电力检修安全生产工作制度

1、电力检修安全生产工作制度第一章 总 第一条 第二条 总经理是本公司安全生产第一责任者，总办会成员协助总经理对其分管范围的安全生产工作负责，各级行政正职是本部门、班组的安全生产第一责任者，均对所辖范围的安全工作全面负责。建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，充分发挥作用并保障安全生产目标的实现。 第四条 各部室要在公司安委会的统一布署下，有组织、有计划地开展安全大检查和各项安全专项活动。 （一） 认真学_、执行和严格遵守公司各项安全生产规章制度和作业（操作）规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 （三） 积极参加各种安全活动，接受安全培训、，掌握本职工作所需的安全生产

2、知识，提高自身安全生产工作技能，增强事故预防和应急处理能力。 （五） 有权制止任何人的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(三违)和_惯性违章行为。 （七） 有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、建议、检举和控告。 （九） 对上级单位和领导的决定或命令有异议时有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行，之后有权越级进行反映。 第七条 贯彻“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 第二章 第九条 公司安全生产目标 （二） 不发生人身死亡事故； （四） 不发生因本单位责任引起的重大电网事故； （六） 不发

3、生本单位负主要责任的重大交通事故； （八） 不发生重大治安刑事案件。 公司控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和其他重大以上事故；部门控制障碍和轻伤，不发生重伤和事故；班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。 公司年度安全生产目标通过签订“安全管理目标责任书”分解到各部室。 各部门应依照公司目标，制定不低于公司目标的部门以及班组安全生产目标，做到层层分解与落实。 第十三条 公司安全生产管理委员会(以下简称安委会)通过安全生产保证体系和安全生产监察体系来组织和管理安全生产工作。 主 副主任：生产副总经理、分管安全总经理助理 员：副总经理、总经理助理、副总工程师以及工程技术部、沙洲项目部、华

4、兴项目部、综合管理部、经营计划部、人力资源部、资金财务部、后勤管理部的行政正职和安全监察部正、副职。 （一） 贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实党和国家、地方以及上级机关有关安全生产的各项法律、法规、政策，营造本企业“安全生产、人人有责”的安全文化环境。 （三） 分析、掌握企业阶段性的安全生产、经营状况，研究、确定企业安全目标以及实现目标应采取的措施及有效办法。 （五） 建立健全并落实各级安全生产责任制。加强安全生产组织建设，明确安全生产职能部门的职责与职权。依法配备专（兼）职安全生产管理人员，确保安全网络畅通和信息及时传递到位。 （七） 安全生产委员会会议每

5、季度召开一次，由安生办负责召集，主管安全的领导主持。检查和总结全公司上季的安全工作；分析、预测本公司的安全生产趋势和年度安全生产目标的完成；研究、决策安全生产中的重大问题，并对下季的安全工作作出安排，对完成全年安全生产目标做出调整。对为安全做出贡献的单位和个人作出表扬和奖励的决定，对安全生产搞得不好的单位和个人及事故责任者作出给予批评、处罚和处分的决定。 （九） 建立健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落实对职工的安全和技术培训，并定期组织考核。 （十一） 安生办负责做好会议记录，编写下发会议纪要。 安全生产保证体系涵盖公司党政工团各系统，对企业的安全生产目标负有完成的职责。应在安全生产的组织、思想、制度、技术和物资五个方面给安全生产提供强有力的保证。 安全生产监督体系是运用上级和公司行政赋予的职权，权威、公正、强制地对企业各部门执行安全生产法规、政策和公司安全生产规章制度的情况进行监督检查，履行安全监督管理职责。 第_条 第四章 安全例行