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文档简介
1、县法院院长20xx年信访工作先进事迹县法院院长xx年信访工作先进事迹xx年,我带领全体干警积极探索创新,构筑了较为完整的预防和化解涉诉信访问题工作体系,形成了“预防、化解、反馈”为一体的立体作战网络,年底,我院被评为全市优秀基层法院、全市人民满意的政法单位。四月份,我院的涉诉信访工作经验在全省法院信访工作会议上进行了交流。一、将有效化解矛盾纠纷作为执法办案的首要目标,构筑涉诉信访问题预防体系 一是实行案件信访评估制度,强化全体法官的信访稳定责任意识。我院在立案、审判和执行等各个环节,对每一个案件逐一进行信访评估,确定信访等级,并按照不同的信访等级分别交由院长、庭长和主审人处理,对涉诉信访问题实
2、行“三早一防”,即:早发现、早应对、早化解,防患于未然,做到了“关口前移,重心下移”。二是严格落实案件评查制度,提高案件质量。每月初都由各业务部门负责人组成的案件评查委员会对上一月报结的案件逐一进行评查,将评查结果在全院进行通报。三是加强案件审限管理制度,提高审判效率。我院在全院进行超审限案件排查清理活动,各部门负责人就超审限案件向审委会逐案汇报超审限原因、拟采取的措施和结案时间,并将超审限案件办理情况进行公开通报。四是深入开展“调解年”活动,全力化解社会矛盾。我院始终坚持“调解优先,调判结合”原则,采取立案前委托社会法庭调处、建立诉讼调解与非诉讼调解相衔接工作机制等方式,积极推进“全员调解、
3、全程调解、全案调解”工作,全年民事案件调撤率达到70%,有效地化解了社会矛盾,促进了社会和谐。二、充分发挥领导干部的带头作用,夯实涉诉信访问题化解体系 一是落实院领导天天接待日制度,畅通涉诉信访渠道。我院除每天都确定一名院领导在立案大厅负责信访值班外,还将院领导接访与日常工作有机结合,规定涉诉群众可以在任何一个工作日要求任何一个院领导接待,使矛盾和问题不积累、不聚集、不发散,随时发生随时妥善处理。二是坚持实行“一把手”工程,领导带头解决信访积案。对上级部门和领导机关交办的信访案件,我院坚持实行“一把手”工程,由我亲自抓,各位党组成员按照分工全力配合,所有院领导既当指挥员又当战斗员。去年上级部门
4、交办我院的48件历年信访积案已全部办结。三是紧紧依靠当地党委,多元化解信访难题。在涉诉信访案件中,有些信访人反映的问题属“疑难杂症”,需要多个部门联合“会诊”。我积极向县委汇报,实行了每周五例会制、诉访分离制和每月末汇总反馈制。四是切实解决“执行难”问题,突破法院工作的瓶颈。我院坚持实行清早执行、周末集中执行和节假日突击执行等方法,给老赖们形成了巨大的心理压力。特别是今年春节前后,院里开展集中突击执行,共执结各类案件238件,执结率比去年同期提高了三倍多。三、高度重视涉诉信访的检验标准和信息功能,健全涉诉信访问题反馈体系 一是实行涉诉信访信息汇总分析制度,建立信访形势定期研判机制。立案庭每月对
5、上月的涉诉信访统计情况进行汇总和分析,由院领导班子定期分析、研究在接访过程中反映出来的问题和薄弱环节,并采取相应的措施。二是严格落实案件综合信息通报制度,健全绩效考核指标体系。我院实行办案绩效综合信息通报制度,每月上旬分别通报各业务部门上月单月和全年累计的收结案数、人均结案数、超审限案件数以及上诉发还改判率等。每季度末统计各个业务部门各项指标的完成情况,进行季度考核,有效地调动了广大干警的工作积极性。三是严格落实涉诉信访责任倒查制,加强法官队伍建设。我们围绕信访查案件,围绕案件查责任,对上访人反映的不廉洁、不规范行为,有一起查一起,从不姑息迁就;对涉诉信访案件多,特别是案访比长期居高不下的部门
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