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文档简介

有限公司球罐工程技术投标文件投标单位中化二建集团有限公司法人代表刘建亭联系人单位地址山西省太原市义井东街23号电话中化二建集团有限公司1有限公司项目投标文件技术标部分目录1、综合说明811编制说明812编制依据813编制原则814我公司承担本工程的优势92、工程概况1721项目概况1722工程建设地点1823工程规模、内容和性质1824质量标准1825工期要求1826招标范围及分界原则1827工程地质、水文地质概况、地震烈度1828气象资料1829工程实物量内容183、项目管理方针、指导思想及目标1931管理方针及指导思想1932职业安全健康管理方针及控制目标1933质量管理方针及控制目标1934环境管理方针及控制目标2035工程进度控制目标204项目管理组织机构设置及施工部署2041项目经理部组织机构设置2042项目经理部各级管理人员及职责2443工程整体部署2844施工任务划分29中化二建集团有限公司2有限公司项目投标文件技术标部分5、缺陷责任及服务承诺保证措施2951缺陷责任期承诺及服务承诺2952施工期间的服务措施3053试生产期间和工程售后服务措施316、施工重点和关键部位分析及相关施工措施3261施工重点和关键部位分析3263主要施工方法337、合理化建议3571限额、优化设计3572选择优秀的监理单位进行工程施工监理3573设备、主材实行招标采购3574施工过程中的合理化建议368、施工总进度控制计划3681进度计划编制总则3682进度计划编制原则3683施工进度总体部署3684施工进度网络计划(附表三)399、资源配备计划3991劳动力配备计划3992施工机械配备计划(详见附表一)3993试验、检验仪器设备(见附表六)4094拟投入本工程的应用软件计划4010、设备材料管理控制程序41101材料采购41102物资的贮运和保管42103设备材料的卸车43104入库验收制度44中化二建集团有限公司3有限公司项目投标文件技术标部分11、施工总平面布置图及临时设施规划45111施工总平面布置图45112施工临时设施45113生活临时设施49114临时用地表(附表五)49115施工道路49116施工用水49117施工临时用电50118临时通讯5012、保证工期的技术组织措施50121组织保障50122机械设备保障50123物资保障51124技术保障51125施工进度计划管理51126统筹协调5413、确保施工质量的技术组织措施55131质量保证体系及相关人员职责55132质量控制方法56133质量控制措施57134各工序施工质量控制点62135施工控制要点7114、确保安全生产的技术组织措施75141安全施工保证体系76142现场安全作业规定76143消防和紧急状态的安全管理85144特种作业人员管理办法87145危险品的运输和存放87中化二建集团有限公司4有限公司项目投标文件技术标部分146禁酒、禁烟、禁毒政策88147紧急情况应对程序88148急救88149现场保卫881410现场消防891411其它安全措施8915、确保文明施工的技术组织措施91151文明施工管理体系91152总则91153文明施工要求92154实施程序92155管理内容92156经济处罚措施94157施工现场标识分类及样式94158成品保护措施11116、冬雨季施工保证措施111161保证冬季施工的技术组织措施111162保证雨季施工的技术组织措施11317、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备115171粗直径钢筋连接技术115172高强混凝土技术115173高精度测量技术115174技术资料音像化115175现代管理技术与计算机应用115176激光对中仪116177工程管理软件的应用11618、HSE实施计划117181项目HSE管理方针117中化二建集团有限公司5有限公司项目投标文件技术标部分182HSE管理机构117183资源保证117184工程项目HSE管理118185运行控制118186运输安全事项119187射线作业防护119188试车120189施工安全用电1201810仓库安全管理1211811应急与急救管理1211812封闭环境内作业(含容器、管道、坑、井)1211813健康与卫生管理1221814降低环境污染技术措施1241815夜间施工技术措施1271816减少扰民噪音的技术措施1281817地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施12919、项目风险分析131191项目风险分析的内容131192项目风险分析的作用131193项目风险管理131194风险管理程序132195风险管理工作组织结构132196日常风险管理工作13420、工程技术管理136201技术管理的原则136202部门职责136203施工技术管理控制表136204工程项目的划分与管理137205施工技术资料的管理137中化二建集团有限公司6有限公司项目投标文件技术标部分206施工组织设计管理137207施工方案管理138208技术交底138209设计交底与图纸会审1382010开工报告及审批1382011设计变更与材料代用1392012施工技术问题处理1392013隐蔽工程记录与自检1392014施工工序配合与工序交接1392015竣工验收1412016工程资料递交计划1422017施工管理程序图14221、本工程所采用的主要标准、规程、规范编目151211安装工程施工技术规范规程151213电气工程施工技术规范规程151214其它施工技术规范规程15222、主要施工方案154221球罐制造施工方案154222球罐组焊施工方案15923、附表176附表一拟投入的主要施工机械设备表176附表二劳动力计划表177附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图180附表四施工总平面图181附表五临时用地表184附表六拟投入的主要试验和检测仪器设备表184附表七拟派本工程项目经理及技术负责人简历及资格证书185附表八资格要求及合格条件186附表九服务承诺187中化二建集团有限公司7有限公司项目投标文件技术标部分1、综合说明11编制说明本施工组织设计是为项目(工程)投标而编制的。由于编制本施工组织设计时缺乏本工程相关图纸资料,因此,本施工组织设计是根据我公司近年施工的天铁热轧板有限公司3台1000立方米氩气球罐、哈尔滨苯酚丙酮2台1000立方米丙烯球罐、蓝星新材料股份有限公司3台2000立方米苯酚球罐、河南义马气化厂二甲醚工程2台2000立方米球罐、山西潞安煤基合成油工程2台2000立方米球罐和2台1000立方米球罐等所积累的经验和技术资料编制的。本施工组织设计仅用于投标,中标后,将根据详细的设计文件和工程实际情况,编制更加符合实际情况的施工组织设计,以满足工程施工的需要。12编制依据121化工建设项目施工组织设计标准HG2023593;122施工组织设计规范GB/T505022009;123工程招标文件;124国家、地方、行业颁发的现行相关规程、规范、标准;125我公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件;126我公司近年同类工程项目施工经验。13编制原则131立足项目的特点和实际,采用先进合理的施工工艺、施工方法和管理措施,结合我们同类工程施工经验和工程总结,确保工程施工成本低、效率高、质量高,将该工程建成一个效益工程、示范工程,是本施工组织设计编制的基本原则,也是我公司承建该工程的主要指导思想。132我公司本着“和谐共赢,塑造精品”的经营理念和“科学管理,文明施工;质量一流,追求卓越;健康安全,珍爱环境;诚信守法,和谐共赢”的管理方针,按照ISO9001标准要求建立项目质量保证体系并有效运行,确保工程质量符合设计文件要求,满足国家现行规范及验收标准,同时满足设备供应商及供货商技术要求,一次性验收合格。按照OHSAS18001职业安全健康管理体系文件,消除事故隐患,预防事故发生,保障职工人身安全和机械设备安全。根据ISO14001环境管理体系要求,避免、减少和控制环境污染,节约资源,创造一个文明、祥和,有利于环保的工作环境。中化二建集团有限公司8有限公司项目投标文件技术标部分133从公司管理层到项目参战职工都将深刻认识干好这个项目的重要性及其深远意义,对项目全体参战职工进行广泛、深入、系统的项目管理教育和素质培训,充分利用公司多年来在类似项目上的施工经验及技术优势,做好项目,树立品牌,进一步扩展公司在省的建筑市场。134服从建设单位代表和监理单位的监督检查与协调管理,加强与建设单位、设计单位、设备材料供应商、工程监理和地方政府沟通联系,密切合作,确保该工程一次试车投产成功,并且长期正常使用。14我公司承担本工程的优势141资质及信誉优势中化二建集团有限公司是一家大型的化工和石油化工施工公司,总部在山西太原。近年来在全国各地组织施工了大量的大中型化工建设项目,积累了丰富的施工管理经验,有成熟的专业施工技术;有稳定的经验丰富的专业技术管理人员和产业技术工人;有良好的施工生产装备和检测手段;有系统的材料采购渠道和网络。近年来,多次获得全国优质工程奖,市场份额逐年扩大,施工产值连年翻番,各方面赢得了社会各界的广泛赞誉。公司从六十年代成立起,承建了很多大型化工、石油化工及精细化工装置,因此,积累了一大批化工、石油化工及精细化工生产装置项目工程施工经验,人、机、物成龙配套,尤其是近年来,完成和正在建设中的一大批煤气化合成氨、尿素、甲醇、二甲醚、离子膜烧碱、纯碱等煤化工项目和石油化工项目,其特点是结构复杂、大型设备和动设备机组多、管道材质多,安装、调试难度大,这些项目的建设为我们积累了相当丰富的工程施工的经验。中化二建集团有限公司具有化工、石油工程、房屋建筑工程、机电设备安装工程、市政工程、冶炼工程施工总承包一级资质;化工石油设备管道安装工程、钢结构工程、地基与基础、环保、消防工程专业承包一级资质;一、二、三类压力容器制造、组焊许可证;各类压力管道安装许可证;A级锅炉安装、维修许可证,A、B类起重机械安装、维修许可证;110千伏电气安装试验许可证。在大型工业机组安装、DCS安装调试、高层建筑施工、大型储罐组焊、大件吊中化二建集团有限公司9有限公司项目投标文件技术标部分装运输等方面有丰富的施工经验。在施工行业中,较早地通过了GB/T19001(ISO9001)、GB/T24001(ISO14001)、GB/T28001(OHSAS18001)国际标准管理体系认证。中化二建集团有限公司拥有岩土勘察、建筑、安装、电仪、无损检测、防腐、大型机械施工、大件吊装、房地产开发和物流等13个专业公司。现有职工5000人,其中各类专业技术管理人员1600人,技术工人3200人。具有高级技术职称的256人,教授级高级工程师13人,享受政府特殊津贴专家9人。注册建造师354人。年施工总产值可达45亿元以上。几十年来中化二建集团有限公司转战各地,承建了数百套大中型化工、石油化工、冶炼、市政等工程。几十项工程建设项目获国家优质工程银质奖、国家部委“鲁班奖”、山西省“汾水杯”奖、全国优秀焊接工程一等奖等。2006年度荣获中国工程建设社会信用管理委员会颁发的“中国工程建设社会信用”AAA级奖项;2006年度荣获中国施工企业管理协会颁发的“2006年度全国优秀施工企业奖”;2007年度荣获中国施工企业管理协会颁发的“全国用户满意工程奖”;2008年度被评为化工行业创优质工程先进单位;2008年度荣获山西省建筑业协会颁发的“山西省优秀建筑企业奖”;2008年度荣获中国施工企业协会颁发的“全国优秀施工企业奖”;2009年度被评为山西省用户满意建筑施工企业;2009年度被山西省企业联合会、山西省企业家协会授予山西省百强企业称号;2009年度被评为山西省功勋企业;2009年度荣获山西省建筑业协会颁发的“山西省优秀建筑企业奖”;2009年荣获山西省模范单位;2009年荣获山西省工程建设质量管理“优秀企业”;2010年度被评为企业信用评价AAA级信用企业;2010年度被评为省城“十大”诚信企业;2010年度被中国神华媒制油项目授予一星级施工承包商;还有一些奖项不在这一一列举公司的经营理念是“和谐共赢,塑造精品”。我们愿携手共进,为各届朋友提中化二建集团有限公司10有限公司项目投标文件技术标部分供更优质的服务中化二建集团有限公司11有限公司项目投标文件技术标部分中化二建集团有限公司12有限公司项目投标文件技术标部分中化二建集团有限公司13有限公司项目投标文件技术标部分142技术及装备优势中化二建集团有限公司拥有岩土勘察、建筑、安装、电仪、无损检测、防腐、大型机械施工、大件吊装、房地产开发和物流等13个专业公司;拥有各类专业技术管理人员、持证的技术工人、优秀的项目经理、持证的质量安全检查人员;拥有各种施工机械(含日产120吨、160吨、170吨、300吨、350吨汽车吊、300吨、350吨履带吊等)2556台。机械设备总功率为45100千瓦。非标设备、压力容器和金属结构制造能力达20万吨/年。集团公司是以化工、石油化工为主的施工公司,在建(构)筑物施工、岩土勘察、大型设备吊装、压力容器制造及组焊、长输管道及压力管道施工、大型压缩机安装、锅炉安装、贮罐建造技术、焊接技术、大型变配电所安装技术、DCS等自控系统安装调试、防腐保温等施工均有一套从方案准备、实施及过程控制等完整的施工程序和施工技术。针对本工程专业优势地基处理技术公司拥有综合甲级地质勘察、测量施工资质具有专业施工队伍和先进的装备,能完成各类地质勘察、地形测量及施工过程的测量工作。拥有多种先进的各类型地基处理技术和相应的机械设备,可完成(1)高能量强度地基处理(2)各类型预制桩加固地基(3)沿海软地基综合处理(4)硬层下软土地基碎石振冲桩加固地基(5)各类灌注桩(6)石灰桩(7)粉喷桩(8)深层搅拌桩(9)锤击沉管CFG桩加固地基(10)井点降水等。大型钢结构组焊安装技术本公司具备大型钢结构现场制作、组焊、安装成套技术和装备,拥有埋弧自动焊、CO2气体保护焊,可以承接各类大跨度建筑钢结构、大跨度彩板轻钢结构、大跨度桥梁钢结构及厂房、设备框架钢结构施工。拥有防止焊接变形的技术装备和施工经验。中化二建集团有限公司14有限公司项目投标文件技术标部分大型、高速传动设备安装调试技术公司拥有一批高技术的钳工和工程技术人员,具有丰富的安装调试国内外各类大型高速运转机组设备的经验,在上百套大中型化工、石油化工、冶金焦化、热电站等项目建设中,安装调试了各类高速大型机组,全部一次试车合格。包括往复式、离心式、多级多联的大型机泵等。涉及美国、德国、日本、法国、意大利、挪威、瑞典、俄罗斯等国内外著名生产厂的产品,拥有丰富的安装调试经验。大型设备吊装运输技术本公司拥有专业化吊装公司,专门从事各类大型物件的吊装运输业务,可承担各类大型设备及物件的吊装任务。本公司拥有先进的机械设备、一流的施工队伍,公司目前拥有两台300T履带吊,170T、160T、120T、100T、80T、50T、30T、25T、16T、8T等日产多田野系列汽车吊;400T、200T、100T、50T等各类桅杆式起重机和各类大型运输机械。本公司同时拥有大型设备吊装成套技术,包括双桅杆整体滑移法、扳转起重法、抬吊法、单桅杆倾斜侧偏吊、移走桅杆起吊塔群等技术和装备,可以承担各类大型和特殊设备吊装工程。压力管道施工技术本公司具有经国家质量技术监督局审查核定,颁发GA、GB、GC1类压力管道安装许可证,具有所有类别、级别压力管道的安装资格。具有大型工业装置、厂区管网、长输管道、公用管道、城建给排水和环保工程中各种金属和非金属管道的施工能力,拥有大量的施工技术人员及先进的技术装备。中化二建集团有限公司15有限公司项目投标文件技术标部分工业管道类本公司可承担各种介质及高、中、低压管道安装;各类材质管道安装,如碳钢、SAFUREX不锈钢、双相不锈钢、低碳不锈钢、合金钢、铬钼钢、铸铁、铜管、銦康镍、镍管、铝管、非金属管道等。承担安装过各类高温、高压、剧毒介质及多种材质的管道。防腐蚀保温施工技术集团公司拥有建筑防腐蚀施工和设备管道安装防腐蚀施工成套技术以及设备管道保温施工成套技术和专业防腐蚀施工队伍。可完成各类胶泥砖板施工,耐酸地坪、玻璃钢、塑料及塑料增强、铅焊、气喷涂、特种涂料等施工,设备及系统内部脱脂、酸洗、钝化等各种化学清洗及高压清洗施工,设备管道衬胶(包括自然硫化、热水硫化、蒸汽硫化)、喷铝、搪铅等施工,各类工业炉、窖筑炉工程施工,各类通风、保温保冷工程防腐保温施工。国家行业标准工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ22991、化工设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229由我公司主编,并获国家科技进步三等奖。集团公司与日本大机、日本王子、美国帕莱玛、德国西格里等跨国公司进行了长期合作。万吨级磷酸储罐冷衬胶及大连2台国产万吨级磷酸储罐衬胶施工技术获国家重大技术装备成果三等奖,自然硫化橡胶防腐蚀衬里施工技术获国家科技成果奖。管道气顶衬胶施工技术获化工部工法成果奖。工业电气及自动化设备安装调试(MCC、PLC等)公司取得了由山西省核发的电力设施承装(修、试)许可证,可承担110KV及以下的送、变配电设施试验工程;35KV及以下输配电线路;110KV及以下变电站工程;与土建配套的动力、照明工程等,并具有国内较先进的成套检测、检验、试验设备,属山西省和全国化建系统电力施工的主战公司。综合布线工程施工公司拥有专业技术人员,在综合布线工程中,不仅能整齐有序施工,并能提出中化二建集团有限公司16有限公司项目投标文件技术标部分各类可行性方案,有效地解决各种信号的真实性、灵活性、自动性和对装置的保护性能。自动化仪表设备安装调试公司拥有先进的安装及调试设备,能完成各类自动化仪表的安装调试工作,曾完成了引进日本成套设备工艺流程的内蒙古甲醇、太钢净环水、葫芦岛污水处理、山西化肥厂硝酸、交城宏特焦油二期、乌海海吉氯碱厂、昆明氯碱厂、山西柳林联盛洗煤及焦化等工程,成功安装调试了各型仪表设备,“四合一机组”仪表调试工法获化工部优秀工法一等奖。DCS系统安装调试公司完成过30余套DCS系统的安装和调试工作,如大连脂肪醇、大连500万吨炼油厂、太化TDI、贵州翁福磷肥厂、义马煤气厂、内蒙古化肥厂、呼市化工总厂离子膜工程等工程的DCS系统安装调试。理化试验公司试验检测中心拥有建筑施工一级试验单位资质,拥有100吨、60吨万能试验机、200吨压力机、抗渗仪、显微镜、10吨拉力机、台式、携便式光谱仪等先进设备,可进行原材料化学成分分析,现场光谱分析,现场铁素体分析,试件冲击试验,硬度检测,金相分析检测等,可以承接各类设备、压力容器、管道、以及水泥、防水、防腐等建筑材料的理化试验。无损检测公司拥有工程无损检测资质,现有国家质量监督检验检疫总局颁发的无损检测专业资格证书(RT、UT、MT、PT四项资质)。公司拥有专业检测人员七十余人,拥有数字式超声波探伤仪、管道爬行器,自动洗片机,还配备专用检测工程车等无损检测设备,还自配有发电机,便于在各种环境中进行操作。多年来在锅炉、压力容器、压力管道、非标设备以及大型钢结构工程的无损检测工作中,积累了丰富的经验,开发了独特的无损检测新工艺、新方法,可承担射线检验、磁粉检验、超声波检验等无损检测工作,还可以进行探伤设备维修、X射线机的组装等业务。143资源配置优势我公司拥有专业配套、技术先进、组织有力和长期在化工战线施工的专业管理团队和高素质的技术工人队伍。2、工程概况21项目概况项目,有限公司项目的台M3球罐,储存介质为。22工程建设地点中化二建集团有限公司17有限公司项目投标文件技术标部分。23工程规模、内容和性质有限公司球罐项目及相关区域建筑安装工程。工程内容球壳板压制成形,开好坡口。球罐的接管、人孔及支柱与球壳板的焊接在球皮制造厂进行。支柱拉杆、预焊件、产品试板等按设计要求定型供应。附属钢结构供应原材料,需在现场预制、安装。24质量标准本工程质量要求优良,确保基建达标达产,实现行业优质工程。25工期要求有限公司(工程)。拟定年月日开工,装置年月日投产。工期日历天数天。26招标范围及分界原则具体范围和分界原则详见招标文件附件招标范围及分界原则。27工程地质、水文地质概况、地震烈度详见招标文件271工程地质272水文地质详见招标文件273地表水详见招标文件274地震烈度详见招标文件28气象资料详见招标文件29工程实物量内容具体实物工程量详见招标文件之工程量清单。中化二建集团有限公司18有限公司项目投标文件技术标部分3、项目管理方针、指导思想及目标31管理方针及指导思想311管理方针科学管理文明施工质量一流追求卓越健康安全珍爱环境诚信守法和谐共赢312指导思想立足项目的特点和实际,确保低成本、高效率、高质量地将该工程建成高效益工程和示范工程,是我公司承建该工程的主要指导思想。32职业安全健康管理方针及控制目标321管理方针安全施工,预控为主;遵守法规,关爱生命。322职业安全健康管理控制目标杜绝死亡事故;重大火灾、重大机械设备事故为0;事故发生频率1人50万工时;职业病发病率0交通运输事故0施工作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施,施工现场全员覆盖率100。安全生产投入费用与主营业务收入的比值房屋建筑工程2,石油、石油化工、市政、机电安装1;项目安全技术措施交底率100;重点装备安全控制检查报告覆盖率100;全员年度安全生产教育覆盖率100;施工现场专项安全生产教育考核覆盖率100;企业负责人、项目负责人、安全管理人员持证上岗率100。项目安全生产管理覆盖率100;施工现场形象标识按中化集团公司相关规定达标率100;合同安全审查覆盖率100。33质量管理方针及控制目标331质量管理方针科学管理,质量一流;竭诚服务,用户满意。332质量控制目标土建单位工程一次验收合格率100安装工程单位工程优良率90以上中化二建集团有限公司19有限公司项目投标文件技术标部分满足合同规定的质量指标100合同履约率100;顾客满意率100总体质量目标达省部优工程,争创国优工程34环境管理方针及控制目标341管理方针遵守法规,文明施工;珍惜资源,保护环境。342环境控制目标噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100垃圾分类弃置符合率100资源(水、电、原材料)消耗在定额标准范围内达标率10035工程进度控制目标计划工期个月年月日开工,年年月月日竣工。严格响应招标文件的要日竣工。严格响应招标文件的要求。求。4项目管理组织机构设置及施工部署41项目经理部组织机构设置411项目组织机构中化二建集团有限公司20有限公司项目投标文件技术标部分412拟投入到本工程的主要施工管理人员名称姓名职务职称主要资历、经验及承担的项目总部项目主管副总经理高级工程师中化二建集团副总经理,承担过山西化肥厂、大连炼油厂、中海壳牌80万吨乙烯技改固体废物处理及火炬,辽宁华锦乙烯原料扩建工程项目,先后任项目队长、项目经理等职,具有丰富的工程施工管理经验及领导才能无损探伤队钢结构施工队机械化施工队理化试验室混凝土集中搅拌站土建施工队管道安装施工队设备安装施工队球罐施工队防腐施工队电气仪表施工队管道预制施工队公司副总经理项目副经理项目总工程师计划经营部经济师物资采购部计划、采购员库管员质量检查部质量检查员工程技术部各专业工程师HSE管理部安全员财务部财务工作人员综合办公室办事员项目经理中化二建集团有限公司21有限公司项目投标文件技术标部分技术负责人其他人员现场项目经理项目总工质量管理材料管理计划管理安全管理财务管理施工管理总工程师质安部长经营部长财务部长项目经理总工程师质量科长供应科长计划科长安全科长财务科长施工员施工员施工员教授级高工高级工程师高级经济师高级会计师高级工程师高级工程师工程师工程师高级经济师工程师会计师技术员助理工程师助理工程师中化二建集团副总经理兼总工程师,承担过济南化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目,先后任技术员、工程师、项目总工程师等职,具有丰富的工程施工技术管理经验及领导才能中化二建集团质安部主任,承担过山西化肥厂、中海壳牌80万吨乙烯技改固体废物处理及火炬、蒙古化肥厂、吉兰泰碱厂、山西诚宏30万吨/年粗苯加氢等工程项目,先后任质安员、质安科长等职,具有丰富的工程施工质量管理经验中化二建集团副总经济师兼经营部主任,承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目,先后任预算员、经营科长、项目总经济师等职,具有丰富的工程施工经营管理经验中化二建集团副总会计师兼财务部主任,承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目,先后任预算员、经营科长、项目总经济师等职,具有丰富的工程施工经营管理经验承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇、建滔天然气化工煤制甲醇、宁夏捷美丰友尿素等工程,先后任技术员、工程师、项目队长、项目经理等职,具有丰富的工程施工现场管理经验及领导才能承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、内蒙天野甲醇、陕西神木甲醇、内蒙蒙大煤制甲醇等工程,先后任技术员、工程师、项目总工程师等职,具有丰富的工程施工现场技术管理经验及领导才能承担过山西化肥厂、中海壳牌乙烯技改项目、蒙古化肥厂、吉兰泰碱厂、宁夏捷美尿素等工程项目,先后任质安员、质安科长等职,具有丰富的工程施工现场质量管理经验承担过大连炼油厂、内蒙化肥厂等工程项目,先后任材料员、供应科长等职,具有丰富的工程施工现场物资管理经验承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目,先后任计划员、计划科长等职,具有丰富的工程施工计划管理经验承担过宁煤集团20万吨甲醇、内蒙古化肥厂等工程项目,先后任安全员、安全科长等职,具有丰富的工程施工现场安全管理经验承担过内蒙苏里格15万吨甲醇、大连炼油厂等工程项目,先后任会计员、财务科长等职,具有丰富的工程施工现场财务管理经验承担过长治煤气化、南京大化肥、华亭中煦甲醇等工程施工,先后任技术员、施工员等,具有丰富的土建工程施工管理经验承担过内蒙天野甲醇、陕西神木甲醇、内蒙蒙大煤制甲醇项目等安装工程施工,先后任技术员、施工员等,具有丰富的安装工程施工管理经验承担过内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目施工,先后任技术员、项目队长等职,具有丰富的电仪工程施工管理经验413项目经理简历表项目经理简历表姓名性别男年龄50中化二建集团有限公司22有限公司项目投标文件技术标部分职务项目经理职称高工学历大专参加工作时间1982年从事项目经理时间15年项目经理级别一级已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况2008年度全国化工施工行业优秀项目经理建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量414拟派本工程项目总工(技术负责人)简历表项目总工程师简历表姓名性别男年龄职务技术负责人职称高级工程师学历参加工作时间从事技术负责时间已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量中化二建集团有限公司23有限公司项目投标文件技术标部分42项目经理部各级管理人员及职责421项目经理职责贯彻公司质量方针、质量目标,对项目部工作人员进行职责再分解。全面履行合同职责,保证合同承诺,确保项目质量目标的实现。认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件,确保施工过程和产品质量处于受控状态。以顾客为关注焦点,与顾客进行有效沟通,了解顾客期望和要求,及时向公司反馈有关信息。开展对职工的质量意识教育,树立以顾客为中心的思想。组织开展质量改进活动,不断提高过程运行的有效性和产品质量。加强对物资及劳务供方、工程供方的控制,组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。代表项目部与公司总经理签订经济承包合同。422项目副经理职责在项目经理的领导下,分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作,对施工项目工程质量负责。贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标,坚持按施工程序组织均衡生产,文明施工,确保安全生产。组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划,确保合同工期的实现。贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规定,严格控制施工过程,组织实施工程防护、交付和服务,对质量体系的有效运行负责。组织项目部的工程合同评审、签订和合同管理。协助项目经理工作,处理各种体系运行及产品质量工作。423项目总工程师(技术负责人)职责在项目经理的指导下,分管施工技术和质量管理,对工程技术、质量负技术责任。贯彻执行国家、部和企业颁布的规程、规范、标准,协助项目经理具体组织实施公司质量体系文件。按规定组织编制和申报质量计划、施工方案和质量保证技术措施,组织编制特殊技术工艺及人员的培训计划。中化二建集团有限公司24有限公司项目投标文件技术标部分组织贯彻公司技术进步规划,推广应用新技术和统计新技术,解决施工中的重大技术问题。组织工程的检验和试验、工程项目的质量检查和质量活动,以及配合内部质量审核有关工作。负责组织质量问题的调查分析、审批质量问题的处理方案。领导工程项目的交工技术文件汇编,并组织审查和移交工作。424HSE管理部职责负责HSE管理制度的编制和实施。在项目经理、HSE管理经理直接领导下,全面负责现场的HSE管理工作,负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心管理。有权对违反HSE管理要求的部门和人员进行处罚,与业主的HSE管理部门保持密切联系,确保项目HSE目标的实现。加强安全检查,脚手架与平台、施工用电、塔吊及起重设备、中小型机械安全防护装置均应符合规定要求。作好施工现场特殊作业人员持证管理。加强对现场作业人员的安全教育,作好安全宣传工作。协助公司处理各类安全事故,消除安全隐患,及时向公司反映有关问题。负责试车保证期内的各项服务工作。组织召开现场每周的安全例会工作,组织现场的安全检查工作。负责员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待。425工程技术部职责负责施工生产进度计划的编制与实施,做好均衡生产及统计管理工作。负责组织编制项目经理部现行有效文件一览表,严格文件和资料控制。负责施工生产的调度管理及文明施工管理,负责组织施工生产中设备与劳动力平衡和调配,保证施工生产正常运行。负责组织工程项目施工的过程控制和技术管理。负责产品标识和可追溯性管理。负责组织实施工程的预试车、防护和交付。严格质量记录控制、组织交工文件的整理、审核,办理交工技术文件移交和归档。中化二建集团有限公司25有限公司项目投标文件技术标部分组织开展技术进步、技术培训工作,推广应用新技术和统计技术,组织编写施工和安全管理文件。负责检验和试验状态标识管理,对进货物资的检验和试验进行检查监督。负责检验、测量和试验设备的控制。对质量控制点的实施进行监督检查。负责组织实施施工生产过程的工艺监督抽查与反馈,组织月、季质量检查。负责不合格品的控制。负责组织配合工程(产品)和过程质量的内部审核,对纠正和预防措施的实施进行监督、检查及验证。负责监督实施工程投料试车保证期内的服务工作。426质量检查部职责执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准,随时掌握产品质量情况。参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制,提出质量改进意见。参加工程质量检查、核定,及时消除各类质量隐患。参与对采购物资的质量验证,防止不合格品投入使用。参与施工过程中的工程保修工作,进行质量验证。参与不合格的控制,提出处理意见,并进行跟踪检查。认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全技术标准。负责不合格品的评审和处置。负责组织制定质量体系不合格项、不合格品的纠正和预防措施,并组织实施及验证。负责组织施工项目的工程(产品)质量检查、监督、计量管理、理化试验管理。负责施工项目的监视和测量控制。负责过程检验和工程(产品)质量外观检验及工程(产品)质量评定。427计划经营部职责在工程项目部内行使公司经营管理部的职责。负责组织项目部所属各施工单位编制施工图预(结)算书和向甲方办理年终中化二建集团有限公司26有限公司项目投标文件技术标部分工程、竣工工程结算资料。负责审批项目部所属各施工单位的工程预(节)算书,年终向公司经营部上报年度工程结算汇总表,一式两份,附结算资料一式一份。工程竣工后,负责向公司经营管理部上交一份完整的甲方认可的工程结算资料存档。428综合办公室职责负责项目经理部对外联络、信访、接待和文件收发以及职工培训考核等管理工作。负责项目部全体人员的生活服务及值班保卫工作。429财务部职责认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。建立有关帐目,及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况,保证帐帐相符。及时做好现金、银行日记帐等有关帐目,做到日清月结,保证帐款相符。保管好现金、空白支票,防止发生被盗、遗失现象。负责到公司财务部领用支票、现金事宜。负责同工程技术部配合进行工程进度款的回收。负责施工现场流动资金的筹集。负责每月各班组完成工程量、奖金支付的确认、发放。工程竣工结算后,负责同业主对帐,并进行余留工程款的回收。按月编制报职工工资花名册,并居此领用职工工资。每月23日前向财务科编报当月工程资金收支报表。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。负责项目部的成本核算。负责及时向税务部门按率纳税。4210物资采购部职责负责项目经理部的施工生产设备的配备及设备的维护、保养,确保其正常运转。负责编制施工生产设备的中、小修计划,并组织实施。中化二建集团有限公司27有限公司项目投标文件技术标部分负责编制物资的采购、验收、搬运及贮存管理。负责采购物资的供应商评定,建立合格供应商档案和名录。按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。对采购物资按程序文件要求进行验证,严禁不合格材料投入使用。负责对采购物资包括顾客财产的验证、标识、记录、复试、发放和保管。负责物资的追溯工作,作好重要物资标识转移记录,发现不合格物资及时标识,通知有关人员和部门进行评审和处置。按规定填写各种质量记录,及时交资料室汇总。参加材料采购竞标工作。作好物资和半成品保护工作。按文件施工要求,合理堆放材料,搞好现场文明施工,做好材料保管,杜绝浪费。43工程整体部署431本工程涉及的专业主要有土建施工、设备安装、管道预制、管道安装、球罐安装、防腐保温、电气安装、仪表安装施工等;科学合理安排施工工序,选择适当的施工工艺尤为重要。432施工工序安排原则4321根据本工程特点,结合现场实际情况,为确保工程总体进度,必须紧紧抓住球罐焊接这一关键施工路线。集中力量,保证重点,兼顾一般。在球罐焊接施工阶段,要同时安排管道、结构预制和附属设备安装工作,采取必要措施,在保证质量和安全的前提下,必须实行各工种的深度交叉作业,做到互为条件,有机结合,分段突出,确保总工期实现。4322球罐主要施工工序概述铺设组对平台球壳板划线、焊定位块支柱上、下段环缝组焊赤道带组对点焊上极板组对点焊下极板组对点焊的基本程序,精心组织、科学施工。4323施工阶段划分施工准备阶段(收到中标通知书之日起)组织队伍对临时水、电、通讯(含网络)及生活、生产临设进行施工,设备周转材料进场,并安排下一阶段施工队伍的进入。中化二建集团有限公司28有限公司项目投标文件技术标部分土建主要基础在这一阶段土建桩基工程、主要基础全部施工完,并且部分砼、钢结构框架开始施工,安装工程主要施工任务为钢结构大量预制,有条件的非标制作开始施工;地下管网施工完,为道路施工创造条件。球罐主体施工阶段在这一阶段球罐主体组对安装,其他土建工程为安装做准备工作。安装施工阶段在这一阶段安装工程掀起大干高潮,并严格按统筹控制计划要求组织施工,使整个装置达到“三查四定”条件。吹扫试压、单体试车阶段(个月,年月日至年月日)完成“三查四定”需完善的工作,单机试车、系统吹扫试压完,达到联动试车条件。44施工任务划分施工作业层由各专业施工队承担,施工队成建制进入施工现场,在项目经理部的统一领导和指挥下共同完成施工生产任务。拟参加本工程建设的专业施工队有混凝土集中搅拌作业队一个,土建施工队一个,钢结构施工队一个,球罐制安施工队一个,设备安装队一个,管道安装施工队一个,防腐施工队一个,电气施工队一个,仪表施工队一个,机械化施工队一个,无损探伤队和理化试验室各一个。以上专业施工队除土建队是长期跟我公司合作的劳务队外,其余全部是我公司的专业劳务队。这些队伍曾先后参与承建了多个工程的施工,具有丰富的施工经验。5、缺陷责任及服务承诺保证措施51缺陷责任期承诺及服务承诺511缺陷责任承诺我公司承诺的缺陷责任期为18个月,缺陷责任期内,我公司对已接收使用的工程负责日常维护工作。贵公司在使用过程中,发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的,我公司将在合理的施工期内负责修复,直至检验合格为止。512服务承诺中化二建集团有限公司29有限公司项目投标文件技术标部分我公司在施工中及竣工移交后,本着“干一个工程、树一座丰碑,拓一片市场、交一方朋友”的愿望,对服务过程进行有效的控制,确保为用户提供最满意的服务。52施工期间的服务措施521技术方面待项目开工后,我项目部将积极组织各专业工程师对施工图纸进行审核,对施工图纸中存在的问题,尽早和设计院取得联系,使发现的图纸问题消灭在开工之前,为项目工期创造有利的条件。针对施工过程中设计图纸出现的设备标高、管道交叉打架等现场问题,我项目专业工程师将积极提供解决方案,通过设计院和业主工程技术部门确认尽早解决。施工过程中,如设计要求某种规范,标准,建设单位和监理单位不齐备时,我项目部将积极提供。522各单位间的协调自觉尊重和接受监理单位的监督,开工前就监理程序、内容和方法主动征求监理工程师意见,施工过程中按规定的检查等级及程序,主动接受监理工程师的检查,做好配合工作,为其检查提供必要的条件,并按规定向监理工程师提供完整原始检测记录及其它技术资料。与设计单位配合好,施工前认真参加设计单位的设计交底,施工中对必要的设计变更保证无条件执行,确保施工顺利进行。施工中按规定及时向建设单位和监理单位提供施工总体计划,月施工计划及月进度统计报表,供建设单位和监理审查,主动征求其对施工进度的意见、建议,以及时调整计划,采取必要的措施,确保计划的正点运行。523施工人员、施工机械建设单位对我公司现场主要管理人员的满意程度是对主要管理人员考核的第一指标,项目执行过程中,对现场任何管理人员,如建设单位或监理单位不满意,将按公司规定限令改正,直至建设单位和监理满意。必要时,随时撤换,调离现场。建设单位认为我公司的机械不能满足现场需求时,我公司还可从其他子公司、项目调配施工机械,确保满足本项目施工现场需要。中化二建集团有限公司30有限公司项目投标文件技术标部分524材料方面利用我公司所形成的材料供应网络,在开工前期,积极主动地提供各类材料生产厂家和材料供应商。如在施工过程中,由于某种原因,某种材料不能及时供应时,我项目部将积极协调我公司周边其它工地材料资源帮助解决。施工中如有特殊材料建设单位不易供应时,我公司还可利用在全国范围的供应网络,主动协助建设单位解决特殊材料供应的困难,以满足施工需要。525设备方面施工过程中,设备由于运输、制造等原因发生损坏时,只要现场能够修复的,我项目部将积极组织人力资源、机械资源主动协助进行修复,确保工期。526试运行阶段针对化工项目在试运行阶段,易出现各类技术问题,项目部将提前和公司总部取得联系,一旦试车过程中出现问题,公司总部将迅速组织各专业专家现场进行指导。试车阶段由生产车间根据装置安全运行和保证质量的需要而提出的任何修改变更,保证无条件执行,根据试车计划加班加点完成。53试生产期间和工程售后服务措施531工程质量保修期除严格按照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例和合同约定执行,我公司还承诺在18个月的质量缺陷责任期内对施工质量缺陷免费修复。532对于用户投诉,我公司按照“先服务,后论责任”的责任,做到用户满意。533在保修期和18个月的质量缺陷责任期内如出现问题,我公司将在接到通知书后4小时内到达现场,12小时内开始进行保修项目的施工。534本工程所属的项目经理部根据总公司的回访计划组织有关部门走访用户,听取意见,做好质量回访记录,并填写竣工工程质量回访及服务记录。535工程竣工后,若项目经理部或分公司撤消,将由公司总部经营处进行定期质量回访。536根据回访记录,如存在工程质量缺陷时,项目经理部将组织施工单位进行保修,并填写工程质量回访保修表报公司总部质量管理部。537工程办理交接手续后,在保修期和18个月的质量缺陷责任期出现质量问题由中化二建集团有限公司31有限公司项目投标文件技术标部分我单位负责保修;由于用户原因出现的缺陷或损坏,将予以先进行保修服务后论责任;由于施工单位原因出现的缺陷或损坏,将予无偿服务,并按照合同规定进行赔偿。在保修期满后,也应做好维修服务工作。538工程竣工后,我方将按业主要求的时间内提供符合要求的竣工资料及竣工图纸。6、施工重点和关键部位分析及相关施工措施根据招标文件提供的工程资料,并结合我公司以往同类工程施工经验,现将本工程建筑安装工程特点、难点分析及拟采取的对策措施叙述如下,待项目中标接到设计图纸后,再结合现场条件做进一步补充和完善。61施工重点和关键部位分析611焊缝的焊接,防止裂纹产生球罐在组装过程中,裂纹容易产生,各种尺寸达不到规范要求而进行无强力组装,就会产生拘束应力,焊后应力不能释放故而裂纹产生。焊条中氢含量的增加,使材料脆性升高,硬度增加导致韧性下降,扩散氢含量对冷裂纹的产生和扩展起了决定性的作用,含氢量冷裂纹的产生和扩展起了决定性的作用,含氢量较高,如果预热温度不足,肯定会产生裂纹。62应对措施621严格按照焊接工艺施焊,防止气孔、引坑裂纹等不利因素导致裂纹的出现;施焊前必须进行预热。正式焊缝用电加热器进行预热,点固焊缝、工卡具焊缝、吊耳焊接、焊缝返修、球体表面修补可选用电加热器或氧乙炔火焰进行预热。预热范围为焊缝中心两侧各不少于100MM,预热温度应在距焊缝中心线50MM处对称测量,每条焊缝测点不少于3对。预热温度大于或等于50,焊接层间温度不得低于焊前预热温度,且不大于180为宜。622施焊前必须把坡口表面两侧至少20MM范围内的油污、水份及其他有害杂质清除干净。623焊道始端应采用后退起弧法,收弧端应将弧坑填满,层间接头应错开。中化二建集团有限公司32有限公司项目投标文件技术标部分624球罐在组装过程中,产生裂纹的其中一种因素是应力无法释放,故各种尺寸必须达到规范要求而进行无强力组装,就不会产生拘束应力,焊后应力即会释放均匀,避免裂纹产生。63主要施工方法631球罐组对球罐组对平台铺设在两台球罐基础中间,平台长度不小于14M,宽度不小于4M,平台板厚20MM,平台上表面应水平,其水平度允许偏差为2MM。经验收的球壳板,划出中心线,然后焊上定位块,其焊接工艺同正式焊缝施焊,焊角高不得小于6MM,兼作起重吊耳的定位块焊角高不得小于8MM。在

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