北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计

北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计1目录目录1前言4第一章编制依据5一招投标文件5二施工图5三主要标准、规范、规程、图集、法规、文件6第二章工程概况9一工程简介10二建筑专业概况10三结构专业概况11四电气专业概况12五暖卫、通风空调专业概况14第三章施工部署15一工程目标15二施工组织机构16三任务划分17四施工部署及总体施工顺序18五主要工程量21六主要劳动力计划22七施工进度计划22北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计2八施工协调管理22九用款计划25第四章施工准备25一技术准备28二生产设备28三临时设施准备28四工程主要材料设备加工订货计划32第五章施工方案和技术措施33一流水段划分33二大型机械的选择33三测量放线34四基坑降水34五基坑支护35六土方工程36七CFG桩38八垫层、底板38九防水工程38十钢筋工程39十一模板工程41十二砼工程45十三二次结构施工47十四楼面与地面工程48十五门窗工程50北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计3十六装饰工程52十七屋面工程56十八架子工程56十九电气安装工程57二十暖卫工程57二十一通风空调工程57第六章主要施工管理措施58一工期保障措施58二质量保证措施62三安全生产、文明施工措施76四施工现场消防保卫措施80五现场环卫及健康保障措施82六环境保护措施83七与监理、设计的配合措施88八分包队伍管理措施89九节约材料降低成本措施91十新技术、新工艺、新材料降低成本提高科技含量措施92十一技术管理措施92十二雨季施工措施93十三冬季施工措施93十四质量通病预防措施93第七章经济技术指标97第八章回访与保修服务98北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计4第九章施工现场平面布置图101附录一项目部人员岗位职责附录二拟投入的主要施工机械设备表附录三拟配备本合同工程主要的试验/测量/质检仪器设备表附录四施工进度计划附录五用款计划附录六施工平面布置图附录七主要劳动力需求表附录八主要材料需求表前言我公司对与贵单位的合作充满真诚的意愿，对施工好“北京联讯工贸有限公司综合用房工程”抱有极大的信心。收到招标文件后，我们组织了有关人员了解、考察现场实际情况，精心编制本工程的施工组织设计，明确对本工程的方针、目标管理、施工工期，精心编制了本投标文件。若我公司有幸中标承建，我公司将认真履行招标文件及施工合同的要求，创造满足（或超过）合同要求的建筑精品，从始至终的向业主提供满意的服务。我们会在最短的时间内，积极配合业主作好开工前的准备工作；在工程竣工后,我们也会为业主提供全方位的回访保修服务。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计5我们将依靠我公司的管理、技术、装备、资金和信誉优势，遵循设计、信守合同、精心组织、确保工程质量优质、工期如期完成。一、工程工期本工程甲方要求工期为430日历天。为达到此工期目标，我公司中标后将立即成立北京联讯工贸有限公司综合用房工程项目经理部进驻施工现场，与业主、监理和设计等人员进行交流，做好前期工作的准备及临时设施的建设，并马上安排框架柱、剪力墙模板的设计、制作、安装；组织劳动力、周转材料、大、中、小型机械的入场，按工期要求进行施工进度控制计划的安排、实施。誓保工期目标的实现。二、工程质量本工程一旦中标，我公司一定将其列入公司创优重点工程项目，认真执行ISO9002质量管理标准，使该工程在质量管理、质量水平上均确保“优质”目标。本工程的质量安全目标质量合格，安全文明施工，创绿色文明安全工地。三、安全及文明施工本工程文明施工目标为“北京市区级文明工地”，我公司将按照ISO14000国际环境管理体系标准要求管理工地，创造良好的社会环境及周边人文环境。四、项目组织机构为确保本工程全方位组织管理的顺利实施，我公司将派调高素质的施工管理人员组成项目领导班子委派创过长城杯工程并具有同类工程施工经验的一级项目经理出任工地负责人；选择具有丰富施工管理经验的施工管理人员组成北京联讯工贸有限公司综合用房工程项目经理部。他们将全面履行我公司对业主的承诺，协助业主搞好周边居民关系，配合当地政府部门搞好各项工作，以确保工程进展顺利。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计6第一章编制依据一招投标文件项目下发时间北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工招标文件2013年3月二施工图图纸名称图纸编号出图日期建筑专业图纸建施00建施2920128结构专业图纸结施1结施2520129给排水专业图纸水施1水施2220125电气专业图纸电施01电施2520128暖专业图纸暖施01暖施1320125三主要标准1有关政策法规名称编号中华人民共和国建筑法国家主席91号令北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计7名称编号建筑工程质量管理条例国务院279号令建筑工程安全生产管理条例国务院令第393号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2009年）工程建设标准强制性条文（电力工程部分2006年）2主要规范、规程、标准序号类别名称编号1建筑节能工程施工质量验收规范GB5041120072建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020013建筑结构设计术语和符号标准GBT5083974建筑楼梯模数协调标准GBJ101875建筑制图标准GBT5010420016建筑结构制图标准GBT5010520017混凝土强度试验标准GBJ10788建筑隔声评价标准GBJ121889工程结构设计基本术语和通用符号GBJ1329010混凝土结构试验方法标准GB5015292111建设工程施工现场供用电安全规范GB501949312建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202200213砌体工程施工质量验收规范GB50203200214人民防空工程施工及验收规范GB50134200415混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204200216土钉支护技术规范GJB5055200617国家标准屋面工程质量验收规范GB502072002北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计8序号类别名称编号18屋面工程技术规范GB50345200419地下防水工程质量验收规范GB50208200220地下工程防水技术规范GB50108200821建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200222建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200123建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200224通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200225自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261200526建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200227电梯工程施工质量验收规范GB50310200228民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325200129建设工程项目管理规范GB/T50326200630混凝土外加剂应用技术规范GB50119200331建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354200532建设项目工程总承包管理规范GB/T50358200533组合钢模板技术规范GB50214200134建设工程文件归档整理规范GB/T50328200135智能建筑工程施工质量验收规范GB50339200336建筑边坡工程技术规范GB50330200237高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3201038混凝土泵送施工技术规程JGJ/T109539钢筋焊接及验收规程JGJ18200340建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ29200341行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ332001北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计9序号类别名称编号42建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130200143钢筋机械连接通用技术规程JGJ107201044回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23200145施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200546建筑施工安全检查标准JGJ599947建筑工程冬期施工规程JGJ1049748建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146200449建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110200850玻璃幕墙工程技术规范JGJ102200351建筑玻璃应用规程JGJ113200952通风管道技术规程JGJ141200453民用建筑节能设计标准JGJ269554外墙外保温工程技术规程JGJ14420043主要标准图集序号名称图集号1建筑构造通用图集08BJ112等电位连结安装02D50123建筑电气通用图集09BD4建筑设备施工安装图集91SB5混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G10116现浇混凝土板式楼梯11G10127筏形基础11G10138建筑物抗震构造详图11G3291北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计10第三节质量管理标准1GB/T190012000IDTISO90012000质量管理体系要求；2GB/T240011996IDTISO140012004环境管理体系规范及实用指南；3GB/T280012001职业健康安全管理体系（中华人民共和国国家经济贸易委员会公告，2001年第30号）的简称。第二章工程概况一、基本概况序号项目内容1工程名称综合楼（北京联讯工贸有限公司综合用房）2招标人北京联讯工贸有限公司3招标代理机构北京华城永信工程管理有限公司4设计单位北京时代鑫建筑设计有限公司5计划工期430日历天；2013年3月15日开工，2014年5月19日竣工6质量目标合格7安全目标死亡事故为零。8文明施工目标安全文明施工，创绿色文明安全工地9环境保护目标绿色施工，及时消除环境污染，营造健康的工作环境，重要环境因素有效控制率100；现场绿化率10。二、建筑概况序号项目内容北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计11序号项目内容1建筑面积9095地下1层2建筑层数地上9层3建筑层高地下一层42M、首层49M、二层42M、三层45M、四层八层33M、九层42M4室内外高差06M5建筑总高（M）354M6耐火等级地上二级地下一级7屋面防水等级II级8地下防水等级I级P69门窗气密性等级6级屋面底层30厚TDF1防水层、面层20厚TDF111型防水层10建筑防水地下33厚SBS改性沥青防水卷材屋面保温层100MM厚TDF11型防水保温层11节能保温外墙70MM厚憎水岩棉板窗户断桥铝合金框中空玻璃窗5125，玻璃均为辐射率015LOWE中空玻璃12节能保温分户墙每侧18MM膨胀玻化微珠墙面干挂石材墙面和高级涂料饰面屋面屋面为上人屋面20厚DS砂浆13外装修台阶散水砼散水，花岗石台阶墙面涂料墙面，卫生间为薄型面砖14内装修顶棚包间、过道、客房、公共办公区为矿棉吸声板吊顶、卫生间为铝条板北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计12序号项目内容吊顶、其余房间为刮腻子涂料顶棚踢脚地下一层为水泥踢脚首层至九层为地砖踢脚地面地下一层为细石砼地面、地上客房为双层软木地板楼面、过道为单层地毯楼面、露台为种植屋面三、结构概况序号项目内容1场地类别类2地基基础设计等级级3结构等级抗震设防烈度八度；结构安全等级二级；设计使用年限50年4基础形式柱下梁板式筏型基础5地基处理CFG桩地基处理混凝土标号及保护层厚度构件强度等级保护层厚度基础垫层C15筏基底板/地下室外墙C3035P65025地下室顶板、首层至九层顶板楼梯地下一层C35首层至九层C3020、15/20砼墙体19层地下一层至三层C35四层至九层C3015梁（地下室/1至顶层）C35/C3020156柱地下一层C35首层至九层C3020/25北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计13序号项目内容7结构形式钢筋混凝土框架剪力墙结构8钢筋类别HPB300、HRB335、HRB4009焊条HPB235级钢焊接采用焊条E43，HRB335级钢采用E50，HRB400级钢采用E5510钢筋接头类别当钢筋直径18MM时采用机械连接，钢筋直径2000MM5用钢卷尺检查2窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3平开窗同樘门窗相邻扇的横端角高度差2用拉线和钢板尺检查4弹簧门扇门扇对口缝或扇与框间立、横缝留缝限值23用楔形塞尺检查北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计565门扇与地面间隙留缝限值256门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检查2000MM27门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度2000MM2用1M托线板检查8门窗框（含拼樘料）水平度2用1M水平尺和楔形塞尺检查9门窗框标高3用钢板尺与基准线比较检查10双扇门窗内外框、梃（含拼樘料）中心距4用钢板尺检查十六装饰工程1本工程主要装修做法如下外装修贴瓷砖墙面、干挂花岗石板墙面、铝塑板墙面及玻璃幕墙；内装修墙面装饰有水性耐擦洗涂料墙面、釉面砖（瓷砖）墙面、花岗石墙面和石膏抹灰墙面；吊顶工程有纸面石膏板吊顶、矿棉吸声板板吊顶。2外装修（1）外墙砖施工A外墙砖品种、规格、需设计、甲方审定，要求其色泽、规格一致。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计57B贴砖前需在抹灰层上弹出排砖线，要求外墙面砖无半砖。C贴砖时每个砖缝均需挂出水平及竖向控制线。D面层与基层的结合必须牢固。（2）玻璃幕墙由国家认可的专业生产厂家设计、安装，采用隐框（喷塑铝合金框、白色），镀膜玻璃（颜色待定）要求其层间分隔处及嵌墙部分做好防火处理，其耐火极限为级，设计施工严格按照国家行业标准玻璃幕墙工程技术规范JG102796进行设计、制造、安装，并做好冷桥处理。A外墙玻璃幕墙由专业施工队伍进行施工，分格按照图纸设计要求进行施工；B严格按照施工图纸设计要求进行施工，依照建筑装饰工程质量验收规范进行检查验收；C对主控项目必须全面进行检查验收，包括以下几个方面各种材料、构件和组件的质量；玻璃幕墙的造型和立面分格应符合设计要求；玻璃幕墙的玻璃品种、规格、颜色、安装方向；连接固定件的个数、间距、牢固。3内墙面（1）耐擦洗涂料A工艺流程基层处理修补腻子刮腻子施涂第一遍涂料施涂第二遍涂料施涂第三遍涂料B先将基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计58污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除干净。C在砼和抹灰表面施涂环保型耐擦洗涂料时，含水率不得大于10。D涂料工程使用的腻子应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹。E腻子刮三遍，每遍刮完后用砂纸磨平磨光，然后再刷涂料。（2）墙面砖墙面砖，用NS2防水粘结剂进行粘贴。A工艺流程基层处理吊垂直套方、找规矩排砖、弹线贴灰饼镶贴面砖擦缝B施工时应注意问题基层上的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清除干净，并将基层洒水润湿。根据图纸尺寸和面砖尺寸排砖，合理安排，尽可能减少切割，排好后在底层砂浆上弹出垂直与水平控制线。镶贴时从一侧开始，并随时用靠尺检查平整及垂直度。镶完后用清水将砖面洗净，并用棉丝擦净，再用白水泥浆擦缝。C面砖镶贴必须牢固，无歪斜，缺楞，掉角和裂缝等缺陷。D表面平整、洁净、颜色一致，无空鼓现象。E接缝填嵌密实，平直、宽窄一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。F允许偏差项次项目允许偏差（MM）检验方法北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计591立面垂直2用2M托线板和尺量检查2表面平整2用2M靠尺和塞尺检查3阳角方正2用20CM方尺和塞子尺检查4接缝平直2拉5M小线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5M小线和尺量检查6接缝高低05钢板短尺和塞尺检查4吊顶工程本工程吊顶有纸面石膏板吊顶和矿棉吸声板吊顶。（1）工艺流程弹顶棚标高、水平线划分龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆安装压条（2）施工中应注意以下问题A根据楼层标高水平线，用竖尺量至吊顶设计标高，沿墙四周弹好吊顶标高水平线，并沿吊顶标高线在墙上划分好龙骨分档标志。B龙骨吊杆安装时采用膨胀螺栓固定在顶板上。C在安装罩面板前必须完成顶棚内的各种管线的安装、焊接工作，并进行检查验收，打压试验合格后方可安装罩面板。D吊顶内的碳钢或焊接未做防腐处理的表面均应刷防腐漆。（3）轻钢骨架安装，吊杆、主次龙骨必须位置正确，连接牢固无松动。（4）罩面板无脱皮、翘曲、拆裂、缺楞、掉角等缺陷，安装必须牢固。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计60（5）罩面板表面平整、洁净，颜色一致，无污染，反锈等缺陷，接缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接缝严密。（6）允许偏差项次项目允许偏差MM检验方法1龙骨间距2尺量检查2龙骨平直2尺量检查3起拱高度5短向跨度1/200拉线尺量4龙骨龙骨四周水平3尺量或水准仪检查5表面平整22M靠尺检查6接缝平直3拉5M线检查7接缝高低05用直尺和塞尺检查8罩面板顶棚四周水平3拉线或用水准仪检查9压条平直3拉5M线检查10压条压条间距2尺量检查5油漆工程所有铁件打磨后刷红丹二道再做油漆面层，钢木门窗隔断油漆采用高级混油饰面，具体品牌、颜色、道次由设计人员和甲方确定。6详见装饰工程施工方案。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计61十七屋面工程1施工工艺基层处理20厚水泥砂浆找平15厚聚合物水泥基复合防水涂料40厚细石砼和60厚聚苯板保温最薄30厚水泥粉煤灰页岩陶粒找坡20厚水泥砂浆找平SBS改性沥青防水卷材与SBS改性沥青防水涂料结合满涂银粉保护层（或是铺彩色水泥砖）。2各转角均需做成圆弧状。3屋面防水施工错开雨季。4详见屋面工程施工方案。十八架子工程1地下室采用满堂红脚手架。2主体施工时采用双排外架，墙柱钢筋绑扎采用井式内脚手架，墙柱砼浇筑时借助顶板满堂红架子，上铺50MM厚脚手板作为施工操作面。3外架采用双排脚手架。4构造与搭设要求（1）地下室满堂红脚手架立杆纵横间距10M，横杆步距15M，上铺50MM厚脚手板。（2）脚手架上人坡道采用双立杆，斜道宽12M，坡度13，斜道为之字形，拐弯处设置12M宽休息平台。斜道的两侧端部及平台外围必须设置纵向支撑，并设两道护身栏及高度不小于180MM的挡脚板，斜道脚手板上钉防滑条，其间距不大于300MM。（3）双排外架应按有关规定操作，每两层进行卸荷。5详见脚手架及外挂平台施工方案。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计62十九电气安装工程电气施工项目强电部分变配电系统、室内照明、消防设备（消火栓泵、喷淋泵、消防电梯、加压送风机、应急照明和疏散指示、消防控制设备）等供电系统，建筑防雷保护及接地系统。弱电部分有线电视系统、电话系统、信息网络系统、火灾报警及消防联动系统。本工程作业量多，不仅复杂，且与多专业交叉作业面多，必须加强工程技术管理和工种间协调配合，减少并避免人为冲突，以保证工程进度及质量。详见电气工程施工方案。二十暖卫工程强化项目管理建立以项目经理统筹下施工员为主导的班组责任制，坚持日平衡、周计划、月调整，使工程按合同工期完成，施工前做好相关准备工作，施工中要与其它专业相互配合，做好协调工作。详见暖卫工程施工方案二十一通风空调工程本工程空调水系统采用冷热两用双管制系统，施工中用计算机做出设计加深图，明确标出各管道标高位置，要认真执行工业操作要领、验收规范和质量评定标准，合理安排生产部署，做到不颠倒工序，不减少工序，不自由施工，要做好相关专业的协调工作。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计63详见通风空调工程施工方案。第六章主要施工管理措施一工期保障措施我公司拟从计划、资源、技术、管理、协调配合、新技术新工艺应用等六个方面来保障工期的实现。1计划的保障本工程计划分为两类一类为施工进度计划；二类计划为保障计划（劳动力计划、物资进场计划、技术保障计划、安全防护计划、环境保护技术、质量保证计划等）。一整套完整的施工进度计划是保证工期实现的先期条件。我们将根据合同确定的总工期，按照工程的实际情况将工期进行分解，制定出工程总进度计划、年计划、季计划、月计划、周计划直至日计划。在施工过程中通过日计划的落实来保证周计划，周计划保月计划，月保季，季保年，从而保证总计划的实施。施工进度计划为主线，二类计划为保障，确保各项工程有条不紊进行。2资源的保障资源方面从人力、物力、财力三方面进行保障。如本工程中标，我公司将定之为公司重点工程，确保资源需求。（1）人力保障组织机构选择创过“长城杯”并具有同类工程施工经验的项目经理部组织该工程施工管理。同时公司各部室挑选能力强的管理人员直接负责项目施工北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计64过程的配合工作。劳务分包在结构施工阶段根据工程特点，选取两家在我公司有实力的、稳定的并且在农忙时能连续生产的，在公司已连续施工三年并取得优质工程的施工队伍，以保证施工队伍的素质和劳动熟练程度。同时增加熟练工人的投入，确保有足够的劳动力保证施工进度，并对每道工序进行限时、限位施工。在装修阶段，根据工程施工状况选取两家成建制的具有良好业绩的装修队伍进场施工，对于各专业队伍亦根据工期要求进行招投标，并在合同中把工期保证作为首要条件，保证施工人力满足工期要求。（2）物力保障机械设备保障在结构施工阶段提高机械化施工程度，增加机械投入，充分发挥机械设备的优势。本工程垂直运输使用二台塔吊，确保大模板流水作业；自备砼泵、布料杆各一台，配合商品砼厂家运输车，保证施工中混凝土的浇筑速度及质量。装修施工阶段，垂直运输采用1台外用电梯，确保内外装修的材料机具及时运至所在楼层。本工程所使用的设备我公司均具备，且施工阶段均可保证为本工程使用。物资保障项目部物资采购部门及时按照材料进场计划采购，确保各种材料按质、按量、按时进场，以满足施工要求。为了确保材料进场合格，以防测验后不合格材料退场造成工序延误，本工程钢筋均采用首钢产品，水泥采用琉璃河水泥，砂石采用优质低碱产品，确保一次检测通过，确保工序正常进行。对于周转材料，将严格按照施工组织设计中的工期要求，制定合理的周转材北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计65料计划，视情况增加周转材料的投入；对于需要业主和设计认可的材料，提前选择供货商，报材料样品请设计和业主提前确定；对于由业主负责订货的部分，在工程施工开始前一个月（考虑加工定货周期）提请业主开始准备，同时在开工前将项目部制定的材料进场计划报业主和监理，避免造成延误。财力保障我公司具有良好的资信、资金状况和履约能力。公司财务部门对项目财务管理经验丰富。同时公司负担轻、资金充足，能做到专款专用，确保工程施工顺利进行。3技术的保障（1）针对本工程特点，组织人员对施工图纸进行详细审核，对图纸中出现的问题尽早会同设计、监理、业主协调解决。在每一项工程开始前，编制能够指导施工的施工方案和详细、可行的技术交底，同时针对一般技术交底仅落实到班组长，不能落实到操作人，常造成施工过程出现质量通病，以致不得不返工的现象，我公司要求管理人员必须认真做好二次交底，要求所有操作人员均能懂得技术交底要求，严格按技术交底施工，确保不出现返工现象。（2）贯彻“样板先行”制度，无论是结构阶段还是装修阶段均采用样板制度。结构阶段有样板墙、样板梁制度，装修阶段制定样板间制度，保证一切工序都有可靠的质量样板。（3）根据工程实际情况合理划分流水段，做好施工中流水区段的划分和流水顺序，减少因工序交叉造成的时间浪费。在结构施工期间，水电各专业预留尽量及时插入，少占或不占用施工时间，并将测量的时间消化在各工序过程之中。对于钢筋加工、大模板修理、电管煨弯等工作都放在地面提前进行，减少台上作业和占用各个工序的时间。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计66合理进行施工部署。合理的安排结构与装修的交叉，在地下室和地上部分结构经过验收后，及时插入装修队伍进行二次结构和装修施工。内装修在结构验收后全面进入，内装修所有的材料按照施组中要求的时间进场（含甲方供货）。隔墙板等提前安排放样、加工制作，并争取在进度计划所要求开始时间之前半个月做好样板，比较后选用有实力的厂家进场。各专业之间加强协调，对工序较为复杂的部分，专业之间做好配合，并责任到人，项目部成立专业协调小组，负责解决施工中存在的各种问题。4管理的保障（1）严格目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。我公司是通过了质量及环保双认证单位，公司内部通过多层次系列文件来加强项目部施工管理，做到每个工序双控，克服因管理方面漏洞影响工期进行。（2）建立项目进度控制的组织系统。项目经理担任组长，负责落实各阶段、各分项、各层次的进度控制，分配具体任务和工作责任。生产副经理和技术副经理担任副组长，负责协调施工生产中出现的各种问题，提前提出潜在的影响工期的问题，并加以解决。明确项目部各职员的职责，将工期目标进行分解，落实到人，增强员工的责任。加大奖罚力度，严格按程序办事，做到人尽其责，实施责任与利益挂钩办法，做到奖先罚后。（3）认真贯彻例会制度，实施周工程例会制度。在工程开工后每周召开由项目各专业主管、各施工队负责人参加的工程例会，检查上周工程完成情况，布置下周施工任务，对上周未完成的施工任务进行分析，查出原因，制定出整改措施。随时根据工程需要调整施工队的人力、机械或材料计划，保证施工进度在过程中得到落实。通过例会制度解决各方面影响工期的因素，制定相应的周进度计划，北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计67调整计划，确保月进度计划的实现。（4）根据分解的计划和工程例会确定的施工任务和施工队签订施工任务书，明确奖罚措施。对完不成任务的施工队进行处罚，若下周仍完不成施工任务，则调整其工作面，避免问题积累。（5）严格执行建筑施工管理的各项制度，办理好各种手续，确保施工正常进行。（6）成立项目部“QC活动小组”，专门针对工程施工过程中的工期与质量、工序与工序间的合理穿插等影响工期的问题，提前提出处理意见和改进措施。5协调配合保障（1）职能机构的配合认真履行政府主管部门的规定，处理好各种外界问题，确保工程顺利进行。（2）与业主配合严格履行合同规定，认真执行各项要求，加强与业主的及时沟通，有问题及时反馈，确保工程顺利进行。（3）与其他分包方配合施工前与其他相关项目分包方沟通，做好各种基础预留洞、预埋件等工作，确保不出现返工。做好与其他分包方各种配合工作，尽好责任和义务，使之分部或分项工程顺利交工。6新技术、新工艺应用的保障（1）结构模板采用竹木定型模板竹木定型模板面积大，提前预制，安装、拆除快，施工效率高。竹木定型模板拼缝小，大面平整，混凝土外观好，达到清水混凝土标准，北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计68减少湿作业抹灰，可直接进行刮腻子刷涂料，做到在提高质量前提下，减少作业量，减少工期。（2）计算机的应用利用计算机进行图纸深化设计，解决土建与专业间矛盾。采用建筑施工系列软件，进行计算机科学综合管理。二质量保证措施1质量保证体系本工程将贯彻我公司IS09002质量保证体系，成立由项目经理领导、生产副经理和技术副经理中间控制、质检员检查的三级管理体系，如下页图、此质量保证体系将贯穿于施工生产的全过程，使工程施工的每一个环节都处北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计69在保证体系的监督控制下和标准化的管理工作之中。2建立质量管理体系由项目经理及项目生产副经理、项目技术副经理、项目质检员全权负责实施，对施工中出现的问题及时纠正。（1）严格按着质量控制程序，对工程质量进行控制。（2）实行样板引路，以样板工序指导施工，以工序质量保工程质量。（3实行质量奖励制度，奖优罚劣。对施工质量优良的班组给予奖励，对忽视质量、违章作业的班组给予处罚，造成经济损失者责任自负。（4组织质量控制小组，配备足够的人员开展全面质量管理工作，解决施工中易出现的难题。（5加强技术管理，认真学习贯彻有关施工规范、操作规程、检验评定标准，提高全员素质和质量意识。（6由生产负责人主持开好每天对现场生产的质量碰头会，指出存在的问题，提出改进意见及第二天的工作部署安排。（7）由项目经理组织全体施工技术、管理人员每10天对在施项目进行一次全面质量检查，进行三分析活动，即分析存在的问题、分析问题产生的原因、分析应采取的措施，制定解决办法，定责任人、定完成时间，并对结果进行复查。3认真作好预检、隐检、质量评定记录，搞好三检制。（1坚持自检、互检、交接检的三检制度，坚持监督检查上道工序质量，保证本道工序质量服务下道工序质量的原则。如木工支顶板模，支好后班组首先自检，合格后通知钢筋班组互检，钢筋班组认同后办理交接检手续，然后绑扎顶板钢筋。（2）切实加强施工预控工作，强化自检、互检和专业检，发挥预控手段的作用，北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计70缩短工序时间，使施工生产进入良性循环。（3）及时向监理报验，严格按工程建设监理规程要求执行。4创优措施严格按照质量管理体系对工序进行质量控制，对施工中出现的问题及时纠正，使工程达到优质工程质量标准。（1）本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固的树立起“质量第一”的意识，在确保本工程达到北京市。（2）所有分包单位均必须经严格考察、分析对比、择优选用，并通过业主、监理单位的认可。（3）认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理及岗位负责人质量负责制，并制定严格的奖罚制度。（4）施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。（5）工程施工质量实行“工序质量”的控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；工长进行工序质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（6）工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查，经质量部门和技术部门核验合格后，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。（7）严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”的管理方法及“计量”管理制度。（8）技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。（9）实行样板引路，以样板工序指导施工，以工序质量保证工程质量。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计71（10）实行奖励制度，奖优罚劣，以提高工人积极性。（11）由项目部负责人组织全体施工技术人员、管理人员，每10天对施工项目进行一次全面质量检查，对出现的问题分析并制定出整改措即时整改施。5关键工序质量控制（1）挖土工程质量保证措施A挖土施工前即编制基槽开挖施工方案，递交监理和业主审定后才能进行施工。B严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高，由管理人员全过程控制。C挖土机挖土施工避免撞击工程桩。D基坑土方收底施工方法机械开挖标高到达离设计高度3时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。基坑底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测的基坑周边较稳定的结构上，做好明显的标志，并作好标志的保护措施。施工技术人员将水准点标高强测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并做好标记。挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修平整。坑底土坟开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。盲沟开挖应按施工方案的要求，严格控制沟底流水方向。2混凝土工程质量保证措施A混凝土搅拌车进场后，应把好混凝土质量关，检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。B混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替就餐。北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计72C严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。D为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另监理人员配合监督振捣质量。E混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。F在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。G混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员负责，按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。H楼面混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形移位。I不同级配混凝土同时浇捣时，严格控制混凝土级配，宁可多使用高标号混凝土，绝对禁止低标号混凝土进入高标号混凝土区。3钢筋工程质量保证措施A钢筋由钢筋施工员按设计图纸提出配料单，同时应满足设计对接头形式及错开要求、搭接长度、弯钩等符合要求及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。B所用钢筋应具备出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。C绑扎钢筋前应由钢筋施工员向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计73间距、位置、保护层、搭接度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。D为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。E注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普通水泥按的比例砂浆制作，达到强度后方可使用，垫块设置的间距宜控制在每平方米块。F弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。G加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为停止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。H在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。I为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串料的间隙大于厘料，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可方可施工。4模板工程质量保证措施A模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色薄膜剂。B模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用由腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。C模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或大锤敲打，防止损坏混凝土结北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计74构，不允许在模板面上留下铲毛或捶击痕迹。D大模板在设计时，必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形，均应符合规范规定。E加工的大模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点，吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。F对竹胶合板模本身的质量应认真检查。钢筋围檩翘曲不直者不得使用；竹胶板模表面有蜕皮，中板有变形者不得使用；木围檩及木搁栅翘曲不直和有变形者不得使用。5雨季施工质量保证技术措施。A浇捣混凝土前应与气象部门作好合作，尽可能避免在大暴雨天内浇捣混凝土。B如浇捣混凝土进恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝土配合比。C现场准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨季冲刷，以保证混凝土质量。D做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。E如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在结构允许的部位设置施工缝，同时应做好施工缝的处理工作。6高温季节施工质量保证技术措施A在高温季节，浇捣完成的混凝土应及时加强强养护，外露部分应覆盖草北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计75包。B混凝土应按气温与技术性能要求掺加缓凝。C气温高于时，混凝土输送管的表面应包二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光暴晒，使混凝土坍落度充小。7冬季施工质量保证技术措施A当室外日平均气温连接五天低于或每日最低气温低于时，应按冬季施工要求组织施工。B采用以蓄热法和掺化学剂相结合的防冻保温方法，并辅以调整混凝土配合比，控制混凝土水灰比等措施来保证混凝土质量。C根据实际情况，如有必要时可掺外加剂（如硫酸钠、亚硝酸钠等），外露混凝土表面应用草包加塑料薄膜覆盖层。D做好清除积雪，凿除结冰层等措施。E严格按照冬期施工措施施工，预先准备好冬施需要的材料和机具。（8）防水工程A防水施工选择有资质的专业队伍施工，且操作人员持证上岗。B防水材料必须有市建委的准用证书、复试报告及有防伪标志的合格证。C屋面防水在女儿墙根部、透气管根部出水口、设备基础根部等部位做好附加层宽度不小于500MM。大面积施工由最低处开始铺贴卷材，搭接长度和宽度均不小于100MM。D出水口周围1M范围内坡度一定要大于其它部位，留出附加层的厚度，保证排水畅通。（9抹灰工程表面光滑、洁净、颜色均匀。门窗框塞缝密实、表面平整。立面垂直控制在北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计763MM范围内。表面平整控制在2MM范围内。阴阳角垂直控制在2MM范围内。（10）门窗工程门窗扇关闭严密，间缝均匀。表面洁净，无划痕。门窗框两对角线长度差控制在2MM范围内。门窗框正侧面垂直度控制在2MM范围内。门窗横框标高控制在5MM范围内。6主要工程的质量控制程序（1）砌体工程质量程序控制北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计77学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作砌块、水泥砂浆准备，出具合格证平面尺寸、标高、测量放线水平、垂直运输工具准备脚手架、脚手板准备按照图立皮数杆对土建工序进行交接检查申请砂浆配合比克服上道工序弊病补救措施技术交底操作人员参加书面交底预埋件、预留孔按照图纸施工试块预留、养护、定期试压墙面垂直、平整、砂浆饱满、接槎处理严格执行重量比，搅拌均匀砌砖施工记录质量评定记录材料合格证试块报告单事故处理记录资料整理质量评定执行验评标准不合格的处理（返工）基底测量放线中间检查自检、互检清理现场、文明施工（2）模板工程质量程序控制北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计78技术交底支模质量评定资料整理准备工作施工记录质量评定记录不合格的处理（返工）执行验评标准操作人员参加书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料清理现场、文明施工按照规定自检、互检中间检查基底测量放线检查脚手架、脚手板与钢筋工序交换模板涂隔离剂平整钢模板模板选择注意保护棱角按照强度曲线确定拆模时间拆模钢筋、混凝土工序交接浇灌混凝土时留人看模（3）钢筋工程质量程序控制北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计79技术交底现场绑扎、安装质量评定资料整理准备工作事故处理记录施工记录质量评定记录隐蔽验收记录钢筋合格证操作人员参加书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料清理现场、文明施工不合格的处理（返工）办理隐蔽验收签证手续自检、互检中间检查钢筋混凝土工序交接检查按照不同型号挂牌制定与审核钢筋下料表检查脚手架、脚手板钢筋合格证，有疑问复检钢筋下料成形浇灌混凝土时留人看钢筋钢筋、混凝土工序交接执行验评标准（4）混凝土工程质量程序控制北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计80书面交底清理现场、文明施工执行重量比木工、钢筋工跟班保证质量申请浇灌命令不合格的处理（返工）执行验评标准克服上道工序弊病补救措施事故处理记录试块报告单质量评定记录施工记录资料整理材料合格证1每个工作班组不少于一组2每拌0立方不少于一组3大体积混凝土按照规定操作人员参加质量评定浇灌混凝土技术交底检查脚手架和通道模板、钢筋、混凝土工序交接准备试模和坍落度桶申请混凝土配合比材料准备，出具合格证制定混凝土质量保证措施学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准专业会签标准试块养护岗位分工、操作挂牌根据实际情况调整配合比浇灌混凝土暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻按时覆盖（5）门窗安装工程质量程序控制北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计81不合格的处理（返工）注意门窗与墙的连接施工记录质量评定记录出厂合格证执行验评标准清理现场、文明施工资料整理办理隐蔽验收签证手续不合格的处理（返工）质量评定门窗安装自检、互检中间检查学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准操作人员参加书面交底确定施工方案先立口平面位置标高放线确定施工方案技术交底克服上道工序补救措施准备工作材料检验质量评定执行验评标准（6）装饰工程质量程序控制北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计82质量评定记录不合格的处理（返工）执行验评标准施工记录出厂合格证清理现场、文明施工资料整理质量评定质量评定抹灰执行验评标准操作人员参加学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料书面交底克服上道工序补救措施检查基层平整、垂直情况技术交底脚手架搭设基层清理干净准备工作制定质量保证措施严防室内空气对流严格执行配合比自检中间检查严格执行操作规程不合格的处理（返工）办理上道工序的交接手续（7）屋面防水工程质量程序控制北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计83基层隐蔽工程签证质量评定记录隐蔽工程检查记录材料合格证不合格的处理（返工）按照各项材料规定妥善处理管洞等节点执行验评标准先做样板，对照样板质量评定资料整理中间抽查清理现场，文明施工自检质量评定施工操作人员参加书面交底制定质量保证措施学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准上道工序交接检查胶结材料试验材料准备，出具合格证技术交底准备工作执行验评标准施工记录北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计84三安全生产、文明施工措施（一）安全生产保证措施1贯彻执行“安全第一，预防为主”的八字方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产责任目标，做好各项安全防范工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全生产相矛盾时，进度让位于安全。2建立安全保证体系成立以项目经理为组长、项目安全负责人为副组长、各专业工长及其他管理人员为组员的安全领导小组。如下图现场安全保证体系组长项目经理副组长安全负责人组员项目副经理、质量负责人、技术负责人、各专业工长、施工队班组长各专业施工队伍项目经理对安全工作总负责，安全负责人认真落实各项安全管理制度，如安全交底教育制度，安全奖罚等制度。项目安全领导组对项目安全全面负责。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工，严禁违章指挥，禁止违章作业。安全员要检查到位，做到“腿勤”、“眼勤”、“口勤”，发现隐患立即解决，决不拖延，杜北京联讯工贸有限公司综合用房工程施工组织设计85绝重大事故的发生。3开展经常性安全教育，提高全员的安全意识，对新工人要进行三级安全教育，经考试合格后才能准许上岗，特殊工种地工人应经过培训合格后方可持证上岗。4对入场施工人员采取“军事化”管理，上、下班、买饭时必须排队，做到纪律严明，“军容”整齐。5重视安全“三宝”的作用，所有施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，施工人员作业时必须穿戴好各种劳动保护用品。6按规定搭设各种安全防护设施，脚手