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文档简介

汽车开发项目管理,主讲人:李艳伟,一、两个知识点:PMP和整车开发流程,目录,二、处理项目三要素基本原则,三、项目经理的思维及思路,四、项目管理的文化,一、两个知识点:PMP和整车开发流程,1、关于PMP,什么是项目? 项目定义,项目与运营,项目的知识点? 5个过程组,10大知识领域,项目管理的工具、方法及技巧,项目定义:项目是按照一定的时间、成本、质量目标,在一定范围内完成的活动; 项目与运营的关系,甘特图、问题跟踪表、沟通矩阵。 细化分成若干个小项目。 目标导向、过程管控。,一、两个知识点:PMP和整车开发流程,2、关于整车开发流程,造一辆车环节,整车开发流程 V性开发模式,造一辆汽车环节,一、两个知识点:PMP和整车开发流程,2、关于整车开发流程,开发流程与V型开发模式结合,一、两个知识点:PMP和整车开发流程,2、关于整车开发流程,二、 处理项目三要素基本原则,1、项目的三要素,进度失衡 成本变化,质量变化,质量失衡 成本变化、进度变化,成本失衡 进度变化、质量变化,

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