《团队意识培训教程》PPT课件.pptVIP

1、团队意识培训,何为团队意识？ 现在无论是媒体，还是企业，都在谈“团队合作、团队意识”，但究竟什么是“团队意识”呢？ “团队意识”是由两个或两个以上的人组成的集体，其成员之间在某种程度上有动态的相互关系。她不同于“团体”。,“团队意识”具有以下特征：,1、团队意识一定至少有两个成员； 2、团队意识的规模必须有所限制，以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响； 3、团队意识成员之间互相依赖的最低限度是：一个成员的决策和行为会被团队意识其他人重视； 4、团队意识在时间上有一定的连续性：其成员之间的关系是一种历史的延续或者延续至可以预期的将来； 5、在团队意识中，集体的业绩成果要远远高于每个人所付

2、出的总和。,团队意识培训的五种思想意识,人常说：一个中国人是龙，一群中国人是虫。由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战。所以，项目团队的管理在我国显得特别需要。成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识-目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识。,为什么需要有团队意识,1“三人成虫”：各行各业的奇怪现象 2强大的巴西队为什么输给老迈的法国队3“三个臭皮匠”为什么能胜过“诸葛亮”4团队的力量5团队是最佳的生存之道6团队是汇聚所有力量的精神支柱7个人因团队而强大8没有人能独自成功,你重视团队间的合作了吗,1为什么人多不一定力量大 2为什么各人只扫门前雪 3聪明的人融入团队 4与不同性格

3、的团队成员默契配合 5帮助别人其实就是帮助自己 6懂得分享，不独占团队成果 7合作才能走向未来,团队意识，企业真正的核心竞争力,1没有团队意识的企业是一盘散沙 2团队意识是企业真正的核心竞争力 3崇高的目标是团队前行的动力 4奉献意识是团队意识的根本 5认同你所服务的团队 6向狼群学习团队意识 7向大雁学习团队意识 8向蚂蚁学习团队意识,沟通、团队意识的关键,1沟通的力量 2没有沟通就没有团队 3倾听让沟通更容易 4怀疑和不信任是企业真正的成本之源 5谦虚是赢得团队成员尊重的优秀品格 6跟上司协调好关系 7跟同事协调好关系 8跟客户协调好关系,团队意识之凝聚力,何为团队意识之凝聚力？所谓企业的

4、团队意识之凝聚力，就是一个行业或一个企业具有的优良素质所形成的吸引力。具体地说，企业的团队意识之凝聚力，能使内部的职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。影响团队意识之凝聚力的因素很多，主要的经营管理水平，政治思想工作状况，劳动条件，分配制度、福利、待遇，职工队伍素质等，这种综合性地提高企业素质的工作即被称作团队意识之凝聚力工程。,团队意识之凝聚力,团队意识之凝聚力的增强是必然的，只有这样才能不断补充劳动力。企业的发展和他的团队意识之凝聚力，是互相影响的：企业有了团队意识之凝聚力，才能存在和发展，企业的发展又增强了团队意识之凝聚力。反之，企业缺乏团队意识之凝聚力，要生存和发展就是一句空话。

5、,团队意识之凝聚力的意义：,团队意识之凝聚力是维持团队存在的必要条件。如果一个团队意识丧失凝聚力，就会像一盘散沙，难以维持下去，并呈现出低效率状态；而团队意识之凝聚力较强的团队意识，其成员工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队意识之凝聚力也是实现团队意识目标的重要条件。,团队意识之凝聚力的意义,作为团队意识领导人，在给予每位成员自我发挥的空间的同时，还要破除个人英雄主义，搞好团队意识的整体搭配，形成协调一致的团队意识默契；懂得彼此之间相互了解、取长补短的重要性。如果能做到这些，团队意识就能凝聚出高于个人力量的团队意识智慧，随时都能创造就出惊人的团队意识表现和团队意识绩效。,团队意

6、识之凝聚力包括以下几个因 素：,全体员积极性、主动性及创造性发挥程度； 员工对领导者的满意程度； 员工公平感及工作满意度； 企业内部和谐程度等。 团队意识之凝聚的大小决定着企业员工的士气，影响着员工工作的精神状态。团队意识之凝聚力高低，决定着员工是否能主动、积极、有效地进行创造性的工作，相互间是否能很好地配合提高工作效率，以及企业目标是否能够得以实现。,增强团队意识之凝聚力的措施主要有,1.加强企业收入分配的公正性、合理性和激励性 2.体贴细致的福利待遇能使员工深深感受到企业给予的家庭般的温暖 3.企业的内外环境也是影响团队意识之凝聚力的重要因素,团队意识之凝聚力的作用：,、团队意识之凝聚力与协同效应 、团队意识之凝聚力与