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文档简介

1、热电车间岗位责任制一、主任岗位职责车间主任在公司总经理和副总经理的直接领导下，全面组织和负责全车间的各项工作，完成上级下达的各项任务。认真执行公司的各项政策和各项规章制度，不断完善和加强车间的管理工作。根据公司的总体目标，编制本车间的月、季生产计划、成本计划和设备检修计划、设备更新计划和职工培训计划并组织实施。负责本车间的人事管理，劳资管理等领导工作，充分发挥副主任及职能工作人员的积极作用，并对其工作进行考核，不断提高本车间的基础管理工作。负责车间的安全管理工作，认真贯彻执行安全生产制度，做好职工的安全管理工作，并对以发生的事故进行及时处理，认真组织事故分析会，并向有关部门呈送安全报告。做好本

2、车间的物资管理，做好本车间的定额和本车间的经济核算工作，定期对车间的工具、材料、备件、工器具进行核查工作，发现问题及时处理，严格控制各项费用的开支。负责车间管辖范围汽、电系统及设备的维护、检修、检定及自动化投运工作，确保设备的正常运行。负责车间的全面质量工作，提高科学管理水平，积极探索，推广各种现代化管理在生产活动中的应用。定期向总经理及副总经理汇报工作。 一、 二、 确保生产连续、均衡、稳定，确保生产任务的完成。 深入现场了解生产情况，及时发现和处理生产技术工作。负责组织本车间工艺规程、岗位操作法、开停车方案、工艺处 五、 经济效益。 负责及时组织有关人员对事故原因分析，实行“三不放过”的 七、 作。 组织发动职工进行技术改造和提出合理化建议。搞好民主管理，充分发挥本车间职能技术人员和工段长、值长、 十、 抓好本车间基础管理，推广先进技术。定期向主任汇报工作，并按时完成主任交办的临时任务。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4.

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