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文档简介

党建工作经验总结材料7篇XX区加强干部队伍建设做法X区坚持党管干部原则,紧紧围绕干部队伍结构老化、专业能力不强、工作经历单一、履职存在“肠梗阻”等突出问题,主动下移干部管理重心,加强各个层级干部队伍建设,特别是科级干部队伍这个中坚力量,提升全区干部队伍整体素质。一是统筹谋划抓队伍。责任上统筹。坚持区委统一领导,区委常委会会议专题研究关于加强科级干部队伍建设的实施意见(20182020年),把统筹全区各类别、各层次干部队伍建设作为重要党建任务。压实处级单位责任,明确党委(党组)抓班子带队伍的主体责任,并结合实际编制本单位三年计划,严防责任空白、落实断档。范围上统筹。全区干部队伍资源同步优化、同步改善。处级和科级干部队伍相统筹,实现处级、科级紧密衔接,一贯制管理;公务员和事业人员队伍相统筹,实现行政、事业全面覆盖,标准不降低。时间上统筹。着眼于下次乡镇换届,确定未来三年全区及各单位科级干部队伍结构和目标。立足于解决当前科级干部队伍结构、人员能力方面存在的突出问题,分解为年度任务,抓好落实。二是科学储备优结构。坚持问题意识和目标导向。针对年轻干部短缺的问题,实行“培养引进储备”的三位一体模式,大力发现储备优秀年轻干部。到2020年,全区40岁及以下正科职干部达到正科职干部总数的35左右,并储备一定数量30岁左右正科职干部。针对干部知识更新不及时、专业能力不强的问题,开展专业测试、专业能力评估,并作为评价岗位匹配度的重要参考。针对经济金融、城市管理、科技创新、休闲旅游、农村农业等实际需求,强化专业化教育培训。到2020年,40岁及以下正科职干部具有全日制本科及以上学历的,达到该年龄段正科职干部总数的80左右,并具备相关专业素养。针对干部经历单一、交流不畅等问题,把基层一线作为培养、储备、锻炼干部的主阵地,采取干部下沉、挂职锻炼、交流轮岗等多种形式,推动50工作力量下沉到基层一线。制定“百人”交流计划,打通上下交流、横向交流渠道,实现全区范围内合理流动。针对权责不清晰、管理不严的问题,坚持“明责、明权、明法”,明示岗位专业职责、细化岗位专业标准。对存在态度上不老实、作风上不扎实、工作上不务实倾向的干部,及时提醒、函询、诫勉。推进干部能上能下,加大对考核不胜任、推动中心工作不力、违反相关纪律和规矩等不胜任现职干部的调整力度,倒逼干部履职尽责。三是强化全程严管理。严把入口关,突出岗位专业标准,科学设定全区公务员、事业单位职位招录计划、年龄和专业等要求,坚持五湖四海,任人唯贤,一视同仁和XX区科级干部选用十六步工作法,区委组织部、区人力社保局组成联合审核组,分批次对各单位科级干部选拔任用情况进行审核把关。探索干部积分管理,统筹公务员平时考核、绩效考核、专项考核,形成干部实绩档案,准确识别干部。严把督查关,结合巡察、年度考核、“一报告两评议”,对各单位执行科级干部选用、交流回避、请示报告、破格提拔,落实“双签字”等情况进行专项检查。对违反规定的坚决纠正,并严肃追究责任。提升非公企业“两个覆盖”一是抓实机构组建,凝聚工作合力。2015年,省委从落实全面从严治党的需要出发,撤销原与省工商局合署办公的省非公经济组织工委,在省委组织部成立省非公经济组织和社会组织工委,同时在省工商局设立非公经济组织党建工作处。近来来,我们致力完善工作体制机制,推动在市县组织部门全部设立非公经济组织和社会组织工委,省市县工商部门全部设立非公经济组织党建工作处、科、股,全省共配备专职工作人员XX余名,同时,我们确定XX等12个单位为省非公经济组织和社会组织工委委员单位。全省整体形成了“党委统一领导、工委牵头抓总、工商具体负责、有关部门齐抓共管”的非公经济组织党建工作格局。二是实施专项行动,促进有效提升。先后下发了关于在全省开展集中推进非公企业党的组织和工作覆盖专项行动工作方案,以县(市、区)为基本单位,集中时间、集中力量进行排查摸底、实施集中组建。在组建过程中,我们明确提出要做到“五个摸清、三个确保、六个有”。“五个摸清”,即做到企业经营运行情况清、职工队伍情况清、党员队伍情况清、出资人(负责人)情况清、未建党组织原因清。“三个确保”,即对有3名以上正式党员的非公企业要确保全部单独组建党组织;对有党员但党员人数不足3人的非公企业,要创新组建方式,依托行业协会、区域性商会等联合组建党组织,确保联而有效;对没有党员的非公企业,要确保选派1名党建工作指导员,实现党的工作全覆盖。“六个有”,即有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度。三是强化督促检查,保障“两个覆盖”。在推进非公企业党的组织和工作覆盖中,坚持“两个覆盖”逐级月报制度,省市两级及时通报进展情况;派出督查组进行明察暗访、督查指导,对排查不彻底、组建不到位的进行通报批评。截至2018年,全省非公企业组建党组织XX个,其中单独组建党组织X个,联合组建党组织X个,覆盖非公企业X户,覆盖率达到X,较2016年增长了X个百分点。提升非公企业党建工作积极性一是紧抓园区“牛鼻子”,推动园区党建全面升级。近年来,我省各类园区迅速发展,截至去年底,全省省级以上园区达到X个,我们及时组织召开了全省园区党建工作座谈会,出台了关于加强全省园区非公企业党建工作的指导意见,明确了园区非公企业党建的总体要求、目标任务等。二是创新活动载体,突出服务功能。近年来,我们在非公企业党组织持续深入开展“立足岗位做贡献、服务发展当先锋”活动,以设立党员责任区、党员先锋岗、党员经营户和“亮身份、亮职责、亮承诺”为抓手,以服务企业发展、服务职工群众为主要任务,创新活动载体,增强活动实效,使党建红色品牌在促进企业转型健康发展中发挥了最大效应。三是夯实基础,保障党组织活动正常开展。去年,在梳理汇总以往党建工作经费保障的基础上,印发了关于进一步落实全省非公经济组织和社会组织党建工作经费的通知,在严格执行纳入管理费用、党费返还等政策的基础上,明确省市县财政每年对每个非公企业联合党组织按XX比例给予XX元党建工作经费支持。如何提升非公企业党建工作质量一是把政治引领融入企业经营管理。2017年,在组建非公经济组织党建工作机构的同时,明确以县(市、区)为单位,在工商部门组建非公企业党委,由工商局主要领导或分管领导担任企业党委书记,同时吸收国税、地税等部门作为党委委员,进一步增强了党对非公企业的领导,党组织在企业发展中的政治引领作用不断得到巩固。二是把思想引导融入企业家精神建设。坚持把教育引导非公企业主作为开展非公企业党建工作的重要内容,积极弘扬企业家精神,以党建工作为纽带,构建“亲”“清”新型政商关系。三是把示范效应融入基层创先争优。围绕“党建强、发展强”的目标,在非公企业党组织中深入开展“双强六好”创建活动。通过成立项目党支部(党小组)、党员技术攻关小组,设立党员示范岗、党员责任区,开展劳动竞赛、岗位练兵、技能比武、组织党员立足岗位创先争优。在全省培育出一批“过得硬、立得住、叫得响、推得开”的先进典型。党员教育工作(经验做法)为解决好党员教育培训“针对性不强、参与度不高、党味不浓”等问题,XX党支部围绕基层党员需求,教学互动、内外互动、学用结合、学践相融,专家授课与学员体验相结合,党性教育与警示教育相结合的原则,构建复合型培训模式,多种培训形态打捆上阵,提升培训效果。一是情景式教学,手把手教。精心设计培训主题,改变过去一个老师在台上单独讲的模式,创设教学场景,设置互动环节,学员扮演不同角色,改变了党员培训过程死气沉沉的局面,实现老师和学员的良性互动,提高了学员学习兴趣。二是体验式教学,面对面学。通过划分小组,人人有“角色”;确定内容,人人需“备课”;真实演练,人人都体验,真正让学员亲身参与进来,确保演练过程入脑入心、弄懂学会。三是案例式教学,心和心碰。精心选择电影焦裕禄和巡视利剑等现实案例,让学员从先进典型上找到干劲,从反面教材中照照镜子。“学思”同步悟,开展“微感受”征集活动,让学员围绕典型案例中的具体情节,谈体会、话感受,不断强化党性锻炼。四是现场式教学,人与人比。定好现场“教学点”,筛选优质党校作为培训点,实现党建资源共享共建。实现培训“全覆盖”,不搞“蜻蜓点水式”选派,不搞“盲人摸象式”选送,实行全员培训,做到了有计划、分批次、全培训。紧盯后续,努力做到“大提高”。培训结合后,拿出有针对性的提高方案,起到培训提素质、以训促工作的目的。党员培训工作(经验做法)在“基层党建巩固年”中,XX党委通过用活载体资源抓覆盖、注重课程设计抓活力、实行以考促学抓实效、加强师资建设抓保障的“四措并举”,增强“万名党员进党校”培训实效,为全面建成XXX提供坚强的组织保障。一是用活载体资源抓覆盖。通过整合县委党校、镇(街道)党校及机关、企业、学校各类阵地资源,实现室内教学。用活“四位一体”党建教学基地、XX纪念馆现场教学基地实现现场教学。运用远程教育综合服务平台、网络党支部、“XX先锋”手机APP、“XX党建”手机APP、微博等网络资源实行网络教学。以室内教学、现场教学、网络教学的三种载体学,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神进机关、进农村、进社区、进企业,实现教育培训全覆盖。二是注重课程设计抓活力。把丰富学习内容、激发学员兴趣作为提升学习质量的手段,针对不同的培训班次,不同领域党员特点和需求,科学设计培训课程,突出培训的针对性、时效性,适当安排业务知识培训、典型经验介绍及现场观摩、互动交流等内容,并通过组织党员佩戴党徽、重温入党誓词、唱国歌、读党章等形式塑造党员仪式感,让党员通过内化身份认同,唤醒政治使命,强化党性锤炼,扛起责任担当,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。三是实行以考促学抓实效。每期培训班结束后,均安排一次考试。考试以闭卷方式进行,试题为百分制客观题,限时30分钟完成,内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、中国共产党章程(修订案)中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见、“一带一路”发展战略、党务知识、最新的形势政策等。通过考试检验学习成效,使党员从考试中寻找差距、勤学苦练、比学赶超,着力解决业务不熟、能力不强、素质不高的问题,提升党员干部的综合素质。四是加强师资建设抓保障。高度重视“万名党员进党校”师资力量配备,遴选50名政治素质好、有一定理论水平和工作经验的党员领导干部、党员骨干教师、党务骨干组成讲师团,分批接受不同层次的培训。同时,结合基层实际,结合不同党员情况,从讲课技巧、备课要求等方面对讲师团成员进行培训提出意见建议,确保培训更符合基层党员味口,更切合基层实际。为确保理论高度和广度及课程实用性,每期课程还会邀请省、市委党校有关教授和有关行业专家学者到县委党校授课,进一步推动党员教育培训工作,有力支撑乡村振兴,为全面建成XX提供坚强保障。党员量化管理(干货措施)党的十九大以来,为适应基层组织建设新形势,落实全面从严治党新要求,切实引导广大党员不忘初心、牢记使命,充分发挥先锋模范作用。党支部结合实际情况,突出问题导向,探索实施党员积分化管理,用精准积分衡量党员作用发挥、评价党员优劣、促进党员争先创优,有效的解决了基层党员管理标准不一、靶向不准的问题,充分激发了党员队伍的内在动力。一是精准设置积分选项。将党员积分内容细分为四个部分,共X项内容,实现在党员管理中能对照、可量化、可评价。围绕党员“四个合格”刚性标准设置基础积分,突出标准性;围绕重点工作敢担当、先锋作用能发挥等十个方面设置贡献加分,突出激励性;围绕党员违规违章、违反有关制度和秩序规定等十个方面设置违规扣分,突出约束性;围绕党员不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩等严重背离党员标准的五个方面设置一票否决,突出严肃性。二是精准区分积分领域。树立“区分领域、分类管理”的原则,创新推动党员积分管理从农村(社区)向机关(事业)单位、国有企业、“两新”组织、学校、景区延伸,按照六大领域,区分党员类别,结合不同的侧重点量化积分。同时根据量化积分情况,每领域设置X条具体标准,形成了覆盖各领域的党员积分化管理考核评价体系,使不同领域党员都能行之有据、对照有标。三是精准细化积分程序。以一年为一个积分周期,具体规范为年初设定积分项目、每月15日“主题党日”申报登记积分、半年汇总反馈公示、年底开展综合评定四个步骤。每个党支部要建立党员积分化管理手册,明确记分员,按月公示加分扣分和得分情况,将党员日常行为转化为精确得分。同时将积分与民主评议党员结合起来,不仅设置积分等次区间,还牢牢划定各等次底线,如优秀党员要求全年积分120分以上且贡献加分不低于30分、没有违规扣分项目、民主测评合格率90以上,且基础积分不能低于90分,人数占比一般不超过10,在确保党员履行基本义务的同时,激励党员进一步发挥先锋作用。四是精准运用积分结果。将积分化管理结果作为评先评优和处置不合格党员的重要依据,根据党员不同等次分类施策,优秀的要优先“评优评先”、合格的要进一步改进提升、基本合格的要教育帮扶、不合格的按照规定稳慎处理,将一年两次“静态”考核变为全年“动态”积分管理,拉长党员考核和评价的时间线,有效增强了党员管理考核评价的规范性和准确度,增强了常态性、约束性,实现党员管理的精细化、科学化、规范化。实施“4X1”模式建强社区党组织(经验材料)社区党组织是党在城市的基层组织,是党联系居民的桥梁和纽带,是党在城市的全部工作和战斗力的基础。XXX组织区、街道、社区三级骨干力量,成立城市社区建设发展研究中心,搭建研讨交流平台。推行“4X1”模式,会诊解决疑难问题,有力提升了城市基层治理能力。目前,研究中心已召开全体成员参加的研讨活动X次,组织观摩点评X次,提出意见建议X余条,组织X余人赴XX等X地参观学习,X名社区党委书记登台传授经验,会诊解决工作难题X件。一、背景动因随着城市化进程的加快,城市社区的工作内容发生了极大变化。加强社区党建、创新社会管理、促进社会稳定和谐成为全社会关注的热点问题。但在具体工作中,城市社区党建工作存在组织活动难开展、活动经费短缺、党务工作者素质有待提高、居民参与社区事务热情不高等问题。为有效解决出现的问题,明确未来发展方向,XXX积极搭建研讨交流平台,围绕城市基层党建和社区建设中的重点、热点、难点问题,集思广益,出思路、想办法,着力在发现问题、讨论问题进而解决问题上下功夫,推进全区基层组织规范化建设,让城市社区党组织成为坚强战斗堡垒。二、主要做法一是制定4项常规议程。研究中心由区委组织部分管副部长任主任,民政、住建等部门分管负责同志和相关街道组织委员任副主任,各社区党委书记任成员,在工作基础较好的城市社区设立固定办公场所,将每月第一个周五作为集中活动日,具体制定4项议程组织各社区党委书记逐一汇报上月工作,谈下月工作打算;街道组织委员对各社区工作开展情况现场点评;民政、住建等部门分管负责同志就当前各自承担的社区建设任务作安排部署;组织部分管副部长就本次活动日开展情况提意见、作总结。通过定期碰头开会的形式,拉近了区、街道、社区三级之间的关系,搭建起“经验交流、思想碰撞、观点交锋”的平台。二、科学设置“X”项活动。在开展4项常规议程的基础上,根据实际情况开展多项活动。每次集中活动日时,区委党建办围绕打造过硬支部、推进区域化党建等重点任务,提前一周广泛征集意见建议,归拢筛选确定议题。根据需要,安排优秀社区党委书记现身说法,通过“书记讲给书记听”,引导各城市社区对标先进、争创一流;集体会诊工作重点难点问题,研究确定解决方案;邀请有关部门业务骨干现场案例教学,为社区党委书记解疑答惑;组织赴外地城市社区工作先进单位对标学访,学习先进经验,启发工作思路。三、建立一套督查机制。对中心确定

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