教育培训实施指导意见

1、年度南京邮政局文件宁邮200885号关于印发2008年教育培训实施指导意见的通知各单位：现将2008年教育培训实施指导意见印发给你们，请结合实际情况，认真贯彻执行。二八年三月十二日主题词：印发 教育培训 指导意见 通知 抄报：省公司人力资源部 南京邮政局综合办公室 2008年3月12日印发校 对：易远宏 共打印2份2008年教育培训实施指导意见为适应邮政企业改革发展的新形势、，贯彻落实“人才强邮”战略，切实提高全体员工的综合素质。，20082011年将继续深入开展员工素质提升工程，进一步加大员工教育培训力度，强化教育培训的管理机制、，优化培训方式和培训内容，以服从服务于生产经营为指导思想，把教

2、育培训与生产经营紧密结合起来，有针对性地、卓有成效地开展各项教育培训工作，努力培养一支有着较高专业技能和文化素养的员工队伍。一、进一步明确职责，强化分层管理，切实提高教育培训工作的实效性。为将教育培训的各项工作落到实处，要明确并强化各级部门、各单位在员工培训管理上的职责，进一步建立健全各二级单位的教育培训管理网络，杜绝管理上的死角和漏洞，使员工的教育培训工作能够做到层层落实，努力提高教育培训工作的实效性。1、市局公司人教部负责对全局公司教育培训的科学规划和组织实施。要加强需求调查、计划组织、实施管理、评估改进等情况工作的指导和监督，对各单位的教育培训工作的实施情况进行检查、评比和考核。建立健全

3、管理类、技术类、营销类和生产类人员的培训档案、教育背景资料库和员工后学历资料库，并及时做好相关记录的更新维护，力争比较全面系统真实及时地反映员工的教育培训情况。2、职工教育培训中心要在人教部的领导下，确保各类培训按计划和要求完成，并不断完善各类培训的管理、评估和改进。3、各二级单位要认真落实，积极参与有关各项教育培训工作。要确定一位领导主抓教育培训，并由专人负责本单位教育培训的具体工作。可根据本单位生产经营情况和员工素质特点，与员工素质提升工程的实施有机地结合起来，有针对地积极开展富有个性特色的员工教育培训工作。二、努力构建、完善科学的企业员工教育培训体系。逐步规范和完善规范从需求调查、现状分

4、析、确定目标、制订计划到组织实施、实时监控、及时调整、反馈评估、完善改进的一整套科学的员工教育培训体系。各二级单位应配合市局公司人教部门，对员工素质的现状进行认真分析，本着教育培训服务于企业生产经营的原则，做好培训需求调查、上报、实施工作。培训计划的制定将努力突出针对性和实用性，并根据各项业务的发展需要适时调整培训考核标准，同时要进一步强化对组织实施的过程控制和评估改进。各培训申请主办单位（部门）要负责按要求组织相关培训的实施、管理、考核和评估，并于培训结束后一个月内将有关培训的原始记录、培训资料、评估总结等汇总整理后报市局公司人教部备档。各相关单位要合理安排本单位员工参加培训并协助做好相关工

5、作，自行组织的培训要事先报请市局公司人教部批准，按要求组织实施并做好相关材料的整理归档工作。三、优化培训方式和培训内容，以提高员工履岗能力为目标，做好各类员工的培训和职鉴工作。 为适应邮政改革、发展需要和生产、培训的实际需要，将不断优化培训方式和培训内容，在采取在职培训、脱产培训的基础上，尝试采用自主、分散学习集中考核等多种形式相结合的培训方式。根据员工对业务知识、专业技能掌握的不同情况和企业日常生产、工作的实际需要，将培训课程分为必选课和选修课，并在某些课程的设置上分为基础班和提高班，以满足不同层次员工的要求。同时将继续充分利用网络资源，发挥远程培训所具有的覆盖面广、学习灵活机动、资源共享的

6、优势。1、管理人员培训 加强对中高层管理人员领导艺术、管理行为、市场营销、金融知识和法律知识等方面内容的培训，继续做好中层管理人员工商管理核心课程培训和支局长远程培训，不断提高中高层管理人员的综合素质和经营管理能力，以适应企业快速持续发展的需要。对于一般管理人员着重在补充与更新知识、提升业务技能、转变观念、规范管理行为等方面进行专项培训。相关职能部室的管理人员，根据管理的需要，可申请参加与本岗位工作密切相关的专项业务和技能方面的送外培训。 2、专业技术人员培训逐步培养一支掌握一定的高新技术，善于研究开发，创新能力强的专业技术人员队伍。加快以技术精英型、市场精英型和技术服务型的各类专家为主的矩阵

7、形技术人才结构队伍的建设。要按照省局公司计划要求，及时安排部分专业技术人员，尤其是高层次专业技术人才参加集团公司或省公司组织的高级培训与考察。同时要从实际出发，利用各种机会加大对专业技术人员的培训力度和投入，要在政策上、待遇上、经费上给予充分的倾斜，为企业的发展提供有力的技术支撑。对技术人员的专项业务培训,要着重加强与我局生产经营实际密切相关的技术和技能的培训,同时提倡并鼓励技术人员利用业余时间，参加以各类新技术、新业务、新方法为主要内容的各专业的“继续教育”课程进修，不断更新知识，提高业务水平和专项能力。 3、营销人员培训 为满足打造“精英营销团队”战略和我局三级营销队伍的建设需要，除积极参

8、加集团公司、省公司组织的各项培训外，继续加强与专业培训公司合作，有针对性地组织满足本局实际需要的专项营销培训。培训内容将侧重于营销策划、方案设计、组织实施、团队合作等，以提升我局专、兼职营销人员的专项业务知识和技能。营销人员参加培训率要达90%以上。4、生产岗位员工的培训和职业技能鉴定培训针对员工素质提升工程的有关目标，加强对邮政营业、邮政储蓄、邮政投递等各生产岗位人员业务技能和服务规范的培训。鼓励开展自觉学习、岗位练兵，将继续实施邮政营业、邮政储蓄岗位技能动态考核，以及对邮政投递员工手册内容的定期考核。注重对基层管理人员、班组长的培训，培训内容将涵盖基本管理知识和技巧、计算机应用、办公自动化

9、的基础知识、新劳动合同法中的规范用工等，以促进基层管理水平的提升。加强新进人员岗前培训工作，从源头上把好“上岗”关。对新输入的邮政营业、邮政储蓄准入制劳务人员，要严格按技能鉴定的要求和考核标准录用。对投递、速递、信息业务等流动性较大的工种上新输入的劳务人员，将继续定期组织岗前培训，坚持考核合格后方可上岗作业的原则。根据国家、省职业技能鉴定中心的鉴定计划，认真组织好邮政通信特有职业（工种）技能鉴定的报名、培训和考核实施工作，以及业务师（技师）鉴定的报名组织和考核评聘工作。重点抓好全局公司技能鉴定开考工种劳务人员的鉴定培训及考核，以提高我局用工中不断扩大的劳务人员的持证率。 四、进一步加强专兼职教

10、师队伍、考评员队伍以及培训基地的建设，不断提升企业内训能力。针对我局目前兼职教师队伍青黄不接、大工种师资偏少的现状，以及随着新业务的不断开发和技能鉴定考核模式、教材、标准等的更新，专兼职教师和考评员队伍的业务知识和教学能力也需进一步的加强。20082011年将积极通过招聘、聘任的方式充实专兼职教师队伍，并选送各工种的业务骨干参加省局组织的考评员的培训和考核，不断完善我局专兼职教师队伍和考评员的队伍建设。积极鼓励并组织符合条件的职工参加业务师（技师）的鉴定，提高我局业务师（技师）的比例，并结合我局邮政通信特有职业（工种）技师（业务师）评聘管理办法的实施，充分利用业务师长期工作在生产一线，实践经验

11、丰富的优势，将有重点地在部分工种中，挑选、组织已聘任的业务师，建立一支业务师师资队伍，使之成为我局专兼职教学力量的有力补充，以进一步提升培训为生产服务的效果。对于已建成的南京邮政局X公司技能鉴定站、职工教育培训中心，将继续争取省公司政策支持，让技能鉴定站和培训中心的培训条件得到改善。对于五个区县局培训中心，将督促区县局充分有效利用省公司配置的设备，进一步充实培训能力。同时关注以中心局、营业局、发投局X为主的相关二级单位，逐步建成相对稳定、成熟的培训环境，不断提升企业的内训能力。 五、鼓励支持后学历教育，不断提高员工整体素质。鼓励支持员工利用业余时间参加后学历教育，继续推行有关激励政策，不断提高

12、员工的文化素质和学历层次。20082011年员工大专以上学历继续教育人员提升幅度要不低于3%（含在学人员），全局公司在岗职工大专以上学历比例要不低于35%；邮政营业、邮政储蓄、特快业务受理岗位的劳务工高中以上文化程度人员要达100%以上，新招聘的各个专业受理岗位和营销岗位的劳务工文化程度应在高中以上，全局公司劳务工高中以上文化程度人员要达80%以上，实现全面完成员工素质提升工程的有关目标。抄报：省公司人力资源部一、难得的是有份清闲时光，难得的是有种知途迷返，知之为知之，不知为不知，知你冷暖，懂你悲欢，把你放在了心头上的人。难得的是面对片深山广林、教你为人，怎样处事，面对人生;淡泊世事，践行伯乐，明镜心扉。心似无物化有物，道似无情渡有情，佛似无边胜有边，儒似学而不思厌也，山高不止于流水，流水不止于小桥，除非去哪里在看看，除非去哪里在历历，除非去哪里在观光!一路走马观花，沐浴星星的乐园，想哪，念那。白若溪在月牙泉唱着：每当太阳落下西边的阳，也有美丽的月牙泉，它是