下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 人力资源管理师的考题(3)考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。二、个人情况表述部分(4250)42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚,以减少纳税额,并对他说,若不这样做,小林的工作不保。假如你是小林,你会采取哪一种做法?() (a)宁可被开除,也不做假帐 (b)向有关部门反映 (c)做真假两本帐,既能满足厂长的要求,又能保留证据 (d)明确提出辞职 43、如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户,并且已经取得较
2、大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去,你通常会采取哪一种做法?() (a)立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位 (b)请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作 (c)立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作 (d)想方设法保留原工作 44、某公司没有专门的保洁人员,也没有制定打扫卫生的轮值制度,办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员,你会采取哪一种做法?()()上班后,看有没有人做卫生。如果没人帮,就自己做; ()不管别人做不做,自己都做 (c)如果公司有比自己年轻的同事,可以让他们去做 (e)等领导安排自己做的时候再做 45、作为一名职工,我可以将自己描述为
3、:契而不舍() (a)从不(b)较少()较多()总是 46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差,你会采取以下哪一种做法?() (a)无论工作是否需要,都按单位规定的最高限额选择饭店 (b)只要能完成工作,尽量选择价格低的饭店 (c)只要能完成工作,住什么样的饭店无所谓 (d)住宿的档次对单位的形象和工作有影响,应根据工作需要进行选择 47、作为一名职工,我可以将自己描述为:守时()。 (a)从不(b)较少()较多()总是 48、对单位制定的规章制度,你持以下哪一种态度?() (a)有人监督时就遵守 (b)不折不扣地遵守 (c)自己认为合理的就遵守 (d)自觉遵守,并对不
4、合理的地方提出自已的意见 49、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作,你最常用的一种做法是()。 (a)按照有关要求,利用工作时间,按时完成 (b)为了把这项工作做得更完美,不惜花费自己的业余时间,并按时完成 (c)等领导催问工作进展时,再赶紧去做,并按时完成 (d)为了把这项工作做得更完美,宁可多花费时间,晚一些完成 50、作为一名职工,我可以将自己描述为:友好()。 (a)从不(b)较少()较多()总是 第二部分理论知识 (51150题,共100道题,满分为100分) 一、单项选择题(5166题,共50道题,每小题1分,共50分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答
5、案的相应字母涂黑) 51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称() (a)上下级式结构 (b)学校式结构 (c)军队式结构 (d)分权制结构 (e)集权制结构 52、直线制结构的优点有()种 (a)两(b)叁(c)肆(d)伍(e)陆 53、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是() (a)事业部制和模拟分权制 (b)直线制 (c)矩阵结构制 (d)事业部制 (e)直线制和事业部制 54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即() (a)岗位描述,岗位要求 (b)岗位名称,岗位职责 (c)岗位能力、岗位要求 (d)岗位描述,岗位职责 (e)岗位名称,岗位职责 55、组织决策分析
6、要考虑的因素有() (a)两个(b)三个(c)4个(d)5个(e)6个 56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。() (a)一般手段 (b)特殊手段 (c)根本手段 (d)必要手段 (e)充分手段 57、岗位分析的内容取决于岗位分析的() (a)目的(b)要求(c)认识(d)结果(e)目的和要求 58、岗位分析的主要内容有() (a)2个(b)3个(c)4个(d)5个(e)6个 59、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。() (a)领导(b)群众(c)领导集体(d)总任务(e)总人数 60、()是设置岗位的基本原则。 (a)因人设岗(b)因人定岗(c)因事设岗(d)因事定岗位(e)因职设岗 61、岗位设置的数目应符合(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文明城市创建活动阶段性工作总结
- Linux系统中的AI应用
- 中暑健康知识题库
- 预防脱肛指导
- 医院消防线路安全规范
- 研究生初期就业前景分析
- 对(间、邻)二甲苯装置操作工安全生产能力模拟考核试卷含答案
- 两栖类养殖工标准化强化考核试卷含答案
- 再生物资加工处理工安全应急模拟考核试卷含答案
- 粉末冶金模具工岗中风险识别考核试卷含答案
- 2025-2030含氟废水深度处理技术经济性与零排放实践
- 小儿感染性发热护理查房
- 2025年中考数学复习:无刻度直尺作图
- (高清版)DG∕TJ 08-2433A-2023 外墙保温一体化系统应用技术标准(预制混凝土反打保温外墙)
- 护理查房特发性突聋
- 2023年西双版纳州景洪市教育体育局选调教师考试真题
- DB43-T 262-2024 住宅室内装饰装修工程质量验收规范
- 2023年内蒙古自治区招聘事业单位人员考试真题及答案
- 盘扣式钢管模板支撑架验收表
- 关于会计的英文词汇
- 智慧城市智慧社区网格化管理平台解决方案
评论
0/150
提交评论