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文档简介

1、一、仓库结构优化整体思路 二、优化结构图草案和预计执行情况 三、规划后的优点和预计效果以及可能存在的问题 四、配送物料及包装优化整体思路 五、物料优化陈述与分析 六、优化总结和复述,九歌网络十月仓储、配送优化方案,整体思路：已有现行的仓库货架货物摆放方案中，有一系列的结构和位置问题已然影响到了公司货品增多的可行性和配送的工作效率，以这次的仓库结构优化为切入和契机，规范仓储操作，目标是以既定的空间安置最多数量和种类的货物；以既定的人手在单位时间内达到最高的拣货效率，并力求保证一定的正确率。,仓库结构优化的整体思路,优化结构图草案和预计执行情况,规划后的有点以及预计存在的问题,优点：一旦完成，预计

2、能完成之前的规划构想，即，提高公司仓库的空间利用率和拣货人员的工作效率并降低由四处找货品带来的工作失误率，从而达到提高仓储工作效果的目的。 预计的问题：改动实施过程中带来的工作量较大，建议配合仓库清点，进销存同步核对以及编辑部下段时间工作重点（即编写和上架仓库中一直都没有上架的货物）制定同步实施；同时也会给拣货人员带来了一个新的适应期。,配送物料及包装优化整体思路和改善意见,整体思路：随着公司的营业效果的提升以及各部门的努力，配送部门每天的物料消耗和每月因为包装而起的售后问题日益增多，针对这一现象，现对配送中心的包装物料的品类和使用方法做一次优化和规范，以改善由于非人为引起的，不必要的物料资金

3、投入和售后问题。 改善意见：将原有的珍珠棉舍弃，并同时舍弃一大部分的泡泡纸，改为订做的，与配送使用并认为没有替换必要的四种纸箱规格对应的泡沫板。,关于配送物料优化的陈述和分析,现有的配送包装物料，主要由珍珠棉、报纸、胶带、泡泡纸以及四种纸盒组成，其中珍珠棉和泡泡纸都为包裹类耗材，相对价格不高可是用量偏大而且效果并不理想，同时，鉴于两者都为需裁减型耗材，带来了用量偏大并不好统计等问题。 以上，经过市场调研与分析，推荐使用新的内包装耗材泡沫板，淘宝上的定制泡沫板，价格最低的为一张0.04元，六面全部垫上的成本为0.24元，再辅以报纸填充，可以达到最好的商品保护效果且计算成本比珍珠棉多层包裹要等同甚至略低，同时，改进后的操作方案更为简便，省去了珍珠棉泡泡纸的裁减步骤，多层包裹切大量裹以胶布的步骤，在工作效率上也会有所改善。,优化总结与陈述,一、所有优化方案皆为草案，可能存在没有考虑到的具体且细微的实际问题。 二、所有优化方案皆为实地观察和询问及测量结果。 三、所有优化方案都与仓储、陪送的相关人员进行沟通并通过可行性肯定。 四、仓库结构图为草图制约于测量工具和条件，详细准确的数据无法得出，但出入不会太

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