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文档简介

1、年运管所半年工作总结年，我所在区委、区政府、市运管处、区交通运输主管部门的坚强领导下，认真践行党的群众路线，认真贯彻执行党的_大和_届三中全会精神，落实中央经济工作会议要求，全力推进新区道路运输发展，全面完成年春运任务，向小平110周年诞辰献礼，全区道路运输管理工作全面加强，行业管理、安全维稳、行政执法等工作均取得了实效，现将年度上半年工作报告如下：1、重点发展农村客运。积极谋划农村客运，安排人员与客运企业一道深入辖区乡镇村进行客源调查，实地踏勘道路状况，制定新区成立后农村客运发展规划，目前，我所新开辟客运线路一条，即三台，投放车辆4辆，成为自己的客运企业开行的首条客运班线，现经营状况良好。同

2、时，积极开展苏台片区客运发展的规划，拟在该片区投放微型客车8辆。3、稳步推动城市客运。一是做好出租汽车运力投放。起草了出租汽车运力投放方案，对我区首批20辆出租汽车投放方式、经营模式等有关事宜，向交通运输主管部门、区委、区政府积极建言献策。二、强化监管，道路运输行业逐渐规范三、强化隐患整治，确保道路运输源头安全四、建立信访维稳机制，及时化解行业矛盾五、着眼道路运输发展，强力整治非法客运六、加大综合执法力度，强力开展货运治超七、开展党的群众路线实践活动，强化政风行风建设虽然我所在年上半年，取得了一定的成绩，但是因为我所现在人员严重不足，工作离上级的要求还有差距：一是工作效率不高。我所编制15人，

3、正式员工仅9人，临时聘用3人，存在身兼数职的情况，工作量较大，工作推动力度不够。二是队伍建设有待加强。职工纪律制度还有待进一步完善和建立，还存在不能按时上下班的情况。三是客运发展矛盾较多。在发展客运班线过程中，因为涉及共营纠纷，客运发展受到制约。四是货运发展质量不高。在新发展的货运企业中，企业资金投入不足，抗风险能力不强，同时，现有货运企业管理还不够完善。为此，年下半年，我们将在区委、区政府和市、区交通主管部门、市运管处的坚强领导下，坚持科学发展观，坚持党的群众路线，紧紧围绕融入新区建设、构建川东综合交通枢纽总体发展目标，坚持“发展、创新、安全、稳定、服务、和谐”六大运政理念，创新运政发展六大

4、体系的思路，扎实推进各项工作，不断培育壮大新区道路运输业，不断规范运输市场经营秩序，提高行业文明服务水平，提升道路运输服务保障能力。一是大力发展农村客运，力争开行苏台农村客运片区，投放车辆8辆。二是加快推进汽车客运站提升改造工程，力争在7月前开工建设。三是完成城区出租汽车投放工作。四是加大lng汽车的推广应用，在行业内新购或改装车辆50辆。五是强化行业从业人员培训，拟培训驾乘人员、企业管理人员1500人次。六是加强非法客运整治，对广前线等主要干线非法客运依法遏制，对镇村支线非法客运予以打击，查处非法营运车辆不低于50辆次。七是开展创建全国文明城市工作，全面完成各项创建任务。八是启动办公楼等基础设施建设，配备完善办公设备，大力改善办公条件。九是以开展党的群众路线活动以及全市交通运输

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