某公司务虚会发言材料

1、某公司务虚会发言材料某公司务虚会发言材料 一、xx年工作情况 一是确保实现各项经营指标。截止到10月底，公司实现销售收入*亿元；完成利润*万元；上缴税收*万元。年底确保实现各项经营指标。二是持续推动企业创新发展。积极探索智能远控终端系统、混凝土电杆、变压器等生产线项目的建设，以及智能锁具生产线和新能源充电桩生产线的技改工作，努力夯实创新基础，加快企业转型升级，增强市场竞争力；同期以“明需求、敢突破、重实干、攀高峰”为总要求，启动和实施“全面创新年”活动；积极申报“省工程技术研究中心”，加强工程化研发平台建设，开展工程技术研究、试验和成套技术服务，开发产业发展中的共性、关键技术，推动公司技术创新

2、能力不断提升。三是认真筹建苏北检测中心。四是积极开展风险内控“510”专项行动。重点抓好四个环节：一是制定公司风险内控“510”专项行动方案，分管领导和重点岗位人员层层签订风险防控联责承诺书；二是完善物资采购、保管人员进行轮岗交流学习的计划方案；三是邀请与公司有业务联系的9家物资供应商代表进行廉政约谈，并签订廉洁协议书；四是确保货款往来采用网银办理，防止资金滞留入账，主动从源头规避风险，确保资金安全。二、面临的形势xx是市公司“十三五”发展之年，是集体企业规范、有序、健康发展的关键年，也是新电高科加快发展实现新跨越的一年。从内部来看：一是发展压力依然凸显。受基础薄弱、人员结构复杂、经营负担重等

3、因素影响，生产经营工作仍面临较大压力。二是队伍建设的瓶颈亟待突破。干部员工队伍年龄结构偏大，骨干管理人才匮乏，专业领军人才短缺，队伍素质还不能适应企业快速发展的需要。三是信访稳定工作不容忽视。历史沉积矛盾较多，受外部大环境影响，新情况问题又层出不穷，重要时期和敏感节点增多，稳定形势不容乐观。从外部来看：一是随着国网公司对供应商资质审核力度的加大，对企业内部装备、工艺水平等要求更加严格。二是居配市场调整对公司经营提出了更高的要求，营销人力资源、物力、财力都比以前大幅增加。三是公司一直是新产品的追随者，在研发创新上能力不足。三、xx年工作思路和重点工作任务 工作思路：以稳定为基础，发展为要务，市场

4、为中心，坚持实干、勇于创新。在原材料、物流、生产环节上下苦功，降低成本，提升市场竞争力，着力打造新电品牌，以品牌赢得市场。重点工作任务： 继续围绕“安全、稳定、廉政、发展、创效”的指导方针，坚持创新推动，确保公司持续向好发展。一是坚持引领发展，加强和改进党的建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。推进“两学一做”学习教育长效化、常态化，着力打造“四讲四有”的合格党员。深化“党员责任区”、“党员示范岗”等实践活动，激励广大党员立足岗位创先争优。充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，大力推进能力升级，不断提高战略思维、应对困局、引领发展的能力。深化“三型”党组织

5、建设，切实履行带好队伍、规范管理、建好阵地的责任。推进“三亮三比”主题活动，在重点工作推进、重要任务完成中锻炼和彰显党组织战斗力。二是坚持从严治党，倡导守纪履责，打造廉洁新电。从严落实党委主体责任、纪检监督责任，全面落实“一岗双责”，共同推进党风廉政建设和反腐败工作。贯彻落实市公司惩防体系建设工作推进方案，将反腐倡廉工作融入业务管理，做到同要求、同检查、同考核。推进协同监督机制运作，及时发现和纠正经营管理过程中的违规违纪行为，增强监督工作力度和风险防控能力。从严加强党员干部管理，坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部、以严的问责警示干部，防止权力失控、决策失误和行为失范

6、，进一步提升公司依法治企水平。三是坚持以人为本，筑牢人才高地，打造具有卓越管理力、执行力的一流团队。进一步筑牢人才培养选拔链，注重在艰苦一线、复杂环境、关键岗位和外部市场培养锻炼人才，注重在关键时刻、重大任务、重大事件中考验、锤炼、识别人才。要打破身份、年龄界限，全面打开各类人才的成长通道，大力营造人尽其才、才尽其用的良好氛围。加强培训口径管理，提升全员职业化培养力度。深化绩效考核结果在薪酬分配、人才选拔、岗位晋升、专业培训等方面的运用，推动建立权责利对等的激励和约束机制。四是坚持精细管理，优化和完善内部结构，实现管理水平持续提升。坚持把提高效益作为中心任务，努力实现由粗放型管理、分散式经营向精细化管理、集约化经营转变，由总量规模型向质量效益型转变，由重视产值收入到重视效益利润的转变，不断提升经济运行质量。继续坚持经济活动分析制度，对生产经营活动中的人力、物力、财力消耗，进行全面严格的控制和监督，及时发现问题、堵塞漏洞。扎实推进目标管理，努力提升生产经营管理质量和水平，逐步构建精准安全管理、精益生产管理、精品质量管理、精细经营管理、精确体系管理为一体的，具有我们自己特色的管理模式和长效机制。五是坚持围绕中心，加快多元化发展，推进企业转型升级。四、对公司工作的意见和建议 制约公司