互联网KTV唱吧唛颂项目推介手册

1、KTV行业怎么了？,不是行业巨头败落了， 而是整个传统KTV形态败落了,自2013年起，KTV行业开始面临着一场致命的行业性危机，“八大禁令”、反腐倡廉等举措令三公消费大幅减少，KTV行业高端消费比率直线下降；物业、物资、人工费用大幅上涨，KTV利润空间逐步缩减；移动互联网兴起、国人被手机捆绑，对传统KTV提供的玩乐项目兴趣大减.种种因素导致众多KTV店面入不敷出，2014年开始出现了前所未有的“KTV关门倒闭潮”，甚至KTV行业传统著名品牌与行业大鳄也未能侥幸逃脱，在浪潮中轰然倒塌。,这是一个急需英雄出现的时刻！,“这是一个最坏的时代，这也是一个最好的时代”，每一次轰轰烈烈的行业危机，都有行

2、业巨头倒下，都有无数从业者苦心经营多年的事业因此而岌岌可危，然而每一次轰轰烈烈的行业危机背后又都孕育了产品与服务的创新机会与空间，KTV行业发展至今20余年，是到了有人跳出来带领行业进行由内而外变革的时候了，广大市场数以亿计的用户的新消费需求与新消费习惯，急需新形态、新模式的KTV出现。 传统量贩式KTV发展了20余年，数以万计的KTV店面仅仅是在升级豪华装修、升级装潢设计，有谁创造了KTV的全新店面形态？有谁改变了顾客在KTV的消费体验过程？又有谁颠覆了KTV的盈利模式？全国数以亿计的顾客只不过是在不同档次、不同装修风格的传统KTV里面做与20多年前同样的事情！ 乔布斯用iPhone打碎了传

3、统手机概念，智能手机的出现宣判了功能手机的死刑，这个年代大众需要的是智能手机而不再是功能机，功能机与智能机之间的鸿沟是不可逾越的，这与品牌、历史、价格、外观等统统无关。,那么,问题来了.,你打算重蹈覆辙做钱G，还是颠覆理念做苹果？,我们是唱吧麦颂KTV,唱 吧 是 什 么？,唱吧是一款手机应用，被称作“手机中的KTV”。唱吧可以让顾客把手机当作麦克风K歌并录音，录音作品可与其他用户在线分享，唱吧拥有2.6亿的互联网线上用户，拥有全世界最大的K歌主题互联网社交圈，每天有几百万人通过唱吧在移动互联网上分享自己的K歌作品，参与打榜、PK、比赛、合唱等各种活动。唱吧是国内手机音乐娱乐当仁不让的第一品牌

4、！,麦 颂 是 谁？,麦颂是国内最锐意先行的量贩式KTV实体店连锁品牌，在全国众多量贩式KTV纷纷关门倒闭、艰难度日的情况下，麦颂各分店经营状况良好，并不断开拓分店，麦颂始终担当着当今中国量贩式KTV行业中的前沿瞭望者与实践先行者角色！,唱 吧 麦 颂 KTV 是 什 么？,唱吧麦颂KTV是北京麦颂文化传播有限公司（麦颂量贩式KTV）与北京酷智科技有限公司（唱吧APP）于2014年联合创立的全新形态互联网思维KTV实体连锁店。 唱吧麦颂绝不是传统的量贩式KTV，它是由唱吧的互联网基因与麦颂的实体店血统结合而成的全新形态KTV，它是引领潮流动向、符合行业市场全新需求、是年轻人最喜欢的两个品牌结合

5、而成的强大KTV新物种！,唱吧麦颂KTV打算做什么？,唱吧麦颂KTV现计划于2015年内在国内建立第一批连锁店。 5年后，通过数千家连锁店、数十万间包厢、数千万的实体店顾客、数亿的在线顾客，彻底规范量贩式KTV市场，统领国人K歌娱乐行业,唱吧麦颂KTV 与传统量贩KTV有何区别？,唱吧麦颂仅仅做了以下三件事,其 实,3 颠覆了传统量贩式KTV的店面盈利模式,1 创造了量贩式KTV实体店的全新形态,2 改变了KTV顾客消费体验的内容与过程,唱吧麦颂如何改变了顾客KTV体验的内容与过程？,KTV顾客在一次消费的过程中，90%以上的时间在包厢内活动，唱吧麦颂将精力和重点放在了这90%的包厢内时间段，

6、在深化改造的基础上，创造出了全新的用户体验内容和过程，并将此体验过程全程接入互联网，实现线上与线下娱乐、社交的全面互通,唱吧麦颂如何颠覆了传统量贩式KTV的盈利模式？,唱吧线上2.2亿的用户，以及唱吧麦颂的互联网战略，成功地为我们辩证了“先有鸡还是先有蛋”的逻辑思维：,Round 1：先有品牌or先有店面？ 传统量贩式KTV：先有店面！然后靠日积月累的竞争、打拼做成品牌。 唱吧麦颂KTV：先有品牌！在年轻人越来越疏远“钱柜”“麦乐迪”的年代，唱吧却在18至35岁的年轻人群体中具有极高的认知度与公信力，唱吧在各类手机应用市场排位宝座从未被撼动，在国内各大城市的户外广告、楼宇广告、车体广告、地铁广

7、告中可以经常看到唱吧的品牌宣传，湖南卫视的我是歌手第三季也处处可以看到唱吧的身影，“唱吧”二字对于喜欢唱歌的年轻人来说，绝可谓之金字招牌，具有绝对的吸引力,Round 2：先有顾客or先有店面？ 传统量贩式KTV：先有店面！没有店面，哪里来的顾客？唱吧麦颂KTV：先有顾客！截止到2014年12月，唱吧会员总数突破2.2亿，并仍快速持续增长中。唱吧的用户，都是喜爱唱歌的年轻人，是量贩式KTV的绝对黄金目标用户群体，唱吧在全国的几亿用户将仅仅为唱吧麦颂KTV各个连锁店导流，店面落成之前，市场宣传早已做过几轮预热，店面开业伊始便有大量唱吧会员顾客慕名而来。,Round 3：先有钱赚or先有店面？ 传

8、统量贩式KTV：先有店面！没有店面，怎么赚钱？ 唱吧麦颂KTV：先有钱赚！唱吧麦颂已具备完整的线上聚会与预定支付系统，从聚会的组织、预定、支付、线上酒水购买到线下的落地执行，互联网到线下的O2O闭环已经顺理成章地完成，当店面建成后，每天营业开始前，系统中即可提示今天的包厢已经被预定销售了多少，酒水卖品被销售掉了多少，不再需要守株待兔地等待顾客到店，今天的钱在今天之前就已经赚到。,唱吧麦颂KTV 连锁形式有哪些创新？,唱吧麦颂有用五大核心法宝，为店铺的稳定营收保驾护航,法宝一：最多的独享会员 唱吧麦颂拥有2.6亿线上用户，且此用户群为唱吧麦颂各加盟店独享，不与任何第三方品牌或店面共享，每日大量会

9、员通过线上预定到店内消费，保证连锁店的每日基础客流,法宝二：划时代意义的迷你店定位 唱吧麦颂的迷你店体量，使得量贩式KTV实体店的诸多症结迎刃而解，投资小、可选物业多、房间利用率高、风险小。,法宝三：紧密的O2O闭环 唱吧麦颂通过对内外的宣传、向2.2亿的线上用户以及数量更多的线下用户植入品牌概念，通过线上预定、聚会组织、活动发起、红人见面会等形式，刺激、吸引线上用户到店消费，并通过线上线下共生的社交圈，使顾客牢牢地黏着与实体店,法宝四：强大的软硬件系统 唱吧麦颂拥有超过150人的强大研发团队，团队根据KTV顾客需求、店面经营需求而打造的软硬件系统，领先同行业十年，包厢一体机、自检系统、垂直化

10、OA办公流程系统等诸多科技结晶，在大幅降低店面人力的同时，使店面的各项运营工作稳定进行,法宝五：一体化的培训、管理系统 唱吧麦颂的培训中心，时刻为全国各地的连锁店培训、储备高水准的店长及管理层人员，店面与总公司在系统、人员思想、营运思路上保持高度一致,唱吧麦颂着力打造优质用户体验,唱吧麦颂将顾客的用户体验核心归纳为,唱好歌,喝好酒,交朋友,唱好歌： 唱吧麦颂的音响效果最好，除自主研发全套包厢音响设备外，还推出了改变KTV工业的软件音效系统，此软件音效系统可为顾客提供顶级的演唱体验，同时又保证全国所有连锁店的包厢音效恒定不变 唱吧麦颂还利用远程加歌技术，让顾客在第一时间唱到最流行的歌曲，在点歌系统里引入的互联网在线歌曲伴奏，与本地歌曲伴奏互补的同时，也开放顾客上传自己喜爱的、自己演奏的、自己编曲的、或者自己找到的极为罕见稀有的伴奏在包厢演唱,喝好酒： 唱吧麦颂统一酒水供应渠道，杜绝假酒流入店面，保障顾客的身体健康与店面的正面形象,交朋友：