生产技术科基本职责

1、生产技术科基本职责1、组织横班现场生产，协调各生产环节、各工序的时间组织和空间组织。 2、抓好各工序的生产准备工作，负责横班现场生产准备工作的落实。 3、检查各工段、科室有关生产组织准备及措施的落实情况，并对未做好的单位提出考核意见。 4、负责当班设备事故、操作事故处理及组织工作，较大事故及时向主管领导汇报。 5、负责主持当班生产过程中发生的事故分析会及责任落实。 6、合理安排设备计划检修，协调好生产与设备检修的关系。 7、负责与公司、总调、四班生产的对外联络和协调工作。 8、带头执行按厂制定的工艺、设备、质量、安全制度要求，不违规指挥并检查督促当班各道工序的操作。 9、负责四班生产中影响生产

2、因素的查实、记录和责任判定及考核。 10、严格执行总调下达的生产计划，确保各项指标完成。 11、负责当班各岗位人员劳动纪律和工艺纪律的检查、考核。 12、负责当班钢坯入库的协调和组织。 13、负责当班钢渣、污泥等运输事宜的协调及信息反馈。 14、负责调度、工艺、安全、质量记录的整理，考核数据的提供和生产、工艺安全、质量情况的分析。 15、负责调度会议的主持及调度会议布置工作的检查、督促、确认和考核意见。 16、协调科室与工段、工段与工段在生产过程中的工作顺序，做到最大限度减少影响生产时间。 17、执行上级指令，正确下达指令。 18、负责制订生产组织模式（包括铁水、废钢入炉量，钢水温度、合金加入

3、等管理）并予以实施。 19、负责工艺管理制度、规定、工作规划的制订。 20、负责工艺技术管理操作规程的制订、检查、落实、考核。 21、负责产品质量管理工作和iso9001：2000质量体系运行工作，健全质量标准，建立质量档案。 22、负责科研、攻关、新产品开发、新材料试用工作，提出实施方案并组织实施。 23、负责新工艺技术推广、员工操作培训计划。 24、组织工艺事故分析会并提出改进办法。 25、提出提高产量、质量、消耗等各项技术经济指标的措施、方法，并组织实施。 26、抓好对外核算工作-重点抓好大宗原材料、炉料、合金、铁水、废钢进厂数量和质量等级的复查把关工作。 27、做好成本指标分解工作,提

4、出挖潜增效攻关项目并制定保证措施。 28、协调各工段工艺技术有关的业务联系工作。 29、负责全厂大宗原材料、炉料、合金、辅助材料等计划的制定、平衡、上报，并对其供货质量进行监督、检查和确认，有质量异议的，负责处理质量异议。 30、负责主要技术经济指标的达标与考核工作。 31、负责厂内科技项目申报、评议及奖励的初级整理和组织，并负责向上级申报项目的归口管理工作。 32、负责全厂安全、消防、定置、环境保护、护厂防盗等的日常工作。 33、负责汇总和牵头制订安全技术措施计划，经上级批准后，组织实施。 34、负责制订全厂的安全生产规划、安全文明生产、规章制度、定置管理责任区的划分。 35、负责安全，新工

5、人进厂、参观实_人员及调换特殊工种人员的三级安全，提出特殊工种工人的定期培训计划。 36、组织检查安全活动学_情况，推广安全生产先进经验，表彰典型、先进，做好安全奖罚。 37、负责事故登记，工伤事故的调查分析，处理和统计报告、记录入档。 38、负责督促、检查有关科室、工段对设备和生产工具、压力容器、特种设备（车辆）、防暑降温设施的定期检查。 39、负责全厂安全、定置管理、职业危害定期专项检查，解决事故隐患，纠正和制止违章冒险作业，遇有特殊情况威胁人身和设备安全时，有权指令停止作业和指挥工人离开危险区域，并报告领导及时处理。 40、负责全厂环保设施监管，确保污染物达标排放。 41、负责法制宣传工作，主管政治、刑事案件的预防及协助公司查办案件。 42、