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文档简介
1、质量检查验收管理制度第一章、目标管理第1条坚持“一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平”的总指导思想,建立健全和落实公司的质量管理制度。第2条通过实施公司的质量管理制度做到各个项目分项工程100%达到合格,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达到合格工程,争创优质工程。 2b:I . 第二章、组织管理第3条由公司质量部门负责人为首,组织实施各项目施工质量管理工作第4条公司质量负责人对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管具体负责施工质量。 QkO4TdThPD第35条 装饰工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格
2、、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家相关规定的要求,使用达到绿色环保标准的材料。 5=Yd,SS 第36条对于材料的确认进场控制方面,采用材料看样定板的方法进行确定,在材料进场时填写材料报审表报监理工程师审核,经确认签字后方可进场使用。 ;rHVrR 第37条 装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。 |4a#O8d 第38条 装饰施工人员必须包括各工种人员,对各工种大工与小工的比例做一定的限制,特种工还要持证上岗,主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。 I6zUVH 第39条 测量、检测、试验仪器设备,除精度、性能需满足工程要求外,还需获得相关部门的
3、校验认可。第九章工程资料管理第32条工程项目部做好施工日记和日常的施工资料工作,每份资料制作完成后,预留一份在总公司质安部以作备案。第33条工程竣工完毕后项目部做好施工资料整理归档工作,整理完成后的档案移交一份至总公司质安部存档。第34条工程资料包括:1、开工报告2、施工组织设计3、施工组织专项方案4、隐蔽工程验收记录5、材料进场报审表6、竣工资料7、备案表8、竣工图第十章质量事故报告制度第28条为提高质量工作中突发事件的应急处理能力,努力实现公司质量管理目标,结合我单位工程实际情况,对工程质量事故报告操作如下:在质量事故发生后,事故发生项目部根据事故的类别性质,按下述要求进行报告:1、质量问
4、题:应在3天内将整改意见及结果以书面上报公司。2、一般质量事故:应在2天内将整改意见书面上报公司,将整改落实情况及时反馈回公司。3、重大质量事故:质量责任单位立即停工,拟定处理方案。在2小时内速上报公司。 HENk34第十二章质量教育及培训第40条定期召开质量教育教育专题会议,提高现场管理人员和基层工作人员的质量意识,进一步建立完善工程质量保证体系,加强“工程质量第一”的思想。第41条每周进行一次现场质量工作总结,就存在问题进行分析、讨论,制定具体施工方案,做到及时发现,及时解决问题。第42条进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。第43条将工程质量抓到实、落到位,定期对质量教育的内容进行考核、再教育,彻底消灭理论上的错误,正确指导施工。第十三章奖罚制度因分包单位原因造成工程返工的,有权对其进行经济处罚。具
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