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文档简介

1、员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；1勤奋态B 对工作持积极态度；度C 忠于职守，坚守岗位；D 以团队精神工作，协助上级，配合同事。A 正确理解工作内容，制定适当的工作计划；2。业务工B不需要上级详细的指示和指导；作C及时与同事及合作者沟通， 使工作顺利进行；D 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086141210861412108614121086141210861412108614121086141210861 / 4A 以主人公精神与同事同心协力努力工作；1412

2、103管理监86B正确认识工作目的，正确处理业务；督141210C积极努力改善工作方法；D 不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。861412108614121086A 工作速度快，不误工期；1412104指导协86B业务处理得当，经常保持良好成绩；调141210C工作方法合理， 时间和经费的使用十分有效；D 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗86症的现象。14121086141210862 / 4A 工作成果达到预期目的或计划要求；1412105工作效86B及时整理工作成果， 为以后的工作创造条件；果141210C工作总结和汇报准确真实；D 工作熟练程度和技能提高能力。8614121086141210863 / 41通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2你认为该员工应处于的等级是： （选择其一） ABCDA240 分以上； B240-200分； C200-160分； D 160 分以下。3评价者意见4评价者签字：日期：年月日人力资源部评定：1评语：2依据本次评价，特决定该员工：

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