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文档简介
1、学校人事专员个人年度工作总结格式 一、主要工作完成情况 1、师资队伍建设20*年度推荐6人申报江苏省青蓝工程;推荐1人申报江苏省教学名师;推荐6人申报淮安市十百千人才计划百级人才;推荐10人申报江苏省333工程。 开展了院教学名师的评选工作,并对院青蓝工程培养对象进行了考核。 开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。 2、劳资工作 为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,20*年结合学院财政状况,制定了岗位津贴实施办法。调整了公
2、积金的缴纳基数。 随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了人事代理制实施办法,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。 3、编制工作 今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。 二、工作创新 1、制定了xx师资队伍建设规划、教学名师评选办法、考勤制度、研究生院内补助若干规定、关于个人津贴可用于报销有关项目的标准、等。组织实施岗位津贴实施办法、人事代理制实施办法(试行)。 2、紧紧围绕质量管理规范处内10项工作程序。编制了工资福利
3、手册普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。 三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励 中国高等教育学会教育科学xx规划重点研究课题1项,排名8/13;科研一篇。 四、勤奋、敬业;有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。 五、今后工作思考 1、改善教师队伍结构 按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。 2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏,是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展,而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设(三步曲)创造良好的人才环境。另外起动柔性引智,本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。 3、完善部门和个人的评价与激励机制 4
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