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1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 二级人力资源管理师习题及答案解析(17)考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。某皮鞋厂成立于1995年,是一家民营企业,企业创立之初,规模不大,是典型的直线制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤业务。这几名管理人员的分工并不明确,但都非常敬业,忠诚度很高,在企业的发展初期起了很大的作用。目前生产线上的员工实行的计划薪酬制;销售人员实行的只有提成薪酬;其他员工实行的是固定底薪,到年底按企业当年的效益发奖金,奖金的多少由总经理决定。企业的经济实

2、力和业务规模近几年有了很大的提高,但也遇到很多发展中的问题,如企业管理工作日趋繁重,员工反映管理人员方法生硬,产品缺乏创新,导致一部分固定客户的流失;有些生产和销售骨干被同行高薪挖走;人才的引进工作也不顺利,好不容易招聘到的几个技术人才不到半年就纷纷离开了。为了改变这些困境,企业进行了一系列改革,如将企业的组织结构调整为直线职能制,明确了各部门的职责;在原有基础上对所有岗位的薪资按比例进行了调整;为了避嫌,免除了原有管理人员的职位,对这些人员在工作安排和薪酬发放上与一般员工一视同仁;为了提高管理水平,面向社会进行了重新招聘,并规定应聘人员的学历一律不能低于大学本科。请回答以下问题:(1)企业改

3、革之前存在哪些问题?(2)请对企业的薪酬制度提出改革建议。参考解析:(1)存在问题:1)组织结构不适应业务的发展,生产线和销售人员的薪酬制度不合理;2)没有合理的绩效管理系统支持,部分岗位奖金的发放具有主观性,3)原有管理人员素质不适应企业发展,生产、销售骨干人员的薪酬水平低于市场薪酬水平4)没有为人才提供良好的薪酬发展机会,缺乏对人才的引进和保留机制。(2)建议:1)对企业的岗位进行科学的岗位分析和岗位评价,确保薪酬的内部公平;2)确保招聘的标准合理科学;3)对市场薪酬进行调查,确定各关键岗位的市场薪酬水平,使企业薪酬有竞争力;4)根据岗位不同特点设计不同的薪酬结构;5)注意维护薪酬的稳定性

4、,比如生产和销售人员的薪酬结构应该包括固定薪酬部分,增加员工的安全感。3单选题 在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位。a静态组织设计理论b现代组织设计理论c古典组织设计理论d近代组织设计理论参考答案:a参考解析:在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。4简答题简述员工培训评估方案的设计程序。参考解析:(1)员工培训需求的评估。(2)做出培训评估的决定。1)确定评估的目的:了解有关方案的情况;使管理者知道方案已确实提供并实施;就继续还是中止,推广还是限制该方案做出决策。2)评估的可行性分析。3)明确评估的操作者和参与者。(3

5、)设计员工培训评估方案。1)选择培训评估人员。2)选定培训评估的对象。主要应针对以下情况进行评估:新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面;新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面;新的培训方式应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。3)确定评估层次和内容。(4)选择评估内容和指标。其具体评估的内容和指标如下。1)培训前的评估。培训需求的整体评估;培训对象的知识、技能和工作态度评估;培训对象的工作成效及其行为评估;培训计划的可行性评估。2)培训中的评估。培训活动参与状况的评估;培训内容的评估;培训进度与中间效果的评估;lc人力资源信息的收集d人力资源供给预测e人

6、力资源供需综合平衡参考答案:b,d,e考解析:人力资源规划的核心部分包括:人力资源需求预测,人力资源供给预测和供需综合平衡。7单选题 员工素质测评体系的横向结构不包括( )。a结构性要素b行为环境要素c测评指标要素d工作绩效要素参考答案:c参考解析:在员工素质测评体系的横向结构中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度,比较全面地构成了员工素质测评要素体系的基本模式。8多选题 企业劳动争议调解委员会的组成包括( )。a职工代表b基层法院代表c工会代表d劳动行政部门代表e用人单位代表参考答案:a,c,e参考解析:调解委员会的设立:(1)大型企业依法

7、设立调解委员会,配专兼职工作人员;小型企业可设调解委员会,也可由劳动者和企业共同推荐人员开展调解工作;(2)调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,双方人数应对等;(3)职工代表由职工代表大会或职工大会推举产生,企业代表由企业负责代表人指定;(4)调解委员会主任由工会委员或者双方推举的人员担任。9多选题 面试的发展趋势有( )。a提问刚性化b面试考官的专业化c面试的形式丰富多样d测评的内容不断扩展e非结构化面试成为面试的主流参考答案:b,c,d参考解析:面试的发展趋势有:面试形式丰富多样;结构化面试成为面试的主流;提问的弹性化;面试测评的内容不断扩展;面试考官的专业化;面试的理论和方法不断发展。10多选题 从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。a对

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