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文档简介

1、中国 * 投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情， 对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定，对表现差强人意的员工进行鞭策， 强化团队建设和归属意识， 引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围：本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖励为基础、精神奖励为根本，二者实行有机结合。第五条实事求是原则。一切以事实为准绳，公平对待每一位员工。三、内容第六条书面表扬。 对于严格遵守公司规章制度，表现出色、给公司

2、提出了若干有效建议者， 或维护了公司利益和形象者，可由所在部门提出申请，报主管领导审核，由人力资源部进行书面表扬。第七条年终绩效奖金。根据公司当年的经济效益，提取利润总额的2% ，实行总体控制。 以考核结果为主要依据，以个人实际月工资总额为基数，即年终奖金 = 员工个人月工资总额 *奖金系数，具体发放标准如下：考核结果优秀良好合格不合格奖金系数8530第八条季度绩效奖金。季度绩效奖金的发放标准如下：考核结果优秀良好合格不合格奖金系数21 510 5第九条总裁特别基金和总裁特别津贴。 具体实施办法分别参见 中国 * 投资集团有限公司总裁特别基金暂行办法 和中国 * 投资集团有限公司总裁特别津贴办

3、法。第十条住房或汽车奖励。对因决策、管理、营销、项目、融资等为公司做出特殊贡献者，经总裁办公会同意，可奖励住房一套或汽车一辆。第十一条加薪或旅游奖励。对于表现特别突出、连续两次年度考核为优秀者，公司可根据薪酬制度予以加薪或外出旅游，旅游费用由公司承担。第十二条处罚。不遵守公司规章制度，情节较轻者，给予口头警告处分，严重违纪，但未造成经济损失者，给予书面警告处分，并处以1 万元（含1 万）以下的经济处罚。口头警告达 4 次者或书面警告达2 次者，或给公司带来重大经济损失者， 在予以辞退的同时，必须承担赔偿责任，公司保留追究其法律责任的权利。四、附则第十三条其它相关奖惩标准参见相关制度。第十四条如果员工认为受到不公平待遇， 可直接向其主管人员申诉， 如需进一步申诉，可向人力资源部提出书面申诉。第十五条本办法自签发之日起生效， 原有与本办法相抵

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