安全生产标准化二级企业创建自评报告【共7页】

1、安全生产标准化二级企业创建自评报告安全生产标准化二级企业创建自评报告 【内容摘要】安全生产标准化二级企业创建自评报告，今年初，公司提出了创建安全生产标准化三级企业的目标，专门成立了以总经理为组长的创建领导小组，具体负责标准化活动的落实、监督和自评工作，一、企业概况，淮北工贸有限责任公司座落于淮北市杜集区，距淮北市区35公里，距徐州市区20公里，紧靠311国道和符夹铁路，交通便利，公司围绕淮海集团发展战略，结合自身实际，找准定位，做强机械制修产业，始终保持平稳发展势头，整体实力不断增强，形成了具有较强市场竞争力的综合经济实体，二、安全生产领导机构及人员设置情况，我们公司每年的安全1号文都明确安全

2、生产目标，安监站根据文件要求和上年度各厂点安全生产目标完成情况量化安全生产管理指标，将安全目标纳入年度安全生产责任制，列入正常的绩效考评之中。安全生产标准化二级企业创建自评报告 公司十分重视安全生产标准化建设，特别是国家安全生产监督管理总局制定的企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006xx）出台后，我们公司对照机械制造企业安全质量标准化考评检查表上的考评内容和要求，不断夯实安全管理基础，认真抓好薄弱环节整改，建立了持续改进的安全生产长效工作机制，连续XX年实现人身事故为零的目标。今年初，公司提出了创建安全生产标准化三级企业的目标，专门成立了以总经理为组长的创建领导小组，具体负责标准化活动的

3、落实、监督和自评工作。8月份，领导小组对照标准对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康管理等方面进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 淮北工贸有限责任公司座落于淮北市杜集区，距淮北市区35公里，距徐州市区20公里，紧靠311国道和符夹铁路，交通便利。公司隶属安徽淮海实业发展(集团)有限公司，注册资本为XXX万元，固定资产XX万元，现有在册职工150多人（包括劳务派遣人员XX人），其中管理人员XX人、专业技术人员XX人。下属机电制修厂、机电制修分公司、机械制修公司、煤副产品加工厂、建筑安装公司、编笆厂等6个生产厂点。公司主营：机电设备维修、矿用支

4、护用品生产加工、防突钢钎和采掘机械链条制造、煤副产品加工利用、建筑安装等。主要产品有：钢钎、链条等。公司围绕淮海集团发展战略，结合自身实际，找准定位，做强机械制修产业，始终保持平稳发展势头，整体实力不断增强，形成了具有较强市场竞争力的综合经济实体。二、安全生产领导机构及人员设置情况 我们公司每年的安全1号文都明确安全生产目标，安监站根据文件要求和上年度各厂点安全生产目标完成情况量化安全生产管理指标，将安全目标纳入年度安全生产责任制，列入正常的绩效考评之中。公司成立了安全生产委员会，总经理任安委会主任，办公室设在安监站，安监站长任办公室主任。安监站是公司安全生产监督管理专职部门，有XX名专职安监

5、人员。各厂点（部室）安全职责明确，安监站每月按目标责任书进行绩效考评、奖罚兑现。各厂点设有安全生产领导小组，厂长任组长，车间主任、安全网员、班组长都是安全生产管理人员。各厂点的车间、各班组都设有安全员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全和公司的财产安全，确保了公司的生产经营稳步发展。三、安全生产管理制度及操作规程制定落实情况 公司建立健全了安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和适时修订了相关生产岗位的安全操作规程。从总经理、党总支书记、副总经理到厂（部）长、车间主任，从安全员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了“安全生产职责”和“操作规程”，做到了人人有职责，

6、岗位有规程。同时，还制定了安全生产管理目标、安全教育培训制度、安全生产检查考核制度、消防安全管理制度以及职业健康管理制度等企业规章制度。以上制度，各厂点、部室组织人员利用各种形式进行认真学习宣贯，并在工作中严格执行。安监站做好日常巡查、检查，确保了制度的落实。安全生产操作规程制定情况。各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，悬挂在岗位，便于执行有规程，奖惩有依据。所有班组每天开好班前会，并做好安全生产记录，经安监站抽查，全公司XX个班组的班组记录完整，不缺项。四、安全投入情况 公司安委会认真编制年度安全技术措施计划，确保安全投入有效实施，今年18月份我们公司安全投入XX万

7、元，其中XX万元用于安全设备设施更新； XX万元用于添置更换消防器材、设施； XX万元用于购买劳保用品；XX万元用于安全教育培训；XX万元用于应急演练；XX万元用于与安全相关的项目建设。加强劳动防护用品采购、发放、使用和监管。劳动防护用品入库合格率100%，发放覆盖率100%。一般防护用品按时发放，特种防护用品按需及时配发，并教育和督促职工正确使用劳动防护用品。五、安全生产教育培训情况 安全培训人人参加，培训课时效果得到保证。根据公司的安全教育培训计划，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，对管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、安全网员、班组长）由公司统一组织，学习国家安全生产的法

8、律法规、行业相关标准、先进安全管理经验、典型事故案例等。做到人人手中一份学习资料，人人一份考试卷，统一组织考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据特种作业人员安全技术培训考核管理办法由上级相关部门培训、考核、发证；“三级”安全教育培训从未间断，并坚持不合格不上岗；对新入厂的员工、转岗（复工）人员，公司即时进行了“三级”安全教育；新、改、扩工程项目坚持 “三同时”制度，设备设施规范管理；对外承包工程，坚持先培训后施工，监管不松懈。不定期的安全学习教育活动长流水不断线。公司机关早会、厂点大班前会、车间班前班后会，会会讲安全，时时刻刻敲警钟。每年的“安全活动月”活动开展得有声有色，形式多样

9、的安全教育使每位员工深刻的认识到“安全是最大的效益，安全是最好的福利”。并做到安全教育培训、安全检查、安全会议等活动有记录、有台账。加强职工劳动保护，保障职业健康安全。公司建立健全了危险源管理制度和体系，把事故危险源（点）和职业危害分为A、B、C三个等级，分级落实控制重点和落实控制措施，让每一位职工都了解工作岗位和作业环境中存在的风险、有害因素，掌握应采取的防范措施。六、设备设施安全运转情况 公司现有车床、铣床、刨床、钻床等机床设备XX台；锯床、剪切机、切割机等下料机械设备XX台；电焊机、气体保护焊机等焊接设备XX台；起重行车、叉车等特殊设备XX台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐

10、一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产安全和职工的人身安全 加强现场管理，实施“一班三检”。安全生产管理的重点是生产作业现场的安全管理，让人的行为、物的因素和环境因素达到本质安全是现场安全管理的目标。公司建立健全了“设备管理制度”和“设备维护保养规定”等各项设备管理制度，台台设备管理责任落实到人头，设备的日常维修、保养及时到位。同时，安监站加强设备使用全过程的跟踪检查，保证了设备安全运转。我们公司十分重视动火作业管理和临时用电管理，坚持先审批后作业，作业完工后自我检查，检查确认安全交班。每年对线网接地进行检测，每三个月对手持电动工具绝缘进行检测。七、安全生产事故

11、及应急管理情况 加强应急救援体系建设，保证应急救援达标运行。公司制定了各类事故应急救援预案，设有应急指挥部，成立了若干个应急救援小组，以应对突发事故的发生，每年都开展应急演练。演练后实事求是评价应急救援效果，并及时修订应急预案。对生产现场的人、机、物、环做了合理安排，保障了安全有序的工作环境。车间的安全通道宽敞，设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，确保突发事件发生后现场人员能安全撤离。消防设施配备情况。公司制定了消防安全管理制度，在各厂点、车间根据消防要求配置了灭火器、沙箱，定期对消防设施进行检查，消防器材完好率100%。八、安全隐患检查、整改情况 公司制定

12、了安全生产检查考核制度，安监站在本次安全标准化创建中，通过地毯式安全检查，共查出问题XXX项，都明确了整改责任人限期整改。对各厂点的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、作业环境、劳动防护、配电和消防设施等方面进行自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。进入xx年来，上级安监部门在我们公司检查出的问题，公司都在责令限期内整改完毕（有记录备查）。九、安全生产责任制奖惩考核情况 为切实加强安全生产责任制的落实，公司严格按照“谁主管，谁负责”的原则，总经理与各厂点（部室）负责人、厂点负责人与班组长、班组长与操作工人等层层签

13、订安全生产目标责任书，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安监站对各厂点的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励或通报批评处罚。认真组织绩效评定，不断持续改进。公司每月组织一次安全生产目标考核，每年进行绩效评定，根据考核、评定结果对安全管理目标、指标、规章制度进行修订，使安全管理不断完善，并持续改进。十、自评得分情况 公司在自查自改的基础上，还邀请“安评公司“的专家来公司亲临生产现场点评指导，使安全生产标准化创建工作扎实有效推进。根据机械制造企业安全质量标准化考评检查表上的考评内容要求和分值规定，经反复检查，反复整改，于8月15日形成自评报告。具体得分情况如下： 公司总参评项目44项，参评项应得分753分，实得分XXX分。1