下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.xxxx招商政策制定方案二一六年三月二十日0 / 5.XX 招商政策执行方案xx 商业部分整体依据“ x民文化生活方式情景体验”的主题定位,打造“主题鲜明,层级清晰,业态丰富,文化体验,消费满足”的集旅游观光、民俗体验、特色美食、娱乐休闲、酒店居停、休闲娱乐、温泉泡汤、 生活服务等为一体的 x 文化民俗街区,成为喜闻乐见的“ xx”的旅游驿站,“xx”流连忘返、乐此不疲的度假圣地。一、制定招商政策的依据制定 xx 招商政策的主要依据为xx 商业运营管理公司的 XX 招商政策执行方案、 XX 商业项目市调报告 。二、招商政策的制定办法1.分楼层制定:租金制度由低楼层向高楼层逐渐递减。2.分区域
2、制定:同一楼层根据商铺所处位置的优劣,分 A 、B、 C三类区域,分别制定不同的招商标准。3.分业态制定:根据不同业态的不同的招商标准。三、招商政策1、收费标准( 见下表)xx 招商收费标准序号费用项目单位收费标准备注1 / 5.1保证金元 /户5000面积 100 以下收取2保证金元 /户10000面积 101 200 以下收取3保证金元 /户20000面积 201 300 以上收取4保证金元 /户30000面积 300 以上收取5水费元 /方每月按实际用水量据实收取6电费元 /度每月按实际用电量据实收取7物业管理费元 /每月按实际面积据实收取8装修保证金(自装)元 /户1000此费用由装修
3、公司缴纳(面积 50 ) ,装修完成 3 个月后退还。此费用由装修公司缴纳(面积9装修保证金(自装)元 /户150051-100 ) ,装修完成3 个月后退还。此费用由装修公司缴纳(面积10装修保证金(自装)元 /户3000101 以上 ) ,装修完成 3 个月后退还。11商铺装修保证金元 /230此费用由商户缴纳, 合同租期结(公司自装)束并退店,保证金可退还。2、招商签约标准 (见下表)1).租赁政策xx 招商租赁签约政策楼品 类租 金 标 准 (元 /月 / )层ABC商业形象店3632281F民俗类 (地方小吃 )363228社区配套252320商业形象店2322202F休闲娱乐类23
4、2220社区配套181513商业形象店12103F商业街区12108配套服务108备注已入口界定已入口界定已入口界定已入口界定已入口界定已入口界定2 / 5.2).租赁合同年限政策商业形象店序号商铺面积 ( )合同签约期 ( 年 )优惠政策 ( 年 )备注租金缴纳租金递增1150 以下31半年5%2151300 31季度5%3301 以上3/51/2季度5%民俗类、休闲娱乐类序号商铺面积 ( )合同签约期 ( 年 )优惠政策 ( 年 )备注租金缴纳租金递增150 以下21年度合同期限内不递增251100 31半年5%3101 以上52季度5%社区配套序号商铺面积 ( )合同签约期 ( 年 )优
5、惠政策 ( 年 )备注租金缴纳租金递增1100 以下31半年5%2101200 3/51+3/1+6年 +月季度5%3201 以上3/52季度5%注:特殊业态或品牌形象店租金价格及合同年限具体洽谈(如:大型超市、500 以上的形象展示店)xx 招商联营签约政策及标准1) .联营政策DIY 手工艺制作招商政策1.合同期限统一为两年;2.甲方统一经营、推广、对外宣传、包装等,由甲方负责,乙方协助配合;3.甲方统一设计、装修(乙方自备经营场所需要的物料),乙方协助甲方完成店面装饰;4.第一年、第二年全部经营收入所得归乙方所有;5.第一年为经营扶持期,甲方向乙方提供每月元 /人的经营补助,(各业3 / 5.态经营人数为 12 人,人员确定由甲方审核) ,甲方提供补助时限为12 个月;特别说明:1、本方案是在对 xx 商业运营管理公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 采购预算决算管理制度
- 采购验收单审核报销制度
- 金螳螂采购制度
- 2025年前台岗位综合试卷
- 基于CNN-BiLSTM的刚性罐道故障诊断研究
- 第8章 实数 同步单元基础与培优高分必刷卷 教师版-人教版(2024)七下
- 《耳听为虚-同音字和同音词》教案3
- 《列方程解应用问题(行程问题)》参考教案
- 生产经理年终工作总结(14篇)
- 结婚典礼上致辞3篇
- 掺混肥料生产管理制度
- 2026年安徽财贸职业学院单招综合素质笔试备考试题附答案详解
- 2026内蒙古事业单位招聘第一阶段减少招聘人数岗位(公共基础知识)测试题附答案
- 胆总管结石课件
- 入孵合同解除协议
- 数据出境安全协议
- 护士交接班礼仪
- 2025年10月自考05677法理学试题及答案含评分参考
- 2025年专升本旅游管理历年真题汇编试卷及答案
- 2026年辽宁医药职业学院单招职业适应性测试必刷测试卷及答案1套
- 招投标实务培训
评论
0/150
提交评论