xx购物中心施工组织设计

目录项目控制目标11、项目概况211、序言212、项目组成及功用213、建筑、装饰做法214、结构32、施工条件及地质情况421、场地条件422、自然条件423、地质情况43、施工部署531、工程特点分析532、工程施工组织的指导思想533、特点、难点及重点分部项工程的确定534、施工方案6341、组织流水施工的原则6342、施工段的划分6343、主要施工方法的确定7344、主要机械、设备的确定835、组织机构设置8351、合同结构8352、项目管理结构8353、项目信息流结构9354、施工/项目管理组织结构1036、项目班子组成情况及技术工人、劳动力计划12361、关于施工组织机构和班子组成情况表12362、施工队伍组成及技术工人14363、劳动力需用量计划1437、准备工作14371、现场准备14372、技术准备14373、人员准备14374、机械、设备及周转工具的准备15375、各种施工许可手续的办理164、施工总平面布置1741、施工平面布置的原则1742、平面布置的内容17421、办公、生活房间布置17422、生产设施的布置17423、机械设备的布置18424、各施工阶段的布置1843、临时水电的布置1844、临时道路及场地平整185、施工总进度控制计划1951、工期目标的确定1952、进度控制的原则1943、进度控制的方法1954、项目总进度控制计划196、特点分项工程的施工方法2061、外墙抹灰的平整、光洁、防裂及进口外墙涂料2062、地下室及其地下防水工程20621、底板施工20622、侧墙的施工217、难点分项工程的施工方法2271、平面定位及其标高的控制22711、基点、线交接22712、平面轴线定位及竖向高程控制网的建立22713、建筑物轴线控制网的建立及引测22714、建筑物的竖向测量及垂直度控制、楼层标高控制23715、沉降观测23716、测量成果及精度要求2372、轻质墙体材料与钢筋混凝土结构之间的联结2473、轻质材料墙体抹灰层防裂处理248、重点分项工程的施工方法2581、楼、地面分项工程2582、屋面、卫生间防水工程2583、钢筋连接、框架节点核心区钢筋工程、混凝土工程等279、其它主要分部项工程施工方法2891、人工挖孔桩基础工程2892、基础结构28921、基础底板28922、地下墙、柱及楼层梁板2993、主体结构29931、几项关键工作29932、施工顺序29933、施工方法3094、脚手架3595、装饰工程35951、墙面装修35952、顶棚装修38953、门窗安装39954、花岗石地面39955、水磨石地面40956、水泥砂浆整体面层41957、干挂花岗石墙面42958、墙面乳胶漆43959、油漆工程4496、塔吊安装与拆除4510、“四新”技术推广运用计划46101、计算机辅助管理技术46102、新型模板、支撑系统46103、新型钢筋连接技术46104、其它4611、各种管理、保证措施47111、技术保证措施47112进度保证措施471121、施工进度计划管理模式471122、计划的施行和控制481123、保证工期具体措施48113、质量保证体系和措施501131、质量保证体系501132、准备过程中的质量保证措施501133、施工过程中的质量保证措施511134、质量管理制度511135、计量管理57114、主要质量通病的防治措施571141、屋面渗漏的防治措施581142、厕浴间渗漏581143、抹灰空鼓、裂缝的防治措施581144、结构施工中应重点防治的质量问题59115、安全生产保证措施591151、安全生产管理体系591152、安全生产动态管理591153、安全生产的管理与控制措施60116、文明施工保证措施631161、文明施工目标631162、组织管理措施631163、现场管理措施64117、环境保护措施651171、防止扰民措施651172、防止大气污染措施651173、防止水污染措施651174、防止噪声污染措施66118、降低成本的技术节约措施66119、季节性施工保证措施671191、夏季干燥天气时的施工措施671192、冬期施工措施671193、多雨天气时的施工措施681194、农忙季节连续施工保证措施681110、土建与安装等特殊专业的配合措施691111、施工过程中的社会治安、流动人口计划生育等管理措施7011111、社会治安管理7011112、流动人口计划生育等的管理措施7112、工程回访与保修72121、工程回访72122、工程保修7213、附件73附表1、土建工程主要施工机具一览表73附表2、劳动力需用计划表74附表3、临时设施需用计划75附图1、施工平面布置图76附图2、施工总进度控制计划80项目控制目标质量目标按照设计要求和国家建筑工程质量检验评定统一标准的“优良”等级组织施工；工程最终质量目标确保省优，力争国优即确保一举夺得江苏省建设工程质量最高奖“杨子杯”，力争夺得国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”。工期目标自开工报告签发之日起共计日历工期252D。安全目标杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在3以内。经济目标降低成本率达到31。其它目标1）创省、市级文明安全施工工地；2）创中建总公司CI达标优秀工地；3）列为徐州、中国建筑第七工程局和中建总公司科技示范工程。1、项目概况11、序言徐州国际商厦位于徐州市中心、四季绿茵的彭城广场北侧，由徐州国际展览购物中心、徐州商品流通中心（与前者合并建设）、徐州国际会议中心与徐州国际商务中心四个项目组成，是集购物、休闲、餐饮、观光、文化娱乐、展览、展销、商务、商住、酒店、办公及会议等服务功能为一体的现代化大型商业服务中心。徐州国际商厦地下两层，地上四十四层含屋顶机房及设备层，其中地上七层为裙楼，两塔楼分别为写字楼和酒店，坐落于裙楼之上，十五层、二十九层、四十层为避难层。檐口高度1481M，建筑总高度1706M，总建筑面积13391208M2，其中，地下1275395M2，裙楼5462575M2，塔楼6653238M2。该工程属一类超高层建筑，建成后将成为徐州市的标志性建筑。本次招标为徐州国际展览购物中心，由业主按照中华人民共和国招标投标法及有关规定，采用公开招标方式，择优选定施工企业。11月7日900在市交易中心召开标前会，业主就编制投标文件的有关要求向投标单位作了说明；11月17日800在市交易中心召开图纸答疑会，由招标中心、设计院、业主等对投标单位就招标文件、图纸、工程量清单及报价中提出的有关问题做出解答，并将答疑会议纪要于11月20日发送给投标单位。该工程目前正进行桩基础施工，水、电已接至施工现场，道路畅通，具备开工条件。本次招标的范围包括土建施工图，工程量清单，招标文件及工程量清单和图纸答疑会议纪要中规定的内容。12、项目组成及功用徐州国际展览购物中心地下2层（不含夹层），面积1275395M2，地上7层裙楼5462575M2，总建筑面积673797M2，建筑物各部位的功用及面积分配，详表1。建筑内设有12座楼梯、6部自动扶梯、25部电梯，其中8部电梯直通塔楼，6部电梯到达地下2层。13、建筑、装饰做法本建筑物属一类超高层建筑，耐火等级为一级。表1、建筑物各部位的面积分配及功能表序号工程部位建筑面积（M2）功用1地下室二层库房、水池及设备用房。2地下室夹层工程部、库房3地下室一层车库、自行车库、职工食堂、洗衣机房、库房41层商品流通中心、酒店、中庭等。52层商品流通中心、中庭等。63层商品流通中心、中庭等。74层会展中心、中庭等85层会展中心、中庭等96层会展中心、中庭等107层见图纸中餐厅、快餐厅、歌舞厅、台球厅、保龄球厅、中庭等外墙装饰做法裙房采用干挂石材与幕墙组合饰面；内墙装饰做法内墙装饰有乳胶漆、釉面磁砖、高级彩花内饰面弹涂、铝板网岩棉毡吸音墙面、刷白、挂贴花岗岩墙面；顶棚装饰做法天棚有乳胶漆面、大白浆面、及防潮矿棉板、纸面石膏板，穿孔铝合金和钢板网岩棉毡吸间吊顶；门、窗做法窗采用铝合金窗、钢化窗、幕墙，门采用木门、防火门钢化门；楼、地面做法楼地面有水泥砂浆地面、装饰地砖楼面、防滑地砖地面和花岗岩地面；屋面做法屋面分为上人屋面和不上人屋面两种，屋面防水层为SBS改性沥青防水，屋面还有网架上铺金属压型夹心板和网架上铺玻璃耐力板。14、结构本工程采用人工挖孔桩基础（已外委它方施工），钢筋砼框架核心筒结构体系，SRC柱。其抗震设防烈度7度，抗震重要性等级为丙级，框架柱剪力墙抗震等级为二级。混凝土强度等级基础垫层为C10；地下室底板、外墙及水池等为C30抗渗砼，抗渗等级为S8；筒体与柱四层以下为C60，四层至七层为C40；梁、板、坡道为C30；楼梯、过梁、圈梁、构造柱等其它次要构件为C20。钢筋直径10MM，为级钢筋；直径10MM，为、级钢筋。墙体地下采用MU75普通粘土砖、M50混合砂浆砌筑，填充墙采用陶粒混凝土或加气混凝土砌块、M50混合砂浆掺微沫剂砌筑。2、施工条件及地质情况21、场地条件本工程位于徐州城市中心，四季绿茵的彭城广场北侧，四面邻路（东邻彭城路，南邻河清路，西临中山北路，北邻富蔗路），交通便利。目前施工现场正进行桩基础施工，场地狭小；施工用水、电源已接通，满足施工要求。22、自然条件1）雨季及降雨量徐州属暖温带半湿润气候，雨季在每年的69月，年降水量600900MM，通常集中在79月，最大降雨量1454MM。2）温度夏季空气调节状态下室外最高计算气温/干球348（空气调节日平均气温348），湿球274（最热月平均温度270），极端最高气温406，平均极端最高气温378；冬季日照率53，最大冻土深度24CM，日平均气温5的时间97D，起止日期每年的11月26日次年的3月2日，此间的日平均温度17，极端最低气温226，平均极端最低气温117。3）风速及风向室外风速，冬季最多风向（C20、ENE13）平均36M/S，冬季平均28M/S，夏季（C15、ENE12）平均29M/S；全年主导风向C13、ENE13。23、地质情况详见地质资料。3、施工部署31、工程特点分析1）施工场地狭窄，与周边主干道太近，给施工组织、管理及安全防护、平面布置等工作都带来了难度；2）招标条件的质量标准以省优作为控制目标，我公司进一步保证按照创鲁班奖工程的标准组织实施，建设质量标准高；3）室内精装饰、专业设备及安装工程未在本次招标范围内，若下一步为不同的单位中标施工，则协调工作难度大；4）建筑安装工程系统多，工艺要求复杂，孔洞、沟槽、通道及预埋件多，施工难度大，各工种间的协调、配合难度大；同时，该工程的电气、照明部分，缆线敷设多采用钢管配线，在楼、地面，墙体及吊顶天棚内敷设；通风管及给水管道也多在吊顶天棚内敷设，需要大量的预留预埋工作，必须配合好土建主体施工；设于吊顶内的电管线敷设，箱盒安装，风管安装，须紧密配合二次装修工作而进行；5）建设工期紧，业主制定的工期控制目标为280日历天，为了使业主能够早日投入运营，我们制订的工期控制目标为252D。32、工程施工组织的指导思想1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成人员；2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T19002ISO9002等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI形象，确保项目各控制目标的实现。4）工程施工前期主要以土建为主，安装工程处于配合地位，中后期进入安装高峰；由于安装量大，交叉作业多，这样给安装施工增加了压力，为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。5）根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及徐州市的有关规定编制本施工组织总设计。33、特点、难点及重点分部项工程的确定根据上述分析和部署，对照一般工程的特点以及我单位承接类似工程的经验，将本项目的有关分部项工程划分为特点（特殊）工程、难点工程和重点工程，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。1）特点分项工程以下分项工程定为本工程的特点（特殊）工程（1）外墙饰面的平整、光洁、防裂；（2）地下室及其地下防水工程2）难点分项工程以下分项工程定为本工程的难点分项工程（1）平面定位及标高的控制；（2）各种轻质墙体材料与钢筋混凝土结构之间的联结及抹灰层防裂处理；（3）其它（结合具体情况在编制实施方案时确定）。3）重点分项工程以下分项工程定为本工程的重点分项工程（1）地面分项工程；（2）屋面、卫生间等防水工程；（3）钢筋连接、框架节点核心区钢筋工程、混凝土工程及SRC柱施工等。34、施工方案341、组织流水施工的原则（1）每个施工段中各楼层、各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工；（2）在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；（3）在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源；（4）钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；（5）对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。342、施工段的划分根据本工程的特点，在保证质量和安全的前提下确保工期。按照流水施工原理，把建筑物按照后浇带位置划分为4个流水段进行施工。分别表示为段、段、段、段。343、主要施工方法的确定土建工程作为量大面广的关键工序，必须充分利用机械化作业，提高劳动生产率，减少人员投入；安装工程应紧密配合土建，同步跟进。按此原则（1）钢筋工程采用加工棚统一制作，现场绑扎连接，除加工棚内必要的闪光对焊外，现场的竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋中当25时采用等强直罗纹连接技术。（2）模板工程采用早拆/快拆模板、支撑体系，为了兼顾人力和设备资源，选用G70模板体系，楼板底模采用双面腹膜竹胶合板，电梯井采用铰接筒模。（3）砼工程采用商品混凝土泵送到各浇筑点，机械振捣，混凝土表面采用喷洒养护液的方法进行养护。（3）脚手架工程采用碗扣式钢管脚手外架（以及结构支承架）和门式钢管脚手架（砌筑和内装修部分）。（4）垂直运输及楼层水平运输主体施工时采用固定式塔吊作为垂直运输（包括施工层面的水面运输），室内砌体及内抹灰、地面工程等采用四台自升式门架垂直运输；手推车作为楼层水平运输；地面水平运输采用手推车或机动翻斗车。（5）建筑物的测量定位采用J2JD激光经纬仪与10KG线坠、30M钢尺综合测控技术控制平面轴线，运用YJS3激光水准仪、S3水准仪、30M钢尺控制楼层标高。（6）现场办公采用计算机辅助管理的现代化办公技术。（7）安装工程采用常规的施工方法；对于有不同的分包单位同时施工时，采用多元承包单位综合协调技术。344、主要机械、设备的确定（1）钢筋加工机械常规切割机、弯曲机、对焊机、电渣压力焊机等；（2）砼施工机械HB760砼输送泵2台、装饰期间用选用JZC350搅拌机3台；（4）垂直运输机械QT100上回转自升塔式起重机2台、自升式门架4座；（5）水平运输机械1T机动翻斗车4辆、手推车若干；（6）电脑（PII400以上，带传真、EMAIL功能）、复印机（可以复印A3图纸）；（7）其它（包括安装机械）详见附表1。35、组织机构设置351、合同结构本工程的设计任务已委托给深圳华森建筑与工程设计有限公司，中标后，我单位总部将作为本项目的总承包单位，并与业主签定施工合同，同时，对内将与直接参与本工程施工的各直属单位（土建、安装、装饰等）签定内部责任合同，项目经理部在施工现场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。详见图1。352、项目管理结构（1）质量管理方面的项目管理结构通常，业主在施工质量上的管理工作，都全权委托给监理公司，因此，在涉及施工质量管理方面的问题时，按照图2所示的组织结构开展工作，凡业主方有关质量的指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。（2）其它方面的项目管理结构除施工质量以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等，我方作为总包（施工）单位将直接与业主往来；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调，此时的项目管理结构详见图3。353、项目信息流结构对应于图2、图3，分别有两种信息流结构，为保证有关工程中的各种信息传递畅通无阻，应严格遵守图4、图5的规定。图1、徐州国际展览购物中心工程合同结构徐州国际展览购物中心工程合同施工合同单位总部土建合同二公司安装合同安装公司设计合同监理合同其它项目其它单位施工单位项目经理部土建工程二公司安装工程安装公司图3、徐州国际展览购物中心工程/除施工质量外其它方面的项目管理结构图监理公司徐州国际展览购物中心工程业主办公室徐州国际展览购物中心工程业主办公室“”监理公司施工单位项目经理部土建七局二公司安装安装公司图2、徐州国际展览购物中心工程施工质量方面项目管理结构图354、施工/项目管理组织结构按照贯标（GB/T19002ISO9002）要求，并结合工程情况，我单位现场项目经理部设立5部1室（即工程技术部、质量安全部、机械设备部、材料供应部、成本核算部和综合办公室等）6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。同时，单位总部的TC、QC、CC、CA、OC、IM等有关职能部门亦通过现场抓点、计算机（INTERNET）远程控制等方法，对现场的各项工作进行宏观管理。采用矩阵式管理模式。详见图6。单位总部在项目上的作用，既有宏观调控的职能，也有具体办事的职能，通常情况下是以调控为主；为加强宏观调控的力度，我单位决定由陈向阳局长主流向徐州国际展览购物中心工程业主“”监理公司施工单位项目经理部土建施工二公司安装施工安装公司回流向图4、工程施工质量方面的信息流结构图施工单位项目经理部徐州国际展览购物中心工程业主监理公司土建施工二公司安装施工安装公司图5、除施工质量外其它方面的信息流结构图主信息主流向回流向辅助信息流向亲自担任总部项目主管；由局副总工程师、高级工程师范生昌担任总部技术负责人；由局长助理史先刚担任总部项目副主管，全面负责该项目建设，详见图7。现场项目管理机构，作为日常（正常）施工时的主要管理机构，其管理机构详见图8。徐州国际展览购物中心工程业主施工单位监理公司CCTCQCCAIMOC图6、组织结构图之一符号说明TCTIMECONTROL，进度控制；QCQUALITYCONTROL，质量控制；CCCOSTCONTROL，成本控制；CACONTRACTCONTROL，合同管理；OCORGANIZINGCOORDINATING，组织与协调；IMINFORMATIONADMINISTRATION，信息管理。工程技术部质量安全部机械设备部材料供应部成本核算部综合办公室单位总部项目部控制点正常情况下，以项目部各职能部门的指令为主；特殊情况下，以局总部职能部门的指令为准。项目主管项目副主管技术负责人总部图7、单位总部针对该项目的管理机构局各职能部门单位总部与项目部之间采用现代化的通讯手段（包括INTERNET）连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。详见图9，由于移动通讯与电脑的结合，保证了主要指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。通过建立上述各机构，综合后得到本项目施工管理的组织机构图，详见图10。其中，操作工人是按照专业队的方式组织，各专业操作工人在每个施工段上的流动，由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织落实。36、项目班子组成情况及技术工人、劳动力计划361、关于施工组织机构和班子组成情况表根据以上部署，将本工程列为我单位2000年在徐州的重点建设项目，发挥单位的集团优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。项目部项目经理项目副经理项目副经理项目总工程师项目各职能部门图8、施工现场项目部项目管理机构移动通讯工地图9、总部与项目的现代化联系方案总部INTERNET现场项目经理部，按项目管理方法进行运作，项目经理由向春池（国家一级项目经理、工程师）担任，配2名副经理（其中一名为质量经理），1名总工程师。项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过类似建设项目，在质量和工期方面创造了较好的成果。项目经理部下设的五部一室，按照一专多能，因职设人的原则共配备（编制）25人，其中专业技术人员15人。现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。项目经理部作为局的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。强电队弱电队通风队管道队设备队焊工队钢筋队模板队砼队瓦工队粗装队精装队涂料队架工队机操队其它二公司其它安装公司图10、组织结构图之二中建七局“XX”监理公司徐州国际展览购物中心工程业主现场项目部局总部项目管理机构建装公司其它项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还将发挥我单位的优良传统和作风，充分利用思想政治工作的法宝，把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。项目经理部的主要管理、技术人员详见表2。362、施工队伍组成及技术工人工程所需高等级技术工人、特殊工种工人等全部采用单位正式职工，普通技术工人（含力工）选用与我单位常年合作的成建制专业劳务队伍。363、劳动力需用量计划本工程投标范围内所有项目按照252天计算，平均560工日/天，高峰期投入近640人（详见附表3）；各施工阶段的主要劳动力计划见表3。37、准备工作371、现场准备中标后，按照进场通知要求立即进驻施工现场，并进行包括现场/加工场施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装、宣写CI规划的各种图表文字等。372、技术准备包括平面控制网和高程控制网的建立，施工图纸的审查，施工组织设计交底，施工技术交底以及依据本组织设计绘制模板、钢筋翻样图，装饰工程（花岗石镶贴部分）、防水工程施工实施方案等。373、人员准备根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人员和操作人员进场。表3、各施工阶段劳动力需用计划工种基础工程主体阶段装修阶段收尾阶段钢筋工7090300模板工100120400表2、目经理部主要管理、技术人员一览表项目负责人项目经理项目副经理技术负责人总工程师工程技术部部长（科长）质量安全部部长（科长）成本核算部部长（科长）财务劳资部部长（科长）材料设备部部长（科长）综合办公室主任砼工50603020瓦工60806040抹灰工152012060水暖工15204020电工15204020机械工15202015放线工6664普工12014014080装饰工02010060电焊工101284油漆工003040架子工15204020防水工00200其它510105各工种劳动力需用计划详见附表3。目前，我单位二公司的施工人员充足，可以按进度计划要求及时进入现场并投入施工生产。374、机械、设备及周转工具的准备包括塔吊、门架、搅拌机等施工设备和模板、支撑等周转工具的准备。计划本工程需用QT100塔吊2台，自升式门架4台，以满足主体、装饰阶段的施工需求，40T汽车吊1台，用于满足满足塔吊安装和拆除需求；有备用塔吊、门架和相应的汽车吊，保证中标后能够按进度计划要求进现场使用。搅拌站招标要求结构混凝土均采用商品混凝土，因此现场配备的混凝土主要用于楼、地面工程和装饰工程施工阶段，有现成设备，可以满足工程需求。混凝土输送泵、钢筋加工/连接设备等已有，可以满足进度要求。模板、架料（支撑）等周转工具为本工程配备2层楼板支撑，2层楼板模板，全高度的双排脚手架，2层竖向构件的G70模板；从我局在徐州及附近施工建筑工地中，可以周转出本工程施工所需的模板、支撑，同时，我单位还有模板加工厂，有备用的新模板，可以满足本工程的需求。375、各种施工许可手续的办理包括施工许可证，开工报告，质量监督、检验手续，重要或特殊材料准用证等。我局有专人负责联系和协调徐州市的各有关建筑施工管理部门，熟悉各手续的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还可以协助业主尽快办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。施工总平面布置图4、施工总平面布置41、施工平面布置的原则1）将施工区域用临时围墙（已有）与外界隔开，以便于安全防护、现场管理以及满足CI达标和文明施工的要求；2）现场施工道路原则上利用已有的临时道路；3）施工现场非常狭窄，除布置必要的设备、设施外，其余部分均在场外布置，必须充分利用现场空间；4）施工车辆离开工地应保持干净（必要时应采取冲洗措施），施工用水经沉淀池过滤之后方可排入市政管道。42、平面布置的内容根据上述原则，在施工现场仅布置必要的现场办公室、仓库、值班室和塔吊、门架、装饰施工阶段的搅拌设备及砂石堆场，必要的材料、工具堆场等；其余部分设置在我单位在徐州的基地内。为了满足施工现场实际的需求，分基础、主体和装饰施工3个阶段进行施工平面布置。421、办公、生活房间布置（1）办公房间在现场设置3间办公室、1间接待室、1间打字（电脑）复印室，共5间、117M2，满足现场办公的需要，对于财务等与现场联系不太紧密的部门和人员，一律在基地办公；工地例会等需要使用会议室的场合，考虑利用业主会议室。（2）生活房间现场设10间职工宿舍，234M2，可以住120人左右，满足加班人员、主要施工/操作人员、值班管理人员的住宿需求；其余人员在基地居住，每日乘交通车上下班。现场设置食堂，集体就餐。422、生产设施的布置施工现场仅布置门卫值班室、工具房、混凝土（砂浆）标准养护室各1间，设在入口紧靠建筑一侧；其余的比如钢筋加工车间、木工制作车间、铁件加工车间、各专业工具房、机械修理室、试验室、材料库房、安装工程加工车间等均设置在现场内。施工总平面布置图装饰阶段，由于要设置搅拌站，因此，在靠搅拌站处再设置1个能够容纳200T袋装水泥的水泥库房。423、机械设备的布置现场布置的主要施工机械有QT100塔吊2台、门架4台、HBT60输送泵2台、JZC350搅拌机各3台，详见平面布置图。424、各施工阶段的布置（1）基础施工阶段搭设围墙将施工场地和生活区分开，临街围墙用240厚砖墙，院内围墙用脚手架钢管骨架，竹笆封闭；搭设进出工地的入口大门、门卫及工具库等；搭设办公及住宿房间；施工塔吊基础并安装塔吊。（2）主体施工阶段搭设临街行人通道安全防护棚，在2层及以上楼层施工时必须启用；施工用门架，在3层及以上楼层施工时启用；上部楼层供水压力不够时，即可以水池作为备用水箱。（3）装饰施工阶段此阶段主要是增加搅拌机布置场地，另外可以暂时利用综合楼底层空间作为装饰材料堆放场地；需要搅拌的轻质材料以及轻钢龙骨等装饰材料，可以堆放在底层的空余场地上。43、临时水电的布置施工用临时供水、电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入，现场的用电设备不多，仅塔吊/30KW，混凝土输送泵/55KW，四台门架/20KW，搅拌机/17KW，以及其它振捣设备、钢筋电渣压力焊设备等，现场供电能力满足要求。由于混凝土采用养护液进行养护，也有效地降低了用水量，用水能力可以满足要求。44、临时道路及场地平整门卫等位置处，由于正好位于新建永久道路，因此可以先按照永久道路的要求作基层；其余部位，当回填完毕，再在临时道路位置，做基层处理和垫层，作为现场临时道路使用。中国建筑第七工程局CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU施工总进度控制计划徐州国际展览购物中心施工组织设计5、施工总进度控制计划51、工期目标的确定在本工程的招标文件中，业主提出的工期目标是在280个日历天，作为控制工期。结合我单位承建类似项目的工程经验，确认在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够早日投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。按照此宗旨，取目标工期为252D。52、进度控制的原则1）以252D作为工期控制目标，即工程开工后第252个日历天必须全面交付给业主进行二次装修和设备安装；2）以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；3）采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术之CPM法等方法进行进度控制；4）在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。43、进度控制的方法1）采用“梦龙智能项目管理系统”PERT99A90版（MORROWSOFTPERT99AV90）或MICROSOFTPROJECT98进行施工进度计划的编排、调整；2）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；3）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；4）工程调度会与生产协调会、例会的方法；54、项目总进度控制计划工程总承包合同签定之后，应尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照11月19日答疑会上业主的要求，暂定开工日期为12月20日；同时，要求业主代表督促有关单位，做好相应的准备工作。按照建筑物4个施工段组织流水施工的方法，运用计算机辅助管理，得出施工进度控制计划，详见附图2。其中红色线条部分为关键线路；实际上，在砌筑工序完成之前，主建筑的各项工序均位于关键线路上，实施过程中应特别重视。特点分项工程施工方法6、特点分项工程的施工方法61、外墙抹灰的平整、光洁、防裂及进口外墙涂料1）结构基层做法及现有涂料装饰的质量现状主要表现在抹灰层平整度（在阳光照射下）、光洁度和防裂的问题。现行的该种构造做法，外观给人的印象普遍是在阳光照射下不平，表面出现开裂、甚至空鼓脱落，形成一种质量通病。因此，避免（解决）这种质量通病，就是一个特色。2）采用方法（1）对于钢筋混凝土基层部分外墙立面，可以采用清水混凝土模板工艺，达到混凝土浇筑完毕，拆模之后，表面平整光洁，直接做涂料基层处理，省去抹灰层，从而避免抹灰层表面开裂、不光、不平、与基层粘结不牢等质量通病出现。（2）对于有砖墙面和混凝土面混合的基层，首先在两种基层的交界出沿交界线钉300宽钢丝网1层，以避免由于两种不同材料之间的变形差异导致抹灰层出现开裂；另外，在抹底灰前，除将基层清理干净，并保持充分湿润外，还抹一层粘结剂（界面剂）确保基层与抹灰层之间粘结牢固；表面平整度和光洁度问题，靠严格的质量保证体系和高级别、高素质的操作工人来保证，严格控制砂浆配比和砂子粒径，避免使用细砂，严格避免使用特细砂。（3）对于立面交角（转角）处，两种基层的处理，建议采用在变形逢处理手法方面来解决。（4）对于光洁度和涂料耐久性问题，应当从涂料的选择和涂料的施工方面来保证。（5）关于施工问题，通过使用专业队伍，严格按照该种涂料专用的操作规程进程施工以及配合严格的质量保证体系来最终保证质量效果。62、地下室及其地下防水工程该部分主要做好以下几点621、底板施工由于底板厚度较大，除按照下列常规要求施工可避免混凝土出现开裂现象外，还应采取其它技术措施；（1）常规要求可以采取以下措施在混凝土中掺加JM系列外加剂的措施；掺加减水剂，降低用水量，从而减少混凝土收缩量；特点分项工程施工方法加强混凝土初凝后，终凝前表面收尾处理混凝土浇筑振捣时先用刮杠整平，待初凝后，手按有印又未终凝前，用铁滚在两个方向来回滚动各23遍，然后再用抹子抹平收光，达到封闭表面收缩（干缩）裂缝的效果。与此同时，上层钢筋网的支承“马凳”不得直接支承在垫层上，而应该支承在下层钢筋网上，避免形成上下贯通的水路。2）技术措施（1）采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥，并且要储备足够的同一品种水泥。（2）按设计要求搀入JM系列外加剂，减少用水量，延缓混凝土凝结时间，减少水泥用量，降低水灰比，以减少水化热。（3）加适量I级粉煤灰，用量由试验确定，以减少水泥用量，减少水化热。（4）选用级配良好的骨料，并严格控制砂、石子的含泥量，降低水灰比。（5）分层浇筑混凝土，每层厚度不宜大于300MM，以加快热量散发，并使温度较均匀分布，同时也便于振捣密实。上层混凝土覆盖要在下层混凝土初凝前进行。（6）加强振捣，以提高混凝土的密实性和抗拉强度，同时不能漏振和过振。（7）根据混凝土搅拌站商品混凝土的供货能力，制订相应的保证措施，确保混凝土供应连续不断，避免混凝土浇筑停顿而产生施工冷缝。（8）安排足够的劳动力满足连续施工作业。（9）掌握天气变化情况，避开雨天浇筑混凝土，必要时准备好防雨设施。（10）冬季施工准备好保温材料，混凝土初凝后及时覆盖，避免混凝土内外温差超出允许范围，而产生裂缝。（11）提前埋设铜热电阻温度传感器。大体积混凝土浇筑后，派专人跟踪监测表面温度与结构中心温度，测温时间不少于14D，前7D没隔4小时测温一次，后7D每隔8小时测温一次，测温过程中如发现温差大于25是时，要采取有效措施，如覆盖保温等，当温差少于25时，可停止测温。（12）混凝土养护时间不少于14D。622、侧墙的施工同剪力墙，但应该采用止水螺栓，混凝土的配比要求同底板。侧墙与底板的施工缝，采用钢板止水缝。难点分项工程的施工方法7、难点分项工程的施工方法71、平面定位及其标高的控制711、基点、线交接在现场准备工作期间，应会同监理工程师及有关人员一道共同核对建筑总平面图、定位基准点、水准基点及高程，并逐项交接。712、平面轴线定位及竖向高程控制网的建立（1）轴线控制网在施工准备阶段，由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑物控制轴线，并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图，在单位工程四周合适的位置埋设控制点，并根据具体情况妥当地保护。定位过程中，除了依据控制点定位以外，还应将定位结果与已有建筑物对应检查，不符要求处应及时向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决。（2）高程控制网首先对首层地面标高进行勘测，重点做好与本建筑物有直接连接部位的测量工作；同时做好各楼层标高的勘测工作，重点仍然放在与本建筑物有直接连接的部位。将勘察、测量得出的首层0000与行政楼首层地面标高和室外场地标高进行对比，最后确定具体的0000值，作为本建筑的首层地面控制标高。最好通过业主获取行政楼等相邻建筑物建造过程中以及完工后至今的沉降情况，和设计单位计算（预计）本建筑物的沉降情况，以便综合确定本建筑的0000值。（3）测设仪器及方法平面控制网测设采用激光铅垂仪和J2经纬仪，高程控制网采用YJS3激光水准仪进行测设。采用常规方法，如极坐标法、角度交汇法等。713、建筑物轴线控制网的建立及引测方法当1层顶板（2层楼面）混凝土施工，埋设控制点钢板，待混凝土浇筑完成达到上人强度时，按照轴线网，并依据该轴线网在控制钢板上刻画出控制点，难点分项工程的施工方法作为以后上部各楼层施工时的控制依据；当然，为了使该控制点能够逐层向上传递，在每层的该位置出应相应地留设200200传递孔。此时，控制点向上传递，采用激光铅垂仪“天顶测设”方法。714、建筑物的竖向测量及垂直度控制、楼层标高控制（1）轴线网引测（垂直度控制）底层以上各楼层的测量放线，运用激光经纬仪综合测控技术，完成各控制点的投设工作。首先用J2JD激光经纬仪将控制点投测到楼层，再到楼层根据角度闭合法、距离闭合法检查该控制点的准确性，确定其精度符合符合工程测量规范（GB5002693）要求后，才能作为施工层放线的依据。轴线引测的准确性是垂直度控制的基础，由于各控制点的引测，从理论上讲是绝对垂直的，因此每次放完轴线后，即可通过技术复核得出各边沿位置的垂直度偏差，并逐层绘制测量定位（放线）成果图；由于每层引测的基点都相同，因此控制住了每层的偏差，实际上就是控制住了每层的垂直度，乃至整个建筑物的垂直度。（2）高程传递首先用经检定合格的钢尺从基点将高程控制点引测到各操作层，每个工作段2个，然后在该工作段以该引测点为依据，用S3水准仪引测至各施工点。为了保证各工作段之间标高的准确性和一致性，除楼层的第一个工作段以外，以后各工作段的控制点引测到操作层之后首先必须用YJS3激光水准仪校核本工作段的高程（标高）引测点与前一个（几个）工作段的标高引测点之间的吻合性，符合要求之后，方可继续本段的其它标高引测工作。715、沉降观测为了观察本建筑物的沉降程度，设置沉降观测点以观测其是否沉降均匀，沉降观测点的位置，以设计人员指定为准。水准基点设在远离建筑物30M以外处，沉降点埋设后要作好保护，以免在施工中遭受损坏而影响观测成果的连续性，沉降观测的时间和要求按设计及规范要求进行；沉降观测点位置图及观测路线图，待中标后与设计人员商定之后确定。716、测量成果及精度要求测量基准点是上部结构定位放线的依据，因此各基准点必须精确投设，用J2JD激光经纬仪，2个测回较差应2MM，并取中数作为控制值；各控制基准点投出后，应根据图形关系检查角度、距离和方向等相互关系。主楼中凡一条线上有3个控制点时，应3点共线，偏差不大于2MM；距离误差1/15000，标高点校核，采用YJS3激光水准仪观测，其偏差不超过2MM；角度观测，用J2JD激光经纬仪，每个角2测回，其误差不大于9”15”。难点分项工程的施工方法72、轻质墙体材料与钢筋混凝土结构之间的联结该部分工程的重点是采取什么样的技术措施使轻质墙体材料与钢筋混凝土结构之间连接牢固。73、轻质材料墙体抹灰层防裂处理1）做好对轻质墙体基层的处理；2）做好对轻质墙体材料与钢筋混凝土结构连接部位的处理；3）做好轻质墙体材料之间接缝的处理；4）控制好各抹灰层的施工厚度及施工时间。法8、重点分项工程的施工方法81、楼、地面分项工程对于楼面部分，主要是解决标高协调问题；对于地面部分，不但要解决标高协调问题，还要解决沉降与不均匀沉降问题，要确保此项工程施工质量，首先必须确保回填土的施工质量（可以按照图20所示进行土方回填质量控制。82、屋面、卫生间防水工程作为屋面、卫生间的具体构造做法，本工程没有什么特别之处，仍按照现行规范、规程以及企业自行编制的建筑工程细部做法标准要求施工即可。但作为屋面、卫生间这种易犯施工质量通病的地方，有必要在管理制度、操作程序、技术复核等方面，从以下几个角度加以强调。1）严格遵守各项技术管理制度（1）严格技术交底制度，将设计意图和建筑工程细部做法标准传递到每一个操作工人，在没有弄懂之前，不得随意开工。（2）严格技术复核制度对于关键部位，应采取技术复核制度，未经复核或复核未通过，均不得进入下道工序；复核通过的，应填写技术复核记录。（3）隐蔽工程验收制度对于象防水层数、防水厚度、材料搭接长度等必须进行隐蔽检查。（4）蓄水试验不论是卫生间还是屋面，最管用的方法也是最直观方法就是按照设计考虑的条件，进行蓄水试验，并填写试验记录作为分部工程验收的附件。2）SBSII卷材防水本工程屋面和地下室采用2层SBSII卷材防水，在铺贴SBSII型卷材防水层时，应采用煤油喷灯或热空气等进行加热熔接，然后将基层表面的突起物铲除，并将尘土杂物等彻底清理干净，基层处理剂用汽油等溶剂稀释胶粘剂制成，涂刷时要均匀一致，切勿复反涂刷。其铺贴顺序参见图11。（1）铺贴卷材防水层采取边涂刷胶粘剂边向前滚铺贴的方法，并及时用压辊进行压实处理，滚压实须注意不要卷入空气或异物。法平面与立面相连接的卷材，由上而下压缝铺贴，并使卷材紧贴阴角，不允许有明显的空鼓现象存在。当立面卷材超过300MM时，用氯丁系胶粘剂（如404胶等）进行粘结或采用下木砖钉压条与粘结复合的方法处理，以达到粘结牢固和封闭严密的目的。（2）卷材的接触处理卷材纵横之间底边界宽度为100MM，一般接缝既可用胶粘剂粘合，也可用煤油喷灯进行熔接，其中以加热溶解的效果为理想。双层卷材的搭接缝错开卷材幅度的1/31/2。接缝边缘和卷材的末端收头应刮抹浆膏状的胶粘剂进行粘合封闭处理，以达到封闭防水的目的。必要时在经过封闭处理的末端收头处，再用掺入水泥重量20的107胶的水泥砂浆进行压缝处理。（3）保护层施工在防水铺贴完毕并经清扫干净和检查验收合格后，即可在表面上采用边涂刷胶粘剂边铺撒膨胀蛭石粉保护层；对立面部位，可在卷材防水层外侧直接粘贴56MM厚的聚乙烯泡沫塑料板。（4）屋面与墙面连接部位等复杂部位增强处理方法待基层处理剂干燥后，可先对排水口，管子根等容易发生渗漏的薄弱部位，在其中心250MM范围内，均匀涂刷一度胶粘剂，涂刷厚度以1MM左右，涂胶后随即粘贴一层聚酯纤维无纺布，并在无纺布上再涂刷一度厚度为1MM左右的胶粘剂，干燥后即可形成一层无接缝和弹塑性的整体增强层。3）聚氨脂涂膜防水本工程淋浴间、卫生间、水箱间、设备机房等部位采用聚氨脂涂膜防水。（1）施工程序其一般程序为先阴阳角，再垂直面；先楼地面接缝处理，再楼地面面找平图11、卷材屋面铺贴顺序（A）屋面中间起脊；（B）屋面一侧起脊。B图12、钢筋砼保温楼地面防水涂层构造说明1保护层；2防水涂层；3找平层；4保温层；5找坡层；6防水涂层；7找平层；8结构层。法层03MM以下的细裂缝处理；当找平层有03MM以上的裂缝时，必须先用防水胶泥填料处理，再按照常规顺序进行。上述工序完成后，再进行楼地面的大面积施工。（2）平面构造做法具体构造做法详见设计要求，可以参照图12。对楼地面主要容易渗漏部位（如管道出地面等部位），应做重点防水处理首先涂刷一层聚氨脂防水涂料，厚度约10MM，以两面交叉线为中心线涂刷宽度约150MM涂料，然后用100MM宽的涤纶布或玻璃纤维布等增强布粘贴密实。表干后，再涂刷一道涂料，厚度为15MM，宽度为150MM。详见图13所示。（3）垂直面的施工用带有橡胶皮片（厚度5MM为宜）的塑料畚箕盛聚氨脂防水涂料，沿垂直面的最低处开始由上向下靠橡皮片将从畚箕中倾泻出的涂料刮涂于垂直面上，分两道涂刷，总用量为10KG/M2。（4）楼地面施工在找平层清洁处理后，将一定量的配料倒在面层上，用刮板按照设计厚度刮平，施工时应先沿楼地面坡度由低处开始向高处进行；多人施工时，批刮方向应保持一致，并做好拼缝处理；第一涂批刮用量一般控制在0406KG/M2，第二涂批刮用量一般控制在1416KG/M2，经二涂批刮后，配料总用量应达到2024KG/M2，且应在第一涂表面干燥后再进行第二涂施工，批刮方向与第一涂批刮方向垂直。（5）铺贴保护层当涂膜完成固化后，即可进行铺贴。83、钢筋连接、框架节点核心区钢筋工程、混凝土工程等主要从工艺流程方面进行控制；若核心区处混凝土强度与其余部位有别，可以采取钢板网隔离的方法。图13、管道出地面的防水处理1防水涂层；2一布二涂加强层。主要分部分项工程施工方法9、其它主要分部项工程施工方法91、人工挖孔桩基础工程该分项工程由