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1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 全国7月高等教育生产与作业管理自考试题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。全国7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的( )a.物料需求计划b.准时生产制c.敏捷生产d.装配流水线2.以下选项中,属于生产与作
2、业管理内容的是( )a.制定企业战略b.业务流程再造c.制定营销计划d.实施再就业工程3.企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等属于生产要素中的( )a.生产对象b.生产手段c.生产信息d.生产资金4.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是( )a.泰罗b.吉尔布雷斯夫妇c.梅约d.甘特5.以下选项中,属于制造业特点的是( )a.产品无形化b.生产与消费同步c.产品可存储d.质量标准难确定6.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象,即要保证生产过程的( )a.均衡性b.科学性c.市场导向性d.经济效益性7.在产品和经营方向保持不变的情况下,企业生产经营活动的增长向量要素是( )a.
3、市场渗透b.产品开发c.市场开发d.多种经营8.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的( )a.总体战略b.经营战略c.职能战略d.发展战略9.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的( )a.生产能力b.生产类型c.生产规模d.工艺装备10.以下选项中,属于生产作业计划与控制决策内容的是( )a.生产类型b.组织形式c.投资方向d.库存策略. 11.以下选项中,不属于产品设计和工艺方面战略决策的是( )a.生产线的规模b.技术上的风险性c.技术人员能力d.工程设计形式12.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔,被称为流水线的( )a.批量b.批次c.节奏
4、d.节拍13.生产与作业过程的符号表示法中,“”表示制品处于( )a.停留状态b.加工状态c.搬运状态d.检验状态14.某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为( )a.70分钟b.100分钟c.150分钟d.300分钟15.某车间每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效工作时间为( )a.6.4小时b.12.8小时c.16小时d.b.1982年c.1985年d.19l36.价值工程37.项目干系人38.预防性维修方式39.生态经济三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)40
5、.简述组织流水线生产的优越性。41.简述库存管理abc分析法的基本程序。42.简述建立供应链中合作关系的驱动力。四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)计算结果四舍五入保留一位小数43.加工车间的车床组共有车床5台,生产甲、乙、丙三种产品,各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天,车床停修率为4%,每天实行一班工作制,每班8小时。产品名称 年计划产量(件)各种产品占全部产品的比重(%)单位产品台时定额(台时/件)甲 300 60 10乙 100 提取折旧费5万元;方案二:第一年提取折旧费7万元,以后每年提取的折旧费递减l万元。要求:(1)计算方案一的折旧年限;(2)计算方案二每年提取的折旧费、累计折旧费和折旧年限;(3)如果其它条件相同,根据上述计算结果,指出哪个折旧方案对企业的风险更低。五、综合分析题(本题12分)46.甲产品的生产先后经过加工车间和装配车间,已知加工车间的生产周期为10天,保险期为2天;装配车间的生产周期为6天。3月份装配车间计划产量250件,月生产时间为25天。要求:(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期;(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前
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