二级人力资源管理师习题及答案解析(5)

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 二级人力资源管理师习题及答案解析(5)考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。简述超事业部制的主要缺点参考解析：由于超事业部制增加了管理层次，一方面，会加大企业内部的横向、纵向的协调与沟通的工作量，降低决策与执行的效率；另一方面，也会带来管理人员和管理成本增加等一些新的问题。3简答题 某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的mba毕业生中选拔一批后备的管理人才，经过认真研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导

2、小组的方式，进行第三轮的人员精选，最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任领导让招聘专员小李提出一个具体的实施方案，并做好各项前期准备工作。请结合本案例回答以下问题：（1）在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作?（2）编制讨论题目的类型有哪些?参考解析：（1）面试前的准备工作：1）编制讨论题目，题目的质量直接影响到无领导小组讨论的有效性。2）设计评分表，评分表包括评分标准及评分范围。应从岗位分析中提取特定的评价指标。评价指标不能太多、太复杂，通常应将评价指标控制在10个以内，否则测评官无法在短时间内准确给出评判。确定各能力指标在整个能力指标中的权重以及其所占分数。3）编制计时表

3、，计时表主要是用于控制整个讨论时间及记录各被评价者发言次数和时间。4）对考官的培训，无领导小组讨论的评分是一项复杂而艰巨的工作，虽有客观的可操作的评分标准，但终究是一种主观评价。5）选定场地，无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。6）确定讨论小组，讨论小组的人数一般为69人。（2）题目类型。1）开放式问题。2）两难式问题。3）排序选择型问题。4）资源争夺型问题。5）实际操作型问题。4单选题 在面试的（ ），面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。a关系建立阶段b导入阶段c准备阶段d确认阶段参考答案：d参考解析：在面试的确认阶段，面试考宫应近一步对核心阶段所获得的信息进行确认：

4、5单选题 一般情况下，应以（ ）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。a全体员工b多数员工c少数员工d个别员工参考答案：b参考解析：绩效考评标准的合理性是指考评标准水平应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下，员工中少部分人可以超过，大部分人经过努力可以接近或达到，极少数的人可能达不到的水平。一般情况下，应以多数员工能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。6多选题企业经营环境的微观分析包括（ ）。a现有竞争对手分析b顾客力量分析c潜在竞争对手分析d市场力量分析e国际竞争对手分析参考答案：a，b，c参考解析：企业经营环境的微观分析包括五个方面：现有竞争对手分析；潜在竞争对手分析；替代产品或服务

5、威胁分析；顾客力量分析；供应商力量分析。7多选题如下选项属于企业薪酬管理基本原则的有（ ）a对外具有竞争力的原则；b对内具有公正性的原则；c对员工具有普遍性原则d对员工具有激励性的原则；e对成本具有控制性原则。参考答案：a，b，d，e参考解析：企业薪酬管理的基本原则：对外具有竞争力的原则；对内具有公正性的原则；对员工具有激励性的原则；对成本具有控制性原则。8多选题下列属于仲裁时效中断的法定事由的有（ ）a向对方当事人主张权利b对方当事人同意履行义务c发生了不可抗力的事情d向有关部门请求权利救济e当事人因为某种原因中断仲裁参考答案：a，b，d参考解析：仲裁时效的中断，是指在仲裁时效进行期间，因发

6、生法定事由致使已经经过的仲裁时效期间统归无效，待时效中断事由消除后，重新开始计算仲裁时效期间。仲裁时效中断的法定事由有以下三种情形：（1）向对方当事人主张权利；（2）向有关部门请求权利救济；（3）对方当事人同意履行义务。9多选题 下列各项属于人性特征的是（ ）。a能动性b社会性c整体性d多样性e固定性参考答案：a，b，c参考解析：人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征，具体表现为：能动性；社会性；整体性；两面性；可变性；个体差异性。10多选题企业进行薪酬调查要了解的信息包括（ ）。a家庭人口b奖金福利c长期激励d加班时问e健康状况参考答案：b，c，d参考解析：薪酬调查中所要了解的数据并不