机关事业单位工作人员绩效考核表模板

1、机关事业单位工作人员绩效考核表部门姓名考核时间分数考核人签名年月日考核考核部分项目工作量（ 30 分）工作工作质量绩（ 30 分）效工作时效（ 10 分）考核标准扣分评分一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（27 30 分）；二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（2126 分）；三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20 分以下）。好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（2730 分）；中：能履行岗位职责，工作效果一般（2126 分）；差：履职情况和工作效果较差（20 分以下）。好：实际完成工作时间比预定时限提前（9 10 分）；中：能按预定时限完成工作（78 分）；差

2、：未能按预定时限完成工作（6 分以下）。1 / 5好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（910 分）；工作态度中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（78 分）；（ 10 分）工差：不能按预定时间完成工作，延误在2 个工作日以上的（ 6 分以下）。作态好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（ 78 分）；度及执行能力中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一（8 分）般（ 5 6 分）；综合差：与上级沟通、与平级协作、 与下级或服务对象协调的能力差，

3、独自解决问题的能力差 （4分以下）。素质首问负责对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的，制（ 1 分） 得 1 分。循环经济在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，环保意识较强的，得意识1 分。（1 分）旷工考迟到早退旷工 1 天扣 5 分；迟到、早退每 1 次扣 0.5 分；事假每满 3 天扣 1 分；病假每满 10 天扣 1事假分，所有扣分最多累计扣 10 分。（对违反街道请（休）假制度的行为，另依照民治街道直勤属机关、事业单位干部、职工请（休）假审批制度的规定处理。）病假2 / 5加班每加班 8 小时加 1 分，最多加 5 分

4、。（ +5 分）奖励创新工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5 分。（ +5 分）工作失误因工作不力致本单位接督查督办函的扣2 分；因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣12 分；（ -5分）因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3 5 分；惩罚群众投诉有效的群众投诉首次扣 1 分，第二次扣 2 分，三次及以上扣 5分。（ -5分）说明： 1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核；各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。2、考核由各部门、 单位考核工作组或主要负责人组织落实， 并于下一季度首月 5 日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核。3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。3 / 5部门姓名岗位起止时间年月日月日交办工作完成情况目标岗位预定完实际完序号工作 项目交办交办工作工作备注要求工作成时限成时间工作量时间领导质量时效说明： 1、工作属于岗位日常工作的，请在“岗位工作”栏打“”；属于领导交办工作的，请填写交办时间和交办领导；2、工作完成情况要结