机电设备管理办法

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。机电设备管理办法第一章?总?则第一条 为贯彻落实煤炭工业设备管理规程，加强鑫铜公司设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，促进公司井的安全生产发展，结合鑫铜公司目前机电设备管理实际情况，特制定本办法。第二条 本制度依据煤矿安全规程、煤炭工业设备管理规程、矿井机电质量标准化标准以及有关规定进行制定。第三条 本制度适用于鑫铜公司所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。第四条 各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。第二章?设备管理机构和职责第一条 鑫铜公司机电设备管理工作在机

2、电副总、机运部长的领导下开展，由机运部设备管理组具体负责。机运部作为设备主管部门，负责全公司设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型设计工作。其具体职责是：第二条 贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本公司设备管理的实施细则和制度。第三条 负责全公司设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作。第四条 负责全公司设备租赁工作。第五条 负责全公司设备报废的鉴定、报批工作。第六条 负责全公司设备的调配、调拨工作。第七条 负责指导、监督、检查本公司所属各单位的设备管理，定期召开机电例会，组织开展技术革新活动，

3、推广先进经验、新技术、新工艺。第八条 参与新设备的验收工作。第九条 负责组织验收修理单位承修的设备。第十条 负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。第十一条 审查确定机电安全技术改造项目。第十二条 负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。第十三条 协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。第十四条 对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见。第十五条 机电副总、机运部长对全公司机电设备管理负责。各基层区队长对本单位机电设备管理负责。第十六条 机一、机二、运输队队长和其他单位机电队长负责本单位设备管理，负责建立、健全设备操作规程和责任制，建立设备运行、故障记录、包机制度、维修

4、责任制度、定期检修制度、维护人员巡回检查制度等，做到制度落实、责任落实、材料配件落实，确保设备安全、可靠运行。第十七条 设备使用单位应配备专职或兼职设备管理员，具体负责本单位所属设备的领用、交接、回收和管理工作，负责本单位所属设备的帐本、卡片和图纸管理。单位设备管理员每月底到机运部对帐一次。第十八条 全公司机电设备管理指标是95.4.1，即设备完好率达到95%以上、设备待修率为4%以下、事故率为1%以下。第十九条 机运部设备管理组对全公司机电设备实行帐、卡管理。所有设备必须编号，做到属性准、用户清、状态明，帐、卡、物三对照。设备管理组每月组织一次设备清查，根据清查结果，及时修改相关的帐页、卡片

5、和图纸。第二十条 机运部对各单位设备使用情况，应定期或不定期进行检查，发现隐患应提出限期整改要求，并按规定进行处罚。第二十一条 机运部对每起人为设备损坏或丢失事故应组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。设备损坏或丢失的均按规定进行处罚。第二十二条 机运部每周三15:00组织召开一次设备使用单位正职和机电队长参加的机电例会，通报总结全公司机电工作情况、设备管理情况，分析现场设备管理中存在的问题。第二章?设备计划与选型第一条 机运部根据生产需要组织编制全公司机电设备（包括自购设备）的年度、季度和月度计划，报上级部门批准。第二条 设备的选用，应根据生产能力和现场实际情况，由机运部提出技术要

6、求，进行初步设计计算并拿出多个设备选型方案，从安全、技术、经济多个方面进行综合比较，提出技术方案及选择意见，报公司机电副总工、机电副总批准。第三条 设备选型时，应选用技术先进、性能可靠、结构合理、操作简便、高效节能的设备。同时，根据有关规定，所要求的证件必须齐全。第四条 设备选型方案确定后，机运部应及时与有关部门联系落实设备的修理、购置、租赁、到货运输等工作。第五条 各生产单位需要使用设备时，应至少在每月15日前向机运部提交下月设备计划，由机运部负责汇总、审批，最后交供销部购进。第三章?设备入库验收第一条 凡需要入库的机电设备必须通过检查验收。设备管理员应根据设备入库情况及时进行设备编号，整理

7、设备帐页、卡片，收集合格证、说明书等技术资料。第二条 新设备到货后入库验收的程序：（一）新设备到公司时，凭设备分配单和调拨单，由设备组组织有关部门参加，共同开箱检查清点。开箱后，首先取出装箱单，核对随机带的各种文件、说明、图纸、工具、附件等数量是否齐全相符。（二）认真查验设备状况。检查有无磕碰损伤、缺少部件、明显变形、受潮、锈蚀等情况。（三）大型设备无法入库的，验收后应摆放整齐，上有盖、下有垫，不准露天存放。（四）设备工具、附件及备件必须登记建帐，严禁擅自开箱，乱拿零件、工具等。违者严肃处理。（五）设备的图纸、技术资料由设备管理员交机运部档案管理员，档案管理员应及时对有关资料进行复印，原件交公

8、司档案室存档保存，机运部及使用单位保留复印件。第三条 根据检查情况，如实填写设备入库验收单，做好详细记录，有关人员应在入库验收单上签名，设备管理员应登帐、编号、造卡。第四条 开箱检查中发现的问题应及时向领导反映，并向设备供应单位和调拨单位提出质询，通知供应单位派人进行处理。第五条 修复设备入库验收的程序：（一）设备管理组组织有关人员参加验收。（二）根据下达的修理任务单，修理项目逐项进行检查、试验，所修理的设备必须达到完好要求，防爆电气设备必须达到防爆标准，并经防爆检查员检查合格后，签发防爆检查合格证。（三）根据检查验收结果，填写验收单，发放验收合格证。（四）设备管理员办理入库手续、登记、建帐、

9、造卡。第六条 井下回收设备入库验收的程序：（一）由设备管理员按设备回收清单逐台（件）检查清点数量，察看部件有无丢失、损坏，损坏或丢失的设备（包括配件和附件）应报告设备主管人员，并按规定对使用回收单位进行罚款。（二）设备管理员对入库设备零部件等进行逐项登记。（三）由回收单位办理移交手续。（四）设备管理员及时建帐、登记撤卡，并对设备分布图纸进行修改。（五）对有故障的设备应及时编写计划报机运部长、机电副总审批后安排修理。（六）对需检修设备由设备管理员组织检修单位、回收使用单位进行拆检，并按机电设备检修管理办法办理手续。第四章?设备的领用、移交第一条 机运部设备管理组统一管理和调拨全公司机电设备，有权

10、调动公司内各单位的机电设备，以满足公司井安全生产的需要。第二条 各单位领取设备，由区队设备管理员持本单位设备计划表先办理手续，后出库（除抢险、救灾外）。没有出库手续的设备严禁出库。急用设备经调度室签字后可先出库，后办理手续，但第二天队设备管理员必须到设备管理组补办手续。第三条 设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行检查，并进行必要的试验，领用防爆电气设备必须检查是否有防爆检查合格证。设备一经出库，出现问题由领用人员负责。第四条 新安装设备的领用，由安装单位凭安装计划到设备组办理设备领用手续，进行领取。安装结束后，由安装单位提前一天提出验收申请，机运部组织安装单位、接收单位及公司有关部门共同对

11、安装的设备进行检查验收，对查出的问题限期在设备交接前处理完。设备安装单位将检查的隐患处理完后方可提出交接申请，由机运部组织交、接设备的单位到现场清点、验收设备，合格后，由交、接双方设备管理员到机运部设备管理组办理移交手续。第五条 对正在运行的设备需变更使用单位时，由设备交出单位提前一天提出交接申请，由机运部组织交、接设备的单位进行现场交接，双方设备管理员3天之内到机运部设备组办理移交手续，对交接查出的问题，交方能按规定期限进行处理整改的，如期整改，不能整改的，由交方出资交接方整改。第二次交接时，对验收检查出的隐患没整改的按有关规定办理。如需立即交接的，必须交接。第六条 凡是无故不参加设备交接的

12、，对单位正职罚款100元；凡是在交接单上无故不签字，影响生产的对单位正职各罚500元。第七条 各单位需要更新设备时，经设备管理员审批并开出设备回收单后，到设备库领取设备。回收的设备需在规定期限升井，送交指定地点，到设备管理员处销帐，不销帐视为未交回。第八条 各单位领用井下新增设备，必须提前10天向设备管理组报送计划，先到机运部办理“供电负荷申请单”，凭负荷申请审批单到设备管理组办理领用手续。无负荷审批手续的，设备组不予发放设备，影响生产由使用单位负责。第九条 各单位领用的设备必须按负荷审批单上注明的地点安装使用，不准私自变更使用地点，生产急需变更地点的设备，使用单位2天内到设备组办理转帐手续。第十条 凡出、入库的机电设备必须做到出有凭、入有据、有设备编