各项目部生产经理岗位职责说明书【共4页】

1、各项目部生产经理岗位职责说明书-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 项目部生产经理 岗位职责说明书 一、基本资料 岗位名称 生产经理 所在部门 直接上级 项目部经理 直接下级 生产经理助理 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责项目部生产工作，与甲方进行生产任务的沟通；行使对项目部施工过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。二、工作说明1、职位概要1）目的：组织制定并执行公司生产战略计划，负责全面生产管理，组织、管理、控制和监督生产施工，及时完成施工任务，提升效益，以实现公司生产目标。2）范围：生产调度、安排生产任务、

2、监督规章制度的落实。3）职责：参加矿生产、安全会议，帮助、指导技术人员制定爆破任务书，组织实施并进行总结。2、 主要职责1、在项目部经理的领导下，全面负责项目部生产工作；2、每月定期召开一次生产大会，分析生产隐患，提出解决问题的办法和措施；3、根据生产需求，编制物资采购供应计划；4、严格按照甲方爆破设计单进行爆破施工作业；若发现与爆破设计单不相符的地方，及时向甲方上报，讯问合理的解决措施；5、抓好爆破施工人员作业水平，定期组织培训学习，全面提高作业技能水平和作业效率；6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，节能降耗；7、负责生产调度，主持召开生产、安全会议，安排部署生产任务，保证爆破质量；8

3、、根据甲方爆破任务书，组织爆破组负责人（炮长）熟悉炮区情况，对火工产品计划提出合理化建议；9、负责爆炸物品各项管理制度的落实和检查。3、 主要工作内容 序号 工作内容 权 限 经办 协助 审核 审批1 对爆破作业过程中出现的质量问题，要认真进行分析，提出整改措施，并向公司领导汇报； 本人 助理2 经常了解接触爆炸物品人员的工作情况，对不适合此项工作的人员，要及时按规定调换； 本人 助理3 负责组织爆炸物品各项管理制度的落实和检查； 本人 助理4 组织爆破组负责人（炮长）熟悉炮区情况，对火工产品计划提出合理化建议； 本人 助理5 参加生产、安全会议，帮助、指导技术人员制定爆破任务书，组织实施并进

4、行总结； 本人 助理6 负责生产调度，主持召开生产、安全会议，安排部署生产任务，保证爆破质量； 本人 助理7 服从项目部经理工作安排； 本人 助理8 负责爆破前的溜坑工作； 本人 助理9 负责爆破组在生产中规程和规章制度的落实工作，进行监督检查，对违章作业进行纠正并进行适当处罚； 本人 助理10 及时对项目部经理反馈生产中存在的问题，反馈甲方在生产中对我们的要求及其他信息； 本人 助理11 协调好与爆破生产有关的各部门人员的关系，确保生产顺利进行； 本人 助理12 亲临现场指挥生产； 本人 助理13 完成上级领导交办的其他工作。本人 助理4、主要工作要求1、具有较强的沟通能力和协调能力，调度安

5、全生产；2、平易近人，团结员工，合理安排人员岗位；3、安排布置生产任务，保证爆破质量，对爆破作业工程中出现的质量问题，要认真分析，提出合理的整改措施；4、监督、检查作业现场规章制度的落实情况；5、具有高度的敬业精神和强烈的责任心。三、任职资格 因素 细分因素 限定资料 岗位资格 教育背景 专科及以上学历 经 验 具有管理或爆破相关经验 岗位技能 专业知识 熟悉爆破工艺流程，熟练掌握每个操作环节 执行能力 能合理调度生产任务 决策能力 根据实际情况，合理分配任务，能够高效的完成生产任务 创新能力 对爆破质量问题的改进有合理的建议 职业素质 认真负责，关心员工，激励员工 四、绩效考核 考核标准 考核结果 上级建议1、业绩考核：生产原材料成本控制，生产总成本控制（较同期），生产合格率，生产目标实现率，生产流程体系的建立与完善，生产安全管理（安全培训、安全事故控制。）2、行为考核：工作态度（出勤率、主动性、积极性、合作性、工作责任感。）工作任务（完成率、及时率、差错率、准确率。）工作能力（专业技能、组织协调能力、沟通能力。） 一季度 分 晋级 本职 降职 调岗 二季度 分 晋级 本职 降职 调岗 三季度 分 晋级 本职 降职 调岗 四季度 分 晋级 本职 降职 调岗 年度总评