浅谈无锡欣宇纺织服饰有限公司存货管理

目录【摘要】3一、存货管理的涵义及重要性3二、无锡欣宇纺织服饰有限公司存货管理存在的问题3（一）内控制度不完善、职权划分不清，导致存货管理出现漏洞4（二）无科学的存货采购计划，导致存货采购成本的增加5（三）存货无人保管，导致存货被盗或流失6（四）存货收发没有进行账务处理，导致流动资金占用额高7（五）信息化建设相对滞后,使存货库存信息发挥不到作用7三、无锡欣宇纺织服饰有限公司存货管理存在问题的改进办法8（一）完善内控制度、建立科学管理模式,杜绝存货管理漏洞8（二）制定存货申购制度,规范存货采购，降低存货采购成本8（三）建立健全的存货保管制度，防止存货被盗或流失9（四）做好存货的暂估手续、加G5390G7692G12651，G1955G4581资金占用10（五）建立G17878G2524G14270G5061的存货信息管理G13007G13491，加G17907G1237G1006G17828G1772811四、G5647G1347912参考文献132浅谈无锡欣宇纺织服饰有限公司存货管理【摘要】A1A0A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19A20A21A22A23A24A25A26A8A28A29A30A27A15A32A31A27A21A34A33A4A5A35A36A37A38A40A41A39A42A43A40A45A44A46A47A5A48A49A50A51A22A52A53A54A56A57A30A2A4A5A55A58A21A60A59A61A42A62A46A28A64A63A65A9A66A1A0A55A58A67A68A40A70A69A71A72A73A21A74A75A56A77A76A79A78A80A81A82A83A84A85A24A86A88A87A90A89A91A38A56A46A92A4A5A1A0A55A58A11A1A6A21A93A94A71A95A96A56A98A18A97A99A100A101A93A94A21A53A102A28【关键词】A1A0A1A0A55A58A67A62A103A104A104A105A93A94一、存货管理的涵义及重要性存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料，包括原材料、在途物资、低值易耗品、委托加工物资、包装物、在产品及产成品（库存商品）等。是企业赖以生存和发展的基本元素，是企业重要的流动资产。在现代社会中，随着市场竞争环境越来越激烈，企业的生存环境越来越残酷。企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理方面。企业对存货管理的重G16282程G5242和管理的G3921G3363G15G11464G6521G2465G7156出企业存货G5191G3355G2356用资G18341的G5058G5334是G5468大的。G3252G8504，加强存货管理的日常管理，G19489低存货的管理成本和G2356用的资G18341G18339，加G5567企业资G18341的G2620转，提高企业资G18341的G2045用G6940G10587，G1363企业的存货G7094G14033G17878G5224市场变G2282、G2460G14033G1457持G3355G15925生产，对企业的G11420G2045G14033G2159和G19283G7411发展G14033G2159G1867有G993G2499G5585G16282的G5859G1053。G4466G17353G16789G7138G15加强存货G6523G2058和管理G15会G1363G9638G1032G13489境的企业有G17227G8527G3250生的G2499G14033G15G2465G1055G15G2029会G1363G1817G9397活G2159的企业逐G8505G19531G1849G3268境。二、无锡欣宇纺织服饰有限公司存货管理存在的问题G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508（以G991G12628G12228G256G8439G4443G13454G13467G257），成G12447G11222009G519210G7388，是G980G4490G7044G2031G2162的以G2058G1328G7393装为G1039的G2058G17908G12879企业，G16825G1856G2508G1039要G13475G14841G13454G13467品、G7393装的G11752发、G16786G16757、生产G994销售G727G14270G14841和代理G2520G12879商品和G6228G7427的G17839出G2487业务。G1856G2508G8892G1888资本为250G987元，资产G5647值为441931159元，G1866中存货G5647值为274196965元，存货G2356G5647资产的6205。G1856G2508存货G1039要G2010为G13445G13459、面料、G17753料、G2520G12879G7438G18209G1226、G2162G1856用品成品G7393装、G2334成品G7393装等。G1856G2508在G1166G2604G990G1017重G13051G13582，G18129是G980G1166多岗的现象，尤G1866体现在存货管理岗位的G16786置G990，G1856G2508没有G16786置专门G7438构，也没有G182093备专业G1166G2604对存货G17839行管理，这种现象导致G1856G2508的对G1122采购G3250来的G2520项物资没有G1166G2604验收、G1849库，而是谁有空谁点数，谁G1849库，遇到G2604工G18129没空的时候就产生了G7092G1166问津的现象，并且G5468多时候点数、G1849库的G1166G2604G993是采购就是财务。G1856G2508虽选择了先G17839先出的G16757价方法及G4466地盘存G2058的盘存方法，但是从未真正G4466行，形同虚G16786。对G1122委托加工的原材料G1856G2508将G1866G11464G6521发往加工厂，没有G1166验收质G18339，对G1122加工厂报废的原材料也没有G1166检验，协G1328单位说是多少就是多少，而这些原材料正是G8439G4443G13454G13467的重要存货，要G2356G1856G2508流动资G18341的7085。根据G8439G4443G13454G134672009G5192G5192报表的相关数据，得出G8439G4443G13454G13467的速动比G10587【速动比G10587（流动资产存货）/流动负债】为044G727速动比G10587指标G15925G18339的是企业的短G7411偿债G14033G2159，用G1122评价企业流动资产变现G14033G2159的强弱。G16825指标越高，表G7138企业偿还流动负债的G14033G2159越强。由G8504看出G8439G4443G13454G13467的变现G14033G2159较G5058，偿还流动负债的G14033G2159也较弱。存货G2620转G10587（存货G2620转G10587G1039G14841业务成本/存货G5191G3355净额）为08G727存货G2620转天数（存货G2620转天数G16757算G7411天数/存货G2620转G10587）为45625G727G16825指标G15925G18339的是G980定G7411间内，企业的存货G2620转G10587越高，G2620转次数越多，存货G2620转天数越少，表G7138企业存货变现速G5242越G5567，企业存货的运用G6940G10587越高，资产流动性越强，企业的G11420G2045G14033G2159越强。存货G2620转G10587并非越G5567越G3921。G980方面，存货G2620转较慢，是企业资产运用G6940G10587欠佳的表现。由G8504表G7138G8439G4443G13454G13467的变现G14033G2159G5468慢，存货运用G6940G10587低，资产流动性弱，企业G11420G2045G14033G2159弱。笔者将G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508存货管理存在的问题G1867体G2010为以G991几G12879一内控制度不完善、职权划分不清，导致存货管理出现漏洞内部G6523G2058G2058G5242是企业尤为重要的G980项内部管理规定，G1866目的是促G17839企业加强内部监督，遵守国G4490法律法规，维护企业合法权益，改善G13475G14841管理，提高G13475济G6940益。存货业务内部G6523G2058包括以G991方面G980切存货的收G1849G994发出G18129G5224G2162理凭G16789。存货的领用、发出、审核、G1457管、记账G3355要G17155G5455G2010工负G17143要G8726。G323存货G993G1177要G17839行G18341额G6523G2058，而且G5224G4466G7057G4466物G6523G2058。会G16757部门G6523G2058G18341额，原料G1191库G2010G2047G6523G2058G18341额和G4466物G30G2334成品、成品G1191库G17839行G4466物管理。G324低值易耗品G5326G12447G1017G7696的领用、G1457管G2058G5242。G325存货的报废、G3845G12375、盘G1123要有报G6221G2058G5242，G1457G16789账G4466相G12538。G326存货采用的盘存方法。4G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508，G16825G1856G2508G1328为G980G1022生产G3423的G2058G17908企业，存货管理的基本G13856G14033部门G2375G16G16G1191管部门，没有G980G2529专G13856、专业的G1191库管理G1166G2604，G980些相G5224的关G13864部门的G13856G14033也G1017重弱G2282，财务G1166G2604的G1039要G13856G14033G1185G9994是记账、算账、报账，对存货的管理没有G17227到监督G1328用G993G14033正G11842评价企业财务G1461G5699和管理部门的G13501G6940，导致G2520G13435管理部门G7368加有G5655G7092G5668，G17237G7438G19087了内部G6523G2058的空G4388。存货G4466物G6523G2058存在G1017重G13582G19531，G7094G7092规G14551的存货管理规G2029，也没有相G5224的存货盘点G2058G5242，岗位G13856G17143G2010工G1017重G993G7138。G1867体体现在G12544G980G15G13856权G2022G2010G993G9177，G7438构G16786置G993G4448G6984G15管理G1166G2604G17535G1872数G13856。岗位G13856G17143G2010工G993G7138G15从而G5585G16282存货的G1191G1660G994G1457管、领用G994报废环G14422G15G17908成大G18339的G9022G17165。G12544G1120G15G13582G1059动G5589的监督G7438G2058。原材料的采购价G7696由采购G1166G2604G994供G5224商G17839行协商G15企业没有专门G1166G2604对价G7696G1582市场G16855G11752G15单G13443的凭采购G1166G2604G994供G5224商G12626发的发G12092G1849账、报销G15这就G4493易G13485采购G2604G994供G5224商G1055间G17839行G2258G13479提供G7438会G15G16765采购G2604G17198G2474G256G3250G6199G257G15有G7438G2499G1068。G12544G989G15存货质G18339关G993G1017。G16780多G1191库G1039管在管理方面的G11705G16794较为G1028G4512G15而对原材料质G18339G11705G16794G2376比较欠G13582G15在原材料验收这G1022环G14422G15G2494是单G13443从数G18339G990G17839行验收G15对G1122质G18339方面是G2554G12538合要G8726也G2494G14033从表面G990G16278G4531G15G2494有在产品G16786G16757和G6249产时发现质G18339问题时G6177要G8726G17331供G5224商G17876货G15这在G5468大程G5242G990G19471G11873了生产的正常G17839行G15G10990G14279会G5445G2721G1946时G1144货的时间。G8504G3818，企业存货的采购、G13479算G1849库、库存管理、生产加工、对G3818销售往往由G993同的部门单G10432G4448成或G1861同G4448成的。从存货采购到G4466现价值增值的物流过程中G15G17143G1231部门的G13856G17143往往有G1144G2461G15导致G2010工G993G7138G11842、G17143G1231G2022G2010G993G9177G15G4493易产生存货管理的G13856G17143G993G9177G15G17143G1231G993G7138G15G1126相G6524G2380G17143G1231G15或存在管理G990的空G11345G2318G3507。（二）无科学的存货采购计划，导致存货采购成本的增加G7092G12197G4410的存货采购G16757G2022是存货采购环G14422中的G15192弱环G14422，这将导致存货采购G20069G13333，并且出现存货G1017重G3256G12227的现象。在G11015购环G14422G990，G980G14336企业由G1363用者提出，报G13475G6221G1946G2530，G1144采购G2604采购。G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508在存货的G11015购环G14422G990G993是根据G4466G19481的销售及生产G16758单的G19668要G17839行核算采购G18339来G11015报采购G16757G2022，而是G16285得原材料G993G3827了G2494凭G13781G7507或者生产管理G1166G2604的G980G2489G16817，就G5332G3999G17839行采购，G14279G1122这G980G6221采购多少，根本没有G11842G4466的G1393据，在G1092G3250来G1055G2530G1889补填G11015购单报G6221，在这种存货G11015购条G1226G991，G13475常会出现G993G14033按照物资G19668G8726G18339来提出采购G11015请，G3252而G7368谈G993G990G14033有恰当的采购G16757G2022G727并且这种情况G991G5468多时候发现G980次G1092G3250来的存货G993G3827，G1122是便产生了存货G20069G13333的5采购，而G5468多存货（G12879似G1122G13445G13459、面料G12879的存货）采购要到G3818地G3818省G17839行，多次支付了存货的运输G17165、及搬运G17165，G7092形中增加了存货的采购成本。并且G5468多时候采购G3250来的G17753料例如挂牌、拉链、钮G6199、商标等等G18129是根据每张G16758单、每G1022品牌G19668要专门定G2058的，G980G14336情况G991多了就是G9022G17165，G7092法用到G1866他G16758单G990。由G8504看出，没有合理、G11842切的存货采购G16757G2022将导致存货的G1017重G12227压或者存货成本的G7092形增加，G17908成生产成本的增加。（三）存货无人保管，导致存货被盗或流失存货的验收是存货G1849库前的重要环G14422，G5468多企业对存货的验收警惕性G993高，对部G2010特殊存货的质G18339问题疏G5585，而且验收G1166往往和采购G1166G2604是同G980G1022G1166，G4493易增加G14841私舞弊的G2499G14033性。生产现场的存货，当天G1363用G2530，G980G14336G18129有剩余的存货。在日常的生产G13475G14841中，当天剩余的存货由G1122存放在G2520生产点，往往G5585G16282管理。材料的领用没G1166管，材料被盗或被工G1166私G14270领用会没G1166G11705道，G17908成企业的损G3845。存货的发出没有G1166G1582相关的登记，G7411末也没有G1166对存货G17839行盘点，没有G11842G4466的G7411末库存数，导致存货的重复购G1092。G8504G3818，企业G5224每G5192G18129要G17839行G9177产核资G15每次毁损待报废、超G1660G12227压存货G1660备G18129G5224G1328为重点问题G17839行G990报G15但由G1122没有G990G13435G1039管部门的G6221示G15没有处理G13479果G15致G1363毁损待报废、超G1660G12227压存货G1660备G18339像滚雪球G980样越滚越大，G2356用了较多的流动资G18341。G980旦流动资G18341G2356用额高，G13485企业的现G18341流动性带来负面G5445G2721，非正常存货G1660备G18339挤G2356了正常的存货G1660备G18339。G3252库存G18339大G15导致流动资G18341G2356用额高G15有的企业存货G1660备要G2356到流动资G18341G5647额的60以G990G15G13485企业流动资G18341G2620转带来G5468大的G3268难。G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508在验收环G14422G990就存在G1017重的问题由G1122G1856G2508没有专门的G1191库，采购G3250来的存货随处放置，G1231何G1166G18129G2499以G11464G6521拿到存货，这是企业存货G1457管G990最大的G13582G19531，谁拿走多少存货根本G7092G1166G11705晓，存货是G2554被盗也没G1166G11705道G727G1856G2508也没有专门的G1191库管理G1166G2604，对G1122采购G3250来的存货G993是G7092G1166验收，就是采购或者财务验收，这G1017重违G2465G993相G4493G13856位的原G2029。材料采购G994产品验收G1849库由G980G1022G1166G4448成G15有G2499G14033出现质次价高、G13582斤短两现象G30存货没有发出领用登记，导致了有些存货G7138G7138没有用G4448，就匆忙的G17839行采购，采购G3250来G2530发现存货还有库存G727对G1122产成品的销售G994出库由销售G1166G2604G980G1022G1166G4448成G5468G4493易出现货已发出但未G11842认收G1849G15最G2530G4466物盘G1123G15当G9994也和从业G1166G2604的素质存在着G5468大的关系。G14279G1122存货的质G18339G7368是没G1166关心G727G16825企业没有定G7411的存货盘点习惯，G7411末没有存货盘点报表，G73686是G7092从得G11705存货是G2554G19668要报废或是存货存在G12227压的现象，所以连存货被盗走也没有G1166G14033G3827发现，导致存货的G1017重流G3845。四存货收发没有进行账务处理，导致流动资金占用额高企业存货价值从报表G990看账面价值G18129G5468大G15但在G4466G19481变现时G2376G993G14033G4466现G15G1039要是企业有G16780多滞销品、G993良品G2376未G16757提跌价G1946备。存货G3252G1866种G12879G13333多G15收发G20069G13333、往往G2460G13475采购、G1849库、G1457管、发放、G1363用等多道手续G15而且G1866核算方法G2460有先G17839先出法、加权G5191G3355法包括移动加权G5191G3355法和G7388末G980次加权G5191G3355法、G1022G2047G16757价法等到多种方法G15G993G2499避免会出现G5058错G15G5445G2721存货核算的及时性、G1946G11842性G15G17908成存货账面数G994G4466G19481数G993相G12538。还有G980些原材料，由库房G2162理收料、发料手续，在G2520加工厂G11464G6521消耗，到G7388末G13479算时，加工厂G980G14336G18129会有剩余物资，如果G5585G16282了这部G2010物资管理而形成G980部G2010账G3818物资，就会G17908成物资流G3845，G13485企业带来损G3845。材料领用记录中生产成本及G17165用的归集、G13479转的记录G1166为G3252素较多G15导致流动资G18341G2356用额高。G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508由G1122没有专门的G1191管G1166G2604，所以存货没有出G1849库的手续，财务G990G2494是根据发G12092G17839行G1582帐，对G1122G5468多发G12092未到货已到、发G12092已到货未到的存货，账面数和G4466G19481数G4448全G993同G727另G3818，G16825企业甲、乙两G1022款号的G7393装同时G5332工G15G7388末核算记录中显示的是乙款号的材料消耗极少G10990G14279为零G15而甲款号的材料消耗多出G980大块G30原G17753材料已G13475领用消耗G15由G1122没有领用G1393据而G4466G19481G990并未相G5224G13479转成本G30原G17753材料并未领用消耗G15而G4466G19481G990已G13475G13479转了成本G30购G1849的材料已G13475领用消耗G15购货发G12092未到G15G7411末G2460没有按规定暂估G1849库G15G17908成资产负债表G7411末存货记录减少G10990G14279出现红字余额的情况。正是这些G3252素G1363得G16825企业存货的账面价值G994G4466G19481价值根本G993同，也G2356用了企业较多的流动资G18341。（五）信息化建设相对滞后,使存货库存信息发挥不到作用存货管理方和G1363用方的G1461G5699G993统G980G15G17908成资G18341G2356用和G9022G17165。存货在企业中G1039要以原燃料、备品备G1226、G17753助材料、在产品、产成品等G993同的形式存在G15且存放地点比较G2010散G15G993G3921统G980管理。企业往往在存货管理G1461G5699G2282G5326G16786方面相对滞G2530G15管理部门和G1363用部门对存货G1461G5699G993对G12228G15G17908成存货G19283G7411G12227压G15G993断G12227累G15致G1363流动资G18341沉淀G15得G993到有G6940G2045用G15G1017重G5445G2721企业的正常的运转。三、无锡欣宇纺织服饰有限公司存货管理存在问题的改7进办法（一）完善内控制度、建立科学管理模式,杜绝存货管理漏洞G5326议G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508以会G16757法、G1856G2508法为G1393据G15健全法G1166G2058G5242G15履行法G1166的权G2045和G1053务G15G13479合企业的生产G13475G14841特点G15G13464G13467G5326G12447存货内部G6523G2058G2058G5242G15从采购、销售G2058G5242G15规G14551存货采购、消耗、销售等环G14422环G14422G15G5326G12447供G5224、销售方的G1461G5699G7735G7708G15G12447G2063G16786G12447G1191管部门及G1191库，G18209备相G5224的G1191管G1166G2604，G17839G980G8505G7138G11842G2520G13856G14033部门的岗位G13856G17143G15G1582到权G17143G7138G11842G15每G1022环G14422G18129有G1166管理G15有G1166监督G15G7094消G19512重复管理G15G2460消G19512管理G990的空G11345G15G1017G7696G6203行G993相G4493岗位G2010G12175的原G2029G15发G6393存货内部G6523G2058G2058G5242的相G1126G10313G2058G1328用。运用G12197G4410的方法G15有G16757G2022、合理的G4445G6502采购G18339。存货的存在G15G980方面是生产G13475G14841连续的G19668要G15另G980方面是价G7696G3252素G15零购价G7696往往比G6221购价G7696高G15但G6221购会增加存货的G1191G1660G17165G15G1457G19517G17165、维护G17165等。这就要G8726G11842定G13475济G16758货G6221G18339G15G13479合材料的补G1817情况G11842定G1889定货点G15同时还要考G15397企业销售G16757G2022、生产工G14414流程、G16786备运行情况、备G1226消耗情况及生产耗用情况G17839而G1582出G12197G4410合理的存货采购G16757G2022G15目的是G1363G2520种成本G994存货G6940益G1055间G17810到最佳G13479合G15这些G18129G19668要有G12197G4410合理的方法来G16757G18339G15以G8726G1946G11842。（二）制定存货申购制度,规范存货采购，降低存货采购成本G2058定G1017G7696的存货G11015购G2058G5242，由物资G1363用部门和G1191库G1457管G2604G1861同提出G11015购G16757G2022，报G1856G2508负G17143G1166G6221G1946G6203行，对G1363用G20069G13333，G19668G19283G7411G1457持G980定库存G18339的存货，如G980些G980次性用品、低耗品等，G5224当G13479合存货的性质和每日G1363用G18339，G2058定G980G1022合理G11015购G16757G2022。另G3818G16757G2022G2604要有较高的业务素质，对生产工G14414流程及G16786备运行情况要有G1817G2010的了G16311，G6496G6581G16786备维G1474、备G1226消耗情况及生产耗用材料情况，G17839而G1582出G12197G4410合理的存货采购G16757G2022。还G5224当G2058G16758合G17878的G6526G7057来避免采购G2604G1231G5859虚报价G7696。加强存货采购管理，合理运G1328采购资G18341，G6523G2058采购成本。G5326议G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508G5224G16825G18209备专业素质较高的采购G2604，由物资G1363用部门、G1191管部门、采购部门对G1122每张销售G16758单G17839行G8991算，G2058定合理的采购G16757G2022，对G1122G1039要存货（G13445G13459、面料）G17839行较为G12946G11842的G8991算从而得出采购G16757G2022并且G1144由G1856G2508负G17143G1166审G6221G727对G1122常用的G13553G13439G13459、G7438G18209G1226等存货G13479合每日G1363用G18339、G16758单G18339的大G4579，G2058定合理的定G7411补货G16757G2022。在存货采购时G5224采G2474G2464G1166采购，G2464G1166验收，G2464G1166G12626字，相G1126G2058G13434G727G5326G12447G1461G5699G13605G13488，由成本G2604、G1363用单位负G17143G1166、G1457管G2604定G7411在市8场采购G17839行市场G16855G7609，G6238市场价G7696输G1849G5506G7438，G1328为领导G12626字报销的G1393据，从而G17810到监督、G6523G2058的目的。要规G14551采购行为，本着G14422G13434的原G2029，要G8726采购G2604要对供货单位的品质、价G7696、财务G1461G16477动G5589监G6523G727收集G2520种G1461G5699，同G12879产品货比多G4490，以G8726价G7696最低、质G18339最G1260G727同时对大G4459原燃材料、大G3423备品备G1226G4466行G6319标采购，G7472G13489G7275G12677G6817G1328，G7472G13489采购G21669G8946。G2058定合理G2620全的采购G16757G2022，将G19668要采购物资的数G18339G980次采购G21796全，避免多次采购的现象，G14422G13434采购过程中产生的G2520项G17165用，G19489低采购成本。这样，G7094G11842G1457了生产的正常G17839行，G2460有G6940地G6523G2058了采购成本，加速了资G18341G2620转、提高了资G18341的G1363用G6940G10587。（三）建立健全的存货保管制度，防止存货被盗或流失G5326G12447健全的存货验收G2058G5242，并且G18209备相G5224的G1191库管理G1166G2604。企业所G16758购的货物到G17810是由G1457管G2604G17839行验收G1457管，有G980些原材料，质G18339要G8726高，G1849库验收时，验货G1166G993G1177要检验数G18339，G7368重要的是要G6238质G18339关，G2058定G9177G7982G7138G7236、G6817G1328性强的质G18339标G1946，G5529要时，负G17143G1166G2499以对大G4459存货G4466行G6289G7609，检G7609质G18339G6523G2058G2058G5242的G17155G5455G6203行情况。对G993合规定的存货G5224当G17873G12362有关G1166G2604G17143G1231。根据G16758货单和供货方发货单验收合G7696的货物G17839库G2530，G1191库验收G2604G5529G20047及时填G2058G256G1849库单G257并G2010G2047G1268G13485采购G2604和财务部。加强生产现场的存货管理，G2058定G1017G7696的生产现场存货管理G2058G5242，G14865G4466专G1166管理，G1582G3921生产现场存货的G1363用、G1457管、检G7609、监督和管理工G1328。G5326G12447健全的领用G2058G5242，每G7411核算，要如G4466G2465G7156生产G13475G14841的消耗，G993G14033以领带耗，盘存G993G14033流G1122形式。采用G36G37G38G6523G2058法，G19489低存货库存G18339，加速资G18341G2620转。对存货的日常管理，根据存货的重要程G5242，将G1866G2010为G36G37G38G989种G12879G3423。G733G12879存货品种G2356全部存货的10G9715，资G18341G2356存货G5647额的80G5050G2503，G4466行重点管理，如大G3423备品备G1226等。G37G12879存货为G980G14336存货，品种G2356全部存货的20G9730，资G18341G2356全部存货G5647额的15G5050G2503，G17878当G6523G2058，G4466行日常管理，如日常生产消耗用材料等。G38G12879存货品种G2356全部存货的60G9765，资G18341G2356存货G5647额的5G705G5050G2503，G17839行G980G14336管理，如G2162G1856用品、劳G1457用品等随时G18129G2499以采购。G17902过G36G37G38G2010G12879G2530，G6247G1315重点存货，G6523G2058G980G14336存货，G2058定出较为合理的存货采购G16757G2022，从而有G6940地G6523G2058存货库存，减少G1660备资G18341G2356用，加速资G18341G2620转。为G6523G2058流动资G18341G2356用额G15还G5224在日常存货管理中G4625G18339G19489低库存G2356用G18339G15减少G993G5529要的G17839货G18339G15从而G1457G16789正常生产G13475G14841所G19668要的合理存货G1660备G18339。G7092G19189G8439G4443G13454G13467G7393G20292有G19492G1856G2508G5224G12447G2375G13868请专门的G1191库管理G1166G2604，根据企业内部9的存货验收G2058G5242对G1122采购部门购G17839的存货G17839行有G5219G1017G7696的验收，特G2047对G1122G13445G13459、面料等存货G993G1177要在数G18339G990G17839行验收，还要对G1866质G18339根据购货G16758单的内G4493G17839行G1017G7696的比对，并且G5326议企业负G17143G1166对这些重要的存货G17839行G6289G7609。对G1122G993合规定的存货G17143G1231G14865G4466到G1022G1166G727对G1122验收过G2530的存货G5224G12447G2375G1849库，并填G1901相G5224的单据。还G5224G16825G12447G2063G4559G6226合G17878的地点G1328为G1191库，将存货归G12879G1849库，并对G1191库G17839行G6523G2058，G2494有相关G1166G2604G6177G14033G17839G1849G1191库，G7092关G1166G2604G993G5224G16825随G5859出G1849G1191库，对G1122存货的领用G5224G16786置相关G1166G2604的领用权G19492并且填G2058相G5224的单据G13475过G6221G1946到G1191库部门G17839行领用。G1191库部门G5224对填G2058的单据G17839行审核，从而合理的G17839行存货的发出G727存货发出G2530G5224及时填G1901出库单据G1144由采购和财务部门。对G1122已G13475领G14279G17722间的存货G5224指G8978相G5224的G1166G2604G17839行管理，G1582到存货G6523G2058，G7472G13489G9022G17165。对存货G17839行G2010G12879，将G2356据存货资G18341G5647额的G13445G13459、面料归为G36G12879存货，G17839行重点的管理，对G1866的数G18339、质G18339G17839行G1017G7696的G6523G2058G727将G2520G12879生产G17753料归为G37G12879存货，G17839行日常管理，G17878当的G6523G2058G727而G980些G7438G18209G1226、G2162G1856用品G2499G1328为G38G12879存货，G17839行G980G14336的管理。G12227极处理G993良品。对G1122G9177产核资G990报的G993良品G15要及时G990报有关领导G15G12227极采G2474G6526G7057G17839行处理G15当G5192发生G4625G18339当G5192G16311G1927G15G2554G2029数额G5052大时G1889处理对处理当G5192G2045G9082G5445G2721大G15也G993易被有关部门G6221G1946。G13546G2058G1191库G7411末库存报表，G1363采购部门合理的采购存货，减少G993G5529要的G17839货G18339，G1457G16789正常生产G13475G14841所G19668要的合理存货G1660备G18339。有G6940地G6523G2058存货库存，减少G1660备资G18341的G2356用，加速资G18341的G2620转。G2494有G1582G3921存货G11842G4466的G1457管，G6177G14033G11842G4466的G2465G7156存货的库存，从而G14033G3827G17839行合理的采购，G17839而G6177G14033减少G1660备资G18341的G2356用，加速资G18341的G2620转。（四）做好存货的暂估手续、加强核算，减少资金占用G1017G7696G6203行财务G2058G5242规定，G1363账、物、G2357G989相G12538。存货管理要G1017G7696G6203行财务G2058G5242规定，对货到发G12092未到的存货，G7388末G5224及时G2162理暂估G1849库手续，G1363账、物、G2357G989相G12538。G11842定存货价值G15G1946G11842G16757提跌价G1946备。企业G5224G4625G2499G14033G1363存货的账面价值G2465G7156存货的G4466G19481G10378况G15对G1122G993G14033G1856G1813G2465G7156的要G16757提跌价G1946备。以G991几种情况G5224当G16757提存货跌价G1946备G29G12544G980，市价持续G991跌G15并且在G2499G20056G16277的未来G7092G3250G2331G5088G7407。G12544G1120，企业G1363用G16825项原材料生产的产品成本大G1122产品的销售价G7696。G12544G989，企业G3252产品G7368G7044G6454代G15原有库存原材料已G993G17878G5224G7044产品的G19668要G15而G16825原材料的市场价G7696G2460低G1122G1866账面成本。G12544G3247，G3252企业提供的商品或劳务过时或消G17165者G1571G3921改变G1363市场G19668G8726发生变G2282G15导致市场价G7696逐渐G991跌。G12544G1128，G1866他G17287以G16789G713