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文档简介
1、两提一优活动总结汇报材料两提一优活动总结汇报材料 【内容摘要】市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程,旨在通过开展这项活动,在我市经济和社会发展中,形成“提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境”,一、增强使命感,提高工作效率,发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门,承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能,品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作,市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局,全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作,其中“两提一优”企业减负组,由市委常委、统战部长周林任组长,副市长唐树森任副组长
2、,办公室设在工业发展运行局,除此之外,运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程,旨在通过开展这项活动,在我市经济和社会发展中,形成“提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境”。搞好“两提一优”活动,具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来,市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件要求,对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验,认真查找不足,再造工作程序,各项工作扎实推进,现将有关情况总结如下: 一、增强使命感,提高工作效率 发改委工业发展运行局作为
3、全市工业经济管理部门,承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月,市委、市政府为强化政府管理工业力量,在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局,升格为正处级单位,增加了职能、编制,表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位,工作难度仍很大。但运行局全体同志,在发改委党组的正确领导下,不等不靠,靠高效率运转,出色地完成了市委、市政府交给的各项任务。品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作,市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局。接受这一重要任务后,孙小川局长指示由工业处具体落实这项全新的工作,并确定完成的时间和质
4、量要求。工业处的同志们,立即着手对全市品牌现状进行摸底调查,并会同市质监局、工商局等部门多次开会研究方案,细化工作程序,并多次召集县区、企业座谈,经过大量艰苦细致工作,起草完成关于大力实施品牌战略的意见,经市委、市政府反复讨论后,5月8日以市委张发xx9号文件下发了中共*市委*市人民政府关于大力实施品牌战略的意见,对全市品牌建设工作进行了全面部署。形成市委、市政府领导亲自挂帅,各级各部门协同配合齐抓共管品牌建设的良好局面。目前,全市品牌建设工作正扎实推进中,企业品牌意识明显增强,预计今年全市品牌建设工作将取得突破性进展。全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作,其中“两提一优”企业减负
5、组,由市委常委、统战部长周林任组长,副市长唐树森任副组长,办公室设在工业发展运行局。孙小川局长安排由调度处、运行处具体承担日常工作调度,在原企业减负工作职能尚未移交的情况下,在很快的时间内起草了全市企业减负工作实施方案,筹备组织召开了全市企业减负工作会议,会同市国资委、中小局、商务局、统计局部署了企业负担问卷调查工作,目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。除此之外,运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。在工作中,各处积极协作、通力配合、积极探索,再造工作程序,及时、快速地完成上级赋予的各项中心工作。二、把握主动性,提升服
6、务质量 工业发展运行局作为全市工业发展运行管理部门,既有服务于全市工业企业职责,又是市政府管理决策全市工业发展的参谋部。运行局上下牢记宗旨,创新工作思路,增强工作的主动性,主要开展了下面一些工作。1、部署了工业经济首季开门红工作。为使xx年工业经济各项工作尽早启动,年初,以市政府办公室的形式向各县区、各重点企业下发了关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见,对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下,一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值41、22亿元,同比增长18、19%;实现利税18、75亿元,同比增长25、65%, 其中实现利润6、98亿元,同比净增2、16亿
7、元,增长44、87%,实现了首季开门红预定目标任务。2、强化运行监控,及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度,我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点,实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上,我处重新设计了*市工业经济运行月报,使每月反映的数据更全面,更具参考意义,受到市领导的充分肯定。3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议,从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手,努力保障生产要素供应。4、主动深入企业、县
8、区调查研究,帮助基层解决实际问题。孙小川局长亲自挂帅,会同供电公司一起帮助塞北管理区解决了用电不足问题、协调了下花园区新项目用电问题。帮助企业跑办项目,如张北水泥公司扩产、昊华宣化化肥厂等一大批新项目立项、环评工作,积极服务基层,使各项工作扎实推进。积极开展调查研究,利用一切机会深入企业、县区调研,积极快速地反映企业存在的矛盾问题,形成制度,保障企业发展良好运行。认真做好全市工业新的经济增长点的调查,特别是加强了对电风、高新技术产业的调查分析,解决新项目竣工过程中出现的要素掣肘问题,保障新的经济增长点快速发挥效益。5、积极创新工作方法,利用互联网平台,建立了“*工业之窗”搏客,反映全市工业经济运行、工业项目建设、生产要素调节、品牌建设战略、企业减负工作及国家工业产业政策等方面的信息、做法和经验,以进一步宣传全市工业发展动态,为企业发展提供服务。三、找准楔入点,优化发展环境 优化发展环境是一项大的系统工程,
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