领导在党员电教和远教会讲话

1、领导在党员电教和远教会讲话同志们：今年的电教、远教工作任务很重，市远程办对各项重点工作已分别作了部署，各县区也都在紧锣密鼓地抓落实。下面，我就进一步加强全市党员电教和远程工作，讲三点意见。市党员电化中心成立于1991年9月，至今已走过了20个年头。20年风雨兼程，电教、远教工作从无到有，从小到大，形式上不断创新，内容上不断拓展，体系上不断完善，在各个方面都取得了长足进步。电教、远教工作队伍不断壮大。随着形势任务发展，从事党员电教工作的专兼职干部和工作人员队伍不断壮大。目前，市、县（区）两级共有电教工作骨干20余名，加上乡镇、村（居）专、兼职工作人员，基层终端站点管理人员，队伍达数千人之多。特别

2、是近年来一大批选派干部和大学生“村官”充实到远程站点管理员队伍中来，进一步改善了电教队伍结构，发挥了很好的作用。电教片制作成果丰硕。各县区电教中心克服困难，积极组织摄制党员电视片在本地电视台播出。市远程办联合市电视台，每年开展庆“七一”党员电视片展播月活动，集中宣传报道先进基层党组织和优秀共产党员。近年来，全市党员电教系统先后有多部作品在省级评比中获一、二等奖。去年参评的7部电视片全部获奖，其中裕安区组织拍摄的意杨春晖获全省第五届“先锋”系列展播一等奖。我市的党员电视片获奖面大，在全省位次靠前。服务中心意识不断增强。在“先进性”、“学_实践科学发展观”、“创先争优”和市县乡党委换届等重大活动和

3、中心工作中，党员电教和远程利用网络优势，广泛宣传发动，制作典型课件，开办专题栏目，建立互动平台，发挥了积极作用，成为新时期党建宣传的重要舆论阵地，扩大了党员电教和远程的社会影响。这些成绩的取得来之不易，是省电教中心精心指导的结果，是各级党委和组织部门高度重视的结果，是各级电信部门鼎力相助的结果，是全市电教系统上下一心、通力合作的结果。在这里，我代表市委组织部对长期以来关心支持电教、远教事业的同志们，对长期以来不畏艰苦、奋发努力的广大电教工作者，表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，也应看到我们工作中还存在一些问题，主要有以下几个方面：一是存在畏难情绪，争先进位意识还不够强。是革命老区、人口大市，的

4、电教、远教工作省委乃至中央都高度重视，我市还作为全国远教站点建设试点地区，我们理应发扬老区精神，不为困难找借口，力争走在全省前列。目前看，我们的很多工作开展得还不够好，比如我们的教学资源课件建设还相对滞后，本土教材还不够多，大部分县区电教中心无独自制片能力；我们的站点收视率和课件点播率还比较低，4月份开机率全省排名第七。因我们的站点总量较多，稍有不慎就可能被兄弟市迎头赶上而处于落后的局面。我们开展的每项工作，都离不开相关单位支持配合。制片要电视台给予支持协助，提高站点收视率要电信公司给予支持协助，建设要气象局给予支持协助。如果我们不主动去抓，处处畏难，我们的工作就会处处被动，这与党建工作的整体

5、态势不相符，与跨越发展的形势也不相符。二是存在认识误区，发展不够平衡。有的单位对开展党员电化和远程的长期性、艰巨性认识不足，思想上不够重视，没有投入足够的人力、物力，同样的工作在不同的单位效果相差甚远。县和金寨县是山区县，但他们的收视率提高很快，4月份已接近80%，而有的县区却始终徘徊在30%左右，拖了全市的后腿。县和县“万村网页”工程在全市乃至全省率先完成，可见抓与不抓就是不一样，真抓真有效。三是存在麻痹思想，落实不够到位。去年一年站点排查工作现在回过头来看是不够扎实的，今年3月，市远程办与市电信公司组成联合调查组赴县区督查时发现问题不少，一定程度上影响了我市远程站点开机率。全市3248个站

6、点，年1月份站点开机数只有830个，开机率为25.55%，平均开机时长为115分钟。2月份开机数为491个，开机率仅为15.12%，平均开机时长为65分钟。3月份站点开机数为1342个，开机率为41.66%，平均开机时长为2分钟。4月份站点开机数为1570个，开机率为48.79%。从数据看，收视率虽在逐步增长，但站点建设数与开机站点数的差距仍然较大，开机率和开机时长仍然较低。对于以上这些问题，同志们务必要有清醒的认识，要站在跨越赶超的大背景下研究电教、远教工作，要从服务全市29万名党员、1.2万个基层党组织的高度去思考电教、远教工作，要从组织工作创先争优的角度去谋划电教、远教工作，不断推进全市

7、党员电教和远程工作上水平、上台阶。党员电教和远程是党的基层组织建设的重要组成部分，是党员的重要形式，是党建工作的重要平台。深刻认识和准确把握党员电教、远教在党建工作中的重要位置，进一步加强和改进电教、远教工作，对于加强党的建设，提高党员素质，密切联系和服务群众，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力具有重要意义。2、做好党员电教、远教工作，是围绕大局服务中心的迫切需要。党员电教工作必须围绕中心，服务大局，也只有在“围绕中心，服务大局”中才能找准位置，发挥作用。当前，正在加快跨越赶超步伐，全市党员电教、远教工作必须围绕市委、市政府的战略意图和工作重点来找准位置，开展工作。要把电教、远教工作放在全

8、市经济社会发展大局中去思考、去谋划，使党员电教、远教工作与市委的中心工作在指导思想上相统一、工作部署上相协调，保证电教、远教工作沿着正确的方向不断推进。要找准电教、远教工作服务全市中心工作的“抓手”，不断创新工作载体，提高工作服务水平。要根据全市中心工作的需要，科学统筹计划，合理确定内容，提高电教和远教工作服务大局的实际效果。我市开展远程采取的模式是全省统一的“电视上网”模式，省委办公厅年印发的省党员干部现代远程工作实施意见（皖办发33号），明确由电信部门承担物理网络建设，并由省财政承担建设费用。由此可见，完成我市所有村级站点建成并投入使用也是我市各级组织部门和电信部门共同的责任。目前，全市还

9、有为数不少的站点未移建到村部；站点使用率、课件点播率还是不如人意；有些站点质量得不到保障，信号时好时坏；有些站点和电脑上网共用一根网线，因上网欠费信号中断导致“电视上网”也不能收看；有些村级组织没有严格执行站点管理使用各项制度，这些问题的存在一定程度上影响了使用。今后组织部门和电信部门要在加强站点“以通为先，以用为本”的管理上形成合力，拿出具体措施，下大力气解决使用率不高的问题。三、加强组织领导，努力开创我市电教、远教工作新局面一要明确目标，落实责任。党员电教和远程是一项很有意义的工作，舞台很大，空间也很大。各县区、开发区在完成工作任务的同时，要多在出新、出彩、出亮点上动脑筋，多在全市争一流、

10、全省争先进上想办法。电教、远教工作要想得到领导重视，上级肯定，同级羡慕，下级佩服，必须要有开拓精神，必须要有艰苦的努力。各县区组织部分管部长和开发区工委办分管主任是电教、远教工作的领导者和组织者，负有直接责任，一定要高度重视这项工作，拿出足够的时间和精力，抓工作重点，抓薄弱环节，抓工作落实，及时研究、解决存在的困难和问题。对电教干部既要严格要求，也要真心关爱，政治上信任，工作上支持，生活上关照。三要严格奖惩，保证质量。要建立健全电教、远教工作激励机制，将考核评比结果直接与电教、远教工作经费挂钩。今年，将首先在站点开机使用评比竞赛活动中落实这一办法。同时，对示范站点、万村网页建设、电教片、先锋网页等评比活动，将根据情况实施奖励，形成有效的激励机制。会后，市电教中心要拿出具体的奖罚办法。要建立严格的督查通报制度，定期对各单位落实工作任务情况进行通报，对工作不到位、影响全市工作进度