设备能源管理制度

红透山矿业有限公司设备管理与使用制度第一章设备管理第一条认真贯彻上级有关设备管理工作规定，严格执行各项规章制度，对设备进行全过程的综合管理。第二条加强设备前期管理，认真做好编制规划、方案论证、设计选型、设备供应、安装调试、生产准备过程中的设备管理工作。第三条建立健全主要生产设备档案，设备经济档案并要及时认真填写，要完整、清楚，并妥善保管，做到无误。第四条完善技术资料，要做到资料齐全准确，建立健全图纸并按时移交公司中心资料室，要分期分批建好设备图册。第五条运修人员要定岗位，做到专机专修专用，因工作需要调动改换工作时，主要设备运修人员须经主管设备经理批准设备能源工程处同意主管设备经理批准。第六条对主要生产设备的更新改造，必须经有关部门专业人员召开专业研讨会议研究拿出方案，由领导批准后，方可进行。第七条各单位根据本单位的设备技术状况，提出年、季设备完好、红旗设备、甲级维护、设备升级规划，并认真组织实施。第八条对于新安装或改造竣工的主要设备，要组织有关人员进行验收，并履行手续，存档备案。第九条全公司设备检查半年进行一次，各厂（坑）检查每月一次，区（段）按点检制要求进行点检，各主要设备均按专业规程要求检查、并将检查重大问题报设备能源工程处。第二章维护使用第十条运转人员必须实行定人、定机、定岗，加强思想教育树立高度责任心，发扬“爱机如生命”的好思想，好作风，做到设备常擦洗、勤检查、按期注油、保持设备和周围环境整洁。第十一条加强技术培训，要经常举办各种类型的学习班，不断提高运转人员的技术水平，努力达到四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。主要生产设备凭证操作使用设备。第十二条运修人员加强协作，做到运修结合，记好检查和运转记录，认真填写本班运转时间、运转状况。第十三条发现设备隐患或出现设备事故要及时处理，立即向设备处汇报。第十四条主要设备运转员必须参加检修及大修的组装、试车和验收工作。第十五条保持设备完整，对传动部位各联结和安全保护设施要定期检查，确保牢固。第十六条操作者经常保持设备内外清洁，做到“无四漏”，室内各种备件、工具摆放整齐。第三章附则第十七条本制度解释权属设备能源工程处。2008年7月21日设备检修管理制度第一章总则第一条实行计划检修，防止设备意外磨损及突发事故，保证和延长设备使用寿命，使设备经常处于良好状态下运行，同时通过检修可有计划地对设备进行改造。第二条在对设备进行改造中，尽量采用新工艺、新技术、新材料，提高设备的工作效能和质量，提高设备完好率和设备利用率。第三条执行以预防为主，维修保养与计划检修并重的方针，逐步做到运修合一。第二章编制检修计划依据第四条根据设备技术状况，编制年度大、中修计划。按年度计划合理的调整季检修计划。第五条根据设备运转技术状况，定出检修的间隔长短，编制月检修计划，提高检修计划的准确性、合理性和经济性，使检修计划实现率达到百分之九十五以上。第三章计划检修类别第六条大修需要把设备全部拆卸，更新全部磨损件，可进行更新改造，恢复和提高设备原有技术状况、精度、能力和效率，达到生产标准。第七条中修部分解体修复和更新磨损零、部件、校正设备基准。恢复达到规定的精度、性能，使效率达到下次计划中修或大修要求。第八条小修工作量较小的局部修理，清理设备零、部件，更换和修理小量的易损件调正和紧固机件，保证设备正常使用。第四章计划外检修第九条由于事故或故障（临时损坏）而引起的临时性检修。第十条除第九条外非计划性检修不超过百分之五。第五章检修计划的编制第十一条设备修理计划是企业生产技术、财务计划的重要组成部分，是企业生产活动的考核之一。如设备完好率、检修实现率、有效利用率等，安排生产计划的同时安排检修计划。第十二条检修计划分类年度计划、季度计划、月份计划；按修理类别大修计划、中修计划、小修计划。年度计划是全年检修计划的大纲，按生产急需，影响产品质量和产量，重要生产部位设备要优先安排。杜绝轻设备重生产的现象发生。第十三条年度检修计划在上年十二月份以前，各厂（坑口）把编制的计划上报设备能源工程处。大修计划按季度分配，中修和小修要编好月检修计划。第十四条月份检修计划在本月五日以前上报设备能源工程处汇总按生产情况和上月设备运转状况，安排检修时间和具体项目。第十五条在安排月份检修计划的同时，提出检修备件计划，对于外委备件按年度计划，在前半年提出。第十六条检修计划确定后，各车间（坑口）要组织好人员、备件、材料的准备工作，并做好各种记录，要有专人负责检修质量和安全工作，大项目有专职安全员。第十七条对大中修的设备，检修后按项目进行验收。并把检修各项技术指标记入档案，并做到清楚整洁。第六章检修变更和修改的规定第十八条各车间（坑口）年、季、月计划，要逐台逐项执行，努力完成，一般情况下，不得随意变动，自行其事，扩大非计划必检修，但因特殊情况，如设备状况不良或临时出现故障如不进行检修，会影响设备性能和生产正常进行，可提前检修，或者有的设备机件仍然良好，可延长大修和零件更换周期，可变更检修计划，以上特殊情况均可提前办理审批手续。第七章搞好设备的二档五图第十九条五图总装配图、部件装配图、零件图、润滑系统图、电气原理图。机械图纸规格符合国家标准图纸各部尺寸标准，视图要准确齐全，技术条件明确，符合标准，新设计和复制的图纸要采用新公差与配合及形位公差标准。第二十条设备档案要汇总下列内容备件消耗定额及储备定额、逐月运转时间、设备缺陷记录、检修记录、主要零部件更换记录。第二十一条设备经济档案要填写下列内容类别、需要备件名称、规格、数量、材质、材料、金额。设备技术档案和管理工作，随着生产的不断发展，科学管理水平不断提高，及时进行充实调整，使其准确无误，以利于设备管理维护和使用。第二十二条本制度解释权归设备能源工程处。2008年7月21日设备技术状况管理制度第一章总则第一条设备是我公司的主要生产力，是保证生产的重要基础，设备技术状况的好坏，将直接影响公司生产及各项指标的完成。所以设备的完好是我公司设备管理工作中重要工作。第二条设备技术状况是指设备在某时期的实际技术质量和对某设计标准的保有程度。设备技术状况是衡量我们设备管理工作中的基本尺度。因此做好设备技术状况管理工作，可以及时、准确、全面地掌握设备的实际技术质量及其缺陷和隐患，以便采取相应措施，防止事故（故障）的发生，保证设备经常处于良好技术状态。第二章设备技术状况的分级和完好标准细则第三条设备技术状况分为完好和不完好两种第四条完好标准细则1、基础稳固、无裂纹、腐蚀、油污；2、零、部件完整，无内部缺陷，磨损在允许值以内；3、运转正常，无跑、冒、滴、漏；4、仪器仪表和安全防护装置及配套设施齐全、灵敏可靠；5、达到设计性能和核定性能。第三章设备机台划分和分级管理第五条为加强设备技术状况管理，规定设备台数的划分以单机为单位。单机应具备动力、传动和工作机构三部分，或独立完成某项规定的工作。辅助设备应随主机共算一台设备进行考核。辅助设备的完好或不完好。直接影响主机的完好或不完好。第六条设备技术状况的考核分级管理，公司控的主要生产设备和厂管的生产设备由公司、设备能源工程处管理，其余设备由各厂（坑口）考核。第四章设备技术状况的检查和评定第七条设备技术状况，逐步实行动态管理。通过点检、状态监测、修理时检查手段等进行整理和分析掌握设备技术状况。第八条定期组织设备的技术状况进行检查与评定，各厂（坑口）每月检查评定一次，设备能源工程处组织有关人员每季检查，评定一次，做出完好和不完好的评定。对于没有完成指标的单位要按方针目标分值扣分。设备技术状况的检查和评定要严肃认真，必须坚持高标准严要求、实事求是的原则，做到认真检查，严格评定。第五章设备技术状况的考核第九条考核设备技术状况的主要指标是“设备完好率”。它是指完好设备台数占考核设备总台数的百分比。按下列公式计算完好设备台数设备完好率100考核设备总台数考核设备包括在用、备用和封存的设备，不包括闲置、借出、搬迁中的设备。检修、改造中的设备，按检修或改造前评定的技术状况计算完好率。第十条设备完好率分为“主要设备完好率”和“综合设备完好率”，主要设备完好率是指公司控设备，综合设备完好率是指公司控设备和公司管设备的综合完好率。第六章附则第十一条本制度解释权归设备能源工程处。设备点检管理制度第一章总则第一条设备点检管理制度（简称点检制）是设备管理的一项基本制度，通过点检可加强设备管理的一项基本制度，通过点检可加强设备维护保养，及时准确的了解掌握设备技术状况，迅速处理故障和异常现象，切合实际的提出修理计划和备件计划。第二条通过点检可达到最大限度的减少突发性事故及损失，合理使用设备，延长检修周期，降低维修费用，确保安全生产，使设备始终处于最佳状态。第三条点检制就是把设备工作具体化、规范化。实行定机、定人、定点检查标准、点检内容、检查要求、定点、点检方法的一整套比较完善的科学设备管理方法。由主管设备经理领导负责点检制在公司内管理，由设备能源工程处具体组织落和指导点检工作。具体点检工作由各厂（坑口）设备厂（坑）长和设备科具体组织实施。第二章点检分类和分工第四条公司控主要生产设备和厂管部分关键生产设备定为点检设备。各厂（坑口）设备科（或技术组）根据设备本身的特点、设备说明书和使用维护规程编制点检基准。对点检设备的关键部位，易损坏部分，传动部位、润滑部分以及安全监测计控装置列为检查点，检查一经确定，一般不得随意减少，如有必要减少，须经专职点检人员的同意。否则按漏检处理。第五条根据点检周期和点检内容分为日常点检、重点点检、解体点检和精密点检。一、日常点检在设备运转中或运转前后，点检人员靠五感对设备进行短时间的外观检查及时发现各种异常现象，如振动、异音、发热松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等，以免设备在不正常状态下工作。二、重点点检为预测设备内部的工作情况，点检人员靠五感或简单工具，仪器仪表对设备重点部位仔细进行静态的外观检查，必要时和日常点检情况进行对比。三、解体点检为了解设备磨损情况和劣化倾向，对设备进行全部或局部解体对机件进行详细测量检查，以确定其磨损变形程度。解体点检一般应结合大、中、小修进行。四、精密点检用仪表对设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下，运用诊断技术测定设备振动、应力等，进行分析，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向，以判断其修理和调整的必要性。第六条点检分工一、日常点检根据生产情况，分别由岗位操作工和岗位维修工承担。二、重点点检由专职点检人员承担。三、解体检查和精密检查由专职点检员提出计划，委托点检部门和状态监测小组进行。第七条各厂（坑口）设备管理人员协助和指导专职点检人员根据设备点检基准和卡片编制日常（日、周）点检作业卡、重点点检作业卡和解体点检，精密点检预定表。第三章点检的实施第八条岗位操作工和岗位维修工点检作业一、在当班时间内，必须按日常点检卡要求逐项按时点检，认真作好记录。二、当发现设备有异常现象时，要及时进行处理，不能处理时操作者应尽快通知岗位维修工处理，维修工不能处理时应及时报告上级进行处理填好信息反馈单。并把设备情况和处理经过记入作业卡。三、交接班时应将当班点检情况交接清楚。运转专机维修工应经常检阅岗位操作工点检记录卡，情况不明应询问清楚。四、参加设备事故的分析处理。五、参加本机的大、中、小修。精心掌握本机的结构原理、机械性能。第九条专职点检人员的点检业务（专机工程技术人员）一、制定点检基准和卡片。编制日常、重点点检作业卡和解体，精密点检预定表。根据实际情况，必要时进行修订。二、按重点点检作业卡和解体，精密点检预定表认真进行点检，并指导岗位操作工和岗位维修工的点检作业，每天查看日常点检作业卡和有关记录，有问题时及时处理，并有记录。三、对设备维护情况进行监督，有权制止违章操作和对岗位操作工、岗位维修工点检作业进行评价、考核。第四章点检管理第十条健全组织机构，公司成立点检领导小组，各厂（坑口）成立点检管理小组，加强组织领导，做好点检工作的监督检查，认真做好点检工作。第十一条有条件的厂（坑口）设立设备诊断领导小组，对本单位的主要生产设备进行定期检测，以保证设备技术状况良好。第十二条点检人员认真负责，积极反映点检中存在的问题和建议，各级领导要重视支持点检工作。第十三条主要设备点检记录和有关资料由各厂（坑口）设备科设专人管理存档。第十四条各厂（坑口）要定期和不定期的组织对点检人员进行培训，在一定时间组织召开点检研讨会，使点检工作深入细致的开展。第十五条把设备点检工作纳入经济责任制进行考核，其效果与奖金挂钩。第五章附则第十六条本制度解释权属于设备能源工程处。2008年7月21日设备润滑管理制度第一章总则第一条设备润滑工作是设备管理工作中重要工作，是设备维护保养工作的一项重要内容。做好设备润滑工作，是保证设备正常运转，减少设备磨损，防止和减少设备事故，降低动力能源消耗，延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。第二条各级领导必须重视设备润滑工作，确实加强对设备润滑工作的组织和领导督监，设备能源工程处进行具体管理实施。第二章组织机构第三条建立健全组织机构“专人管理与群众管理”相结合的原则，做到台台设备有人管理润滑工作。第四条设备多的厂（坑口）的设备科设一名专职的设备管理人员或有经验的老职工负责润滑工作，并积极推广新润滑材料、新技术、液压密封、轴承等项目技术管理工作。第五条设备能源工程处设一名专职润滑技术员，掌握全公司润滑工作。并对全公司润滑工作进行督促检查和业务技术执导。第三章使用维护管理第六条对于稀油润滑站及机械部位要精心维护，要定期检修、清扫、换油、润滑系统无泄漏，控制仪表齐全灵敏可靠。做到油路畅通，点点通油，油的标号符合，油量适当，油脂干净。第七条建立设备润滑操作规程和加油制度，润滑工作做到五点，即定点、定质、定量、定期、定人。定点根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法。定质润滑油的品种及质量必须经过检验，应符合国家标准，对润滑油的要求，运动粘度（厘池）凝点0C1开口闪点。对润滑质的要求滴点、针入度、水份、机械杂质。按润滑图表规定的油品进行润滑，清洗时要保证清洗质量。润滑器具，保持清洁，润滑设备要完整，防止尘土，铁屑粉末、水份等落入。定量保证良好的润滑基础上，本着节约的原则规定减速机油箱换油定额和润滑点每班的用油量。主要生产设有润滑技术规程。定期按润滑卡片和图表要定时间进行加油、添油、换油、清洗储油箱，定时取样化验。定人规定各润滑部位和润滑点的加换油有专人负责。第八条主要设备润滑要专人负责，在专人指导下进行缴换润滑油，做好润滑记录。第九条厂（坑口）每季要进行一次设备润滑大检查，公司一年组织一次有关专业人员进行检查，对润滑不合理的设备，有权停止使用。第十条对大、中修设备，其中有关润滑，液压设备均纳入验收项目，合格后方可投产使用，并纳入设备完好条件之中。第四章油脂管理第十一条公司物资供应处设立中心油库，制定油脂管理制度，按设备用油牌号发放，保证油脂供应。第十二条各厂（坑口）设立合适的存放油脂库，设有专人管理，按要求发放，保证油脂牌号和清洁。建立发放台帐。第十三条在领取运送油脂过程中，必须油脂清洁，在使用时实行三级过滤制，对不合格的油脂使用者，轻者批评，重者罚款。第十四条不搞一油多用，要“专油专用”原用油品发现有问题应及时反映，经有关人员同意方可更换。第十五条杜绝漏油现象，油质消耗超过计划指标时，要提出报告，并在报告中说明采取哪些措施，进一步加强计划，定额管理，质量管理和废油回收管理，保证润滑材料的合理使用，加强横向联系，及时解决油品使用和供应中存在的问题。第十六条加强对润滑专业管理人员运转、维修人员的润滑方面的基本知识教育和技术培训工作，不断提高技术素质，适应润滑管理工作的需要。第五章附则第十七条本制度解释权归设备能源工程处。2008年7月21日设备固定资产管理办法第一章总则第1条为加强我公司设备固定资产的管理，规范公司设备固定资产管理行为和建立现代企业制度的需要，为实现资产的保值、增值同时结合公司资产管理和设备管理实际情况和有关规定要求，特制定本办法。第2条我公司设备固定资产属国有资产，所有权属于国家。第3条我公司设备固定资产管理，实行三级管理，即公司级厂（坑口）级车间工段区级管理。第4条设备固定资产管理分为实物管理和价值管理。根据职能分工,由设备能源工程处负责设备固定资产的实物管理。资产管理处负责设备固定资产的价值管理。第二章设备固定资产界定第5条形成固定资产的条件。使用年限在一年以上。单位价值在1000元以上。可以单独使用并可为企业独立创造经济价值的各种设备、用品、用具等。第6条设备固定资产按使用方向和耐用年限分为类别折旧年限年折旧率一、房屋及建筑物204901、房屋204901钢结构2钢筋混凝土结构3钢转混凝土砖结构4砖结构5危害物品专用仓库6简易房2、建筑物20490道路公路桥梁、公路围墙2铁路专用线、铁路桥梁3水塔、储水池、水源地、井塔、竖井、变电站、油库、尾矿坝4油罐5油池、汽车库、地下仓库、主送水管路6混凝土场地、斜坡卷扬道、原矿仓、尾矿管路、巷道、坑道7围墙8其他建筑物3、传导设施204901热网管道2给排水3电线电缆4其他传导设施二、施工设备（通用设备）10981、起重机械1098塔式起重机2汽车式起重机3门式起重机4桥式起重机5卷扬机卷扬附属设备罐笼、箕斗、罐道拉紧装置、罐道固定装置、深度指示器6升降机电动葫芦吊罐卷扬风动绞车稳车其他起重机械2、挖掘机械109801挖掘机2装载机3铲运机4推土机5挖沟机其他挖掘机械3、运输机109801皮带运输机皮带运输机附属设备（电动滚筒、调偏器）2螺旋运输机3斗式提升机架空索道其他运输机械4、工业泵类109801自吸泵2多级泵3单级泵4深井泵5潜水泵6泵总成泵头其他工业泵类5、减速机10980蜗轮蜗杆减速机摆线减速机硬齿面减速机直齿减速机斜齿减速机人字齿减速机其他减速机械三、运输设备519601、公路运输车辆519601载货汽车2越野汽车3牵引汽车4客车5轿车6吉普车7摩托车8其他运输车辆2、专用车辆51960油槽车水槽车煤气罐车水泥罐车警车救护车蓄电池车拖拉机叉车消防车工程车其他专用车辆3、铁路专用车辆10980内燃机车铁路货车酸罐车自翻车其他车辆四、工业生产设备（专用设备）109801、采矿专用设备10980颚式破碎机板式给矿机电振给矿机凿岩机掘进机凿岩台车深孔及潜孔钻机梭式矿车U型矿车V型矿车侧卸式矿车电机车耙矿绞车装岩机锻钎机其他采矿专用设备2、选矿专用设备10980圆锥破碎机振动筛振动筛总成球磨机分级机浮选机浮选机附属设备（中间箱、尾矿箱）搅拌机过滤机陶瓷过滤机浓缩机真空泵其他选矿专用设备3、冶炼专用设备10980吹炼炉渣包倾翻机铸铜车电收尘鼓风炉前床冷却塔洗涤塔干燥塔转换器电除雾器板式换热器气动破碎机沉降槽高位槽间冷器换热器酸罐冲洗槽分酸器混捏机21计量斗22吸附塔23真空罐24分离器25其他冶炼专用设备4、水泥专用设备10980机窑沸腾窑回转干燥窑立窑成球机成球盘配料盘烘干机预湿器均化器静电除尘器包装机卸料器其他水泥专用设备5、医疗专用设备10980透视机万能手术床全能麻醉机心电图机高压灭菌器B超机X光机消毒柜医用蒸馏器高速牙钻机采超电刀治疗机显微镜净化机呼吸机产床吸引机牙科椅蒸馏水器21灭菌器22发生器23监护仪24验光仪25其他医疗设备6、木工加工机械109801木工锯机刨床、钻床车床、铣床榫槽机2其他木工加工机械7、金属切削机床109801车床、钻床、刨床铣床、镗床、磨床切断机齿轮及螺纹加工2其他金属切削机床8、锻压、剪冲设备109801锻锤机锻造机压力机剪切机整形机2其他锻压、剪冲设备9、焊接及切割设备109801电焊机、切割机、离子切割机4其他焊接及切割设备10、铸造及热处理设备109801熔铸炉、热处理炉、干燥箱（炉）淬火设备、电镀设备、铸工造型机械、铸工浇注机械、型砂处理及清理设备2其他铸造及热处理设备11、动力设备10980空气压缩机空气压缩机附属设备（冷却器、气体分离设备、储气罐）制氧机组液化气循环压缩机水处理设备发电机（组）变压器锅炉锅炉附属设备（出渣机、除尘器、省煤气、浮动床）充电机开关控制设备（整流柜、触摸屏、变频器柜、综合启动柜、控制屏、信号柜、励磁柜、手车柜、配电柜、配电箱、开关箱、开关柜、操作台、进线柜、动力柜、高压断路器、计量箱）风机鼓风机、引风机、轴流风机、通风机、引风机、扇风机、高温风机、萝茨风机、二氧化硫风机电动机其他动力设备12、其他专用设备109801试验、校正设备2清洗设备3油处理设备搅拌机充电器矿灯架轴承起拨器轴承加热器加药机加油机轴承加热器电镐风镐电钻其他专用设备五、试验设备及仪器519601、试验实验设备519601压力试验机2硬度试验机3万能试验机4拉力试验机5弹簧试验机6岩石切割机7沥清多功能仪8白金坩锅小型老虎口小型球磨小型元磨小型浮选机管式电炉其他试验实验设备2、计量、仪器、衡器51960测定台渗透仪检测仪稠度仪测力仪延伸仪贯入仪核载机监测仪击实仪低温箱试验箱计量仪天平加油机地磅16电子称微机核子称螺旋称地中衡地上衡21轨道衡22经纬仪23水准仪24密度仪25光谱仪26水质分析仪27大气监测分析仪28调节仪热量仪29其他测绘仪器六、其他固定资产519601、办公设备519601电子计算机（电脑）、笔记本电脑、掌上电脑2打印机针式打印机、喷墨打印机、激光打印机、热敏打印机、标签打印机3复印机（含打字机）4文字处理机5传真机6电传机7移动无线电话8交换机9录放（摄）像机、电视机记录笔电冰箱冷冻机空调器柜式窗式晒图机打图机碎纸机引水机洗衣机其它办公设备2、度量、消防、炊事、柜台、货架用具519603、文体宣传用具519601闭路电视播放设备2电影放映机（幻灯）3照相机4健身设备5游乐设备其它设备用具5、其他办公用具519601纯毛地毯2混织地毯3化纤地毯像片冲印设备第7条、不能列入固定资产的配套物资和工具根据公司设备固定资产管理实际，下列配套使用的设备物资或各种工具及房屋不列为固定资产（一）22KW以下电机不含22KW、10KVA以下变压器10KVA，直流20KW以下（不含20KW）。（二）各类油泵（三）空气开关（四）手动葫芦（五）减速机型号轴距250MM以下（不含250MM）（六）房屋10M2以下不含10M2。第三章设备固定资产的形成第8条购置计划各直属单位、机关处室对需要购置的设备固定资产要提出申请（购置）计划，报设备能源工程处审批。第9条计划审核按照统一管理，统一规划，统一协调的原则，设备能源工程处提出意见，报主管经理批准。第10条项目投资投资管理处根据公司安排，编排计划，下发项目投资计划书，物资处下达请购单，设备能源工程处按请购单实施。第11条购置程序根据项目投资计划书和物资处的请购单,设备能源工程处结合使用单位提出的技术参数和产品性能与经营管理处等相关部门选定生产厂家及价格,组织开展设备固定资产的购置业务。第12条验收入库按照规定程序和要求办理设备固定资产验收入库手续。第13条设备调拨设备库按照计划填写调拨单，一式五份，填写内容按照产品标牌、产品说明书及领用单位的用途等。（注必须有以下内容设备固定资产编号设备名称规格型号出厂日期出厂编号原值自重（KG）外形尺寸设备状况使用年限使用单位安装地点附属设备名称、型号、数量、重量）设备能源工程处、资产管理处、财务处、物资供应处和领用单位设备固定资产管理负责人签字、入账,设备库方可发放。第四章设备固定资产的处置第14条设备调动公司内设备固定资产调动首先由需用单位提出申请，报设备能源工程处，设备能源工程处根据我公司设备固定资产的使用和库存状况，会同资产管理处签属意见，报请主管经理批准后方可调动，同时办理设备固定资产变更手续。第15条报废原则设备固定资产报废原则和条件。按照红公司发200228号抚顺红透山铜公司固定资产管理办法第四章第二十三条固定资产报废原则和条件执行。第16条设备固定资产报废程序凡符合报废原则和条件的设备固定资产，使用单位要及时申请并填报固定资产报废技术鉴定表送报设备能源工程处，设备能源工程处会同资产管理处及相关技术部门进行鉴定、汇总，形成结论性意见，报公司审批。报废设备固定资产以资产管理处通知为准，并做帐物处理。第17条设备回收经批准报废的设备固定资产、闲置设备固定资产，各单位必须送交设备库统一管理（交库设备要求完整齐全）,设备库负责验收保管。任何单位及个人无权私自处理。第18条设备销售为做好设备固定资产保值、增值以及盘活资产工作。凡需要购买我公司闲置设备、报废设备的单位及个人，首先要提出书面申请，由设备能源工程处提出意见报请公司办公室批准。设备能源工程处按照批示内容同资产管理处、生产总调度处对出售设备进行评估（定价）并形成文字材料报公司批准或由上级资产评估所评估（定价），拍卖行拍卖后方可出售，并办理相关手续。第19条设备租借我公司设备租赁、外借必须经公司研究，公司经理批准。设备能源工程处、资产管理处组织落实相关事宜,办理具体手续。第五章管理机构与职责第20条成立公司设备固定资产领导小组组长祁成林副组长石明刘安全成员时学荣梁伟彭树国张健李杰金殿宝李邦山金殿祥施洪良徐贵福代俊福赵伟于振江刘群芳曲贵明池铁军李刚高秀勇候振弟井玉春李长禄办公室设在设备能源工程处。第21条设备能源工程处工作职责负责设备固定资产的实物管理,包括规划、采购、调拨、盘点、处置、协调以及对闲置设备、报废设备的回收、处置、鉴定，建立设备固定资产账目包括闲置、报废设备账目，特种设备账目，汽车账目，锅炉帐目，大修记录。第22条设备固定资产使用单位有使用和内部调换的权利,有管理、维护、保养、保管，建立设备固定资产账目、卡片并做到帐、物、卡一致的责任。各单位行政一把手为第一责任人，主管设备厂、坑长为主要责任人。第23条设备能源工程处、资产管理处及设备固定资产使用单位的帐、物、卡，必须做到日清月结，每月核对一次，定期检查，保证帐、物、卡一致。第六章处罚第24条对违反本办法的单位及个人，设备能源工程处将根据情节轻重和损失额大小给予每次2001000元的经济处罚，并进行“方针目标”扣分，每次扣2分。第25条对不履行本办法，造成设备固定资产流失以及造成管理混乱的，设备能源工程处将按有关规定提出处理意见，报公司给予批准。小型设备管理办法第一章总则第一条为了加强我公司设备管理工作和建立现代企业制度的需要，规范小型设备管理行为，完善企业管理制度，防止小型设备流失，特制定本办法。第二条我公司设备管理分为设备固定资产和小型设备管理。第三条未列入固定资产管理的设备为小型设备。第四条设备能源工程处负责小型设备的全面管理工作。第二章小型设备的界定第五条不在设备固定资产范围内的一切机、电设备、大型工具均为小型设备（具体种类见附表）。第六条小型设备的特点低值易耗品。使用周期短。可以独立完成某项工作。第三章小型设备构成方式第七条购置计划。各直属单位、机关处室可根据实际需用情况，提出申请（购置）计划，报专业管理部门审批经物资供应处审核后下达物资请购单。第八条计划审核。设备能源工程处根据物资处的请购单确定购置计划。第九条购置程序。设备能源工程处根据使用单位提出的技术参数和产品性能，与经营管理处等相关部门选定生产厂家，实施购置计划。第十条验收入库。按照物资供应处规定程序和要求，办理小型设备验收入库手续。第十一条领用办法。按照“交旧领新”管理办法执行。领用单位必须由主管设备领导、领用人、小型设备管理人员签字，设备能源工程处、物资供应处审核、签字后方可领用。小型设备领用方式采用耗料方式。第四章小型设备的处置原则第十二条公司直属单位和厂（坑口）及任何个人，无权将小型设备私自处理。如需处理的设备，由需用单位及个人写出书面申请，报设备能源工程处。经主管经理、经理审批后，设备能源工程处办理相关手续。第十三条不能交旧设备的单位，要写出书面申请及原因，由设备能源工程处资产处组织相关部门核查后，方可领取。第十四条己不能使用的小型设备，使用单位要填写设备报废单，由设备能源工程处、资产处鉴定，送交设备库保管，同时进行帐务处理。第十五条对交到设备库的旧设备，设备能源工程处将按照能修复的组织修复，对没有修复价值的小型设备，送交物回公司。第五章小型设备管理第十七条我公司小型设备管理，实行“三级”管理（公司、车间、工区、工段），并建立“三级”台帐。内容应包括编号、设备名称、规格型号、原值、生产厂家、重量和使用地点。“三级”管理要帐帐一致，帐物一致。并定期对“帐帐”、“帐物”进行核查。第十八条设备能源工程处参照设备固定资产管理办法，对小型设备进行管理，各基层单位必须设立小型设备管理人员（可由各单位设备固定资产管理人员兼管）。第十九条物质供应处设备库对报废、闲置的设备，要做到妥善保管，无权自行处理或拆件。如基层单位确实需要拆件使用的，要写出书面申请报设备能源工程处批准后，方可实施。第二十条对保管不善，造成小型设备损坏或丢失的单位和个人，设备能源工程处将按照设备原值的2倍进行经济处罚，并由公司监察处对出现丢失的单位责任人，给予行政过错追究。第六章处罚第二十一条对不认真执行本办法的单位及个人，设备能源工程处将根据情节进行“方针目标”扣分（每次015分）或进行经济处罚（50元2000元）。第二十二条对不履行本办法或造成小型设备管理混乱的单位，设备能源工程处将按有关规定提出处理意见报公司批准后进行处理。70设备固定资产大修理管理制度第一章总则第一条设备固定资产大修理是维持简单再生产的重要手段，是企业保证设备完好、有效和实现国有资产保值、增值的一项重要工作。第二条新的财务会计制度规定企业不再提取大修理基金，发生的修理费用直接在成本费用中列支。“修理费用发生不均衡，数额较大的，可以采用待摊或预提的办法”。第三条不设立大修理基金，不等于不需要固定资产的大修。为防止出现固定资产技术状况滑坡和失修，按新的财务会计制度有关规定执行。第二章固定资产大修理立项依据第四条设备固定资产大修理的范围1、已达到大修理周期者；2、停产时、接近大修理周期者；3、在主机大修时，对日常不能单独停机检修的附属设备，可随主机同时大修；4、使用中的固定资产，必须用大修才能恢复性能者。第五条属下列情况之一者不能列入大修理工程1、新建、增建等工程；2、固定资产遭受自然灾害如风、水等被迫进行抢修的工程；3、凡是用中、小修能消除其缺陷者；4、由于设备事故和交通事故而需要修复者。第三章大修理计划管理第六条大修计划编制和设计，由各单位自行负责，每年十月末前提出下一年度大修计划报设备能源工程处，经公司研究平衡后，汇总上报审批。第七条在编制大修理计划的同时，必须编制设备、备件、材料等计划。第八条大修理计划经公司审批后，结果由设备能源工程处组织各单位执行。第四章大修理工程管理第九条各单位大修理计划工程开工前要落实一施工方案及施工图纸；二设备、备件及材料；三开工、竣工及施工预算；四施工质量及验收标准；第十条大修工程的设计，必须按年度计划精神，结合具体情况进行，如有较大的变更时通知设备能源工程处共同组织有关人员研究，经公司经理批准后执行。第十一条大修工程由各单位自行施工、如力量确有困难时，设备能源工程处可统一调配力量，但施工前必须编制施工进度计划报设备能源工程。第十二条大修工程开工后因故停工必须写出停工报告，说明原因待有关部门同意后方可停工。大修理工程竣工后，要填竣工报告，报设备能源工程处组织有关人员交接验收，填写验收报告书。第十三条把大修部位、时间、质量、金额、试车及验收情况及时记入设备档案中。第十四条本制度解释权归设备能源工程处。附完好设备标准1、基础稳固，无裂纹、倾斜、腐蚀。2、零部件完整无缺。3、运转正常，无明显渗油和跑、冒、滴、漏。4、仪器仪表和安全防护装置齐全，灵敏可靠。5、达到名牌出力或核定能力。“红旗”设备标准1、设备完好。2、甲级维护。3、安全运行。4、认真贯彻执行规章制度。5、运修记录和主要零、部件图纸齐全、准确。甲级维护标准1、严格贯彻执行规章制度，认真填写交接班和运转记录等。2、按规定要求定期检查温度、振动、紧固等情况的变化，发现问题及时调整处理，始终保持正常状态，防止事故发生。3、执行润滑制度，做到定点、定质、定时、定量。4、仪器仪表和安全防护装置，维护、保养良好、准确可靠。5、经常检查声响、清扫和清洗零、部件，保持设备本体和周围环境清洁整齐。6、无明显跑、冒、滴、漏现象。设备维护的四项要求1、整齐工具、工件、附件、放置整齐，安全防护装置齐全，灵敏可靠。2、清洁设备内外清洁，无油垢，无积水，各部位不漏油、水、气、电，室内无垃圾。3、润滑按时加油、换油，油质符合要求，加油工具齐全、清洁，油标明亮，油路畅通。4、安全实行定人定机，严格交接班制，遵守操作规程中，合理使用，精心维护，不出事故。为加强设备固定资产管理，防止国有资产流失，适应公司山改革改制的需要，严格控制设备更新计划，切实做到节支降耗。特制定我公司设备交旧领新制度。具体如下一、所有机电设备必须交旧领新。二、新增投资项目、无备品的设备及由于不可抗拒外因造成设备灭失的，不在交旧领新之列。不需要交旧领新的设备由设备能源工程处确定。三、设备能源工程处、物资供应处、各基层单位及工区、工段都必须建立设备交旧领新台帐。台帐标准由设备能源工程处统一制定。设备能源工程处会同物资供应处、资产管理处、经营管理处、生产总调度处等相关部门对设备交旧领新工作每季度检查一次。四、领用设备必须先到设备能源工程处办理审批手续。由设备能源工程处主管设备的处长及主管设备的计划员审批。同时确认设备是否需要交旧领新后，方可到设备库领取，否则设备库拒绝办理手续。五、旧机电设备交到设备库后，设备能源工程处将组织有关人员鉴定设备能否有修复价值，对有修复价值的设备，设备能源工程处将安排修复，修复后交回原单位使用，修复费用由领用单位承担。六、所有交回的旧机电设备确认无修复价值的，设备能源工程处将按固定资产管理及小型设备管理程序作报废处理，并送交公司物回公司，回收费全部计入原送交单位废旧回收帐目中。七、机电设备交旧领新制度的执行，纳入公司方针目标考核。对违反规定的单位及责任人，除给予罚款200元500元处罚及单位方针目标考核扣021分外，还将对责任单位领导报请公司按行政过错进行追究。任何单位不得以影响生产等各种名义拒绝设备交旧领新制度的执行，如影响生产,责任由领用单位自负。设备事故管理的规定第一章总则第一条为了进一步贯彻执行公司安全法，增强我公司广大职工维护好、操作好设备的自觉性，杜绝和减少各类设备事故的发生，为我公司稳定和发展提供有利保证。特制定本办法。第二章设备事故的定义和分类第二条设备事故是指凡正式投产的设备，在生产过程中，不论何种原因（除不可抗拒的自然灾害外）造成设备损坏，以至不能运行者,或由于本单位设备原因直接造成动力中断,而使生产突然中断者,称为设备事故。第三条设备事故按影响生产实际和损失大小分为特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故和设备故障。第四条凡属下列情况之一者称为特大设备事故。1设备事故发生，造成全车间（坑口）或联动机组（生产系统）停产10天以上者。2设备损坏严重，修复费在50万元以上者。第五条凡属下列情况之一者称为重大设备事故。1设备发生事故，影响生产系统停产24小时以上，主要设备单机停产72小时以上。2事故设备修复费用在5万元以上50万元以下。3设备事故造成动力供应中断，造成主要车间，厂公司生产停顿16小时及以上者。4因设备事故直接引起的其他重大损失。如火灾、水灾、爆炸、建筑物倒塌或人身中毒、重伤致残、死亡者。第六条凡属下列情况之一者称为一般设备事故1设备发生事故造成联动机组或生产系统停产8小时以上24小时以下，主要设备单机停产24小时以上72小时以下，一般设备单机停产32小时以上者。2事故修复费在1万元以上5万元以下者。3设备发生事故，引起动力供应中断，造成主要生产车间停产1小时以上者。第七条设备故障凡造成设备损坏，生产中断并发生修复费用，设备修复费用和停机时间低于一般设备事故者。第八条下列情况不列为设备事故1生产过程中生产消耗件的正常的损坏，使生产中断的。2在生产过程中设备的安全保护装置正常动作，安全件损坏，使设备不能运行，而未造成设备损坏的。3检修后的设备按规程进行试车、测试、检验而引起设备损坏的。4因设备技术状况下降而安排的临时检修。5不可抗拒的自然灾害造成的设备损坏的。第三章设备事故报告第九条设备一旦发生事故，现场工作人员必须立即逐级报告有关领导，有关领导必须立即报告设备能源工程处、生产总调度处和公司领导。夜间发生设备事故要立即报告生产总调度处。第四章设备事故处理第十条设备事故抢修1设备一旦发生事故，操作者要立即采取措施，防止事故扩大，并保护好现场，同时上报有关领导。2现场检查后，应将事故中设备损坏情况如实记录，并存入设备档案。3设备事故所在单位必须迅速组织抢修和处理。第十一条设备事故调查和分析1凡设备事故，都应及时组织调查分析，做到“四不放过”的原则。2一般设备事故由车间组织调查并开好分析会，在出现设备事故五日之内把事故分析报告报到设备能源工程处。3重大设备事故调查分析，由公司组织调查组调查并召开事故分析会。调查组组成由设备能源工程处、生产总调度处、安全生产监督管理处、武装保卫处、监察处等单位。第十二条对设备事故责任人及单位的处理1对造成特大设备事故的处理直接主要责任者按国家法规规定执行。2对造成重大设备事故的处理（1）直接责任人给予留公司察看处分，罚款1000元。（2）主要责任人给予行政记大过处分,罚款1000元。（3）间接责任人给予行政记过处分，罚款800元。（4）主要领导责任人给予行政记大过处分，罚款1000元。（5）一般领导责任人给予行政记过处分,罚款800元。（6）事故单位给予单位罚款5000元，并扣该单位当月经济责任制12分。3对造成一般设备事故的处理（1）直接责任人给予行政警告处分，罚款500元。（2）主要责任人给予行政警告处分，罚款400元。（3）间接责任人给予通报批评，罚款300元。（4）主要领导责任人给予行政警告处分,罚款500元。（5）一般领导责任人给予通报批评，罚款200元。（6）事故单位给予单位罚款3000元，并扣该单位当月经济责任制051分。4对造成设备故障的处理（1）直接责任人给予罚款300元。（2）主要责任人给予罚款200元。（3）间接责任人给予罚款100元。（4）主要领导责任人给予罚款200元。（5）一般领导责任人给予罚款100元。（6）事故单位给予单位罚款1000元，并扣该单位当月经济责任制0105分。5对发生设备事故瞒报、谎报和不报单位及责任人的处理。（1）对发生设备事故隐瞒不报、谎报或拖延不报、故意破坏事故现场、毁灭有关证据的单位罚款1001000元，并扣单位当月经济责任制考核0105分，对相关责任人罚款100500元。（2）对发生设备事故后，由于不负责、不积极组织抢修或抢修不力造成事故扩大，以及重复发生设备事故，对单位罚款2002000元，并扣单位当月经济责任制考核021分，对相关责任人罚款100500元。6重大设备事故责任人及单位的处理，由设备能源工程处根据本规定报请公司经理办公会研究决定。对一般设备事故和设备故障责任者及单位的处理由设备能源工程处依据本规定提出处理意见，报主管公司经理审批，设备能源工程处主办，公司办督办。铁路机车设备事故管理的规定为加强我公司铁路机车设备事故的管理，规范事故的报告、调查及处理程序，特制定本规定。一、事故的报告1、铁路机车辆一旦发生事故，立即向设备能源工程处、生产总调度处报告。2、造成人员伤害的要积极抢救伤者，保护好事故现场，并立即向本单位领导报告，由单位领导立即向设备能源工程处、生产总调度处、安全生产监督管理处及公司领导报告。3、造成机车及车辆损坏的,要及时向上级铁路主管部门报告，主动接受上级主管部门来公司协助处理，同时必须做出有法律效应的结论和凭证。二、事故的调查和分析1、属生产事故的，事故的调查和分析，按红公司发（2003）28号文件的规定执行。2、属设备事故的，事故的调查和分析,按设备事故的管理规定执行。三、事故的处理1、属生产事故，对事故责任人的处理，按红公司发200328号文件的规定进行处理。2、属设备事故，对事故责任人的处理，按设备事故管理规定进行处理。为加强对我公司闲置、报废设备的管理，规范送交闲置、报废设备和提取回收费程序，进一步强化我公司资产管理，确保我公司资产保值、增值，避免流失。特制定本办法。供用电管理制度第一章总则为了加强我公司供用电的技术管理，确保供电系统安全、可靠、经济运行，特制定本制度。本制度适用于红透山矿公司。供用电系统的管理机构及职能按节约用电、计划用电、安全用电（简称三电）要求，进行用电管理。生产公司经理、设备公司经理及生产车间厂长（处长）、和设备厂长（坑长、处长）分别为公司及车间供用电管理工作的主要领导，设备能源工程处（电力监察处）为公司供用电管理的职能部门，负责全公司节约用电、计划用电、安全用电的具体工作，并负责供用电的监察工作，车间电气主管技术人员为本单位的供用电管理人员。各车间在组织生产的同时，要提出生产用电设备的合理经济运行方案，落实降低产品单耗的节电措施。设备能源工程处是我公司主管供用电工作的职能处室，主抓用电计划、节电技术措施、推行节电新技术，总结推广“三电”先进经验。车间供用电管理工作人员，要认真做好供用电管理工作，其职责如下按照设备能源工程处代表公司下达的产品工艺电力单耗指标，编制本单位的年、季、月用电计划，制定出本单位工艺、单位产品用电单耗，把用电指标落实到工段、班组、机台上，并按考核标准进行考核。设备能源工程处按时制定和上报本企业年节电技术措施、计划和执行情况，挖掘节电潜力，总结节电经验，并组织交流和推广。设备能源工程处下属电力调度室，掌握各车间主要电气设备的用电规律、生产计划、工艺流程、保安电力等，制定紧急限电顺位，做到安全用电、合理用电。设备能源工程处下属电力调度室负责全公司电力统一调配，下达停送电命令，合理组织用电，做好压峰填谷工作，努力提高电能利用率，各生产单位调度要积极配合电力调度指令。第三章供用电系统管理内容及要求第七条各用电单位增加用电设备时，应按下列制度办理增容手续各单位需要增加用电设备，要提前提出申请，由主管公司经理批示后，送交设备能源工程处批准后方可实施。增容报告内容增容原因、设备名称、装机容量、年耗电量、电压等级和计量方式。外单位在我公司临时施工用电，必须经主管公司经理和设备能源工程处批准后办理相关手续，在具备安全用电的前提下，方可给予供电，各二级单位无权向外单位转供电力。由我公司转供电的外单位必须遵守下列规定严格遵守我公司有关用电管理制度。严格按照我公司关于用电收费办法和规定按时交纳电费。在指定的供电线路上按引并装设计量。不准向第三方转供电力。第四章检查与考核第八条各各用电单位必须进行年、月、日的用电计量考核。第九条各车间单位必须装设计量，主要生产设备要单独装设计量并实行单独考核。第十条各