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文档简介
1、医院党委书记2017年度抓基层党建工作述职报告医院党委书记xx年度抓基层党建工作述职报告 一、履职情况xx年,医院党委充分发挥党建工作优势,为医院转型升级、快速发展提供了坚强有力的保证。xx年,医院完成业务收入1、6亿元,实现利润2450万元,同比分别增长17、6%和18、3%。(一)严格落实党委主体责任。坚持党建工作“四同步”。同一文件下发党委与行政工作要点、目标管理计划分解表;坚持科室设置到哪里党建工作就跟进到哪里,全年新增两个党支部、三名专职支部书记;重新修订了党支部目标管理考核细则,将党建9个方面工作与行政工作有机融合。坚持参与管理把方向。对涉及医院改革发展全局的重大决策都经党委会讨论
2、审议;院党代会对医院“一体两翼”(康复主体、养老与职业病两翼)发展战略做出重大调整。坚持问题导向抓落实,“三严三实”、“两学一做”、上级巡视问题整改率97、1%。(二)从严治党掷地有声 从班子严起、从中心组学习严起,围绕健康产业发展等开展专题研讨4次,统一思想、明确方向、推进工作。干部管理从严。全年约谈和诫勉3人,降职处理1人。监督管控从严。纪委参与大型设备、投资、项目上马前期调研论证,否决一项采购案。对医疗器械、药品带量采购等聘请工会联络员全程监督,对4个部门进行内部审计,整改问题3项,关闭亏损商店1家。作风建设从严。全年下发了6期通报,给予3人警告处理,1人调离。(三)扎实推进党建基础工作
3、 制定了院党支部标准化管理手册,举办了标准化党支部管理培训班,基层支部标准化、制度化建设水平不断提高。宣传管贯彻党的十九大精神、“两学一做”学习教育扎实推进。运用“微信”平台见缝扎针、点面结合学。抓住“做”之关键,与中心工作有机融合起来,开展“党员亮牌、微笑服务”、“讲看齐、学先进、做贡献”、“提双效、党员在行动”、”党员责任区、党员示范岗”、“党群共建,文明创建”、“优质服务明星评选”等形式多样的争创活动。(四)紧抓人才队伍建设 人才规划与医院发展规划同谋划。制定了人才队伍建设“324”发展战略规划(三支队伍、两个学科、四方面名医)。人才培养与学科培育同实施。组织35人参加国家职业卫生资格考
4、试,全年举办39期市级继教班,选派15名医护骨干赴外进修。招聘党务、财会、劳资等成熟人才6名,分两批次引进医疗成熟人才17名、高校毕业生13名;开展中医康复等医疗技术合作,引进技术和人才。(五)思想引领汇聚合力 以“转观念、闯市场、促转型、提效益”为主题开展解放思想大讨论;推行支委成员、科室负责人、工会干部、党员联系职工群众制度,实行责任包保,把思想政治工作做到每一名职工。强化宣传树立品牌。建立院内部网站,开通“医院”微信公众号,制作了“医院”形象识别系统。推出自己好名医,一名护士长被授予市“十佳窗口服务明星”荣誉称号。认真做好送温暖、结对帮扶等工作,慰问困难职工105人次,发放救济金14、8
5、万元。作为党委书记,自己给自己的定位是:党建工作的责任者、组织者、推动者、监督者、协调者。在工作中重点把握工作思路、工作布局,侧重思想引导、制度形成,注重发现问题、制定对策,抓住示范引领、过程监督,讲求鼓舞干劲、群策群力。党委工作成效取决于党委成员集体,取决于基层支部工作,取决于全体党员自觉。二、存在的主要问题 一是少数党员干部政治意识、大局意识不强,思想解放不够,缺乏危机感和紧迫感,与形势要求不相适应。固然有历史的成因,有集团长期扶持的惯性因素,主观上还是思想教育工作要求不严、落实不细,存在形式主义、走过场现象,思想教育工作的针对性、时效性不强。二是支部工作开展不均衡,部分支部工作标准不高、
6、活力不足。医院作为业务单位,既有残留的重业务、轻党建的思想倾向,存在“党建工作不能多创收”的错误认识,也有党建工作缺乏人才、支部书记业务不强的问题。主要还是党建工作的主体责任意识不牢、落实党建工作要求的力度不够。这既有基础的问题,更是党委的问题。三是学科带头人和高端专业技术人才严重短缺。医疗资源的稀缺性决定了医院对医疗人才争夺的竞争性,体制机制的束缚影响医疗人才的职业成长,市场经济加大了人才的流动性。技术与待遇是医疗卫生企业留住人才的关键因素。建院的宗旨与历史的积累造成了技术单一、学科不全不高。走向市场、参与竞争起步晚、发展慢,培养人才、留住人才、引进人才的紧迫感、使命感不强,工作手段单一。四
7、是内涵建设与三级医院的要求还有差距,学科建设缺乏体系,核心竞争力提升缓慢。医院内涵建设是一个长期积累的过程,是一个需要高素质学科带头人不断精心培育、引领的过程。学科带头人的缺失必然造成内涵建设工作的滞后,影响医院长期的可持续发展,反过来又给留住人才、引进人才造成负面影响。医院存在的这些问题能否得到有效解决,关系医院品牌建设与核心竞争力的提升,关系着医院可持续健康发展。作为党委负责人负有不可推卸的责任,说明自己在落实从严管党治党的主体责任上有差距,在勇于担当、改革创新上有差距,在发扬钉钉子精神、狠抓工作落实上有差距,归根到底是责任心的差距、决心的差距。三、努力方向和改进措施 (一)精准做好宣传思
8、想工作,为推进医院转型跨越发展提供精神动力 全面宣传贯彻党的十九大精神,用十九大精神武装头脑、指导实践、促进工作。围绕转型发展开展解放思想大讨论活动,以思想观念的更新带动工作的创新、管理的创新。做实做细思想政治工作,关注困难职工生活,将思想工作与解决实际问题紧密结合,提高思想政治工作实效性。(二)突出抓好干部人才队伍建设,为推进医院转型跨越发展提供人才保证 合理配备使用优秀干部,重点抓好70后干部的使用和80后、90后干部的培养,促进中层管理人员队伍年轻化、专业化。落实“324”人才队伍建设规划,制定相关政策引进高端人才和学科带头人,建立吸引人才、用好人才、留住人才机制,更好支撑医院转型发展。(三)着力加强党的组织建设,为推进医院转型跨越发展提供组织保证 持续推进标准化党支部建设,选树典型,推广经验,拉动支部工作整体上台阶。将党建工作与医院改革发展、创效增收、医疗服务等中心工作深度融合,增强党建工作实效。(四)切实加强政治生态建设,为推进医院转型跨越发展营造良好环境 落实好“两个责任”,开展好党风廉政教育,加大监督执纪问责力度,重点抓好对合作项目流程的规范化管理、控制风险。进一步加强医德医风建设,治理商业贿赂,规范医疗服务行为。(五)全面深
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