[QC]提高现浇楼梯一次验收合格率 [详细]

1、提高现浇楼梯一次验收合格率巨匠建设集团股份有限公司桐乡旅游广场一期工程QC小组一、工程概况桐乡旅游广场一期工程位于高桥镇桐九线与高桥大道交叉口西北侧。由乌镇旅游股份有限公司投资建设，巨匠建设集团股份有限公司总承包施工。主楼采用框架核心筒结构，地上二十四层，地下二层，裙房采用框架结，地上四层，地下二层。总建筑面积88889.45，建筑高度99.20XX。20XX年5月开工建设，计划于20XX年投入使用。工程质安目标:确保国家优质工程、确保国家AAA级安全文明标化工地。该工程楼为酒店、裙房为酒店大堂及宴会厅是集旅游集散、商务会务为一体的省重点建设项目。为确保工程质量目标的实现、提升形象，特成立QC

2、小组。根据设计工程共设交通楼梯17部。楼梯施工质量一直是工程创优的重难点之一，因此小组将提高楼梯施工质量作为活动目标。二、小组概况巨匠建设集团有限公司小组名称桐乡旅游广场一期工程QC小组类型现场型小组提高现浇楼梯一次验收合格课题名称率成立时间20XX年09月15日小组注册号JJ/QC-14-01课题注册号JJ/QCT -0915注册时间20XX年09月15日活动时间20XX年9月20XX年5月序号姓名性年职称职务组内职主要职责别龄务1陈男36工程师技术部常务副经理组 长统一指挥与协调烨2陈裕男43高级工程师技术负责人副组长现场协调指挥3姚金男40工程师质量主管质量把关强4凃星男24助理工程师施

3、工员组员现场实施5沈海男40助理工程师材料员材料采购涛1 / 136于钢男30工程师资料员资料整理收集7蒋达男39高级技工木工班组长现场实施8蒋男33高级技工木工现场实施华9张明男45高级技工泥工班组长现场实施10曾男42高级技工电焊工现场实施小组共有成员10名，小组成员全部受TQC培训考试合格，平均受TQC教育时间达60小备注时。小组活动出勤率:97.8%。三、选题理由理由一:20XX年我公司某创“钱江杯”项目，因楼梯踏步高差问题，增加了创优成本约2.5万元。该问题引起了公司创优领导小组的高度重视。理由二:根据公司质量季度评比结果显示，楼梯施工质量一次合格率仅为82%，低于公司一次验收合格率

4、95%的要求。理由三:该工程为集旅游集散、商务会务为一体的省重点建设项目，是桐乡市的窗口项目。该项目对公司的品牌建设意义重大。综上，我QC小组把课题设定为:提高现浇楼梯施工质量。四、现状调查为更好地找出现浇楼梯施工质量问题，20XX年9月18日22日，小组成员对平湖中瑞国际、嘉兴华府国际广场、豪森商务酒店大楼、桐乡戴德中心等类似工程进行调研。共检查300点，不合格点83点，对数据进行分类汇总整理，发现现浇楼梯施工质量主要存在:踏步平整度差、砼浇筑不密实、施工缝处理差、阴阳角不方正、踏步尺寸偏差、相邻踏步高差偏差等问题。缺陷频数统计及排列图如下:缺陷频数统计表序号项目频数（点）累计频数（点频率（

5、%）累计频率（%）1表面平整度差383845.78%45.78%2阴阳角不方正266431.33%77.11%2 / 133相邻踏步高差偏7718.43%85.54%差4踏步尺寸偏差4754.82%90.36%5砼浇筑不密实3783.61%93.98%6施工缝处理差3813.61%97.59%7其它2832.41%100.00%制表:于钢鑫制表日期:20XX年9月24日频数（个）累计频率（%）平整度差、阴阳角方正度表面平阴阳角相邻踏踏步尺砼浇筑施工缝其它整度差不方正步高差寸偏差不密实处理差偏差制图:陈烨日期:20XX年9月24日现浇楼梯施工质量问题排列图从调查表和排列图中可以看出，“踏步平整度

6、差”、“阴阳角不方正”出现的累计频率达到77.11%，是影响现浇楼梯施工质量的主要因素，是我们QC小组要解决的主要问题。五、制定目标现状调查得出，影响现浇楼梯施工质量的主要问题是:“踏步平整度差”、“阴阳角不方正”，占总频数的77.11%，如果主要问题解决80%，合格率能够提高至1-83- (38+26)80%/300=93.67%。因此，我们设定目标:现浇楼梯一次验收合格率达到93.5%。六、因果分析QC小组针对现状调查得出的主要问题进行了多次讨论，广泛收集小组成员的意见，从人、料、机、法、环等五个方面对“踏步平整度差”、“阴阳角方正度差”的原因进行分析，绘制出如下图所示的因果分析图:3 /

7、 13调查分析:全体成员制图人:于钢鑫七、要因确认要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人完成时间1交底培训效是否有培训记录，培训查看资料培训应有记录，培训内容应陈裕民14.09.26果未达到内容是否符合要求。调查分析齐全并符合施工要求。2无奖罚措施项目部是否有奖罚措施查看资料有，且100%实施曾 健14.09.253收平抹光机现场有无满足防护要求调查分析现场应有榔头、圆盘锯、手张明生14.09.25具不当的机具持锯、卷尺4检测器具缺现场测量及检测器具是否齐查看资料现场应配备经纬仪、水准仪凃星星14.09.26少调查分析、卷尺、角尺等测量器材全有效5收光不及时砼浇筑完毕后是否在

8、规定时查看资料抹平收光已经在砼初凝前蒋达君14.09.26调查分析完成。间内进行抹平收光作业6成品保护不调查分析现场应有专用上下通道；砼姚金强14.09.274 / 13到位楼梯模板安装完成是否遭踩强度未到达2.5Mpa前不得上人踏；砼强度未达到前是否上人7坍落度不符砼坍落度是否满足设计施工查看资料根据配合比设计要求，砼坍沈海涛14.09.26合要求现场验证落度为（18030）要求8操作空间不调查分析操作平台应满足操作人员张明生14.09.27足操作空间是否满足施工要求安全站立便于操作9模板验收不楼梯浇筑前是否进行模板验查看资料砼浇筑前，模板应验收合格陈烨14.09.28到位调查分析，并记录收

9、10踢面加固可现场调查踢面模板加固应可靠有效陈烨14.09.28靠性差踢面模板是否安装牢固可靠11模板强度刚所用模板是否满足强度刚度现场调查模板应能满足受力要求蒋达君14.09.26度差要求制表人:于钢鑫制表日期:20XX年9月25日确认一: 交底培训效果未达到确认时间14.09.26确认方法查看资料调查分析负责人陈裕民1、 查看培训交底记录，培训交底记录不全，仅对施工班组长进行了交底；确认情况2、 询问现场班长及工人时发现，缺乏交底意识，认为长期从事工作，无交底必要。结论:3、 现场验证发现，工人对模板加固做法未能掌握要点。盲目的按传统做法施工，重点要因部位不能掌握。甚至有些工人认为方案繁琐

10、，不按方案施工造成加固不到位。确认二: 无奖罚措施确认时间14.09.25确认方法查看档案资料负责人曾健1、查看班组协议，发现协议内有安全管理奖罚相关条款。检查项目项目部木工班钢筋班泥工班架子班奖罚措施有有有有有奖罚记录有有有有有2、查看安全员安全施工日记，发现有相关安全处罚记录。结论:确认情况奖罚协议罚款记录3、综上，项目部与班组有安全管理协议，管理过程中严格按制度执行。非要因5 / 13确认三: 收平抹光机具不当确认时间14.09.25确认方法调查分析负责人张明生1、本工程商品砼严格按配合比设计投料拌制，进场前对砼进行坍落度实验，均符合施结论:确认情况工要求。非要因2、经现场查看，施工人员

11、使用铁抹子收光能满足施工要求。确认四: 检测器具缺少确认时间14.09.26确认方法调查分析负责人凃星星确认情况1、经现场调查发现，施工现场经纬仪、水准仪、卷尺、角尺等测量器材配备齐全。结论:非要因确认五:收光不及时确认时间14.09.26确认方法查看资料调查分析负责人蒋达君1、 通过查看施工日记发现，砼浇筑、收光时间记录清晰，且满足收光时间要求。结论:确认情况2、 通过询问泥工班组人员发现，泥工班组每次浇筑砼时均安排专人负责指挥、调度，非要因对砼浇筑和收光专人负责，能保证按时收光。确认六: 成品保护不到位确认时间14.09.27确认方法调查分析负责人姚金强1、 通过现场实地调查发现，楼梯模板

12、安装完成后及砼浇筑完毕强度尚未达到前，工人确认情况便不愿从临时通道上下，而是从楼梯模板上上下通行。结论:2、 调查发现，临时通道搭设简单，坡度较大，工人上下不便。要因3、 楼梯模板安装完成及砼浇筑完毕，无任何成品保护措施。确认七: 坍落度不符合要求确认时间14.09.26确认方法查看资料现场验证负责人沈海涛1、 通过查阅资料砼配合比设计符合设计及施工规范要求，施工方案对坍落度做了明确要求。2、 对进场砼坍落度进行测验，均在（18030）范围之内。确认情况结论:砼进场坍落度实非要因确认八: 操作空间不足确认时间14.09.27确认方法调查分析负责人张明生1、 通过现场验证，用于加固楼梯模板的方木

13、、镰刀扣、支撑踢板的短木条等影响了铁结论:确认情况抹子与砼的接触面、工人操作不便。要因6 / 132、 工人收平施工时，站立在加固方木或踢面板上口方木上，站立不平稳影响了工人操作水平发挥。确认九: 模板验收不到位确认时间14.09.28确认方法查看资料调查分析负责人陈烨1、 通过查阅资料，砼浇筑前项目部模板验收记录，符对楼梯模板进行了自检，确认情况自检合格后有监理单位检查验收，结论:均有验收记录。非要因确认十: 踢面加固可靠性差确认时间14.09.28确认方法现场调查负责人陈 烨1、 查阅模板安装方案发现，方案中对楼梯模板安装未做明确描述。2、 通过现场实地查看发现，踢面板模板加固简单，可靠性

14、极差。踢板加固仅用铁确认情况结论:要因确认十: 模板强度刚度差确认时间14.09.26确认方法调查分析负责人蒋达君1、通过现场调查发现，楼梯模板所用模板、方木均为九成新。其强度刚度满足要求。结论:确认情况非要因八、制定对策根据已经确认的四条主要因素，QC小组从实际出发制定了相应的对策，见下表:要因对策分析表序要因对策目标措施地完成责任人号点时间交底培训做实交底交底培训1、分批对工人进行交底培训；现1效果未达到人、考核合格14.10.07陈裕民培训工作2、对 工人进行考核，合格方可上岗。场到后上岗7 / 131、 重新搭设临时通达，完善安全防护措施2成品保护加强成品模板安装完毕；现14.10.0

15、5姚金强不到位保护至砼浇筑完毕2、 加强成品保护措施；场后24h内不上人3、 砼浇筑完毕封闭楼梯，禁止通行。3操作空间1、 编制定型化楼梯模板专项方案；不足改进模板2、 钢楼梯模板加工，现场拼装；现陈烨实现楼梯模板14.10.10踢面加固安装工艺3、 进行样板施工，并进行交底；场陈裕民4定型化可靠性差4、 现场实施，专人负责制表人:时间:20XX年9月29日九、对策实施【实施一】针对操作空间不足/踢面加固可靠性差（责任人:陈烨、陈裕民）对策1:由技术负责人负责编制定型化楼梯模板专项方案，经公司审批后进行工程化加工。钢楼梯模钢楼梯模板对策2:根据专项方案让制作人员熟悉图纸、尺寸、外观、样式，先进

16、行钢模板加工，并进行样板施工。样板效果及节点详图8 / 13对策3:通过样板施工对木工、泥工进行详细交底。交底完毕后对木工、泥工进行考核。考核合方案交底培训格工人才可负责楼梯模板安装施工。实施一验证:通过上述措施，项目管理人员及一线操作工人均能掌握钢楼梯模板安装施工要点。目标实现。【实施二】交底培训效果未达到，导致的质量意识薄弱（责任人:陈裕民）针对此问题，经过小组分析后，其主要原因:交底培训流于形式、未覆盖到每位工人，仅对班组长进行交底，且内容不全针对性不强。班组长对工人缺乏交底意识，操作工人对模板加固做法未能掌握要点。对策1:完善交底内容，做到全员覆盖。履行交底签字手续。同时对被交底人员进

17、行理论考核。完善交底内容、履行签字手续、理论考实施二验证:通过交底内容的完善、交底的全覆盖以及交底掌握情况的考核等手段。使管理人员和一线操作人员均能掌握操作要点。真正达到了交底的效果。9 / 13【实施三】针对成品保护不到位（责任人:姚金强）对策1:对于因成品保护不到位造成的楼梯模板变形、砼表面遭踩踏破坏问题。项目对临时施工通道进行了整理、完善了安全防护设施，并调整了临时通道的位置，方便了工人上下通行。对策2:对泥工、架子工、钢筋工进行交底，要求楼梯砼浇筑24h内不得上人。并设置了防护设施，有效确保了砼因被踩踏造成的表面不平整问题。实施三验证:成品保护问题得到解决，目标实现。十、实施效果检查通

18、过钢楼梯模板安装工艺的实施、交底工作的细化落实以及成品保护措施的采用。实施二个月，楼梯施工质量得到了较大的提高。活动期间，共完成45个楼梯梯段的浇筑。小组抽查检查180处，其中171处合格，合格率为95%，超过预定93.5%的目标。缺陷频数统计表序号项目频数（点）累计频数（点）频率（%）累计频率（%）1其它3333.33%33.33%2砼浇筑不密实2522.22%55.56%3施工缝处理差2722.22%77.78%4表面平整度差1811.11%88.89%5踏步尺寸偏差1911.11%100.00%6相邻踏步高差偏差090.00%100.00%7阴阳角不方正090.00%100.00%活动前后一次验收合格率对比图:100.00%93.5%95%72.33%80.00%60.00%活动前40.00%目标活动后20XX0%活动后楼0.00%合格率梯施工质经济效益分析:10 / 13采用钢模工艺，节省了成本，缩短了模板安装时间，缩