须先把门框立好，考虑安装大理石有足够的余量，同时要用13水泥沙浆将缝隙堵严，门框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，且堵塞严实并应事先粘贴好保护膜。（5）石材进场堆放室内，下垫木方，光面相对，中垫软纸，核对数量规格，并预铺好编号，按号取用。施工方法（1）弹线首先在墙面放好水平垂直分格线，按分格尺寸焊接镀锌角钢，在地上顺墙弹出石材外廊线，次层即为第一层石材的安装基准线。编号后的石材在弹好的基准线上划出就位线，每块留出1MM缝隙。（2）石材钻孔剔槽上下两面剔槽，每个面剔两个槽，以埋干挂件固定。（3）理石胶补槽固定。（4）墙上按石材分格线用膨胀螺栓埋固定点。（5）安装石材按部位将石材供应，上口外仰，用手将石板竖直，用木楔垫稳，用靠尺调整检查木楔，依次向另一方向进行。拧紧螺丝，固定干挂件。第一层安装完后找垂直。保持第一层上口平直，找垂直、平正后，用理石胶糊缝，并用靠尺检查有无变形。质量标准（1）饰面板材、规格、颜色、图案，符合设计要求和有关标准规定。（2）安装牢固、无歪斜、缺棱掉角和缝隙缺陷（3）表面应平整、洁净、颜色一致、无变色、起碱、污痕和光泽显著受损处，无空鼓。（4）嵌缝密实、平直、宽窄一致、阴阳角处板的压向正确。（5）允许偏差立面垂直2MM/2MM拉线线板，表面平整1MM/2MM拖线板，接缝高低03用钢板短尺；接缝宽度05MM/5MM线。成品保护（1）墙面及时保护好，防污损，凝结前防块、水冲、撞击、松动。（2）拆架注意碰撞墙面。电气灯具安装第31页共83页9、电气灯具安装首先根据图纸的设计要求，加工支架，吊架、抱箍等铁件以及各种盒、箱、弯管，管弯曲半径不少于管外径6倍。加工方法采用冷煨法和热煨法，扁铁支架303MM，角钢支架25253MM，埋注支架有燕尾，埋注深度不少于120MM，然后根据设计测定出盒、箱及固定点的位置，把管路的垂直，水平走向弹出线来，按照安装标准规定的固定点间距尺寸要求，计算确定支架吊架的具体位置，敷管时先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧紧，切忌将钢管焊接在其它管道上，管与管之间连接采用管箍连接，金属软管与钢管或设备连接时，采用金属软管接头连接。管内穿线按下列步骤进行穿带线扫管放线及切断导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接牙线包扎线路检查摇测，灯具安装牢固端正位置正确，安装在木台中间，器具清洁干净，吊杆垂直，排列整齐。工程质量保证措施质量保证体系第32页共83页（一）工程质量保证措施1、质量保证体系本工程将建立以项目经理为首、总工程师中间控制、专业质量工程师基层检查的三级质量管理系统，对施工全过程的工程质量进行监控。形成一个横向从土建、安装、装饰；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工方、各专业、保证质量目标的实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差确保质量目标的实现。单位总工程师质量职责第33页共83页（1）单位总工程师棗工程质量工作的整体部署及协调。棗组织工程质量策划，指导质量工作实施，对工程质量工作进行监督、总结。单位质检部质量职责第33页共83页（2）单位质检部棗参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并组织和指导责任部门，进行质量创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查和总结。项目经理质量职责第33页共83页（3）项目经理棗负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。棗负责本项目执行单位质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。棗负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、装饰、安装生产和服务质量处于严格受控状态。棗对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。项目总工程师质量职责第34页共83页（4）项目总工程师棗负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目持续有效运行。棗负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。棗主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。项目质检员及安全员质量职责第34页共83页（5）项目质检员及安全员棗开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）；棗实施安全生产，做好防范措施；棗对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，严格检查。棗负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。棗负责不合格品的控制。棗负责检验和试验状态的控制。棗负责建筑安装工程竣工交付。施工员质量职责第35页共83页（6）施工员棗组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划。棗负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。棗负责施工生产的协高、高度、现场文明生产的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。棗负责执行和落实各项技术管理制度和措施。棗参加不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。棗负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。棗负责工程施工全过程的测量工作。棗做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。棗负责建筑安装施工过程控制。棗落实好工程过程产品保护和保修服务。棗搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。棗负责分承包管理和员工培训工作。棗负责工程技术文件资料、质量记录的管理的控制。材料员质量职责第36页共83页（7）材料员棗对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。棗做好施工现场及库房物资产品的标识。棗凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。棗做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。预算计划员质量职责第36页共83页（8）预算计划员棗对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。棗及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。棗及时准确提出材料、机械、设备等供应计划，保证工程顺利施工。棗及时同业主和监理核实工程量。棗搞好各项经济活动分析。棗参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。施工工长质量职责第37页共83页（9）施工工长棗遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分期技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。棗具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理。棗对质量记录完整性、正确性负责。工程质量保证措施项目质量创优计划第37页共83页2、项目质量创优计划根据项目管理的需要，项目成立相应的质量管理体系，制定项目质量计划。推行GB/T19001质量管理和质量保证标准，以项目总工为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯穿于全施工过程。并促使各施工部门积极组织，加强各分包单位及专业单位的衔接与密切协作，以“样板引路，工序控制”为起点，严格执行“三检制”和工程验收制度，使质量管理形成一套有效的管理网络，使各施工分项达到优良，进而达到工程的质量目标，实现对业主的质量承诺。工程质量保证措施组织保证措施第38页共83页3、组织保证措施根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。执行三项原则即坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。工程质量保证措施创优过程执行程序第38页共83页4、创优过程执行程序（1）施工准备施工前应具备的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，待其完善后再施工。（2）技术准备A、坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把出现的可能消灭在施工前。B、精心编制施工组织设计、施工方案，严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。C、严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度，符合审批程序。D、严格计量管理和试验检验管理。E、严格按质量监督站颁发的有关文件，对各种技术资料进行整理归案。保证资料的准确、及时。F、坚持样板引路制度，所有施工程序都以单元做样板，样板验收合格后再进行大面积施工。G、施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经单位技术组负责人或项目技术负责人审核。（3）技术操作严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定禁止违章操作。（4）工程材料使用对工程中使用的各种材料进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或不清楚的材料，过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代换时，应先办理代换手续，经建设单位同意认可后才能使用。A、材料供应商依据合同要求送货至现场，期间一切保证措施由材料商负责，我公司负责组织对进到现场的物资进行验收。B、验收合格的材料由材料员、仓库保管员负责入库贮存，并分类存放，标识清楚。C、仓库保管员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。D、在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。E、按施工计划每天将下一天的材料提送到要施工部位。F、材料部在大宗物资搬运前，编制运输方案，项目经理批准后提供给材料采购员。G、仓库保管员针对所进物资的类别、性能、数量、勘察确定卸放地点及保管方法，准备好相应的装卸工具、设备、人力。H、仓库保管员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效措施防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防冻、防盗、防火，确保物资质量完好，定期盘点，数量准确。I、待检物资与已检物资严禁混放。J、在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。K、物资材料在施工部位的贮存地点周围显眼处张贴告示，予以标明。L、物资材料及包装箱加枕木垫托于地面上。M、石材、金属型材等易损物品在搬运时采取有效措施，避免擦伤表面，放置在距楼层边缘内侧，净空距不小于2M处，码放整齐，保持通道畅通。（5）施工过程检查认真执行质量“三检制”，测量放线复验制，关键和特殊过程跟踪检验制，隐蔽工程联合检验制，分期分部工程质量评定制，中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正后的质量。工程质量保证措施文件和资料的管理第41页共83页5、文件和资料的管理我公司全面贯彻执行ISO9001质量管理，资料管理是其中一项最重要的内容，是证明工程质量的客观依据，同时也是管理有效的重要依据，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预见检、隐检资料是否齐全，预见、隐检日期是否与试验报告，施工日志相吻合，各种施工记录测温记录与方式日志是否一致。质检资料各分项分部是否胡漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。（1）质量保证资料按照以下五部分进行整理收集A、主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告。B、施工试验报告和记录。C、施工记录。D、工程预检记录。E、隐蔽工程检查记录。质量保证资料是系统反映单位工程的结构技术性能、使用功能和使用安全。其合格证、试验报告单、检测记录等单据的情况、数据的记录必须真实、可靠、系统、齐全、交圈。“单位工程质量保证资料”应按单位工程进行整理装订、归档，要求做到规范化、系统化、需要附图的应有附图及说明。（2）、工程技术资料的管理工程技术资料是为保证工程顺利进行提供的技术保证，从工程开工到竣工遇到的各种施工难点，提供各种有效的技术措施，提供解决的办法并有预见性的提出工程质量通病的预防措施。一方面为工程提供各种建筑材料的加工单，另一方面为结构施工划分施工流水段，以及确定合理的施工组织设计方案，以便于科学的管理和组织现场施工。工程技术资料的收集主要按照以下七个部分整理A、编制施工组织设计。B、确定施工流水段。C、制定各阶段的方式方案。D、编制单位工程施工进度网络计划。E、质量通病预防措施及治理整改计划。F、材料加工单。G施工涉及到的设计变更、洽商等。施工技术资料所提供的内容，一定要确实可行，一个具体施工方案的确定，直接影响到施工项目质量、进度和成本，往往由于施工方案考虑不周而拖延工期，影响质量，增加投入。因此，技术资料为施工提供不只是技术上的指导，而且它还是施工程序与方法的指导书。在工程施工中资料人员要及时发放这部分的资料，做好记录，把技术资料保存、归档好。（3）、工程质量检验评定与验收资料的管理根据国家的建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰装修工程质量验收规范，对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定，并将这部分资料及时收集一起汇总成册，作为对该工程各阶段的检验依据。A、分项工程资料这部分资料按分工项工程分层分段进行划分，对各分项的质量通过实测实量按验评标准分项填写数据，并就分项中的保证项目，基本项目、允许偏差项目（或主控项目、一般项目）进行评定，确定质量等级。B、分部工程资料包括装饰分部、电气安装分部工程资料。C、单位工程资料一个单位工程完工后，由企业的技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门和人员到现场进行检验评定，将这部分资料送交业主、设计单位进行单位工程验收，并将其为主连同其它的竣工申报验收单，报送地方质量监督部门核定质量等级。单位工程的验收资料有棗单位工程质量综合评定表棗质量保证资料核查表棗单位工程观感质量评定表棗工程竣工质量核定申报表及工程竣工质量核证书（4）图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。工程质量保证措施材料质量控制第44页共83页6、材料质量控制（1）物资采购材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料，除建设单位采购的以外，均由单位材料部门负责统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和单位物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资，进行严格的质量检验和质量控制。主要采取的措施如下A、采购物资必须在合格的分供方范围内采购，如所需材料在分供方范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。B、将所采购的物资分为A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证并在规定期限内进行进场复验，合格后方可入场；B类材料必须有合格证。一些材料还要有使用说明。C、建立物资评审党小组，由单位质安监督部、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对分供方的能力、产品质量、价格和信誉进行预见审，建立分供方评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的分供方进行审核，如审核中发现不合格的，从合格分供方花名册中除名。D、计量检测，依据质量计划要求，对各种计量后的包装物资进行抽样计量和试验，并做好记录，如出现计量不准确包装物资，就加倍抽样基全数检查。（2）产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换A、水泥必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，持牌标识。B、花岗岩必须有出厂合格证和放射性物质检验证明。C、其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。D、所有标识均应建立台帐，做好记录、以具有追溯性。（3）物资采购程序材料运至现场材料员申请验收业主代表监理公司材料员委托试验合格材料不合格材料标识标识仓库供应商工程质量保证措施重点工序控制第46页共83页7、重点工序控制建筑安装过程控制是本工程项目质量控制的重点，使所有对本工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。施工中严格按照施工组织设计、施工规范、施工工艺、施工图纸、作业指导书、质量验评标准进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。质检员全过程的现场监督，现场监督质检员交接班时，必须填写交接卡（包括施工部位、内容、施工过程中出现的质量问题及正在整改的质量问题），交接卡交项目预算计划员存档，作为项目考核质检员工作的一项依据。安全保证措施安全管理目标