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文档简介

1、路管公司路政稽查处办公楼系统等维修工程施工组织设计方案xxxx年 路管公司路政稽查处办公楼系统等维修工程施工组织设 计方案 目 录 一、施工方案. 二、施工工艺? 三、质量管理及保证质量技术措施? 四、季节性施工技术措施? 五、文明施工及环保管理措施? 六、安全管理措施? 七、施工协调配合措施? 八、成品保护措施? 九、竣工图、竣工资料管理措施? 十、工程用料等级及质量标准? 十一、hse管理体系措施? 十二、现场微机现代化管理? 十三、附表? 一、施工方案 1.编制依据 主要规范标准明细表 序号 标准代码 标准、规范名称 建筑装饰装修工程质量验收规范 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 建

2、筑地面工程施工质量验收规范 建筑电气安装工程施工质量验收规范 备注 1 db23/711-724-xxxx年10月10日开工,xxxx年11月10日竣工 2.2协作单位: 建设单位:大庆石油管理局油田道路管理公司 2.3主要概况及工程内容: 窗护栏、门台阶、雨搭、落水管、电缆、配电箱柜、采暖、给排水、大门、门窗灯具、插座等维修。 a拆除工程 1 原室内、墙面、棚面、装饰、给排水系统、采暖系统、照明系统、门、窗及局墙面拆除,垃圾外运。 b墙面工程 1.拆除原墙面涂料及砂浆层。 (d)门窗工程 1.原卫生间门拆除更换pvc门自带包口,宿舍及标准间走廊等更换门为防盗门。 2.4 工程特点 (1) 地

3、理位置: 该工程位于繁华地带,施工进出车辆较为方便,交通比较发达,但流动人员较多,因此安全、文明施工、环保是关键,施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少污水排放。 (2) 工程现场四周环境条件和应注意的问题: 1)工程施工及材料运输车辆进出要避免影响厂区正常工作,途经道路安排专人洒扫,保持厂区清洁卫生; 2)采取有效措施降低施工噪音; 3)爱护周围环境,工地不得设置产生烟尘污染的设施; 4)凡涉及安全、停产、动火的情况,施工前必须提前按有关规定和要求,到各主管部门办理审批手续。 (3) 拆除工程量较大,所有拆除的垃圾均用塑料纺织袋装好,使用人工搬运至指定地点,统一运输。不可直接从楼上窗口往下丢

4、弃,以免灰尘乱飞。 (4)根据工程的施工进度情况,需做好各种材料、设备和成品订购及进场计划,施工中注意成品保护工作,并加强季节性施工措施。 (5) 工期紧、质量要求高,工程质量必达合格。 针对上述工程特点,在制定施工方案及技术措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成该工程。 3施工难点及重点 3.1施工难点 为确保周边正常的生活工作秩序,须采取严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理措施。改造项目多,难度大,给施工组织带来一定的难度。我们将重点采取以下施工

5、技术措施对策。 3.1.1加强环保及文明施工管理,采取各种针对性强的有效措施,确保周边正常的生活工作秩序。 严格按大庆市施工现场文明施工管理法规,制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。确保周边正常的生活和工作秩序。 3.1.2加强现场施工组织管理,确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。 针对改造项目多等不利情况,除上述环保文明施工外,我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划,制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,精心组织、严格管理,确保工程有条不紊地顺利进行; 3.1.3采取严格的成品保护措施,确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进 行。 4

6、施工部署 4.1质量、工期、环保及文明施工管理目标 4.1.1质量目标 (1)分部分项工程一次交验合格率100; (2)分部分项工程一次交验优良率在90以上; (3)质量目标:保证工程质量优良; 4.1.2环保目标 达到国家环保要求。 4.1.3文明施工目标 强化现场文明、场容管理,确保施工现场达市级文明施工工地标准。 4.2施工组织机构及主要管理人员职责 4.2.1组织机构 为了对施工现场实施有效的全过程管理;确保工程“动态管理,过程精品”,将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工;建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,严格执行公司iso9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工,并将以合同文本为依据,合理地组织人、财、物等生产要素,实行全员、全责;加大全体人员承担风险的力度,做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本,优质高效地完成施工任务,确保该工程质量达到优质工程标准。 4.2.2主要管理人员的职责 项目经理岗位职责 (1)认真履行工程合同,确保工期、质量、安全、 hse管理、文明施工、iso9001目标的实现。 (2)落实公司质量方针、质量目标和质量承诺,按照iso9001 标准,?建立文件化质量保证体系。 (3)组织施工生产,控制总进度计划、月度计划、 进行内部综合平衡。 (4)组织编制两算和两算对比,对工程外委托、外加工签字把关。 (

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