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文档简介
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2、地方式利弊比较及分析,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,一二级 联动,二级 市场,直接进行 项目转让,股权 收购,商品房 包销,承包经营,各种拿地方式的利弊比较及分析,【一】房地产企业六种拿地方式利弊比较及分析,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,房地产企业六种拿地方式利弊比较及分析,一,二,房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,二,土地一级开发要点解析及一二级联动操作要点,一,直接进行项目转让获取项目实操及风险防范,三,二级市场获取土地要点分析,四,股权收购获取项目实操及风险防范,商品房包销获
3、取项目实操及风险防范,五,六,承包经营获取项目实操及风险防范,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,1、土地一级开发要点 2、开发商如何成功实现一、二级联动? 3、土地开发一、二级联动的四种模式选择及比较分析,土地一级开发要点解析及一二级联动操作要点,一,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,二,二级市场获取土地要点分析,1、必须招拍挂的情形 2、招拍挂适用范围界定,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,1、直接项目转让的条件? 2、直接项目转让获取土
4、地利弊分析? 3、直接项目转让风险如何防范?,直接进行项目转让获取项目实操及风险防范,三,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,1、通过股权收购取得房地产项目的法律限定条件? 2、通过股权收购取得房地产项目的利弊分析? 3、股权收购房地产项目应注意的六大法律问题? 4、通过股权收购取得房地产项目风险如何防范?,四,股权收购获取项目实操及风险防范,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,法律更多的是对股权转让的办法、其他股东的保护、转让后的结果等程序方面作了操作性的规定。,1、通过收购股权实现项目转让的
5、法律限定条件,有限责任公司,上市公司,涉及国有资产的股权转让,涉及外资的股权转让,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,手续简单 节省费用 开发快捷 减少了第三人风险,风险较大 谈判时间较长 转让受股权性质的影响 股权转让方式必须得到法律的认可,2、通过收购股权实现项目转让的利弊分析,利,弊,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,3、股权收购房地产项目应注意的六大法律问题,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,前期尽职调查,财务尽职调查 法律尽职调查,
6、收购流程 资金安全,法律意见书,法律尽职调查报告范本 范本1 范本2,法律意见书范本,合作开发协议范本 有限责任公司 上市公司 国有企业 外资企业,合作开发协议,操作步骤 违约责任,4、通过股权收购取得房地产项目风险如何防范?,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,1、商品房包销实现项目转让的主要操作环节 2、商品房包销转让房地产项目涉及的相关法律问题 3、商品房包销协议必须明确的六项内容及应注意的五大问题 4、商品房包销转让房地产项目的法律风险分析及应急预案,商品房包销获取项目实操及风险防范,五,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地
7、产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,商品房包销的相关法律问题,包销合同的签订主体是否影响包销合同的效力,包销合同的签订时间是否影响包销合同的效力,包销款项的收取是否影响包销合同的效力,包销商的售房广告内容不实引起索赔,开发商应承担连带责任问题,开发商在售房合同上盖章是合同权利还是义务问题。,开发商随意销售已经建立包销关系的商品房是否应属违约行为问题,包销人不按包销合同约定价格销售商品房,是否承担违约责任,关于包销房屋销售后发生的税赋承担以及违约责任分担的问题,涉外房地产包销、代销业务的税务处理,包销差价的归属问题,开发商与包销商的诉讼地位问题,商品房包销转让房地产项目涉及的相关法律问题,【二】房地产企业不同拿地方式实操及风险防范,房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范,1、承包经营实现项目转让的实践操作? 2、承包经营实现项目转让的承包期限? 3、 承包经营方式实现
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