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文档简介

1、机器维修班长的工作总结 【 - 维修班长半年工作总结】 时光荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回想曩昔的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与赞助下，率领卷接机器维修团队，牢牢环抱“风格过硬、技巧精湛、保障有力”的目标，齐心协力，连合协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作环境总结如下： 一、主要完成的工作 1、增强平安治理，杜绝事故发生 作为卷接机器维修班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平时工作中，对付平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安教导培训，时刻提醒和督匆匆维修人员必须看重平安、杜绝违章

2、，做到防患于未然。率领人人严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度；同时，共同生产车间做好平安生产工作；要求各维修人员增强设备点检、巡视，把事故消灭于发芽状态。通过全体组员的尽力，一年来，卷接机器维修班组平安事故零发生。 2、晋升维修办事质量，全力保障生产 卷烟生产的特点是任务重、光阴紧且具有较强的季候性，同时，分厂作为XX定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备篡改对照频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导卷接机器维修团队，对设备呈现的故障迅速做出反映，并认真阐发排除；实时支配相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次

3、。遵循设备保障工艺的理念，通过实时控制互助生产品牌的相关技巧标准和要求，率领卷接机器维修团队针对实际问题，积极开展QC课题运动，霸占多个技巧难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，削减了设备维修频次，进步了设备作业率，低落了维修人员和操作人员的劳动强度，确保了XX和XX高质高效的生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的进步团队维修技巧，晋升维修办事质量，一年来，常常组织各种班组运动，匆匆进职工相互交流，相互进步，将平时维修工作中的范例故障处置惩罚历程、处置惩罚措施和症结部位未呈现过故障而假设呈现故障时可能是哪些原因详细列出，并成文档形式发给各维修人员学习。这

4、一举措大大进步了班组职工的维修经验，对快速办理故障、进步维修平安、包管设备正常运行有很大的赞助。 二、 新的一年意味着新的动身点，新的机遇，新的挑战。在这一根基上，我必须拥有新的高度，在原有的根基上奋不顾身，认真进步业务程度，为分厂的成长供献本身的力量。因此以下几点是重点偏向： 1、牢靠建立“平安第一，预防为主”的指导方针，果断执行分厂的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教导、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督反省，使各项维修工作实施都有平安保障为前提。 2、增强整个维修团队学习，尽力晋升团队业务素质，全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。 3、本着实事求是的原则，做到上情转达、下情陈诉请示；尽力做好领导的助手； 4、全面完成领导交给的各项任务。 最后，再次感

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