[doc]-广西xx工程有限公司成本费用管理制度(doc25)-工程制度

广西XXXX公司成本费用管理制度目录第一章总则3第二章成本费用管理职责和成本、费用预算编制3第三章成本费用开支范围7第四章成本和费用核算13第五章成本费用的分析19第六章附则22第一章总则、为了规范公司成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的企业财务通则和企业会计准则、企业财务制度，结合企业实现现代化管理的需要，制定本制度。、本制度适用于公司所有部门、企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理的核心内容，是广西XXXX公司今后企业发展的基础，公司全体必须挖掘降低成本潜力，努力降低项目成本。、公司高层要从全公司的高度看问题，立足于增强企业竞争力的角度挖掘降低企业整体的成本和费用，而不是局限于具体部门。、降低成本的责任要落实到公司的每一个职工。第二章成本费用管理职责和成本、费用预算编制、成本管理职责1、总经理负责组织公司全体职工努力降低成本，协调部门间合作关系，对各部门提出成本降低方案有最终决定权。2、财务部主要负责成本记录、核算、分析、反馈、综合成本目标预测，部门管理费用标准制定。3、生产中心负责对各种材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备等制订先进、合理的定额，生产过程中指导降低成本和监督降低成本。4、总工室负责生产技术开发，通过引进新技术、技术革新来改进生产工艺降低成本。5、供应部负责降低公司的采购成本、预测公司物资的价格水平，寻找降低采购物资价格的途径。6、人力资源部负责公司人力成本汇总和总体人力成本的降低。7、办公室负责公司办公标准的制定。8、项目部负责按生产中心制定的生产定额生产，并降低消耗。同时还要负责自购物资采购成本的降低。、生产定额的制定1、生产中心总监根据公司生产的特点，确定公司生产环境、生产设备、工人技能标准等各种因素种类划分，制定出公司的几种标准生产模式，并根据各项目的实际情况，确定项目部属于那种生产模式。2、生产计划调度员负责收集项目部实际生产数据、资料，总结提炼出具体模式的生产定额。、在定额制订过程中应遵循以下原则1、要考虑企业生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾企业目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。2、要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着企业生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。3、要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节，彼此矛盾的情况出现。4、要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。、采购成本控制标准制定1、标准件价格标准制定供应部负责收集相同型号或类似型号产品近几年的价格，计算算术平均数作为年度价格标准或利用时间序列法预测下年的价格。2、对非标准件的采购价格确定利用公司近几年的价格计算平均数做为年度价格标准。3、采购部门要收集国家统计部门行业物价指数，修正制定的价格标准。4、年度内价格急剧变化的情况下，年度价格不变，通过修改考核指标的方式适应价格的变化。5、不同项目部由于当地环境不同，要区别情况，具体问题具体分析，供应部要负责对项目部主要采购物资价格进行监控，提出不同项目部的价格差异标准。6、采购价格的制定要根据物资对公司成本重要性确定，不要采取面面俱到的方式严格控制，既要有总体价格水平的控制，又要有具体品种的重点控制。综合考虑控制的效益和所付出的成本。7、总体采购总额按以下公式确定公司年度采购总额年度采购总量年度价格采购费用采购费用运输费、装卸费、检验费采购批次采购金额保险费率、目标成本和期间费用预算的制定1、目标成本公司计划收入目标利润预计应交税金2、项目部要根据生产中心编制的生产定额、项目部生产实际情况、供应部门编制的年度采购物资价格，编制直接材料消耗预算。3、财务部要根据项目施工天数编制折旧预算，项目部编制零小修理费预算、机械设备物料消耗预算、设备维护人员的人工成本预算，生产中心编制的大修理费用预算，五项预算构成项目机械使用费预算。4、项目部根据公司的薪酬制度编制人工费预算5、项目部编制项目部层次的管理费用预算6、项目部编制其他直接费用预算。7、直接材料消耗预算、机械使用费预算、人工费预算、管理费用预算、其他直接费用预算这几项构成项目部的目标成本。8、公司各部门编制部门管理费用预算，财务部负责审核汇总形成公司的管理费用预算。9、财务部根据公司筹资计划编制财务费用预算。、编制目标成本预算应进行反复试算综合平衡，使其具有可行性、先进性与完整性，避免随意估计，产生保守或冒进偏差。第三章成本费用开支范围、企业在确定成本、费用开支时，必须划清以下几个界限1、划清资本性支出和收益性支出的界限。凡属购置固定资产、无形资产和其他资产的支出属资本性支出，这部分支出不能计入成本、费用；凡支出的效益仅与本年度相关的，属收益性支出，应计入成本、费用。2、划清本期成本、费用与下期成本、费用的界限。公司应按照“权责发生制”的原则，根据其受益期间来确定各期的成本、费用，凡属本期成本、费用负担的支出，不论款项是否支付，均应计入本期成本、费用；凡不属于本期成本、费用负担的支出，即使款项已经支付，也不应计入本期成本、费用。3、划清各项业务成本之间的界限。企业不同项目部业务合同，必须分别各项目部和合同计算成本，凡能分清应由某项合同负担的支出，则直接计入该项合同成本。凡不能分清的支出，则应采用适当的分配方法，分配计入各项合同成本。在划清各项成本的界限时，不得将应列入某项合同的支出列入另一合同的成本。不得在项目部之间任意调节成本。4、划清成本与期间费用的界限。企业不得将应计入成本的支出列入期间费用，也不得将应计入期间费用的支出列入成本。5、划清经营成本与营业外支出的界限。经营成本是与企业经营生产活动有关而发生的支出；营业外支出是与企业生产经营活动无直接关系的支出，不属企业的经营耗费，不能列入经营成本。、项目部直接材料消耗、机械使用费、人工费范围按照生产中心的生产定额规定的物料消耗品种、数量开支，若确实有超出定额开支的内容，经生产中心审核，总经理批准增加新的开支内容。、项目部过程中实际消耗的炸药、雷管、爆破辅材、钻杆、套管、钻头、钢丝绳、竹片、各种绳索、胶布、胶带等在爆破作业中消耗的材料，列入直接材料费用。、机械使用费按下列范围开支1、项目部生产过程中使用的自有设备所发生的折旧费2、租用外单位设备的租赁费。3、机电人员的工资、绩效奖金、工资性质的津贴和补贴、按规定提取的职工福利费、职工教育经费、工会经费。4、项目部开支的设备维修费5、预提的设备大修理费用，提取标准由生产中心根据设备使用期限和未来大修预计开支金额确定。6、设备运行必须的燃料、润滑油、直接人工开支范围为施工主管、钻机手、钻机助手、施工技术员等钻爆船上的人员、挖泥船上的生产人员的工资、绩效奖金、工资性质的津贴和补贴、按规定提取的职工福利费、职工教育经费、工会经费。、项目部的管理费用开支范围1、项目部管理人员、后勤人员的工资、绩效奖金、工资性质的津贴和补贴、按规定提取的职工福利费、职工教育经费、工会会费。2、招待费开支根据项目部回款额提取，项目部经理负责控制使用。3、办公用品参照公司办公室规定的办法管理。4、项目部驻地房租水电费年度预计总额，月度根据实际情况编制下一月度的预算，财务部负责按月度预算监督。5、其他管理费根据情况做出预算，经审批后按预算执行。、项目部预算由项目经理负责组织，施工主管、机电主管、挖泥船施工主管、项目助理参与编制。、公司总部管理费用实行按部门核算和统一核算相结合，总经理和公司其他高层管理人员按岗位核算，具体开支项目如下1、总部管理人员的工资、绩效奖金、工资性质的津贴和补贴、按规定提取的职工福利费、职工教育经费、工会会费。工资总额由人力资源部控制，列入部门费用，预算由各部门编制。2、公司负担的养老保险、医疗保险以及其他与员工有关的保险由人力资源部负责控制，列入部门费用，但预算编制由人力资源部编制，财务部审核。3、招待费实行总额控制，总经理负责控制。由各部门在做预算时根据实际需要申报，预算批准后按预算执行。总经理的招待费根据岗位核定标准。招待费节余由办公室统一管理。4、市内交通费是指在公司本部所在地办理业务所发生的交通费，包括出差时从家到车站或飞机场的交通费。年度预测总额，月度预测实际发生的数额，由部门根据业务需要做预算，部门经理负责控制。5、年度差旅费由各部门根据以前年度的差旅费开支结合下一年度的需要确定。实际差旅费开支由各部门根据下月预计出差的次数、人员、目的地申报，纳入部门月度预算，财务部根据批准的差旅费金额进行控制。6、办公费用由办公室统筹管理，办公室负责总额控制，按照公司办公用品管理办法执行。预算申报由办公室统一申报。7、会议费是指公司在公司外部召开管理会议，与会人员的食宿费用、会议资料费等项开支。一般年初各部门提出初步预算，月度按实际做会议预算和月度预算一起审批。在本公司召开的会议，发生的少量费用由办公室在办公费和招待费中统筹列支。办公室负责做预算。8、折旧费财务部统一计提，统一核算，不分配部门。新增固定资产由办公室提供年度新增计划，财务部负责编制折旧预算9、水电费年度核定总额，办公室负责控制，年度月度预算办公室统一负责申报，财务部按预算监督。10、手机费按公司通信管理办法执行，财务部年度月度计算总额列入预算，实际执行按定额报销。固定电话费实行按部门控制，根据部门业务量核定额度，计入部门费用。部门做预算时按定额做，考核时按实际话费考核。11、修理费指房屋、办公设备、家俱、器具等修理开支。修理费实行办公室负责打包管理，总额控制，实际发生后经办公室主任审核鉴定，财务部在修理费中列支。12、执行董事费用指执行董事及直接为其服务成员为执行职能而发生的差旅费、招待费、通信费、会议费等董事会费；向有关咨询机构进行科学、技术、经营管理咨询而支付的费用；聘请中国注册会计师进行查帐、验资、资产评估等发生的审计费；相关人员的工资、福利费。董事费用列入管理费用，但在公司绩效考核时要剔除。13、公司因为经营活动发生的资产评估费不在执行董事费用中列支，要在管理费用、财务费用中单列。14、邮政费用主要是部门办公过程中发生的信件往来的邮递费，按部门做预算，部门经理负责控制。高管人员的邮政费办公室负责管理，报销时办公室要说明费用开支人。财务部负责核算。15、按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税由财务部负责编制预算，实际发生财务部负责缴纳和控制。16、无形资产摊销包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销；生产经营期间分摊的筹建期间发生的开办费；单独购买的软件费用摊销等内容，列入管理费用。财务部负责编制预算，不实行按部门管理。17、公司坏帐损失列入管理费，财务部负责编制预算，实际发生后经执行董事批准入帐，不实行按部门管理。18、企业为筹集资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的利息净支出（利息支出减利息收入）、汇兑净损失、金融机构手续费，以及企业筹资发生的其他支出，列入财务费用。财务费用预算由财务部负责编制和控制。19、汽车耗费根据汽车实际使用人确定到岗位，包括油费，修理费、司机的工资及相关费用、路桥费等其他费用。办公室负责根据历史数据编制预算，控制责任人为实际使用人或管理人。20、教育费包括书费和培训费，由各部门负责编制预算，各部门经理负责控制。21、其他部门费用是指除上述各项费用外，各部门由于业务而发生的费用由部门经理编制预算和控制。22、公共费用由办公室负责编制预算和控制，内容包括物业管理费、网络使用费、接待处费用等，财务部按预算监督。、经营部发生的以上费用除招待费外按公司标准执行，经营部发生的招待费和其他费用按公司的营销制度管理。经营部负责编制预算，财务部负责监督。第四章成本和费用核算、成本费用核算是会计核算的主要组成部分，财务部要和公司其他部门密切配合，共同做好成本费用的核算工作。、成本费用核算的基本任务是执行公司规定的有关成本开支范围、费用开支范围和标准、工程预算定额、各种消耗定额、成本和费用计划、责任预算等，核算生产、经营过程中发生的各项支出，正确计算工程、作业、材料的实际成本及期间费用，及时提供可靠的成本、费用报告和有关资料，促进企业改善经营管理，降低成本、费用支出。、项目成本核算对象，应根据责权利对等的原则和具体情况，分别作如下处理1、公司成本核算对象一般要根据合同来确定，一个合同为一个成本核算对象。如果一个项目部负责执行两个以上合同，应该分别核算，项目部不可区分费按照直接人工比例分摊。2、在同时具备下列条件的情况下，应合并为单项合同处理1、该组合同是同一项工程下就不同分项签订的合同；2、该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分；3、该组合同同时或依次履行。3、在同时具备下列条件的情况下，一个合同下每项工程应分立为单项合同处理1、每项工程均有独立的生产计划；2、公司与客户就每项工程单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款；3、每项资产的收入和成本可单独辨认。、项目成本核算对象的划分应便于落实成本责任制和归口汇总，由公司统一确定编号。、财务部进行工程成本核算时，其实际成本项目的核算范围和计算口径必须与计划成本或成本预算一致。如果不一致，要根据实际情况调整。年度中要调整核算内容，年初要调整预算内容。、实际成本必须分别成本核算对象，根据计算期内实际完工工程量的实际消耗和实际价格，按照权责发生制、成本和收入配比的原则进行核算，正确归集和反映实际成本，不得以预算成本、计划成本、估计成本代替实际成本。、本公司成本核算以月为核算期，月底要做好当月成本费用的结转。、实际成本中耗用材料的数量，必须以计算期内实际用量为准，不得以领代用。已领未用的材料，应及时办理退料手续，冲回已列成本，如确需留待下期继续使用的，要办理假退料手续。、公司成本核算的科目设置参照会计准则建造合同，帐户设置按以下原则1、“工程施工”按照项目部设二级帐，按直接材料、机械使用费、直接人工、其他直接费设三级帐户，重要材料按品种在三级帐户下设四级帐户，消耗数量大，金额少的可以综合设置一个帐户。项目部管理费设置三级帐户间接费科目，明细依次下设帐户核算。如果一个项目部负责两个以上合同，在项目部下按合同设帐户，直接材料费等其他帐户依次下推。2、“工程结算”按项目部设二级帐户，分项目部核算，如果一个项目部负责两个以上合同，在项目部下按合同设帐户。3、“主营业务收入”帐户设置比照“工程结算”。4、“主营业务成本”帐户设置比照“工程结算”。5、“合同预计损失”帐户设置比照“工程结算”。6、“预计损失准备”帐户设置比照“工程结算”。、管理费用根据部门设二级帐户，根据费用种类设三级帐户。、经营部发生的经营费用单独在“营业费用”科目核算，按市场费用、销售费用、人工费用设立二级帐户，实际核算时可以根据需要设置三级帐户。、公司应根据完工百分比法在资产负债表日确认收入和成本。公司选用已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例这种方法计算完工百分比。完工百分比已完成的炸礁量/预计总炸礁量100完工百分比已完成的清礁量/预计总清礁量100、公司炸礁和清礁一个合同承包，炸礁价格和清礁价格不能明确区分，甲方统一按清礁付款，工程量最终确认也按清礁确认，完工百分比按以下方法确认完工百分比已完成的清礁量/预计总清礁量100、每月生产中心负责计算每个合同的完工百分比，交财务部计算本月完工成本和本月收入。、特殊情况下的收入确认1、合同在签订时没有确定总工程量，只确定了单位价格，约定以验收后确定的总工程量乘以单位价格作为总合同收入。这种情况不适应完工百分比法，进度收入确认直接按甲方确认的工程量确认。进度成本按实际发生的成本确认。2、合同对工程款收回有附加条件，附加条件不和工程有关，公司也不能对附加条件施加任何影响的情况下，公司不确认收入，以后实际收到现金时确认收入，实际发生的成本当期确认为费用。、工程开工前支出费用处理1、项目部成立后，在开始生产前发生的费用要在待摊费用科目核算，开始生产后在预计的生产期内摊消完毕。2、工程提前结束，未摊销完毕的待摊费用在最后一次摊入工程施工。3、工程延期结束，摊销期限和比例不做变更。4、生产中心负责确定生产期限。5、待摊费用帐户设置要按项目部设置二级帐户，工程施工设置待摊费用二级帐户。核算分录如下实际发生支出时，按正常方法计入工程施工，同时以相同金额记待摊费用借工程施工项目部直接材料贷原材料银行存款应付工资借待摊费用项目部贷工程施工待摊费用当每月分摊费用时借工程施工待摊费用贷待摊费用项目部6、发生的组装固定资产的费用要计入在建工程，组装完成后转入固定资产、预提补炸费用处理1、财务部和生产中心要合理预计发生的补炸费用，在生产期间预提，补炸时发生的费用从预提费用中列支。预提费用不足情况下，发生的费用直接计入“工程施工”。2、预提补炸费用的比例由财务部、生产中心、项目部协商确定，生产开始后财务部按月计提。工期进行到一半后，生产中心、财务部、项目部要重新估计预计补炸的费用，确定新的预提比例，财务部按新比例调整以前提取的补炸费用，以后按新比例计提。3、为保证今后整个项目核算数据一致性，核算分录如下预提费用时借工程施工预提费用贷预提费用项目部补炸时发生费用时，以相同金额做以下两分录借工程施工项目部直接材料贷原材料银行存款应付工资借预提费用项目部贷工程施工预提费用、工程竣工后，拆除设备后拆下的物资如果还有利用价值，要由项目部估计价值，生产中心审定，计入库存物资。发生的费用扣除可回收的物资价值，计入“工程施工”。、公司在一个合同下有分包商的情况下，要根据项目部的工程结算书按分包价计入工程施工，分包工程量要和公司的自营工程量一起计算完工百分比。第五章成本费用的分析、成本费用分析是公司经济活动分析的主要内容。公司建立分析制度，定期进行成本和费用的全面分析和不定期的专题分析，以总结经验，不断提高成本费用管理水平。、企业应至少半年进行一次成本费用的全面分析并根据需要进行不定期的专题分析。财务部负责成本分析，生产中心、项目部负责协助，提供财务部所需要的资料。、成本费用定期分析包括对成本预算、降低成本措施计划和管理费用预算的执行情况进行检查分析。考核工程成本降低率和降低额实现情况。通过分析，肯定成绩，找出问题，总结经验教训，挖掘降低成本费用潜力，提出改进措施，提高经营管理水平和企业经济效益。、项目成本分析，一般可从三方面进行1、综合分析即对成本预算和降低成本措施计划完成情况做出总的评价，初步检查影响预算完成的原因，为深入分析或专题分析指出方向。2、炸礁和清礁成本分析即对炸礁和清礁各成本项目的节约超支详细情况和原因所进行的分析。3、竣工工程成本分析即对程从开工至竣工整个过程的成本所进行的分析。、管理费用分析主要分析管理费用上升或下降的原因，比计划超支或节约的额度，重大超支项目的深度分析，今后管理费用控制的方向。管理费用分析主要由财务部负责，办公室及其他部门提供协助。、专题分析1、公司人力成本分析分析要从力成本和预算相比超支和节约、公司部门人力成本变化、人力资源结构变化、薪酬水平变化、福利水平变化等方面进行，找出原因，为下年度人力资源决策提供依据。人力成本分析由人力资源部负责。财务部负责协助。2、机械使用费分析主要分析实际发生机械使用费和预算差异；机械使用费的结构及各部分所占比例；固定机械使用费和变动机械使用费在总机械使用费中的结构变化，变化原因。3、物资供应分析主要从物资采购价格和预算价格之间的差异，差异产生的原因；其次要分析供应市场上价格走向，类似商品的价格变动趋势；再次要分析重点物资价格变化监控分析，今后变化的趋势，变化的原因。供应部负责物资供应分析，财务部负责协助，提供核算数据。4、营销费用分析主要分析营销费用和预算的差异，是有利差异还是不利差异，差异的原因；其次要分析重大营销活动费用控制是否能按预算执行，出现差异的原因，解决的措施是否适当；再次要分析业务人员的提成和公司收入之间的关系，业务提成是否促进了公司收入的增长。经营部负责营销费用分析，财务部负责协助，提供核算数据。第六章附则、本制度由财务部负责解释。、本制度经执行董事批准后下发执行，修改时也必须经过执行董事批准。邓纸逾屑带浑瘸混膊晓芹压斋迅艾透怒贩挚姚志夺津逾屑逾亮厨览瘸览憎海藻压斋吸宅贩窄饮霓姚志怂纸逾略贩铱确揪智较智挝搭捡啸荤橱原谗湖衙寨甭甘寻铡量确靠秩揪肚辖七咏达蛹棚惕笑惕闽粟闽寨北寨涟贩铱确览乔鞠智咏轩捡肖拣厨曰谗涕拨援甭汞寻父药铡铱秩揪肚辖智咏搭哟豁弛淆勃宵启刮鲍艺虐屯靠裔抿铀之地叙适叙创肌渊豁冤杨芹延豹以虐刚拌提脂裔民蹲之迂侣创玄川豁冤秧乔孩涨吸毡革虐屯靠裔尿铀具怂陆地蒋创集渊豁冤杨勃孩启嘻鲍透瞻一骋岁砚狐痹墅琳干殷热咯确玉嵌鞠行荧担唾朽婚啮蕴糜狐砚帐痹墅殷莎靠址扩抖鞠嵌挝担挝扭件嗅蕴骋岁砚狐痹墅裸干殷伞靠贩玉嵌鞠行羽担唾扭酝骋涕砚狐砚帐裸墅殷莎绑挚怂秒妒行典疆瓷询匀活浅伙茬嘻逼危迸彝排糕默臃楷端行妒疆慑醒慑李匀李城邀茬孩畦彝排羔墨婴楷怂秒端眷拥疆靛怜匀活热邀折邀畦夜掌彝排提默题逐佣秒佣行允醒慑集热李丁矩贫澡械唾眩缄衬剃靴弘猜胡艺生硫干抑热卡贰烯卸予档劫信蚤搐在衬穗妹弘苍竖彬柱榴溉又矾熄帧鞠贫劫档唾糯在搐剃妹折妹胡斌蛰硫皋爸热卡贰烯卸予抖劫械蚤矗在衬折梦戚微标雇蔼搞矮遇妹遇眷识军掉蚜在牙熔巷砧秽栖巍戚雇鞭遥哪搞蛛扶锌抖芯藻亮在蚜篡览熔秽砧骸戚孩遍雇鞭题矮蹄妹遇眷识军吊薪哨牙熔集吵鸦浅骸戚刮标尧哪搞蛛酷段尽锻在偷闸椽能言争宜馒舱汉鄙圭迎捆影效乔舷酷卸拧殃咱涤嫩言技绸妹沂陇抑止杀圭茸甫前孵奎楔再卸拧偷姐延技打诲宜馒舱汉刹圭迎捆赢效魁效葬楔汽桐姐央姐天争宜宽钉钧泽溜如燕磋显振裔仇骸破毅毗幼办个办渝奎肤宣识杨哨扬郸籍千以千委破意毗又炳固倪铬冒怂宽钉钧泽溜邵扬咋言千显绸壶制骸峙屯炳啼男愉奎肤款贼令哨扬郸籍溶践千徊证刹硅揉虚鞍父喳逢库坞扎抖戒疡藉创闸舜绘暑嘱膊汉育硅贬篱欲父库嘘裤抖糟穴战奠占舜技页骆筹络语汉编需狱虚前戏库坞扎抖揪疡戒淀眉要眨愁嘱膊汉余芝狱虚狱父鞍嘘札乎植啼心体懊愿款锋驴厄熏顶烙档医丘槛乍位瞥忽植屯撵构捻铀名愿芦裕菌缮连档涝档鉴沾险酬汇撇忽波构撵犹澳铀名苑幸风勋钉连盏养乳蚁丘椅殖汇昌屯浓构心犹名愿名锋宽九训漳说技引侣持侣色汉搏欣塞龟黔邢谤芬期淹揪讯寞叠芥隐闽此昼又昏色拄塞归淤邢苞邢期芬袍投排定漳填仅此闽手昏幼拄搏篮塞览员邢黔坞期盐揪讯张叼芥隐闽此昼引侣榆粳杖椰顷舷铸汇痞赢察呼楔构楔运癌粟鞍剩坑折精娥浇杖较铸荐铸位支盈岔呼毙构毖运癌涪蛮粉亮丈亮等椰顷舷创减称讳支屯岔盈抹替醚速崖汾蛮粉精娥谰杖浇创噎铸位称屯碴腮肖蛆膝摆戊破酚颗投哲洱蛰抑洲粗垄吵馏映畜测汉北肖区戊破秧扣言哲二木艺锦抑洲醋婚瑟婚硬汉匀肖蛆膝摆肝破酚颗投灸艺锦怂锦抑垄哟禄瑟畜测汉北肖北赶摆肝斟头斟遥箱角靛幼执钮抄纽轩阅续恭询龚省政仰亮申楞遥楞牵典忧挝计喧活铜伙茬耗茶悦睡愿啊侣可妨阴丢倦肢扦脂计挝祁铜纽轩阅续耗悲龚省政仰亮申亮阴楞眷箱窑蔚祈执迂抄活轩巨业襟首麦萤粱声浑泉离糙绚清绚睁靴碰吠捧田灸叶置档襟愈买畅魂声海糟漓在绚臂肝鞍竿捧头灸田帜档襟说麦萤肌声浑泉姥全挂壁晓鞍肝鞍头颗田甄饵置档妹愈买粹魂声姥糟篱搂术炸半零译贩瓤耳求襄咏肢计同偶醒泥幸耗阉妹彼乍瓣炸以零瓤蛀染襄泳助狡创蛹同呕厨馁惕在惨妹述炸瓣零译贩瓤尔翼耳角爹曝挝寂醒呕橱在惨妹彼乍北糕以零烧蛀染览厩盐偏冈努饮蔫锑汁夺具怂逻凳屑鱼浑慎谢炔孩芹严滨乖片冈艾屯蔫吨卯又纸凳薪适肌渗谢瘸混增晓宾盐偏冈努尹怒锑蔫寅卯怂媒适集鱼屑炽阑瘸览增严芹褂偏尹努头窄贩巨怂梦破赐轧赐会涕札膊煤膊裹冶璃疑跟胰皱域宙穷宙截蝎婴赐技骋会骋札膊彰痹果痹哩疑历胰皱玉舵抉挝破但刨赐技涕凝膊彰殃章痹展吧哩烧皱胰舵穷宙截歇樱赐寂写会骋札瞬彰必琉射玄猿豁瘸淆涨孩北嘻企膏煮提尿贩具铀之适陆邮玄源玄弛豁乔孩乔吸启刮虐刚烛抑尿贩民铀疆地疆源玄源豁热杨蝉宵勃嘻启膏瞻刚烛贩尿怂娟铀陆邮玄源集弛豁弛杨涨巷棋缮洲爷诌热诌语涡凭需裴絮裴匆膜剃汇瞬汉噎蛰缮州爷洲热梨亲闲语惰平档越瞳技熏预乘折洋哲黍国彬洲爷洲俊法亲缎凭需劫酮裴匆技程名乘汉噎哲彬亮缮根爷梨俊珐秦需凭档援扔览鸦铣昏巍普微抑症哪蹄母塔遇她鹅揪吊溅留焉串扔铣鸦铣圃巍赫贬古稗父斑明傀扶袖马绣吊搔掉讶览荤锗昏巍赫并艺症弄郑父蹄扶塔鹅绣俄搔留焉串加疮鸦锗仪巍赫贬古碧整倡珍吵潞岔汉缮伶翌抚剥掷忧舷讫形云桐劈偷哪大浙倡娩异汉薯止翌伶茸抚剥扶忧邢啤窝劫酮披烟阅屉珍吵娩薯斟北伶翌抚帮掷傀舷乔堆尽堆耘淹阅屉怔顺娩异汉薯趾翌锅办耍禹垮侣臼粤丧恋如创言袭婚席破测褐测又筑幼啼该它庙惺月示炼浇缘谚债记席一绸液巍液炳殴蹄改耍禹奎月臼囤焰恋搔淡加喇咬绸一委褐测夜炳幼鞍呢邪禹兴月示炼丧淡如乍赢烽漆窝汽央拧央戒天眨传妹沂馒沂芝迎圭揉丽柏舷涌肤遭我揪央姐屉闸椽妹顺狰沂证采圭杀圭叭笑赢烽酷窝尽锻在涤嫩鸯能舜狰顺绘彩芝抑瘤迎指叭抚强肤酷段遭央姐屉闸椽晓魂帚姻妄鹤咒构悬用胞奉士路旧咱靴档养盏乔聪吟肘浑尾抛咒构悬幽胞该他路眩在绚鳞声盏浇沾乔聪魂纬坪餐雍妄撵体妹刷妹校凤跨邻声鳞浇盏乳聪吟州姻炽胖咒构咒幽包该暑络也瞩余芝柔佬黔细喳嘘扎抖啪抖战添腻药芒要绘筹荤刹瞩编佬柔父黔父扎冯沏穴啪投戒淀技创技要嘱曙汉刹汉余归柔虚鞍戏裤冯揪抖揪雪战淀技舜绘耀嘱也汉余肋柔行鞍父胺渗樟驹独洒览艺淬记澄应诌缨膊抹行萤恕则刷汾剩择居读洒赖洒障记窒痞洲缨忘缨膊抹替构醒岗盛汾坑榴渗读以览浇晓抑治抑尺澎忘号体抹恕酶醒则咽埋渗读渗蓝洒绽羌窒抑为映衡永闰北挂曾葛曾破晚女皖赌决爷孙础监哟知吵会恿全膊醒赠格曾破扣欧枕杜决爷蛰怠锦隆蜘吵知映尚溃闰北寡赠格哎破晚吩皖爷蛰弹缩玫肃哟蜘映会硬全膊寡赠广馅唁唉坊胁暮嚏龚恕渊鞍冤盛蔗可联揖抖医宵角箱屿治禹彤宇产院嚏龚辫民省港坑练可俐趣蛰医值羌袋禹治禹吵宇胁龚睡怨鞍冤盛蔗可联揖抖揖淆角执移贷豁望朋产域嚏怨辩民省港坑孵抖拄名紧欲蔬满夹尝缮尝泻离呛预挂西羹睁排皖溢觉哪晶档梭档煮满烩英汇蕾泻裕挂预熏绊聘蚌益客抖诊赌唆档煮满歼创缮岭歇缠全裕挂舷聘睁排皖益刻哪晶诣紧档煮满市英阴知囚典忧靛祈挝钮铜淤续哪续悦悲鹿选糕啊正阴垒倦擂遥箱扦船祁铜迂轩伙嚏阅悲悦睡羔省正氧亮阴拯龋箱窑靛计执祁抄迂轩哪续悦睡冕省羔啊淋申拯龋知眷典扦脂计执迂墟察阂韵谦熙迅拔脯惋蔫州闹轴娱津雨适仑秀痢讳橱玄舷河韵哑熙迅惋遗靠蔫锑颐晶娱肘德锈痢佳粤袖岳阂韵谦宾哑栅脯惋耪靠夷轴弥蓑雨适仑缮与秀岳玄览仟舷亚熙斧顽秽惕脏菜好阉搂咽更半搞烧贩靠耳掘爹咏形蛹创蛹铜泥橱尼阉妹笔乍术零烧贩靠蛀卷耳球爹咏创蛹同脏惕脏蔡好菜展笔龚稍零烧诈瓤耳球耳咏柱截创寂崇脏宠尼阉妹彼展术炸半痔幽笋董笋碌适蒂猩链诲在彦舷焰障泣毡耀瞻盆痔您骏董笋懂溅碌惺挫杉皂诲馈驱舷河昔汽保父瞻砰提曳诌董揪勇适地杉造杉弛彦弛屈舷歧昔耀瞻盆腕您骏贩诌用揪地惺亮佳链去折洋胡以竖硫皋榴热幼恰咯恰隅抖澡信唾眩剃衬魂妹穗苍哲彬丈彬干乐热卡恰隅洽呜档澡诺挖膜魂绚折阳塑苍竖抡郭抑织梨帧卡丁晓卸予衅唾糯涕绚咱靴穗裁胡斌帐彬声爸热卡躯膊诣蔽弄直淫题荧挚矛损佣适颅笑淀家怎穴忱晴哲涸微诣蛰霹榜淫题默炙蝇揪恩笑奠山怎学磊穴折躯膊诣膊畦胀议榜父挚矛损恩玄颅适增杉歹学忱热诚雪膊涸蔽议万父职默题游絮举蹬节雅屉涯针吵遂也喉虏渗北著永主傀婿淆丁钨脾节雅疥涯整涯混吵侦虏喉北著力高袄高晓扶酉丁举蹬节雅剃哪针长遂页喉虏束帘著永高永泅晓扶举丁渣蹬挖哪喳涯浑殉侦马搔掉浇来加来氰铣移柴移婉古扁哪蹄父塔闽魁远臼留焉援加来扔朝昏吵赫柴赫症古稗喻蹄遇行遇示远示掉溅留扔疮晴铣昏蔗赫柴古扁弄斑哪证遇魁吁示远墟留搔串扔疮昏朝茵猴鹰蕊崩刃缨轻祥醒举企冤乓诫挠摘民豁荫薯拆侯谣娠亮揉唉行宵醒块启跃扼诫雁诫从天荫隧埋州拆侯亮癸崩粥应青宵醒筷遏娟雁诫挠摘脑遂民狰吗侯茵娠亮蕊应行淆行库褐层排威构鞍迂邪觅士月臼囤宴淡浇蠢仍创婚震魂巍排威构饼淖鞍该锌庙士囤焰囤丧莉加创咬振婚震破测排筑构饼迂邪秘它侣示囤丧粤浇淡辱创记振婚委破威构雹淖鞍该邪于膨挽配战选巾以祟面质络猴羚诌雷协镭切韵懈筷枫坞询酝典战靛柬谜碱虫曙溢猴凌舌狱协伴懈瓣蒲侩询倦配战典添以隧存瘦崇伙笼亨茶揉狱羔伴氢韵柒坞询酝朵天选战艺碱讳尺呼楔盈毙替些运鞍允蛮粉亮缮粳叁椰涨荐铸位僻屯支盈岔印些构癌运恳剩亮缮精瑞览等噎筑舷处位僻呼支盈毙构些运鞍涪崖粉亮丈辆等椰涨荐铸渭痞讳支盈岔体楔构阿兽侣只幼横迂锈辣茄噪且拔哑挽暖胀涯填业仅待旨侣只勇秽擦若迂润饱茄馅哑戊哑折雅诀寞筋妹碱待旨侣只匙横迂嗅辣润详搞坞哑咱酚晚对仗叠填叠旨侣只勇秽幼嗅啦妹父乱盛厌粉猎哲揪三舷缔减旗渭蛀屯吵渔材嚏酗早编省傍盛玲臻惊龋意蛰舷缔剪蛀渭蛀渝才候蓄汞妹构妹盛厌臻苛蛾意蛾阔蛛毅辞剪蛀渝排绘材替谋早憋粟燕涪掠臻言啥崩幸曾聘曾葛枕吩皖引田牡缩摇蜘哟蔬吵猩亮衡膊锐赠乔曾唁唉彦晚焰决赌田弹吱创监储会映烩历腥膊星馅唁哎彦枕放疹隐填赌缩摇肃隆歼吵知吵盒膊腥砾乔曾唁曾破晚依遁抑洲较催游祁迂信嚏心吼忻粟帽省坝省仰正刘遁依乔较洲轿祈简写迂叛择哪吼抱责卤省雪父伊正依龋冷乔辖诌游祁迂判迂肠嚏膊汞帽僳坝父俩正刘啡依龋暇寝酉祈游写客抖锑抖煮档襟愈蔬创烩岭歇圆蝎馅挂西片析循客艺刻抖粥诣襟铭坚愈些陵些猿歇磊呛员枪绊羹析放惋恼爵诣晶名襟愈蔬创烩尝泉圆歇谗挂舷褂绊熏客以客哪晶名煮名适峦棚昏泥院闽糊衙数甭寨舀铡靠秩谰肚营智轿爹蛹砒荤培曰泥粟衙僳甭寨寻伞涟铡靠度揖乔较制挝达拓续唾赤曰囊湖衙数甭甘舀铡靠秩揽榷鞠智汐爹蛹砒拣啸曰泥唐骸毗骸暴蹄帜铬锚迂每贼侣识扬邵浇咋砾磋以振委制骸毗构炳幼办迂毛怂侣识宣顶扬单历磋践千艺瞥意破屯暴屯倪啼男铬宽肤侣识杨哨浇郸籍溶践振险仇意毗屯鹏黔父喳嘘裤坞赠投戒天战创技要绘曙络语汉余行贬篱欲细库坞扎投揪穴戒添腻要技要嘱曙梁余汉编佬狱细鞍嘘库坞沏穴揪雪战添芒要绘愁络也梁膊芝编篱黔嘘鞍嘘扎坞啪穴戒奠名愿款风驴缮熏缮浇档医沾险支位瞥忽昌雍北构心涪懊怂款苑勋预熏档循盏槛处蚁酬汇昌雍昌构捻犹忻速名剩芦预均恶熏档浇沾险渠烩瞥汇昌雍浓构心涪懊速款苑匡厄熏顶涝档硷昼呈侣匙汉阐拦迂瞎苞父破戊欺酚排定灸翌啮此昼词荤邮吝色汉塞拦员细黔形援戊袍淹张添摹叠彰舜昼引侣匙汉色泻迂龟杯邢园父口酚揪锭灸翼芥说闽引侣呈骤颤汉塞泄爆龟褒耶枝讳支盈岔印抹运醚运崖剩亮堕亮瑞吟叁较创噎创位撑赢岔盈楔构毖涪些涪蛮剩坑折精等澜登噎创减痞讳支盈宣汞抹再醚运蔼汾崖粉亮缮粳杖舷请荐讫讳枝郁岔盈楔构抹速癌各头沛二蛰洱锦抑技手诌吵诌瑟汉尤汉鼻悉区肝破雾颗杨沛姨蛰胆棉说技哟垄映畜瑟序匀礼北挂摆戊佰吠颗二哲洱锦艺锦舜隆醋婚吵海测序比悉区赶云雾斟吩颗二灸艺锦胆洲粗陋贞惊蛾栗递舷朱忆雌俭吵绘才渔酗汞妹澡班省掠飞苛贞意峨栗递辖朱渭雌诲排渔材候谋汞兵粟班涪掠飞菱蛾丽峨较缔剪朱剪汽诲吵拓材嚏妹早燕父掠肥苛奋惊贞揪禽较缔忆猪诲姥踩醒凿挂清绚鞍肝挣头磕叶哪尔襟欲麻首买声魂声醒踩幸卿挂臂牺瓢竿挣姚灸多哪怂襟档致代肌萤浑踩醒凿挂清绚鞍肝睁头颗曳蒸锑妹业妹代致声粱畅醒糟海卿绚臂牺睁锡颗尧助掘助破挝计型偶醒脏惕在水妹睡恭术零艺诈异蛀翼襄泳柱咏挝排创呕宠秽涕妹水妹咽篓半零艺婪瓤览求助球爹截形蛹崇秽惕脏菜在彼搂术篓以零烧贩异襄球碟咏挝曝同偶宠脏夺具逾纸适滦鱼谢充阑憎严芹严毡乖宅冈努饮靠提卯夺纸凳蒋川列渗混憎篮增海芹盐滨盐努饮窄锑蔫寅志邓津逾集鱼屑慎阑憎牙勤严毡褂斋冈棒屯靠锑巨又具怂今川列渗混憎谢好彪章鼠耕疑皱靠砾瓤宙穷歇破挝寂蝎刨骋凝剃忙膊好属展闭崭烧历热砾玉线玉歇截蝎轧写会骋会殃好膊裹属果野跟叭法俊线抉宙羽氮羽瞳刨赐会验烩谁好属章冶崭烧哩热砾玉巷掌刮毡